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年度工作報(bào)告

時(shí)間:2022-08-14 06:26:16 工作報(bào)告 我要投稿

年度工作報(bào)告

  在生活中,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編收集整理的年度工作報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

年度工作報(bào)告

年度工作報(bào)告1

  《國(guó)家級(jí)公益林區(qū)劃界定辦法》(林資發(fā)〔XX〕214號(hào))和《國(guó)家級(jí)公益林管理辦法》(林資發(fā)〔XX〕71號(hào))下發(fā)后,全國(guó)大部分省(含自治區(qū)、直轄市、森工集團(tuán)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),下同)高度重視、加強(qiáng)管理,并按照有關(guān)規(guī)定,向我局報(bào)告了年度國(guó)家級(jí)公益林管理及變化情況,為掌握各地國(guó)家級(jí)公益林情況和保障中央財(cái)政森林生態(tài)效益補(bǔ)償制度的實(shí)施提供了基礎(chǔ)。但是,還有少數(shù)省份遲報(bào)甚至不報(bào)年度國(guó)家級(jí)公益林管理情況,這對(duì)中央財(cái)政森林生態(tài)補(bǔ)償工作帶來(lái)不利影響。為了認(rèn)真做好年度國(guó)家級(jí)公益林管理情況報(bào)告(以下簡(jiǎn)稱“年度報(bào)告”)工作,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

  一、高度重視年度報(bào)告工作

  實(shí)施年度報(bào)告是掌握各地國(guó)家級(jí)公益林資源狀況及動(dòng)態(tài)變化的重要途徑,也是了解各地國(guó)家級(jí)公益林管理成效和調(diào)整相關(guān)政策的重要依據(jù),更是中央財(cái)政森林生態(tài)效益補(bǔ)償制度順利實(shí)施的重要保障。各省務(wù)必高度重視,采取切實(shí)措施,將年度報(bào)告制度落到實(shí)處,按時(shí)報(bào)送管理情況及相關(guān)數(shù)據(jù)資料。我局將把年度報(bào)告情況作為評(píng)價(jià)各省國(guó)家級(jí)公益林管理成效和調(diào)整中央財(cái)政森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金的`重要依據(jù),并納入對(duì)各省森林資源增長(zhǎng)目標(biāo)的考核內(nèi)容。

  二、年度報(bào)告內(nèi)容

  (一)國(guó)家級(jí)公益林年度管理工作開(kāi)展情況,管理制度的建立、實(shí)施及成效,國(guó)家級(jí)公益林資源培育經(jīng)營(yíng)情況,國(guó)家級(jí)公益林地類、面積、質(zhì)量以及生態(tài)功能效益情況,管理中出現(xiàn)的新情況、存在的問(wèn)題及解決建議。

  (二)年度國(guó)家級(jí)公益林情況統(tǒng)計(jì)表(核減年度占用征收國(guó)家級(jí)公益林面積)、年度占用征收國(guó)家級(jí)公益林面積統(tǒng)計(jì)表(詳見(jiàn)附件1)。

  (三)以省為單位年度更新的shp格式矢量數(shù)據(jù)庫(kù)(采用西安80坐標(biāo)系,屬性數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及代碼詳見(jiàn)附件2)。

  三、有關(guān)要求

  (一)年度報(bào)告情況中不得隨意調(diào)整國(guó)家級(jí)公益林區(qū)劃落界范圍,對(duì)于已占用征收的國(guó)家級(jí)公益林林地,要按要求進(jìn)行核減,不得擅自搞占補(bǔ)平衡。

  (二)矢量數(shù)據(jù)庫(kù)要與“國(guó)家重點(diǎn)公益林管理信息系統(tǒng)”相銜接,矢量數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果應(yīng)當(dāng)與統(tǒng)計(jì)表一致。

  (三)XX年未報(bào)告國(guó)家級(jí)公益林年度管理情況的省份須補(bǔ)報(bào)有關(guān)情況。

  20xx年的上述數(shù)據(jù)資料請(qǐng)于6月31日前以正式文件報(bào)我局(均一式2份),以后每年的數(shù)據(jù)資料務(wù)必于3月31日前報(bào)我局。

  聯(lián)系人:國(guó)家林業(yè)局資源司白衛(wèi)國(guó)

  聯(lián)系電話:

  特此通知。

  附件:1、年度國(guó)家級(jí)公益林情況統(tǒng)計(jì)表(表1-5)、年度占用征收國(guó)家級(jí)公益林面積統(tǒng)計(jì)表(表6-7)。

  2、國(guó)家級(jí)公益林?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)屬性數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

  國(guó)家林業(yè)局辦公室

年度工作報(bào)告2

  流云系不住,清風(fēng)帶走了歲月。20xx年已是歲末,在這一年里,

  在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,作為一個(gè)兒科護(hù)士,我收獲很多,進(jìn)步很多,感觸也很多,結(jié)合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、思想方面,在這一年里,我遵守院紀(jì)院規(guī),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,服從院里的各項(xiàng)安排,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責(zé)任心要求自己,保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作,讓患兒及家屬滿意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,一人生病全家總動(dòng)員,兒童打針要求技術(shù)高,一針不中家長(zhǎng)就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋:我孩子到底是什么病?將心比心,我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人,為他們提供最好的護(hù)理?捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺(jué),責(zé)任巨大。

  二、業(yè)務(wù)方面,在這一年里,我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教,認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護(hù)理,各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等,都有了顯著的提高。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室,也比較難干,責(zé)任巨大,孩子是祖國(guó)的花朵,是我們的未來(lái),他們不會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會(huì)說(shuō)話),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”,少一分則影響療效,多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn),只有付出百分之二百的'認(rèn)真和努力,才能把工作做好。

  三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面,隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟,個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,認(rèn)真工作,踏實(shí)做人,我相信:沒(méi)有最好,只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng),全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。

  四、在實(shí)習(xí)生帶教上,我知道她們學(xué)生都不容易,我也是從學(xué)生時(shí)代過(guò)來(lái)的,認(rèn)真的教她們自己所懂所學(xué),做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止,盡快提高她們的水平,讓她們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。

  20xx年即將過(guò)完,回顧一年的工作歷程,有勞累,辛酸,無(wú)奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速,醫(yī)院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!

年度工作報(bào)告3

  今年以來(lái),縣教育局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于全面推進(jìn)法治建設(shè)、依法行政、法制宣傳工作會(huì)議精神,落實(shí)工作任務(wù),堅(jiān)持民主決策,完善學(xué)法制度,優(yōu)化行政服務(wù),以創(chuàng)建為抓手,深化法制宣傳教育,推進(jìn)依法治教、依法治校,為各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)、均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展提供了可靠的保障,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、法治建設(shè)方面

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作保障。由于人事變動(dòng),我局調(diào)整充實(shí)法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員,負(fù)責(zé)具體工作。年初,依據(jù)《依法行政工作要點(diǎn)》、《法制宣傳工作意見(jiàn)》,我局制定了《XX縣教育系統(tǒng)法治建設(shè)工作計(jì)劃》、《教育局依法行政工作考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《教育系統(tǒng)法制宣傳教育工作計(jì)劃》,并召開(kāi)相關(guān)工作會(huì)議,將任務(wù)分解到股室確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行。

  二、法制宣傳教育方面

  1.完善學(xué)法制度,扎實(shí)開(kāi)展集中學(xué)法活動(dòng)。按照縣法治建設(shè)、依法行政和法制教育工作的要求,我局完善了機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及公職(執(zhí)法)人員的學(xué)法制度,制定了《XX縣教育局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和公職(執(zhí)法)人員學(xué)法計(jì)劃》,從2月份起利用每月一次的月工作會(huì)議進(jìn)行集中學(xué)習(xí)5次,突出學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》、《校車安全管理?xiàng)l例》,使機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及執(zhí)法人員深入領(lǐng)會(huì)憲法的基本原則和精神,了解行政許可的適用范圍,熟悉校車安全管理的基本制度,進(jìn)一步樹(shù)立依法行政的意識(shí)

  掌握依法行政的基本要求和行為規(guī)則,提高依法行政的能力與水平。全縣各學(xué)校對(duì)教師集中培訓(xùn)3次,受教人員236人,切實(shí)提高了廣大教職員工依法實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)、參與學(xué)校管理的能力。

  2.堅(jiān)持開(kāi)展機(jī)關(guān)工作人員“學(xué)法、用法”活動(dòng)。統(tǒng)一訂購(gòu)《普法讀本》,有重點(diǎn)地布置學(xué)習(xí)任務(wù),并組織全體人員參加法律知識(shí)考試,切實(shí)提高機(jī)關(guān)人員法制知識(shí)儲(chǔ)備和執(zhí)法水平。

  3.組織干部教職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》、《XX縣中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》等相關(guān)教育法律、法規(guī),并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、下緣廣播站、橫幅、黑板報(bào)等廣泛宣傳。

  三、依法行政方面

 。ㄒ唬┟鞔_執(zhí)法主體,規(guī)范收費(fèi)行為

  一是認(rèn)真梳理執(zhí)法依據(jù),明確執(zhí)法責(zé)任。年初我們對(duì)教育的執(zhí)法行為進(jìn)行了認(rèn)真梳理,明確了教育局的執(zhí)法主體地位,明確了若干項(xiàng)執(zhí)法依據(jù),保證了執(zhí)法責(zé)任制工作的推進(jìn)。二是開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。每年春秋兩季開(kāi)學(xué)收費(fèi)之際,都要開(kāi)展教育收費(fèi)執(zhí)法活動(dòng)。通過(guò)不斷加大執(zhí)法力度,有效遏止了亂收費(fèi)現(xiàn)象,極大地規(guī)范了教育收費(fèi)行為

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育法》

  在實(shí)現(xiàn)“兩基”達(dá)標(biāo)后,我們繼續(xù)加大《義務(wù)教育法》執(zhí)法力度:一是強(qiáng)化控輟保學(xué)工作。各地中小學(xué)實(shí)行畢業(yè)生交接制度,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度,輟學(xué)現(xiàn)象得到有效控制。二是推進(jìn)免費(fèi)教育進(jìn)程。繼續(xù)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行“義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制”,推進(jìn)義務(wù)教育階段免費(fèi)教育,到目前,全線義務(wù)教育階段中小學(xué)已全部免收學(xué)雜費(fèi)和教科書(shū)費(fèi),家庭困難寄宿生還實(shí)行生活補(bǔ)助。三是加快合格學(xué)校建設(shè),優(yōu)化教育資源,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。同時(shí)教育局多方籌集資金,加強(qiáng)農(nóng)村危房改造力度。認(rèn)真貫徹《教育法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,加大學(xué)校安全執(zhí)法檢查,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

 。ㄈ┱J(rèn)真貫徹《行政許可法》,規(guī)范行政許可行為

  20xx年,縣教育局重點(diǎn)對(duì)所有的行政許可項(xiàng)目從證據(jù)收集、工作底稿、出具報(bào)告到歸集檔案等全過(guò)程進(jìn)行了檢查,經(jīng)自查,執(zhí)法案卷主體正確,依據(jù)明確,適用法律種類準(zhǔn)確,未引發(fā)相關(guān)的行政復(fù)議及法律訴訟情況。認(rèn)真執(zhí)行《民辦教育促進(jìn)法》,民辦教育辦學(xué)行為得到極大規(guī)范。為加強(qiáng)對(duì)民辦教育的科學(xué)管理,規(guī)范辦學(xué)行為,加大了對(duì)民辦學(xué)校的執(zhí)法力度,在對(duì)民辦教育進(jìn)行年檢的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)規(guī)范民辦幼兒園的管理。

  (四)加強(qiáng)行政監(jiān)督,推動(dòng)依法行政,努力提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量

  一是調(diào)整了執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法責(zé)任制工作的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任追究意識(shí)。通過(guò)復(fù)議、應(yīng)訴、信訪復(fù)查,查找工作人員執(zhí)法過(guò)程違規(guī)的苗頭,及時(shí)予以糾正。二是主動(dòng)接受人大、政協(xié)、司法機(jī)關(guān)及新聞單位及人民群眾的監(jiān)督。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的.學(xué)習(xí)活動(dòng),我們主動(dòng)向基層印發(fā)了意見(jiàn)反饋書(shū),征求社會(huì)對(duì)我局工作人員的意見(jiàn)和建議。三是實(shí)施教育督導(dǎo)評(píng)估,開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法督察,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類學(xué)校的監(jiān)督,督促教育法律、法規(guī)落實(shí)。利用督導(dǎo)手段定期對(duì)各級(jí)學(xué)校貫徹執(zhí)行教育法律、法規(guī)和政策情況進(jìn)行全面檢查,以此推動(dòng)各項(xiàng)教育工作的開(kāi)展,促進(jìn)教育法律、法規(guī)和政策的落實(shí)。20xx年上半年,教育局多次組織專項(xiàng)檢查活動(dòng),集中查擺各學(xué)校存在的問(wèn)題,督導(dǎo)整改落實(shí)。實(shí)行執(zhí)法報(bào)告制度,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

  要求各學(xué)校在實(shí)施行政執(zhí)法檢查時(shí),做到事先有請(qǐng)示,事后有匯報(bào),使行政執(zhí)法活動(dòng)始終運(yùn)行在有效的監(jiān)督之下。通過(guò)這種內(nèi)部監(jiān)督,全體執(zhí)法人員的依法行政和文明執(zhí)法的能力得到明顯的提高,半年來(lái),教育局沒(méi)有發(fā)生一起行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和賠償事件。

  總之, 半年來(lái)XX縣教育局法制工作取得了明顯成效。教育行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的依法行政的意識(shí)和能力得到增強(qiáng),教職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。教育行政執(zhí)法力度加大,一系列教育的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,如控輟保學(xué)、扶貧助困、收費(fèi)等方面的問(wèn)題的解決正沿著法制化的軌道邁進(jìn)。

年度工作報(bào)告4

  回首這一學(xué)期的工作,忙中有樂(lè),忙中有得。本學(xué)期我主要承擔(dān)八年級(jí)3個(gè)班的地理教學(xué)工作。在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一學(xué)期來(lái)給我的幫助和關(guān)懷,感謝各位班主任老師和各位同仁給我工作上的支持和鼓勵(lì),F(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作歸納如下:

  一、認(rèn)認(rèn)真真付出,踏踏實(shí)實(shí)工作,開(kāi)開(kāi)心心學(xué)習(xí)

  對(duì)于我們一線教師來(lái)說(shuō),教學(xué)工作是本學(xué)期工作中的重點(diǎn),因此我本學(xué)期的一切工作都是為了教學(xué)工作這一中心工作服務(wù)的。

  首先,我們地理小組每次都認(rèn)真的完成集體備課,認(rèn)真鉆研新教材的體系、知識(shí)結(jié)構(gòu),針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),備課時(shí)便想好每一個(gè)環(huán)節(jié)用什么方法去創(chuàng)設(shè)情境。 在本學(xué)期地理教學(xué)過(guò)程中,我注意充分發(fā)揮地理趣味性的功能,從學(xué)生的年齡出發(fā),尊重他們的語(yǔ)言習(xí)慣和審美情趣,盡量避開(kāi)生澀的地理專業(yè)術(shù)語(yǔ),摒棄板著面孔說(shuō)教的教風(fēng),盡可能多地聯(lián)系學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn),使學(xué)生感受到地理就在是鮮活的,就在身邊。因此,每次課堂下來(lái),我都有種充實(shí)的感覺(jué),同學(xué)們開(kāi)心的笑容是我最大的鼓勵(lì)與快樂(lè)。一學(xué)期下來(lái),同學(xué)們對(duì)地理知識(shí)有了初步的認(rèn)識(shí),并逐漸產(chǎn)生了興趣,也開(kāi)始慢慢認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)地理與生活的關(guān)系,對(duì)地理有一個(gè)全新的.認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)地理的重要性。學(xué)生們開(kāi)始重視地理學(xué)科這位新朋友,最后快快樂(lè)樂(lè)的完成本學(xué)期的地理學(xué)習(xí)。

  其次,本學(xué)期在自己備好課,上好課的同時(shí),為了取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,我經(jīng)常聽(tīng)課,還積極參加了學(xué)校組織的優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽。這些課對(duì)我來(lái)說(shuō)都是受益匪淺,共計(jì)這學(xué)期我聽(tīng)了15節(jié)課,從中學(xué)到了許多東西。

  再次,為了提升自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能,本學(xué)期堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的一種責(zé)任,在學(xué)習(xí)過(guò)程中我一直堅(jiān)持這樣的學(xué)習(xí)策略:基本理論篤學(xué);本職業(yè)務(wù)深學(xué);修身知識(shí)勤學(xué);急需知識(shí)先學(xué)。

  二、堅(jiān)持教學(xué)策略,向45分鐘要質(zhì)量。

  上好一堂課,前提還在于備課的質(zhì)量好與壞。“向四十五分鐘要質(zhì)量”,離不開(kāi)認(rèn)真研究教材及學(xué)生、查閱資料、學(xué)習(xí)各種新的教育教學(xué)思想、手段。為上好一堂課竭盡所能,我付出了許多的精力,也為課堂良好教學(xué)奠定了基礎(chǔ)。

  在上課時(shí)我注重提高課堂質(zhì)量。上課時(shí)注重分層次教學(xué),激發(fā)學(xué)生興趣,在課堂中我會(huì)穿插各種地理小趣聞來(lái)吸引大家的學(xué)習(xí)興趣。每節(jié)新課下課前5分鐘左右都要對(duì)本節(jié)課進(jìn)行復(fù)習(xí)鞏固和測(cè)查。尤其是尖子學(xué)生做到課前提問(wèn),鞏固練習(xí)時(shí)還要提問(wèn)。在上課過(guò)程中還注意兼顧中等學(xué)生和較差的學(xué)生,有一些比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題,就讓那些學(xué)習(xí)較差的學(xué)生來(lái)回答,增強(qiáng)他們的自信心,從而提高他們的學(xué)習(xí)興趣。在有些班,有一部分學(xué)生不愛(ài)學(xué)習(xí),我就經(jīng)常關(guān)注他,多找他們聊聊天,增加他們的學(xué)習(xí)興趣。

  這就是我在地理教學(xué)方面的些許認(rèn)識(shí)和做法,我相信地理知識(shí)取之不盡,地理資源用之不竭。在今后的工作中,我會(huì)用我全部的智慧,打造自己的地理教學(xué)一方蔚藍(lán)的天空。

年度工作報(bào)告5

  在這金虎報(bào)春、辭舊迎新的美好時(shí)刻,我受永恒集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子所托,向董事會(huì)和全體員工報(bào)告二○xx年度工作情況。二○xx年是不平凡的中國(guó)牛年,是新中國(guó)成立60周年的大慶之年,也是中國(guó)改革開(kāi)放第二個(gè)30年的繼續(xù)深化和全面發(fā)展的開(kāi)篇之年。這一年,在世界經(jīng)濟(jì)遭受金融危機(jī)的重創(chuàng)低迷之際,中國(guó)經(jīng)濟(jì)卻率先回升,房地產(chǎn)市場(chǎng)也強(qiáng)勢(shì)逆轉(zhuǎn),房?jī)r(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。正是在這個(gè)大的宏觀背景下,全體員工在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進(jìn)取、求真務(wù)實(shí),緊緊圍繞著全年工作經(jīng)營(yíng)目標(biāo),整體推進(jìn),扎實(shí)工作,在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、產(chǎn)品營(yíng)銷、工程建設(shè)及企業(yè)內(nèi)部管理等諸多方面均取得了可喜成績(jī),造就了我們永恒集團(tuán)的"牛"年!可以毫不夸張地講:二○xx年,是永恒集團(tuán)搶抓機(jī)遇,順勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革和體制創(chuàng)新、向集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年,更是集團(tuán)公司取得豐碩成果,走向輝煌的起步之年。

  二○xx年度主要工作目標(biāo)的完成情況:

  --營(yíng)銷工作成績(jī)斐然。二○xx年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入11.8億元,完成比例為134%,大大超額完成了年度目標(biāo)。

  --工程建設(shè)如火如荼。二○xx年集團(tuán)在建工程總面積63萬(wàn)平方米,其中新開(kāi)工面積48萬(wàn)平方米,竣工面積9.8萬(wàn)平方米。二○xx年下半年,房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn),集團(tuán)順勢(shì)而為加大了開(kāi)發(fā)力度,果斷組織遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目、永恒尚東項(xiàng)目和新鄉(xiāng)理想城項(xiàng)目新開(kāi)工48萬(wàn)平方米,刷新了集團(tuán)發(fā)展史上的年度新開(kāi)工記錄。

  --內(nèi)部管理躍上新臺(tái)階。二○xx年,我們集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)、狠抓企業(yè)內(nèi)部治理,在機(jī)構(gòu)改革、目標(biāo)管理、制度建設(shè)和人力資源管理等方面取得了突破性進(jìn)展,有力地支持了集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)和營(yíng)銷工作,初步摸索出一條比較適合集團(tuán)發(fā)展的管控模式,營(yíng)造了一個(gè)權(quán)責(zé)明晰、高效和諧的企業(yè)環(huán)境。

  --集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)初具規(guī)模。為適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展的需要,二○xx年五月份,永恒萬(wàn)通項(xiàng)目公司成立;二○xx年八月份,永恒凱悅項(xiàng)目公司實(shí)行股權(quán)調(diào)整,由兩個(gè)公司合資調(diào)整為集團(tuán)獨(dú)資,兩個(gè)新項(xiàng)目公司為集團(tuán)的發(fā)展增添了有生力量。截止二○xx年八月,集團(tuán)下設(shè)七個(gè)分公司,成為投資觸角涉及北京、新鄉(xiāng),集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、高爾夫休閑和投資于一體的集團(tuán)化公司,為未來(lái)幾年的跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二○xx年度集團(tuán)及項(xiàng)目公司各項(xiàng)工作回顧與總結(jié):

  一、工程建設(shè)工作:嚴(yán)格管控、狠抓管理,工程建設(shè)工作全面提升

  (一)以"現(xiàn)場(chǎng)會(huì)"為管理平臺(tái),抓實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理

  為抓緊抓好項(xiàng)目公司的工程管理工作,集團(tuán)依托"現(xiàn)場(chǎng)會(huì)"這一有效管理平臺(tái),每月由集團(tuán)總經(jīng)理帶隊(duì)檢查工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工等工作進(jìn)行檢查,并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí)整改,F(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度施行以來(lái),對(duì)預(yù)防和處理工程質(zhì)量安全事故起到了積極作用,二○xx年,各項(xiàng)目工程未發(fā)生重大安全事故,工程質(zhì)量較往年有較大提高。

 。ǘ﹪(yán)格控制工程質(zhì)量和成本,抓好工程施工管理

  二○xx年是永恒集團(tuán)的"品質(zhì)年、發(fā)展年",一年來(lái),集團(tuán)將質(zhì)量、安全意識(shí)滲透到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在工程施工管理方面,各項(xiàng)目公司工程部始終貫徹"抓細(xì)節(jié)嚴(yán)控質(zhì)量,促落實(shí)加快進(jìn)度"的思想,竭盡全力在工程質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等方面狠抓落實(shí),廣泛推行招投標(biāo)制度,確保各項(xiàng)目公司招投標(biāo)工作的規(guī)范性,較好地控制了工程質(zhì)量,提高了項(xiàng)目的品質(zhì)。

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷工作:搶占先機(jī)、出奇制勝,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷全線飄紅

  二○xx年是集團(tuán)營(yíng)銷策劃出重拳、收碩果的一年。上半年,房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)尚未明朗,為了突破銷售堅(jiān)冰,遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目、新鄉(xiāng)理想城項(xiàng)目和永恒尚東項(xiàng)目不斷探索新的銷售渠道,在市場(chǎng)遭遇寒冬時(shí)創(chuàng)造了不俗的銷售業(yè)績(jī);下半年,房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)強(qiáng)勢(shì)逆轉(zhuǎn),三個(gè)項(xiàng)目抓住有利的市場(chǎng)時(shí)機(jī),采取有力措施,干脆利索地贏得了銷售滿堂紅,以11.8億元的良好業(yè)績(jī)鑄就了集團(tuán)銷售工作的里程碑。

 。ㄒ唬⿹屨际袌(chǎng)先機(jī),銷售工作再創(chuàng)新高

  對(duì)于房地產(chǎn)銷售工作來(lái)講,銷售時(shí)機(jī)可遇不可求。二○xx年四月份,房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步回暖,遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目抓住時(shí)機(jī),V2號(hào)樓提前一個(gè)月開(kāi)盤(pán),當(dāng)日成交102套,成交金額突破6000萬(wàn)元;五月份,新鄉(xiāng)理想城抓住熱銷時(shí)機(jī),通過(guò)不間斷的促銷活動(dòng)吸引了客戶關(guān)注,促進(jìn)了項(xiàng)目銷售工作的順利開(kāi)展;此外,遠(yuǎn)大理想城在三期不具備銷售條件的情況下提前開(kāi)盤(pán),搶占了市場(chǎng)先機(jī),當(dāng)天銷售近300套,銷售額近兩個(gè)億元。永恒尚東項(xiàng)目也巧借樓市熱銷的東風(fēng),順利完成紫南花園商業(yè)房的銷售任務(wù),除1套商鋪外其余商業(yè)房均已售罄。正是有了敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué),及時(shí)搶占了銷售良機(jī),二○xx年的銷售業(yè)績(jī)較二○xx年有了大幅上升,為集團(tuán)二○一○年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ǘI(yíng)銷活動(dòng)推陳出新,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷取得佳績(jī)

  二○xx年,遠(yuǎn)大理想城和新鄉(xiāng)理想城項(xiàng)目積極開(kāi)展形式多樣的營(yíng)銷活動(dòng),使項(xiàng)目品牌在短期內(nèi)迅速傳達(dá)至客戶,有效提升了項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度。遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目通過(guò)贊助縱貫線演唱會(huì)、與省實(shí)驗(yàn)幼兒園簽約、與河南商報(bào)聯(lián)手進(jìn)行百萬(wàn)助購(gòu)等三次大的營(yíng)銷活動(dòng),使項(xiàng)目的市場(chǎng)關(guān)注度短期內(nèi)高度提升;新鄉(xiāng)理想城項(xiàng)目通過(guò)"雙城計(jì)"、贊助少兒才藝大賽兩項(xiàng)活動(dòng),有效地吸引了客戶關(guān)注,積極促進(jìn)了項(xiàng)目銷售。營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展不僅為項(xiàng)目帶來(lái)了良好口碑,對(duì)項(xiàng)目銷售工作也起到了積極地推動(dòng)作用。同時(shí),項(xiàng)目還推行"以客戶為中心"的服務(wù)理念,促進(jìn)客戶老帶新。一年來(lái),多樣化的營(yíng)銷活動(dòng)將項(xiàng)目的品牌建設(shè)和知名度推向新的高度。

  三、內(nèi)部管理工作:深化改革、加強(qiáng)管控,內(nèi)部管理成效顯著

  (一)深化機(jī)構(gòu)改革,探索集團(tuán)新的管控模式

  集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)對(duì)我們現(xiàn)行的管理機(jī)制和運(yùn)作模式提出了新的課題,結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,董事會(huì)不斷創(chuàng)新管理模式,加強(qiáng)集團(tuán)科學(xué)化、程序化和制度化管理,提高管理實(shí)效,確保集團(tuán)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。本著"集團(tuán)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),項(xiàng)目公司做專做強(qiáng)"的原則,二○xx年二月份,集團(tuán)進(jìn)一步深化機(jī)構(gòu)改革,將集團(tuán)本部原有部門(mén)由九個(gè)精簡(jiǎn)為五個(gè),實(shí)行強(qiáng)矩陣管理模式;同時(shí),在七個(gè)項(xiàng)目公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,逐步建立健全項(xiàng)目公司的部門(mén)設(shè)置,確保項(xiàng)目公司在集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。機(jī)構(gòu)改革近一年來(lái),取得了初步成效,集團(tuán)與項(xiàng)目公司明確了權(quán)責(zé)分工,集團(tuán)運(yùn)營(yíng)朝著規(guī)范化方向穩(wěn)健、快速發(fā)展。近一年來(lái)的發(fā)展實(shí)踐證明了機(jī)構(gòu)改革的成功,標(biāo)志著集團(tuán)在探索科學(xué)管控模式的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,為二○一○年集團(tuán)的跨越式發(fā)展奠定了良好的管理基礎(chǔ)。

  (二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范集團(tuán)管理

  在新的形勢(shì)下,集團(tuán)從績(jī)效考核、制度建設(shè)和培訓(xùn)工作入手,全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作。為全力推進(jìn)企業(yè)管理工作,集團(tuán)試行了《永恒集團(tuán)目標(biāo)考核管理辦法》,切實(shí)加強(qiáng)工作目標(biāo)管理,通過(guò)月度工作計(jì)劃和季度工作目標(biāo)考核,促使各項(xiàng)工作有章可依、規(guī)范運(yùn)作。同時(shí),結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,不斷完善制度建設(shè),進(jìn)一步修訂和規(guī)范了集團(tuán)本部及項(xiàng)目公司各部門(mén)的崗位職責(zé),修訂了工程管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理和行政人事管理四大類制度和管理辦法,規(guī)范了集團(tuán)的管理。除此以外,集團(tuán)還從舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)培訓(xùn)工作和強(qiáng)化管理層員工的模范帶頭作用等方面,著手打造一支穩(wěn)定、高效、團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。

 。ㄈ┳ズ秘(cái)務(wù)管理工作,確保集團(tuán)安全運(yùn)營(yíng)

  財(cái)務(wù)管理工作事關(guān)集團(tuán)發(fā)展生存與發(fā)展的資金命脈,是集團(tuán)管理工作的重中之重。一年來(lái),集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售108294.71萬(wàn)元,累計(jì)回款82331.28萬(wàn)元,其中累計(jì)收現(xiàn)54124.28萬(wàn)元。為確保財(cái)務(wù)管理工作的.安全與順暢,二○xx年,集團(tuán)從四個(gè)方面加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作:一是對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行重新梳理,為規(guī)范會(huì)計(jì)核算打好基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)資金預(yù)算管理。實(shí)施資金預(yù)算管理制度一年來(lái),提高了資金的內(nèi)部控制,在大力支持項(xiàng)目公司各項(xiàng)工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司資金的把控與監(jiān)督,降低了集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促使集團(tuán)的資金管理向科學(xué)合理方向良性發(fā)展。三是嚴(yán)格執(zhí)行收付款流程,保證資金安全。四是加大融資力度,依托遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目成熟的融資環(huán)境,融措資金2億元。通過(guò)以上四項(xiàng)強(qiáng)有力的措施,促使集團(tuán)資金運(yùn)作向規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展,有效確保了集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)的安全性。

 。ㄋ模┳龊梅▌(wù)工作,為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航

  法務(wù)工作是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)法律后盾。二○xx年,集團(tuán)法務(wù)在配合董事會(huì)處理重大事務(wù),為集團(tuán)董事會(huì)決策提供建議,有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),編制《鄭州市城中村改造法律匯編手冊(cè)》、《物業(yè)管理法律法規(guī)匯編手冊(cè)》,為集團(tuán)工作提供了法律依據(jù)和保障。

  四、項(xiàng)目公司工作:規(guī)范發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn),項(xiàng)目公司遍地開(kāi)花

  永恒集團(tuán)自二○xx年成立至今,始終圍繞"集團(tuán)宏觀掌控,項(xiàng)目公司做專做強(qiáng)"戰(zhàn)略原則,不斷地開(kāi)拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新,如今已形成"本地公司做穩(wěn)做強(qiáng),異地公司異軍突起"之勢(shì)。二○xx年,集團(tuán)以遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的戰(zhàn)略眼光,抓住市場(chǎng)的良好機(jī)遇,不僅實(shí)現(xiàn)了銷售收入的大發(fā)展,還一舉獲取了萬(wàn)通和凱悅兩個(gè)百萬(wàn)平米的大項(xiàng)目,順利完成了集團(tuán)在鄭州市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。在鄭州本地,遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目公司、永恒尚東項(xiàng)目公司、永恒凱悅項(xiàng)目公司、永恒萬(wàn)通項(xiàng)目公司和凱旋物業(yè)公司五家項(xiàng)目公司均呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),異地項(xiàng)目新鄉(xiāng)理想城項(xiàng)目公司和北京項(xiàng)目公司也逐步進(jìn)入規(guī)范化的發(fā)展軌道上來(lái)。

 。ㄒ唬┻h(yuǎn)大理想城項(xiàng)目公司

  二○xx年,集團(tuán)對(duì)遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目寄予了厚望,下達(dá)8個(gè)億的銷售目標(biāo)。為確保年度銷售目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目堅(jiān)持營(yíng)銷、工程兩手抓,兩手都要硬的原則,做了大量工作。

  首先,營(yíng)銷推廣方面。二○xx年,遠(yuǎn)大理想城累計(jì)簽約 2196 套,簽約金額 9.2億元,回款7.2億元。這些數(shù)據(jù)的背后,是項(xiàng)目公司全體員工的汗水和努力。一年來(lái),遠(yuǎn)大理想城結(jié)合項(xiàng)目營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)制造營(yíng)銷事件,有效的提升了項(xiàng)目品牌認(rèn)知度以及市場(chǎng)占有率。二○xx年春節(jié)后,房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)還不明朗,公司采取多開(kāi)盤(pán)、多促銷的營(yíng)銷策略,創(chuàng)造項(xiàng)目銷售的"小陽(yáng)春";此后,項(xiàng)目緊抓市場(chǎng)時(shí)機(jī),V2號(hào)樓提前一個(gè)月開(kāi)盤(pán),開(kāi)盤(pán)當(dāng)日成交102套,成交金額突破6000萬(wàn)元,同時(shí)及時(shí)推出"馬德里風(fēng)情商業(yè)街",40套商鋪在開(kāi)盤(pán)當(dāng)日銷售過(guò)半。在上半年?duì)I銷業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目乘勝追擊,三期"科莫湖畔的院子"于七月份提前入市,為避免客戶流失,在三期不具備銷售條件的情況下,把開(kāi)盤(pán)時(shí)間提前至九月份,搶占了市場(chǎng)先機(jī),當(dāng)天銷售近300套,銷售額近兩億元。在做好銷售工作的同時(shí),遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目還策劃了一系列的營(yíng)銷活動(dòng):參加房展會(huì)5次,組織社區(qū)文化活動(dòng)10次,制造大型營(yíng)銷事件3次,在近20次營(yíng)銷活動(dòng)的助推下,遠(yuǎn)大理想城的銷售及自身品牌提升到前所未有的高度。

  其次,工程建設(shè)方面。遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目堅(jiān)持"質(zhì)量為本,進(jìn)度優(yōu)先"的原則,面對(duì)30萬(wàn)平方米的開(kāi)發(fā)量,他們?cè)诒WC工程進(jìn)度的同時(shí),又做好工程質(zhì)量、成本和安全文明施工的把控。多次組織工程人員學(xué)習(xí)與反思。以工程實(shí)例為教材,認(rèn)真分析每一個(gè)質(zhì)量缺陷背后的原因,找出解決問(wèn)題的方法。通過(guò)一年來(lái)的工程建設(shè)實(shí)踐,摸索出了一條卓有成效的工程管理模式,為二○一○年38萬(wàn)平方米的工程建設(shè)目標(biāo)奠定了管理基礎(chǔ)。

年度工作報(bào)告6

  在這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開(kāi)校園的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年,無(wú)論是在行為上還是思維上都切身感覺(jué)到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并給予了我相對(duì)廣闊的發(fā)展空間,以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力。以下對(duì)我在20xx年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié):

  1. 團(tuán)隊(duì)管理

  本人的團(tuán)隊(duì),以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。

  測(cè)試人員是一個(gè)比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,測(cè)試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自20xx年5月被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門(mén)制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測(cè)試與開(kāi)發(fā)的工作交互流程等。

  我在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊(duì)。坦白的講,因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺,這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,因?yàn)橐呀?jīng)理順,大家都會(huì)去積極主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí),還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,給予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),通過(guò)績(jī)效考核、部門(mén)例會(huì)、部門(mén)培訓(xùn)、單人交談和部門(mén)聚會(huì)等形式,在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過(guò)程中,我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異常,并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q,同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫(xiě)出5條關(guān)于我的意見(jiàn)和建議,結(jié)果讓我非常欣慰,這說(shuō)明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任,也期望我有所成長(zhǎng)。我也會(huì)以此為戒,逐漸改進(jìn)。

  2. 團(tuán)隊(duì)工作

  對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn),在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增強(qiáng)了測(cè)試人員的溝通頻度,促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,并使得測(cè)試工作可以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行交互性測(cè)試。

  綜合20xx年的測(cè)試結(jié)果,我至少為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打9分,可以說(shuō)這一年的工作結(jié)果是令人滿意的,當(dāng)然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測(cè)試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是二○○八年的八月、九月和十月期間,測(cè)試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整,以3舊1新的4人陣容承擔(dān)了原來(lái)7人的工作量,并在高強(qiáng)度的工作壓力下順利的'度過(guò)了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期。面對(duì)這一充滿壓力的過(guò)程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。

  如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。

  3. 個(gè)人工作

  在20xx年3月初,我已向郭總提交一份20xx年11月12日到20xx年3月的工作總結(jié),其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時(shí)參與的ARPT項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況。自20xx年4月開(kāi)始,我與項(xiàng)目組全體成員參與了ARPT奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫(xiě)工作,這也是我第一次參與標(biāo)書(shū)編寫(xiě),但從自身來(lái)講,我已經(jīng)傾盡全部所能。

  本人在標(biāo)書(shū)編寫(xiě)結(jié)束后,除繼續(xù)負(fù)責(zé)ARPT軟件的測(cè)試外,逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下,適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。4. 總結(jié)

  年終結(jié)束,我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢(shì)與不足,包括職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些必要能力,我也會(huì)在此經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。

  我個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。

  螺旋上升――用這個(gè)哲學(xué)詞語(yǔ)來(lái)形容公司的發(fā)展過(guò)程再確切不過(guò)了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn),回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個(gè)變化的過(guò)程,我心內(nèi)中噴發(fā)過(guò)激情、也感傷過(guò)失落;發(fā)泄過(guò)憤恨、也滋生過(guò)冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒(méi)有執(zhí)行,執(zhí)行了沒(méi)有改變,改變了沒(méi)有思考”的不正,F(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的開(kāi)始,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果

年度工作報(bào)告7

  大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校團(tuán)委的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,緊跟時(shí)代步伐,堅(jiān)持“服務(wù)于學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展,服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的工作宗旨,積極響應(yīng)團(tuán)中央“校園文化社團(tuán)化”的號(hào)召以及校團(tuán)委“社團(tuán)活動(dòng)精品化、規(guī)范化、陣地化”的要求,立足引導(dǎo)廣大學(xué)生“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”的方針,轉(zhuǎn)變工作思路,銳意改革,在內(nèi)部建設(shè)、制度完善、機(jī)構(gòu)調(diào)整、校園文化建設(shè)等方面集思廣益、創(chuàng)新工作思路,相繼開(kāi)展了社團(tuán)文化周末廣場(chǎng)、社團(tuán)會(huì)徽設(shè)計(jì)大賽、社團(tuán)精品活動(dòng)展評(píng)大賽、社團(tuán)板報(bào)大賽等一系列社團(tuán)文化活動(dòng),開(kāi)創(chuàng)了新學(xué)年我校社團(tuán)工作的良好局面。

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  一、以“三自教育”方針為宗旨,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的生命力、組織力和戰(zhàn)斗力。

  1、整合資源、拓展職能,機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)。

  新學(xué)期社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在校團(tuán)委的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,本著“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、務(wù)實(shí)高效”的工作原則,經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、集中討論,最終制定了《社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織機(jī)構(gòu)改革方案》,正式確立了五部室、四中心的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,將原宣傳部、文訊部合并組建文宣部,全面負(fù)責(zé)社聯(lián)、社團(tuán)的宣傳和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的維護(hù)工作;改組成立了審核考評(píng)部和培訓(xùn)調(diào)研部,完善了社聯(lián)對(duì)社團(tuán)的監(jiān)督、服務(wù)和培訓(xùn)體制;取消原有的五中心設(shè)置,將新校區(qū)78個(gè)學(xué)生社團(tuán)按照理論科技、藝術(shù)愛(ài)好、實(shí)踐服務(wù)和運(yùn)動(dòng)休閑四大門(mén)類重新歸類,進(jìn)一步明確了社團(tuán)性質(zhì),為社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展和資源的共享奠定了良好的基礎(chǔ)。此外,由副秘書(shū)長(zhǎng)直接兼任重要部門(mén)的第一負(fù)責(zé)人的制度也有利于準(zhǔn)確掌握和反饋社團(tuán)工作信息,及時(shí)提供決策依據(jù)。

  2、理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)激勵(lì),干部隊(duì)伍更加成熟。

  為進(jìn)一步提高學(xué)生干部的自身理論水平和整體素質(zhì),強(qiáng)化學(xué)生組織的內(nèi)部建設(shè),社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體成員以及新校區(qū)74個(gè)社團(tuán)主要負(fù)責(zé)同學(xué)參加了由校團(tuán)委主

  辦的學(xué)生干部理論培訓(xùn)班。通過(guò)聆聽(tīng)團(tuán)學(xué)經(jīng)驗(yàn) 豐富的老師以及長(zhǎng)期從事社團(tuán)工作的學(xué)生干部的講座,通過(guò)社聯(lián)學(xué)生干部論壇的交流互動(dòng),使廣大XX、XX級(jí)學(xué)生干部逐漸理出了清晰的工作思路,同時(shí)堅(jiān)定了在社聯(lián)服務(wù)好、管理好社團(tuán)發(fā)展的決心和信心。

  3、加強(qiáng)管理、合理定位,運(yùn)行機(jī)制更加完善。

  立足新學(xué)期社聯(lián)工作和發(fā)展現(xiàn)狀,為更加有效地服務(wù)社團(tuán)工作,引導(dǎo)社團(tuán)良性發(fā)展,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在本學(xué)期繼續(xù)推進(jìn)和完善內(nèi)部建設(shè)月工作,并先后提出了以“學(xué)習(xí)”、“思考”、“執(zhí)行”、“總結(jié)”為主題的內(nèi)部建設(shè)周,做到周周有主題、有落實(shí)、有總結(jié)。

  各部(室、中心)依據(jù)本部門(mén)的年度工作計(jì)劃,進(jìn)一步完善了部門(mén)工作機(jī)制。其中包括:規(guī)范日常值班制度,制定辦公室工作手冊(cè),建立值周副部長(zhǎng)制度,安排各部(室、中心)XX級(jí)委員列席主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議,學(xué)習(xí)兄弟部門(mén)成功的'工作經(jīng)驗(yàn)。建立全面的財(cái)務(wù)制度和社團(tuán)工作活動(dòng)考評(píng)制度,對(duì)社聯(lián)、社團(tuán)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面、細(xì)致的監(jiān)管。健全社團(tuán)年度評(píng)優(yōu)細(xì)則,為校級(jí)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)優(yōu)秀社團(tuán)申報(bào)提供參考依據(jù)。

  推進(jìn)社聯(lián)、社團(tuán)相關(guān)部門(mén)部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度,建立并完善社團(tuán)通訊員制度,倡導(dǎo)并實(shí)施社聯(lián)人進(jìn)社團(tuán)、社團(tuán)人進(jìn)社聯(lián)的制度,從而促進(jìn)社聯(lián)、社團(tuán)工作的良性互動(dòng)。此外,對(duì)于社聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)也進(jìn)行了全面的改版和更新。通過(guò)以上措施,初步實(shí)現(xiàn)了社聯(lián)、社團(tuán)工作由粗放型向精細(xì)型的轉(zhuǎn)變,同時(shí)使社聯(lián)學(xué)生干部熟悉了內(nèi)部工作的開(kāi)展方法,便于及時(shí)了解和掌握社團(tuán)工作動(dòng)態(tài)。

  二、以“兩個(gè)服務(wù)”要求為目標(biāo),舉辦活動(dòng),豐富校園文化生活,提升學(xué)生社團(tuán)的知名度、凝聚力和影響力。

  學(xué)生社團(tuán)作為校園文化建設(shè)的重要載體,是第二課堂的重要組成部分,是思想政治教育的重要渠道,在服務(wù)學(xué)校黨政工作大局穩(wěn)定、服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才、成熟成功方面發(fā)揮著重要作用。為此,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持社團(tuán)管理與服務(wù)相結(jié)合的原則,協(xié)調(diào)、組織新校區(qū)學(xué)生社團(tuán)開(kāi)展了鄭州大學(xué)20xx-20xx學(xué)年社團(tuán)招新工作、社團(tuán)文化周末廣場(chǎng)、社團(tuán)理事會(huì)全體會(huì)議、“陽(yáng)光體育之球迷嘉年華”、社團(tuán)精品活動(dòng)展評(píng)大賽、社團(tuán)板報(bào)大賽等一系列重點(diǎn)工作和大型活動(dòng),

年度工作報(bào)告8

  在上學(xué)期里,我們班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的英明組織下,在全體任課教師的全力支持和配合下,各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,學(xué)習(xí)、生活等方面都取得很突出的成績(jī)。為了能夠在新的學(xué)期里使得工作更上一層樓,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生的心靈,努力培養(yǎng)社會(huì)需要的合格人才。

  初中的學(xué)生精力充沛、充滿活力、沖動(dòng)、任性、自我控制和自我約束能力差。為了配合學(xué)校團(tuán)委和政教處的工作,我們班積極開(kāi)展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)。我經(jīng)常利用班會(huì)和課下對(duì)學(xué)生進(jìn)行身心教育,幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí),提高學(xué)生的思想境界。我還充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。

  二、加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力培養(yǎng)班集體。

  隨著課時(shí)和知識(shí)復(fù)雜程度的加重,容易產(chǎn)生兩極分化,有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟,?duì)前途失去信心。在這個(gè)學(xué)期里,一方面,我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過(guò)各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育,讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng),在活動(dòng)中把教育和娛樂(lè)融入一體。還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力,讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)空自己,使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者。另一方面,我有效地利用好每周一的班會(huì)課開(kāi)展一些專題性的活動(dòng),這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。

  三、提供展示能力的舞臺(tái),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性

  首先要摸清每個(gè)學(xué)生的個(gè)性、特長(zhǎng),先選好班干部,定好目標(biāo)及崗位責(zé)任制,提出指導(dǎo)性意見(jiàn),利用班會(huì)、勞動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)等方面,讓學(xué)生有時(shí)間和空間積極參與,充分展示其才華,既看過(guò)程,也看結(jié)果,對(duì)于優(yōu)等生,也指出其不足,對(duì)于差生,更是發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn),激勵(lì)其進(jìn)步。

  四、積極做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使得每一位學(xué)生都成才。

  后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn),又和整個(gè)班級(jí)的教育教學(xué)質(zhì)量的提高至關(guān)重要。在這方面,我首先做到了以公平的態(tài)度對(duì)待他們,深入調(diào)查實(shí)際情況,摸清他們之所以成為差生的原因,盡力做到了因材施教,對(duì)他們真誠(chéng)相待,付諸于耐心,做他們真正的、最可信賴的知心朋友。及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕各種心理負(fù)擔(dān),讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。同時(shí),還要?jiǎng)?chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓他們表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,使他們品嘗到成功的歡樂(lè)和喜悅,從而增強(qiáng)他們的自信。

  五、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理,培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)。

  根據(jù)校紀(jì)班規(guī),在規(guī)定好目標(biāo)后,充分相信學(xué)生,讓學(xué)生自醒自查,找出不足,制定改進(jìn)措施使班級(jí)的各項(xiàng)常規(guī)管理正;、制度化,培養(yǎng)自我管理自我成才的能力。每天輪流值日人員主要工作就是負(fù)責(zé)每日班級(jí)的考勤、衛(wèi)生、課前準(zhǔn)備和課堂紀(jì)律的監(jiān)督與勸導(dǎo)。使得班級(jí)形成一個(gè)有正氣的良好班風(fēng),為同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。并及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)的'解決辦法,及時(shí)通知有關(guān)同學(xué)予以糾正,使全班每一位同學(xué)都充分意識(shí)到自己作為班級(jí)一員的重要作用,自覺(jué)為班級(jí)爭(zhēng)取榮譽(yù)做到自覺(jué)自律。六、積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好各科教師和學(xué)校各個(gè)方面的關(guān)系。

  尊重各科任課教師的意見(jiàn),同時(shí)又把他們當(dāng)作班級(jí)的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動(dòng)地同他們協(xié)商,多傾聽(tīng)和采納他們的正確意見(jiàn)。能夠處理好學(xué)生和各科任課教師的關(guān)系,我平時(shí)注意到多教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,尊重老師的勞動(dòng),樹(shù)立老師的威信,增進(jìn)師生情誼。

  總之:在這一個(gè)學(xué)期里,我通過(guò)多方面的努力,班級(jí)工作有了很大的改進(jìn),學(xué)生的整體素質(zhì)也得到了不斷提高。下學(xué)期我會(huì)繼續(xù)努力再接再厲,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取取得更加輝煌的成績(jī)。

年度工作報(bào)告9

  一年來(lái),我從各方面嚴(yán)格要求自己,積極向老教師請(qǐng)教,結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計(jì)劃,有組織,有步驟地開(kāi)展。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)對(duì)本學(xué)年工作作出總結(jié),希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)檢驗(yàn)教訓(xùn)。

  一、師德表現(xiàn)方面:

  熱愛(ài)并忠誠(chéng)于人民的教學(xué)事業(yè),教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,教風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。

  二、教育教學(xué)方面:

  認(rèn)真寫(xiě)好教學(xué)計(jì)劃,提前備好課,寫(xiě)好教案,備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材,學(xué)習(xí)好《小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》,虛心向老教師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。掌握知識(shí)的邏輯,考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生。注意信息反饋,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的.心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,課堂上講練結(jié)合, 積極參與聽(tīng)課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。

  三、工作考勤方面:

  我熱愛(ài)自己的事業(yè),從不因?yàn)閭(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。

  以上是我一年來(lái)的工作報(bào)告,不足之處清各位領(lǐng)導(dǎo)及老師指正.我一定再接再厲,努力工作.

年度工作報(bào)告10

  光陰似箭,日月如梭,眨眼間一學(xué)期的教學(xué)工作又結(jié)束了,回首一學(xué)期的音樂(lè)教學(xué)工作,有一定的成績(jī),但也有一定的不足。現(xiàn)將這一學(xué)期的教學(xué)工作報(bào)告如下,以便今后更好地開(kāi)展工作,彌補(bǔ)不足,精益求精。

  一、基本情況概述

  在教學(xué)中堅(jiān)持以審美教育為核心,注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)的興趣、愛(ài)好及情感。努力做到通過(guò)音樂(lè)教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學(xué)生對(duì)美的愛(ài)好與追求。注重以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在愉快的音樂(lè)實(shí)踐中活動(dòng)。

  二、取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)

  1、在教學(xué)中,經(jīng)常運(yùn)用范唱方式于音樂(lè)藝術(shù)形象感染學(xué)生啟發(fā)學(xué)生的.藝術(shù)形象思維,使他們做到有感情地歌唱,通過(guò)藝術(shù)形象的感染來(lái)完成學(xué)生的思想教育。

  2、在唱歌教學(xué)中,一方面引導(dǎo)學(xué)生演唱要有良好的演唱姿勢(shì),正確的呼吸準(zhǔn)確的發(fā)音,清晰的咬字,吐詞,另一方面是逐步要求學(xué)生做到自然音色圓潤(rùn),不斷提高唱歌的藝術(shù)技巧。

  3、在教唱一首新歌,為了使學(xué)生能達(dá)到學(xué)會(huì)全歌,利用示范教學(xué)法,都是先將全歌唱一遍,作為一次示范,然后利用電子琴教唱歌譜,最后講解歌詞大意,教唱歌詞,這樣利于音樂(lè)程度的提高,利于復(fù)雜歌曲的學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生以后自學(xué)的能力。

  三、采取的方法和措施

  1、為了使學(xué)生能輕松、愉快地上音樂(lè)課,經(jīng)常多用鼓勵(lì)的語(yǔ)言使學(xué)生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的設(shè)計(jì)抓住學(xué)生的注意力。對(duì)于破壞課堂秩序的行為也進(jìn)行了善意的批評(píng)與糾正。

  2、更好地培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)興趣的提高和認(rèn)識(shí)。

  四、不足及今后努力的方向

  對(duì)于學(xué)生的一些擾亂課堂的行為批評(píng)力度不夠?傄詾閷W(xué)生不是惡意,課堂上對(duì)學(xué)生放松太多。有些活潑有余,嚴(yán)肅不夠,在今后的教學(xué)中一定要改正這些錯(cuò)誤和缺點(diǎn)。努力調(diào)整好課堂的教學(xué)秩序。創(chuàng)造更好的優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)。

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