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關(guān)于聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文(精選14篇)
當(dāng)我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的關(guān)于聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 1
對標(biāo)一流,就是要樹立“要干就干最好,要做就做第一”的思想,自覺瞄準(zhǔn)“標(biāo)桿’,制定具體措施,從小事抓起,從細(xì)節(jié)入手,變差距為潛力,變壓力為動力,努力使各項(xiàng)工作都達(dá)到一流。
實(shí)干為本,就是要始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,在全區(qū)上下特別是黨員干部隊(duì)伍中,大力弘揚(yáng)“大干而不是小干,真干而不是虛干“的精神,努力在新的起點(diǎn)上,再造一個新的xx。
xx年,又與時俱進(jìn)地提出符合實(shí)際今后的五年工作與展望,報(bào)告非常振奮人心。凝聚力量,激發(fā)干勁。鼓舞斗志。全體黨員表示;要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,特別是要在今后的工作中堅(jiān)定不移不折不扣地將報(bào)告精神貫徹好,執(zhí)行好,落實(shí)好。
xx區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園是一所太原市五星級幼兒園,也是山西省示范幼兒園,全國百佳特色示范幼兒園,全面開展對標(biāo)活動。就是要緊緊圍繞實(shí)驗(yàn)幼兒園提出的“打造特色樹立品牌和諧發(fā)展”的目標(biāo),堅(jiān)持“發(fā)展孩子,服務(wù)家長,成就教師“的教育理念,把實(shí)驗(yàn)幼兒園的各項(xiàng)工作做實(shí),做強(qiáng),做好。對標(biāo)一流,實(shí)干為本,就是要以“素質(zhì)教育提升年”為主題,以幼兒發(fā)展為主線,以落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)為核心,以提高教師隊(duì)伍建設(shè)為根本,以規(guī)范教育管理為保障,開展園本課題研究,走特色內(nèi)涵發(fā)展之路。全面實(shí)施“對標(biāo)”工程,制定發(fā)展目標(biāo),落實(shí)學(xué)趕幫超舉措,全面提升辦園品質(zhì)。對標(biāo)一流,實(shí)干為本就是要找準(zhǔn)對標(biāo),樹立標(biāo)干,營造學(xué)趕幫超的“對標(biāo)”氛圍,做好園與園之間,教師與教師之間互幫互學(xué)接對子。對標(biāo)一流,實(shí)干為本就是要大興為民之風(fēng),大興實(shí)干之風(fēng),大興務(wù)實(shí)之風(fēng)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確;二是結(jié)合實(shí)際,推進(jìn)有序;三是形式多樣,特色鮮明,通過學(xué)習(xí)報(bào)告,結(jié)合實(shí)驗(yàn)幼兒園實(shí)際我們努力做到以下四點(diǎn):
一是解決問題傾心服務(wù)。在了解廣大家長“入園難”的'突出問題上,實(shí)驗(yàn)幼兒園想為家長想,急為家長急。新學(xué)期想方設(shè)法,克服重重困難,籌集資金開辦了2.5—3歲的小托班。幫助家長解決了困難,實(shí)驗(yàn)幼兒園收托新生幼兒53名,深受家長的好評。
二是積極主動創(chuàng)新服務(wù)。實(shí)驗(yàn)幼兒園重視環(huán)境創(chuàng)設(shè),重視幼兒園各班的區(qū)域設(shè)置。在教學(xué)王主任的指導(dǎo)下,幼兒園教師集中布置班級主墻,動員家長的力量,為幼兒共同制作《幼兒成長冊》,為幼兒自制教玩具和戶外體育器械,在班班創(chuàng)設(shè)區(qū)域的基礎(chǔ)上,各班結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn),突出一個特色區(qū)域。如小一班娃娃家,小二班糖果屋,中一班超市,中二班建構(gòu)區(qū),大班青花瓷。幼兒園組織每個班老師對區(qū)域進(jìn)行相互學(xué)習(xí)考核評價,取得了意想不到的效果。家長高興地說“幼兒園真漂亮!幼兒園越辦越好了。想不到領(lǐng)導(dǎo)那么重視,行動那么快,服務(wù)確實(shí)是真服務(wù)!”
三是發(fā)揮優(yōu)勢拓展服務(wù)。實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部注意發(fā)揮市五星級幼兒園及省級示范幼兒園的優(yōu)勢帶頭作用,積極開展保教和信息服務(wù),努力拓展服務(wù)領(lǐng)域。組織志愿者教育服務(wù)深入社區(qū),對四星級幼兒園采取現(xiàn)場指導(dǎo)、一幫一結(jié)對幫教活動,舉行家長專題講座等形式,與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民和家長一起,就幼兒園如何科學(xué)管理,如何加強(qiáng)教科研,早起教育的意義和方法等問題進(jìn)行交流,提供保教咨詢和輔導(dǎo)。同時,園長到太原市進(jìn)行星級檢查驗(yàn)收,分別對新申報(bào)的三、四星級幼兒園給予針對性地指導(dǎo)和幫助,受到了大家的歡迎。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)真情服務(wù)。在整個“雙服務(wù)”過程中,幼兒園全體黨員以“創(chuàng)先爭優(yōu)”的精神面貌和深入扎實(shí)的工作作風(fēng),全力以赴投入到“雙服務(wù)”工作中。特別是推行5s管理工作以來,幼兒園每一位黨員除規(guī)定工作時間以外,根據(jù)需要,還經(jīng)常自覺加班加點(diǎn),發(fā)揚(yáng)不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,周末沒有休息過一天。
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 2
聽了王總與杜書記二位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。
一、大舍大得,以舍求得
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。
二、定力是成功的基礎(chǔ)
一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。
三、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶
王總說要把我們公司打造成一個“有戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)、有進(jìn)取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè),這也是是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克,一個企業(yè)的成功,靠的.就是團(tuán)隊(duì),個人的力量是有限的,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,才會最好的發(fā)展。
王總是一個愛才的人,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之,聽取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 3
通過近段時間對領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認(rèn)為,要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面:
一、認(rèn)真做好本職工作。
對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本,從小事做起。
作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的`有:當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。
在目前的形勢下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。
只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自己的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 4
陽春三月,萬象更新。我有機(jī)會走進(jìn)了市黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學(xué)員,我的心情無比激動。在開學(xué)典禮上,我認(rèn)真聆聽了市副書記杜偉同志作的開學(xué)動員報(bào)告后,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學(xué)員要堅(jiān)定理想信念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問題意識,主動適應(yīng)新常態(tài),并從“為什么要增強(qiáng)問題意識、增強(qiáng)什么樣的問題意識、怎樣增強(qiáng)問題意識”三個方面進(jìn)行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內(nèi)容全面,含義深遠(yuǎn),具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須在增強(qiáng)問題意識上下功夫。
問題意識是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本素養(yǎng),需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉,不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實(shí)效性。在全面深化、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下,領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計(jì)把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部必須在提高解決問題的能力上下功夫。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,掌握解決問題的`主動。
二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在,找到解決問題的正確路徑和方法。
三是全面地看問題,要全面掌握和學(xué)會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學(xué)習(xí)的3個月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著,善于運(yùn)用馬克思主義方法論,運(yùn)用唯物辯證法來認(rèn)識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的理論水平和思想素質(zhì)”,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,努力提高自己的學(xué)習(xí)力,力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí),爭做會學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 5
7月1日以來,我反復(fù)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了趙董事長在“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會上的講話和《慢不得的快節(jié)奏,坐不住的緊迫感》等評論文章。董事長在講話中明確提出了“把股份公司建成又強(qiáng)又大的企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),并提出將化工作為支撐企業(yè)未來發(fā)展的重要板塊,催人奮進(jìn),令人振奮。在學(xué)習(xí)評論文章時,董事長身體力行、以身作則、率先垂范,所體現(xiàn)的“快節(jié)奏、敢擔(dān)當(dāng)、講實(shí)效、高效率”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)和飽滿的工作熱情,讓我無比欽佩,感受頗深。結(jié)合實(shí)際工作,談一談自己的心得體會。
一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的提出,為聚隆化工賦予了新的歷史使命
趙兵文董事長明確提出股份公司未來的.主業(yè)就是煤炭、化工、建材三大板塊,這一說法給了聚隆化工干部職工極大地鼓舞和激勵,同時也讓我們深刻感受到巨大的責(zé)任感和使命感。聚隆化工作為股份公司化工板塊中的重要企業(yè),有63萬噸PVC生產(chǎn)潛能,地處渤海新區(qū),擁有土地資源,具備延伸上下游的條件,在股份公司發(fā)展化工板塊的進(jìn)程中責(zé)無旁貸,理應(yīng)在股份公司化工板塊布局中發(fā)揮重要作用。2019年,在股份公司大力支持下,我們一舉恢復(fù)了23萬噸PVC裝置生產(chǎn),邁出了聚隆化工扭虧脫困重要一步。當(dāng)前,隨著政策導(dǎo)向和發(fā)展大勢日趨明朗,盡快盤活聚隆化工所有資產(chǎn),更是我們的責(zé)任和使命,必須順勢而為,乘勢而上。
二、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),必須要以強(qiáng)有力的工作作做保證
大作為必須要有硬作風(fēng)!堵坏玫目旃(jié)奏,坐不住的緊迫感》記錄了董事長趙兵文上任一個月時間的工作經(jīng)歷,突出體現(xiàn)了一種慢不得的快節(jié)奏和坐不住的緊迫感。實(shí)現(xiàn)建成又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo),需要我們與時間賽跑,全力以赴,倍道而進(jìn)。實(shí)現(xiàn)把聚隆化工打造成股份公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)的美好愿景,同樣需要每一個人都能“跑在前面,搶出時間,多干快干”。我們將抓緊研究確定遠(yuǎn)期“方向性目標(biāo)”和近期“追趕性目標(biāo)”,進(jìn)一步解放思想、主動作為,推動形成對標(biāo)先進(jìn)找差距、奮起直追爭一流的生動局面。緊緊圍繞股份公司總體思路,扭住事關(guān)企業(yè)脫困振興高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目,建立臺賬、制定計(jì)劃、明確任務(wù),健全落實(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,確保有人抓、有人干、有人促,推動各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)早落地、早見效。
三、做好當(dāng)前,謀劃長遠(yuǎn),努力打造公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)
從近期看,全面完成年度任務(wù)目標(biāo)是我們當(dāng)前的主要工作,我們將通過狠抓設(shè)備管理,降低設(shè)備故障率,保障水電氣等公用工程供給,確保裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行。我們將在深入開展行業(yè)對標(biāo),深化“增節(jié)降”管理提升上下功夫,從源頭抓成本管控,同時大力壓縮非生產(chǎn)性支出,加強(qiáng)營銷管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,確保完成全年經(jīng)營指標(biāo)。我們將千方百計(jì)協(xié)調(diào)專利商進(jìn)場服務(wù)問題,立足車載乙烯,優(yōu)化項(xiàng)目投產(chǎn)方案,破解原料供給難題,確保40萬噸PVC項(xiàng)目如期完工,早日投產(chǎn)見效。
從長遠(yuǎn)看,聚隆化工將立足40萬噸PVC項(xiàng)目,加快建設(shè)步伐,破解制約難題,盡快形成63萬噸PVC產(chǎn)能。并以63萬噸PVC、20萬噸燒堿產(chǎn)能為基礎(chǔ),深入謀劃利用廢鹽生產(chǎn)燒堿、二氯乙烷(EDC)、甲醇制烯烴等項(xiàng)目,力爭通過3—5年時間,拓展上下游產(chǎn)業(yè)、開拓中間產(chǎn)品利用渠道,在股份公司做大做強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中,把聚隆化工打造成非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)。
總之,面對新時代、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我將進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,實(shí)干擔(dān)當(dāng),積極作為,為股份公司建設(shè)又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量。
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 6
在參加完公司20xx年工作大會,深入學(xué)習(xí)公司x總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
x總在工作大會上傳達(dá)貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個字,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動的'開展,既是市委“三為”主題實(shí)踐活動的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時期的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關(guān)鍵,尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識、分析和把握形勢,在具體、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務(wù)宗旨,履行天職,保障供水嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立xx(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識,又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時,不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 7
科室組織學(xué)習(xí)了張總報(bào)告,讓我感受頗深,工作報(bào)告中張總首先對20XX年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定,同時對20XX年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得:
通過學(xué)習(xí),明確了我們20XX年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項(xiàng)任務(wù),并取得了八個方面的顯著成效。
一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費(fèi)的,集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。
二是發(fā)展方向更加明晰,
三是低碳運(yùn)輸鞏固提高,
四是雙責(zé)活動扎實(shí)開展,
五是車站搬遷整體告捷,去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷,三家車站同在一個屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路,開拓新的客運(yùn)市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式,以適應(yīng)改變中的環(huán)境。
六是網(wǎng)大育才初見端倪,公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué),更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺,
七是安全工作富有成效,
八是員工福祉不斷改善,公司想方設(shè)法增加職工工資,保證職工生活水平的提高,讓我覺得感動,溫馨。
報(bào)告中還指出過去的一年,集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點(diǎn)從服從意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動三個方面提升服務(wù),為了增強(qiáng)服務(wù)意識,我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)活動,“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大,我們還開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動。這樣,更是提升了車站在社會上的美譽(yù)度。服務(wù)意識的提升,極大地帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
張總還對20XX年的.工作做了重要部署,在工作的主要任務(wù)上提了六個指標(biāo),在今后的工作中,我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力,在今年的工作中,我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作,調(diào)動同事們的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動,做到以點(diǎn)帶面,真正起到帶頭作用,樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情,盡職盡責(zé)的態(tài)度,對待工作,回報(bào)總站。
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 8
神華集團(tuán)公司召開了20xx年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會,張武董事長、張玉卓總經(jīng)理分別對當(dāng)前集團(tuán)公司所面臨的形勢做了全面深入的分析和對xx年上半年集團(tuán)公司所取得的收獲作了充分的肯定,并對下一步工作做出了重要的指示。7月9日,神東電力公司召開了每年的半年工作會,會上xxx董事長、副總經(jīng)理劉志華、劉永平、徐建杰等幾位公司領(lǐng)導(dǎo)分別就公司開展的“深入找抓促、推進(jìn)管理提升、創(chuàng)建世界一流”活動作了重要的講話。對于剛走出大學(xué)校園的我,在學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話內(nèi)容后,為自己能夠了成為一名神華人而感到無比的榮耀,同時我也深深的.感受到了巨大的壓力,對我來說,這既是一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn),為此我應(yīng)該在自己的實(shí)際工作中進(jìn)一步加強(qiáng)自身的爭優(yōu)意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識和發(fā)展意識,使自己成為一名合格的神華人。
神華集團(tuán)張董事長在會上對集團(tuán)當(dāng)前形勢的變化作了敏銳的研判,要求大家對集團(tuán)所面對的挑戰(zhàn)要勇敢的應(yīng)對,對既定目標(biāo)要堅(jiān)定執(zhí)著,敢于拼搏?偨(jīng)理張玉卓對集團(tuán)上半年所取得的成績作了總結(jié),概括為“三個收獲”:統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了信心;找準(zhǔn)了問題,理清了思路;明確了重點(diǎn),拿出了措施。同時也對我們提出來了“四點(diǎn)要求”:突出安全生產(chǎn),絕不松懈;突出銷售工作,全力以赴;突出增收節(jié)支,重在落實(shí);突出精細(xì)化管理,務(wù)求實(shí)效。通過對張總經(jīng)理講話的學(xué)習(xí),激發(fā)了我在以后工作中超標(biāo)準(zhǔn)完成公司給我的各項(xiàng)任務(wù)的勇氣。董事長xxx在神東電力公司的半年工作會中,結(jié)合了集團(tuán)公司xx年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會議,并在各位領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上,對我們提出了五個方面的意見:認(rèn)清形勢,直面新挑戰(zhàn);創(chuàng)建一流,實(shí)現(xiàn)新跨越;解放思想,激發(fā)新動力;勇于擔(dān)當(dāng),展示新形象;廉潔奉公,樹立新風(fēng)范。通過對xxx董事長重要講話的學(xué)習(xí),讓我堅(jiān)信,只要我們始終牢記使命、保持奮發(fā)有為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駵?zhǔn)狀態(tài)和良好的工作作風(fēng),不為任何風(fēng)險所懼,不被任何干擾所惑,勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,就一定能夠圓滿地完成公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹神華集團(tuán)、神東電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)董事長講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為創(chuàng)建世界一流電廠做出自己的貢獻(xiàn)。
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 9
今天在外國語一校領(lǐng)導(dǎo)的組織下有幸聆聽了來自xx外國語校長的演講,在演講的過程中,我只覺得一語中的,恍然大悟,為這一學(xué)期及未來的夢想指明了方向,為自己的.日常生活定下了規(guī)劃,也為自己的日常行為制定了標(biāo)準(zhǔn)。
校長一開始對我們表示熱烈的歡迎,她說xx是一個不一樣的xx,要做最好的自己。抽簽進(jìn)入這所學(xué)校,就像過年一樣,父母非常開心,這是一個好的開始。接著她說xx的前史,xx創(chuàng)辦于xx特區(qū)成立的19xx年,原名“xx英語中學(xué)”,原址在“海上花園”上,19xx年學(xué)校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,遷址到xx北路。有xx周年歷史,在外國語讀書的同學(xué)做人都要低調(diào)。不做第一,只做唯一,她說xxx校長雖然高齡但是時刻關(guān)注外國語,她還提了三要求,第一要有高遠(yuǎn)目標(biāo),第二要有高尚情操,第三互相幫助,嚴(yán)格行為規(guī)范。培養(yǎng)目標(biāo)要做有”中國靈魂,世界胸懷”的高素質(zhì)國際性復(fù)合型人才。校訓(xùn)是“進(jìn)德修業(yè)”,辦學(xué)的指導(dǎo)思想是“突出外語,文理并重,全面發(fā)展”。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要幫助、配合老師,關(guān)心同學(xué)。
本次會議也隨著校長講完后熱烈的掌聲而結(jié)束。聽了校長的一番演講,我覺得真是聽君一席談,勝讀十年書。作為象牙塔中的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)好好利用三年的光陰為自己培養(yǎng)起學(xué)習(xí)、求知的能力和習(xí)慣,而不是鼠目寸光、急功近利地應(yīng)付課程。在今后學(xué)習(xí)工作中,我要做一個有責(zé)任心的人,力爭把細(xì)節(jié)做到完美。
方今,xx外國語學(xué)校已從一所市級的學(xué)校成為了xx省一級達(dá)標(biāo)學(xué)校,它擁有一流的教育和設(shè)施,但這一切都與x校長的辛勤勞作是形影不離的。我非常慶幸自己有這樣一位好校長,十分自豪我是外國語學(xué)校中的一員。我衷心地祝x校長身體健康,這樣就能讓更多的學(xué)生親身去體會校長的傳說,感受到校長的親切與溫暖。
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 10
清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說:“文以識為主,認(rèn)題立意,非識之高卓精審,無以中要!薄白R”高則文高,“識”低則文低,文章的好壞取決于作者識見的高低。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書,其“識”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵,不僅包含對客觀事理的直接認(rèn)識,而且還包含對領(lǐng)導(dǎo)、場合、文體規(guī)律等方面的間接認(rèn)識,F(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作之“識”略加探討,以期加深對該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認(rèn)識。
一、事理之識——探求本質(zhì)性
領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動中發(fā)表講話時所用的書面材料,往往是因事而發(fā),由事而作,或論理或敘事,或以事證理,或以理論事,其功用無非是給人以啟迪,給人以思想,給人以指導(dǎo),給人以鼓舞和力量,是為需要而作,目的在于解決實(shí)際問題,推動工作有序開展。因此,寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作,并且,只有對事物的研究越接近本質(zhì),越符合事物運(yùn)行規(guī)律,寫出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)際功用才能越明顯。
抓本質(zhì),關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點(diǎn)去認(rèn)識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下,放到事物發(fā)展進(jìn)程中,放到全局工作中去鳥瞰,立體挖掘,透過大局看小情,立足小情顧大局,發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情況進(jìn)行分析、綜合、概括,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進(jìn)行縱橫延伸,在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡,在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點(diǎn),從而確定其所蘊(yùn)含的意義。四要換角度。也就是從不同角度認(rèn)識這一工作。換個角度,就對工作的認(rèn)識多一分的理解,對工作的認(rèn)識也就更為全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進(jìn)行思考,工作本身所具有的內(nèi)涵就會被全方位地認(rèn)識和挖掘出來,本質(zhì)屬性也就更容易把握。
二、領(lǐng)導(dǎo)之識——達(dá)到同一性
由于的職務(wù)以及性格、年齡、文化修養(yǎng)等各有自己的特點(diǎn),體現(xiàn)在講話上,便呈現(xiàn)不同的特色和風(fēng)格。文秘人員要主動融入,用領(lǐng)導(dǎo)的思維、語言寫作,達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)的高度融合。一要站領(lǐng)導(dǎo)位。要站在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的角度,弄清楚領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的性質(zhì),分管工作范圍,以及在領(lǐng)導(dǎo)班子中的位置,從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)體現(xiàn)方向性、全局性、全面性,抓住主要矛盾,但不能事無巨細(xì),面面俱到;副職或部門領(lǐng)導(dǎo)講話則側(cè)重于某一方面的問題,應(yīng)體現(xiàn)操作性、具體性。二要知領(lǐng)導(dǎo)“底”。的經(jīng)歷、性格、氣質(zhì)、修養(yǎng)、習(xí)慣、愛好等個人特點(diǎn),都會不同程度地體現(xiàn)在講話中,不了解這些情況是不可能寫出領(lǐng)導(dǎo)個性的。文秘人員要在全面了解這些特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有針對性地積累一些相關(guān)的知識和素材。如領(lǐng)導(dǎo)善于旁征博引,文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識;領(lǐng)導(dǎo)擅長理論思維,文秘人員就要打牢理論基礎(chǔ),否則,只能是心有余而力不足。三要講領(lǐng)導(dǎo)話。領(lǐng)導(dǎo)講話的不同風(fēng)格,反映在遣詞造句用語上,特色也都十分明顯,文秘人員要選擇恰當(dāng)方式,準(zhǔn)確予以體現(xiàn)。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動性風(fēng)格的,要多用短句、正裝句的詞句;對情緒平穩(wěn)、條理清晰、富于啟發(fā)性風(fēng)格的,要選用語法嚴(yán)密的句子,富于哲理性的言詞;對語言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的,用語要帶有幽默感,注意使用輕快的語言和有趣味的材料。
三、受眾之識——形成互動性
講話稿是講給特定的對象聽的',其作用最終取決于受眾的接受度。因此,講話稿一定要既考慮到現(xiàn)實(shí)的必要性,又考慮聽講對象特定的需求性,最密切地聯(lián)系聽講對象的實(shí)際,限度縮小與受眾的距離,形成積極互動的關(guān)系。一要弄清相互關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)與受眾的關(guān)系決定文稿定位,關(guān)系不同,講話的內(nèi)容和語氣也要有所區(qū)別。譬如,出席上級召開的會議,講話內(nèi)容多是匯報(bào)式的,要多寫一些有本地(本部門)特色的內(nèi)容,如工作上的新經(jīng)驗(yàn)、新情況、新問題,對全局工作的新建議等。在平級單位之間的會議上,介紹經(jīng)驗(yàn)要留有余地,表明觀點(diǎn)時要掌握分寸,通篇體現(xiàn)平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級單位的會議,講話立足點(diǎn)要高,內(nèi)容要有理論性和系統(tǒng)性,部署工作時把道理講透,把意義擺明,而不能簡單地發(fā)號施令。二要弄清受眾情況。與會者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不同,對講話的理解也就存在著差異。要根據(jù)他們的實(shí)際,用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達(dá)方式,拉近感情距離,增強(qiáng)講話實(shí)際效果。如面向基層、面對農(nóng)村群眾的講話,就要盡量用淺顯通俗的語言,廣泛使用俗語、諺語、歇后語等“鄉(xiāng)土”語言,多列舉農(nóng)民身邊的活材料等。三要弄清思想動態(tài)。韓非說過“凡說之難,在知所說之心。”在起草文稿時,特別要考慮受眾的心理、想法、愿望,看他們對某一問題心里是怎么想的,哪些方面是他們最關(guān)心和擔(dān)心的,敏銳地抓住群眾思想脈搏,有針對性地加以解疑釋惑,從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
四、場合之識——把握適宜性
俗話說“到什么山上唱什么歌”,說的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場合,順應(yīng)場合的特點(diǎn)和氣氛,采取得體的方式準(zhǔn)確表述。
一要繁簡適宜?偟膩碚f,領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡而意豐,但繁與簡是相對而言的,該繁時過簡,讓人覺得意猶未盡,而該簡時過繁,讓人覺得畫蛇添足,要根據(jù)場合恰當(dāng)把握。如主體報(bào)告,對工作要條分縷析,沒有較長篇幅是難以完成的;而強(qiáng)調(diào)講話只需點(diǎn)明觀點(diǎn)即可,毋需長篇大論。二要言語得體。不同場合采取不同的語氣,如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴(yán)肅的語氣,而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值,感性決定文稿的魅力,情理孰重孰輕,還是要分場合。如總結(jié)匯報(bào)類講話,要以理性為主;而表彰先進(jìn)典型類講話,則要飽含激情。
五、文體之識——掌握規(guī)律性
領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表現(xiàn)在四個方面:
一是體式上的規(guī)范性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智,其表述應(yīng)符合人們特定的認(rèn)知習(xí)慣,而這種認(rèn)知習(xí)慣在長期的寫作實(shí)踐中,形成了相對固定的寫作格式,既包括內(nèi)容的組成部分,也包括形式和外在結(jié)構(gòu),這種規(guī)范的體式,是長期寫作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。如:工作部署類的講話通常有三個部分:為什么干、干什么和怎么干,這種結(jié)構(gòu)安排符合內(nèi)容要求,也符合人們的思維規(guī)律,其框架具有模式性。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作一般應(yīng)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),這是它的共性,但也不否認(rèn)其應(yīng)有個性,這是實(shí)現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿,應(yīng)該是整體規(guī)范完整下的個性突出,或是個性突出中的規(guī)范完整。
二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息,兼有公文和演講詞的特點(diǎn)。在體現(xiàn)公文的特點(diǎn)上,講話稿具有一定指導(dǎo)作用和行政約束力;體現(xiàn)在演講詞的特點(diǎn)上,講話稿通過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾,具有生動、吸引聽眾的特點(diǎn)。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話稿要充分利用有聲語言的長處,“寫”出聲調(diào)的高低、語氣的變化、節(jié)奏的起伏,既便于讀,又便于聽,努力做到把書面用語口語化,把抽象道理具體化,把概念東西形象化,這樣既生動感人,又通俗易懂。在寫作中,要盡量用短句而不用長句,盡量用正裝句而不用倒裝句,盡量用通俗的詞而不用生僻的詞,盡量用雙音詞而少用單音詞,適量運(yùn)用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。
三是表意上的直接性。講話稿是傳達(dá)事實(shí)或思想并由此導(dǎo)出一些具體的行為,寫作上要直述不曲,用最精煉明快的文字準(zhǔn)確說明事由,解說事理,陳述辦法,忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結(jié)構(gòu)上,線條要單一,情節(jié)要簡單,前后內(nèi)容轉(zhuǎn)換要明顯。在語言運(yùn)用上,要注意單一性和明晰性,多用直敘、概述,少用倒敘、插敘;多用直筆,少用曲筆;多直接議論,簡要說明,少用描寫、抒情和旁征博引。
四是形式上的邏輯性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿敘事說理的特點(diǎn),決定了其寫作運(yùn)用的是邏輯思維,在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量,在語言表達(dá)、結(jié)構(gòu)安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強(qiáng)邏輯力量,在文字表達(dá)上,就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠(yuǎn)、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序,雖然有的可以倒置,但不可以跳躍、錯雜,都要依次有序進(jìn)行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,就是在層次分明的前提下,結(jié)構(gòu)的展開應(yīng)該是一個有序的、有規(guī)律的漸進(jìn)過程,我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進(jìn)”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。
“長袖善舞,多財(cái)善賈”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事,需要下功夫“積學(xué)以儲寶”,增進(jìn)各方面之“識”。“識”之愈多愈深,并融會貫通,寫講話稿才能“胸有成竹”,一語中“要”,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾接受、社會效果的目的。
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 11
近日,我參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會議,聽了領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講,我深感受益匪淺。在這次講話中,我領(lǐng)略到了領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和視野,也學(xué)習(xí)到了如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在此,我就和大家分享一下我的心得體會。
第一段:贊頌領(lǐng)導(dǎo)
聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話,我感到很震撼,并且對領(lǐng)導(dǎo)十分欽佩,因?yàn)樗哂凶吭降念I(lǐng)導(dǎo)能力和思維方式。領(lǐng)導(dǎo)在講話中表達(dá)了對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和肯定,也對團(tuán)隊(duì)提出了新的目標(biāo)和要求。他的一番話語,讓我深刻認(rèn)識到不僅是團(tuán)隊(duì)在成長進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)也在不斷地成長和進(jìn)步。
第二段:領(lǐng)導(dǎo)講話中的能量
領(lǐng)導(dǎo)的講話充滿著動能,令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中,始終堅(jiān)持明確目標(biāo),突出重點(diǎn),不斷地發(fā)出動員士氣的號召。更讓我感受深刻的是,他的講話不僅有決策的權(quán)威性,更有對員工的呼吁和感召力。
第三段:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力
在領(lǐng)導(dǎo)的講話中,我體會到了一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心能力——領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是一種天生的特質(zhì),它需要領(lǐng)導(dǎo)者在不斷實(shí)踐和反思中錘煉和提高。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠的認(rèn)知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨(dú)特的創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于將團(tuán)隊(duì)成員的力量和才能進(jìn)行合理分配和調(diào)度,同時也需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維,共同推動整個團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。
第四段:領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)力,還需要具備優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。領(lǐng)導(dǎo)者和員工間的關(guān)系對工作的完成有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者要有耐心地聽取員工的想法,并對其給予積極的.反饋和支持,建立穩(wěn)固的信任基礎(chǔ)。同時,領(lǐng)導(dǎo)者也要正確處理員工間的矛盾問題,提供積極和專業(yè)的解決方案,維護(hù)整個團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
第五段:最終感悟
聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話,我不免感慨于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所要具備的廣泛能力。作為員工,我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能夠成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。最后,我也希望在未來的工作生涯中,能夠成為一名具有領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力的優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 12
通過對xx月xx日會議紀(jì)要的學(xué)習(xí),對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有了更深入地認(rèn)識,企業(yè)已經(jīng)取得了一些成績,但是我們與大企業(yè)相比還有很多差距,還有很多工作沒有做好,需要我們在今后的工作不斷努力,去克服一切困難,去實(shí)現(xiàn)xx年公司的大目標(biāo)。
xx總對于三個公司預(yù)算完成情況非常關(guān)注。對于xx年xx月份的預(yù)算完成情況,xx總非常寒心,看到xx部都未完成本月預(yù)算,而且差距非常大。這是xx總沒有想到的,看到這種情況,xx總感覺像是受到當(dāng)頭一棒。作為一個企業(yè)的老總,感覺就像是當(dāng)頭受了一棒,心中的感覺可想而知。我們?nèi)绻慌ぷ、不把工作做好,怎么能夠(qū)Φ闷鹱约,對得起公司,怎么面對xx總和xx總呢?
隨后xx總總結(jié)了過去的一些成績,更主要的是給大家提出了殷切的要求。公司給大家創(chuàng)造了一個很好的發(fā)展平臺,打造了一個很好的外部環(huán)境,希望大家跟上公司的發(fā)展步伐,敢為工作拼死一搏,把工作做好,把業(yè)績做好。在今后的工作中我們要不斷得充實(shí)自己,豐富自己,不斷的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足與問題,不斷克服困難,想盡一切辦法把工作做好,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
公司以結(jié)果為導(dǎo)向,只看重結(jié)果,不講任何借口,結(jié)果不好,過程一定有問題。對于四月份xx業(yè)務(wù)部、xx業(yè)務(wù)部和國際業(yè)務(wù)部沒有完成預(yù)算,并且差距相當(dāng)大,沒有完成結(jié)果,過程一定存在問題,公司的全體人員都應(yīng)該進(jìn)行反思,是業(yè)務(wù)人員工作不努力?是業(yè)務(wù)總監(jiān)沒有帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)?
是廣告宣傳不到位?是人手不夠?還是各部門沒有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作呢?等等,總之在今后工作中的各個環(huán)節(jié),我們要發(fā)現(xiàn)不足,發(fā)現(xiàn)問題,我們要不斷的改進(jìn)工作方式、方法,不斷的創(chuàng)新,不斷的完善工作。全體員工是否緊跟公司的發(fā)展步伐,盯緊每個月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo),跟蹤每一天的預(yù)算完成情況,每一天都要動腦工作,不斷創(chuàng)新,遇到問題及時調(diào)整工作思路,想盡一切辦法去完成當(dāng)月的預(yù)算。調(diào)動起各部門所有員工的工作積極性,團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,為完成預(yù)算而努力打拼。
工作中我們要不斷的發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,把工作做細(xì)、做精。針對“xx期間沒有xx礦泉水”這一問題,如果我們能夠及早的得到信息,就不會讓xx山泉水有可乘之機(jī),xx礦泉水就會成為會場專用水。既然讓xx泉水占有了先機(jī),成為了專用水,我們也可以通過努力,將xx礦泉水推入會場,或者將蛇草水、蘇打水推入會場。這其中主要的原因是我們的態(tài)度問題,沒有及時地發(fā)現(xiàn)市場,開拓市場。
對于企劃部來說,我們應(yīng)該對市場進(jìn)行細(xì)分,多溝通,多碰撞,集思廣益,根據(jù)各品牌的不同特點(diǎn)、所處的不同市場時期,開展不同的`廣告宣傳、營銷策略、促銷活動,更好的宣傳公司的品牌,為公司做全國市場提供更好的品牌支持。在廣告宣傳方面,應(yīng)該整合集團(tuán)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)廣告價值的最大化。在營銷策劃方面,應(yīng)該突破原有的思維模式,不斷的創(chuàng)新,創(chuàng)造出更適合的市場方案。在促銷方面,在保證銷量的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)忠誠的消費(fèi)群體。
各部門應(yīng)該協(xié)調(diào)工作,緊盯每個月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo),每天都在動腦工作,各部門都要跟蹤每一天的預(yù)算完成情況,以業(yè)務(wù)部為主,生產(chǎn)、物流、企劃、人力、財(cái)務(wù)等部分全力協(xié)作,為完成工作工作共同奮斗。遇到問題我們要及時調(diào)整工作思路,調(diào)動起各部門所有員工的工作積極性,團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,為完成預(yù)算而努力打拼。
xx總強(qiáng)調(diào)毅力的重要性、堅(jiān)持的力量及“四不”精神(不放棄、不妥協(xié)、不言敗、不認(rèn)輸),深深的打動了我,態(tài)度決定一切,毅力能夠成就一切。人如果有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,沒有什么事情是辦不到的,但人最可怕的是有“放棄”的念頭,做人做事都應(yīng)該不要輕言放棄,xx總為了企業(yè)不斷做強(qiáng)做大一直在堅(jiān)持、在努力、在奮斗,各部門都要為了完成預(yù)算時時刻刻的考慮工作,不斷的改進(jìn)工作思路,不斷的反問自己:怎樣才能完成預(yù)算?是否每天都在全力以赴的為公司付出?自己的付出是否能給公司帶來價值?自己是否有獨(dú)立解決問題的能力?遇到困難能不能堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持,直到攻克難關(guān)?
在xx總和xx總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我堅(jiān)信公司的xx年遠(yuǎn)大目標(biāo)一定會順利實(shí)現(xiàn)。
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 13
在看完領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)材料匯編,深入學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神后,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對努力拼搏一年,全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。
20xx年xx月xx日,xxx董事長在xx集團(tuán)20xx年度工作會議上作了題為《加快轉(zhuǎn)變促發(fā)展調(diào)整結(jié)構(gòu)上水平圓滿實(shí)現(xiàn)500強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)》的,全面分析20xx年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況;調(diào)整結(jié)構(gòu)以及節(jié)奏,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)效益,在集團(tuán)員工奮力拼搏,攻堅(jiān)克難,經(jīng)營業(yè)績,再創(chuàng)歷史新高;此外,xxx董事長對20xx年工作進(jìn)行了部署,確保完成500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。 20xx年xx月xx日,xx集團(tuán)總裁xxx在xx集團(tuán)20xx年度安全生產(chǎn)工作會議上作了題為《創(chuàng)新管理 扎實(shí)工作 努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)工作新局面》的報(bào)告,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對20xx年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作給出了指導(dǎo)意見。 通過學(xué)習(xí),我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名普通員工,我深感責(zé)任重大,同時感受頗多,主要如下幾點(diǎn):
一、要有全局觀念和大局意識,必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的新xx的總體奮斗上來,在實(shí)際工作中,要認(rèn)清形勢,尊重規(guī)則,以公司的發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身上放在公司發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的.生命線,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,團(tuán)結(jié)是一個企業(yè)無形的,但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識,嚴(yán)于律己,寬以待人,形成團(tuán)結(jié)凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),想工人學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場,了解有關(guān)的每項(xiàng)環(huán)節(jié)運(yùn)行過程,要徹底地摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心、細(xì)心、不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率,勤于鍛煉,因?yàn)闃I(yè)精于勤荒于嬉,行成于思,毀于隨。
四、端正工作態(tài)度,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取,得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真,盡心盡力,不折不扣地履行自己的職責(zé),決不消極應(yīng)付,敷衍塞責(zé),推卸責(zé)任,養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé),追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識,責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命責(zé)任感、愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克服,努力把工作做到盡善盡美。
總之,我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),開拓進(jìn)取,全力以赴,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 14
在中央政務(wù)院的指引下,為了加強(qiáng)我們集團(tuán)的執(zhí)行力建設(shè),在中央、的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)率代表和省政協(xié)委員參加會議,會議主要學(xué)習(xí)貫徹了中央、關(guān)于集團(tuán)執(zhí)行執(zhí)行方面的一系列部署和指示精神。
在這里,讓我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo),向在座的全體集團(tuán)各級、各部分集團(tuán)的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!感謝黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、密切配合,感謝全國廣大職工對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的高度重視與大力支持!今天,我們集團(tuán)全體員工表示,必須高度重視,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)執(zhí)行方案,按照集團(tuán)制定的“xx年目標(biāo)管理”,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,為集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件、提供制度保障。
各級領(lǐng)導(dǎo)、各部分集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工必須始終保持高度的思想自覺,堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,以此來規(guī)范和約束全集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的行為,為集團(tuán)的.發(fā)展創(chuàng)造一個良好的執(zhí)行環(huán)境。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子要始終做到“五個統(tǒng)籌”,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決維護(hù)集團(tuán)的權(quán)威性和權(quán)威性,切實(shí)加強(qiáng)對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的監(jiān)督。
一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。認(rèn)為,集團(tuán)的執(zhí)行力就是要強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),確保我們集團(tuán)執(zhí)行力的高度統(tǒng)一、高效率的開展。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)做好集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的信心,統(tǒng)一對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的高度統(tǒng)一,切實(shí)加強(qiáng)對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)。
二是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大員工必須始終堅(jiān)持把落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)執(zhí)行方案作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,切實(shí)強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),為集團(tuán)的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工創(chuàng)造一個良好的執(zhí)行環(huán)境。
三是要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部分集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和各部分中層領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)制度,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)維護(hù)集團(tuán)的權(quán)威性和主動性。
四是要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及各部分集體必須要認(rèn)真履行崗位職責(zé),認(rèn)真履行各自分管的職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做到責(zé)任和權(quán)限相結(jié)合,監(jiān)督并重,確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
集團(tuán)的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工,必須要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督,切實(shí)加大監(jiān)督檢查。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度及集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的監(jiān)督檢查。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工,必須高度重視,切實(shí)落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工要認(rèn)真履行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的監(jiān)督檢查,切實(shí)加強(qiáng)對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的監(jiān)督檢查,切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
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