年度工作報告

　　在生活中，報告對我們來說并不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編收集整理的年度工作報告，歡迎閱讀與收藏。

年度工作報告1

　　《國家級公益林區(qū)劃界定辦法》(林資發(fā)〔XX〕214號)和《國家級公益林管理辦法》(林資發(fā)〔XX〕71號)下發(fā)后，全國大部分省(含自治區(qū)、直轄市、森工集團、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團，下同)高度重視、加強管理，并按照有關(guān)規(guī)定，向我局報告了年度國家級公益林管理及變化情況，為掌握各地國家級公益林情況和保障中央財政森林生態(tài)效益補償制度的實施提供了基礎(chǔ)。但是，還有少數(shù)省份遲報甚至不報年度國家級公益林管理情況，這對中央財政森林生態(tài)補償工作帶來不利影響。為了認真做好年度國家級公益林管理情況報告(以下簡稱“年度報告”)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

　　一、高度重視年度報告工作

　　實施年度報告是掌握各地國家級公益林資源狀況及動態(tài)變化的重要途徑，也是了解各地國家級公益林管理成效和調(diào)整相關(guān)政策的重要依據(jù)，更是中央財政森林生態(tài)效益補償制度順利實施的重要保障。各省務(wù)必高度重視，采取切實措施，將年度報告制度落到實處，按時報送管理情況及相關(guān)數(shù)據(jù)資料。我局將把年度報告情況作為評價各省國家級公益林管理成效和調(diào)整中央財政森林生態(tài)效益補償基金的`重要依據(jù)，并納入對各省森林資源增長目標(biāo)的考核內(nèi)容。

　　二、年度報告內(nèi)容

　　(一)國家級公益林年度管理工作開展情況，管理制度的建立、實施及成效，國家級公益林資源培育經(jīng)營情況，國家級公益林地類、面積、質(zhì)量以及生態(tài)功能效益情況，管理中出現(xiàn)的新情況、存在的問題及解決建議。

　　(二)年度國家級公益林情況統(tǒng)計表(核減年度占用征收國家級公益林面積)、年度占用征收國家級公益林面積統(tǒng)計表(詳見附件1)。

　　(三)以省為單位年度更新的shp格式矢量數(shù)據(jù)庫(采用西安80坐標(biāo)系，屬性數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及代碼詳見附件2)。

　　三、有關(guān)要求

　　(一)年度報告情況中不得隨意調(diào)整國家級公益林區(qū)劃落界范圍，對于已占用征收的國家級公益林林地，要按要求進行核減，不得擅自搞占補平衡。

　　(二)矢量數(shù)據(jù)庫要與“國家重點公益林管理信息系統(tǒng)”相銜接，矢量數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計結(jié)果應(yīng)當(dāng)與統(tǒng)計表一致。

　　(三)XX年未報告國家級公益林年度管理情況的省份須補報有關(guān)情況。

　　20xx年的上述數(shù)據(jù)資料請于6月31日前以正式文件報我局(均一式2份)，以后每年的數(shù)據(jù)資料務(wù)必于3月31日前報我局。

　　聯(lián)系人：國家林業(yè)局資源司白衛(wèi)國

　　聯(lián)系電話：

　　特此通知。

　　附件：1、年度國家級公益林情況統(tǒng)計表(表1-5)、年度占用征收國家級公益林面積統(tǒng)計表(表6-7)。

　　2、國家級公益林數(shù)據(jù)庫屬性數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

　　國家林業(yè)局辦公室

年度工作報告2

　　流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。20xx年已是歲末，在這一年里，

　　在科主任、護士長的帶領(lǐng)下，作為一個兒科護士，我收獲很多，進步很多，感觸也很多，結(jié)合工作實際及所見所想，現(xiàn)匯報如下：

　　一、思想方面，在這一年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，服從院里的各項安排，在科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿意。兒科是一個容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨生子女，一人生病全家總動員，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個解釋：我孩子到底是什么病?將心比心，我把每一個孩子都當(dāng)做自己的親人，為他們提供最好的護理。可有時候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責(zé)任巨大。

　　二、業(yè)務(wù)方面，在這一年里，我虛心向老護士請教，認真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。兒科是一個很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來，他們不會用語言表達疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會說話)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗，只有付出百分之二百的'認真和努力，才能把工作做好。

　　三、個人修養(yǎng)素質(zhì)方面，隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高，我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認真工作，踏實做人，我相信：沒有最好，只有更好。積極參加院里的一些活動，全力支持主任和護士長的工作。

　　四、在實習(xí)生帶教上，我知道她們學(xué)生都不容易，我也是從學(xué)生時代過來的，認真的教她們自己所懂所學(xué)，做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止，盡快提高她們的水平，讓她們在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

　　20xx年即將過完，回顧一年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量!

年度工作報告3

　　今年以來，縣教育局認真貫徹縣委、縣政府關(guān)于全面推進法治建設(shè)、依法行政、法制宣傳工作會議精神，落實工作任務(wù)，堅持民主決策，完善學(xué)法制度，優(yōu)化行政服務(wù)，以創(chuàng)建為抓手，深化法制宣傳教育，推進依法治教、依法治校，為各級各類教育協(xié)調(diào)、均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展提供了可靠的保障�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　一、法治建設(shè)方面

　　加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作保障。由于人事變動，我局調(diào)整充實法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，負責(zé)具體工作。年初，依據(jù)《依法行政工作要點》、《法制宣傳工作意見》，我局制定了《XX縣教育系統(tǒng)法治建設(shè)工作計劃》、《教育局依法行政工作考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)》、《教育系統(tǒng)法制宣傳教育工作計劃》，并召開相關(guān)工作會議，將任務(wù)分解到股室確保各項工作按計劃進行。

　　二、法制宣傳教育方面

　　1．完善學(xué)法制度，扎實開展集中學(xué)法活動。按照縣法治建設(shè)、依法行政和法制教育工作的要求，我局完善了機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及公職（執(zhí)法）人員的學(xué)法制度，制定了《XX縣教育局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和公職（執(zhí)法）人員學(xué)法計劃》，從2月份起利用每月一次的月工作會議進行集中學(xué)習(xí)5次，突出學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》、《校車安全管理條例》，使機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及執(zhí)法人員深入領(lǐng)會憲法的基本原則和精神，了解行政許可的適用范圍，熟悉校車安全管理的基本制度，進一步樹立依法行政的意識

　　掌握依法行政的基本要求和行為規(guī)則，提高依法行政的能力與水平。全縣各學(xué)校對教師集中培訓(xùn)3次，受教人員236人，切實提高了廣大教職員工依法實施教育教學(xué)活動、參與學(xué)校管理的能力。

　　2.堅持開展機關(guān)工作人員“學(xué)法、用法”活動。統(tǒng)一訂購《普法讀本》，有重點地布置學(xué)習(xí)任務(wù)，并組織全體人員參加法律知識考試，切實提高機關(guān)人員法制知識儲備和執(zhí)法水平。

　　3.組織干部教職工重點學(xué)習(xí)了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx）》、《XX縣中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx）》等相關(guān)教育法律、法規(guī)，并通過網(wǎng)絡(luò)、下緣廣播站、橫幅、黑板報等廣泛宣傳。

　　三、依法行政方面

　�。ㄒ唬┟鞔_執(zhí)法主體，規(guī)范收費行為

　　一是認真梳理執(zhí)法依據(jù)，明確執(zhí)法責(zé)任。年初我們對教育的執(zhí)法行為進行了認真梳理，明確了教育局的執(zhí)法主體地位，明確了若干項執(zhí)法依據(jù)，保證了執(zhí)法責(zé)任制工作的推進。二是開展專項執(zhí)法檢查。每年春秋兩季開學(xué)收費之際,都要開展教育收費執(zhí)法活動。通過不斷加大執(zhí)法力度，有效遏止了亂收費現(xiàn)象，極大地規(guī)范了教育收費行為

　�。ǘ�）嚴格執(zhí)行《義務(wù)教育法》

　　在實現(xiàn)“兩基”達標(biāo)后，我們繼續(xù)加大《義務(wù)教育法》執(zhí)法力度：一是強化控輟保學(xué)工作。各地中小學(xué)實行畢業(yè)生交接制度，嚴格執(zhí)行報告制度，輟學(xué)現(xiàn)象得到有效控制。二是推進免費教育進程。繼續(xù)認真貫徹和執(zhí)行“義務(wù)教育經(jīng)費保障機制”，推進義務(wù)教育階段免費教育，到目前，全線義務(wù)教育階段中小學(xué)已全部免收學(xué)雜費和教科書費，家庭困難寄宿生還實行生活補助。三是加快合格學(xué)校建設(shè)，優(yōu)化教育資源，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。同時教育局多方籌集資金，加強農(nóng)村危房改造力度。認真貫徹《教育法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，加大學(xué)校安全執(zhí)法檢查，確保師生生命財產(chǎn)安全。

　�。ㄈ�）認真貫徹《行政許可法》，規(guī)范行政許可行為

　　20xx年，縣教育局重點對所有的行政許可項目從證據(jù)收集、工作底稿、出具報告到歸集檔案等全過程進行了檢查，經(jīng)自查，執(zhí)法案卷主體正確，依據(jù)明確，適用法律種類準(zhǔn)確，未引發(fā)相關(guān)的行政復(fù)議及法律訴訟情況。認真執(zhí)行《民辦教育促進法》，民辦教育辦學(xué)行為得到極大規(guī)范。為加強對民辦教育的科學(xué)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，加大了對民辦學(xué)校的執(zhí)法力度，在對民辦教育進行年檢的基礎(chǔ)上，重點規(guī)范民辦幼兒園的管理。

　�。ㄋ模┘訌娦姓�監(jiān)督，推動依法行政，努力提高機關(guān)服務(wù)質(zhì)量

　　一是調(diào)整了執(zhí)法過錯責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對執(zhí)法責(zé)任制工作的領(lǐng)導(dǎo)。強化執(zhí)法責(zé)任追究意識。通過復(fù)議、應(yīng)訴、信訪復(fù)查，查找工作人員執(zhí)法過程違規(guī)的苗頭，及時予以糾正。二是主動接受人大、政協(xié)、司法機關(guān)及新聞單位及人民群眾的監(jiān)督。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的.學(xué)習(xí)活動，我們主動向基層印發(fā)了意見反饋書，征求社會對我局工作人員的意見和建議。三是實施教育督導(dǎo)評估，開展專項執(zhí)法督察，加強對各級各類學(xué)校的監(jiān)督，督促教育法律、法規(guī)落實。利用督導(dǎo)手段定期對各級學(xué)校貫徹執(zhí)行教育法律、法規(guī)和政策情況進行全面檢查，以此推動各項教育工作的開展，促進教育法律、法規(guī)和政策的落實。20xx年上半年，教育局多次組織專項檢查活動，集中查擺各學(xué)校存在的問題，督導(dǎo)整改落實。實行執(zhí)法報告制度，加強內(nèi)部監(jiān)督

　　要求各學(xué)校在實施行政執(zhí)法檢查時，做到事先有請示，事后有匯報，使行政執(zhí)法活動始終運行在有效的監(jiān)督之下。通過這種內(nèi)部監(jiān)督，全體執(zhí)法人員的依法行政和文明執(zhí)法的能力得到明顯的提高，半年來，教育局沒有發(fā)生一起行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和賠償事件。

　　總之， 半年來XX縣教育局法制工作取得了明顯成效。教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)的依法行政的意識和能力得到增強，教職工隊伍素質(zhì)明顯提高。教育行政執(zhí)法力度加大，一系列教育的難點、熱點、焦點問題，如控輟保學(xué)、扶貧助困、收費等方面的問題的解決正沿著法制化的軌道邁進。

年度工作報告4

　　回首這一學(xué)期的工作，忙中有樂，忙中有得。本學(xué)期我主要承擔(dān)八年級3個班的地理教學(xué)工作。在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一學(xué)期來給我的幫助和關(guān)懷，感謝各位班主任老師和各位同仁給我工作上的支持和鼓勵�，F(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作歸納如下：

　　一、認認真真付出，踏踏實實工作，開開心心學(xué)習(xí)

　　對于我們一線教師來說，教學(xué)工作是本學(xué)期工作中的重點，因此我本學(xué)期的一切工作都是為了教學(xué)工作這一中心工作服務(wù)的。

　　首先，我們地理小組每次都認真的完成集體備課，認真鉆研新教材的體系、知識結(jié)構(gòu)，針對學(xué)生的特點，備課時便想好每一個環(huán)節(jié)用什么方法去創(chuàng)設(shè)情境。 在本學(xué)期地理教學(xué)過程中，我注意充分發(fā)揮地理趣味性的功能，從學(xué)生的年齡出發(fā)，尊重他們的語言習(xí)慣和審美情趣，盡量避開生澀的地理專業(yè)術(shù)語，摒棄板著面孔說教的教風(fēng)，盡可能多地聯(lián)系學(xué)生的生活經(jīng)驗，使學(xué)生感受到地理就在是鮮活的，就在身邊。因此，每次課堂下來，我都有種充實的感覺，同學(xué)們開心的笑容是我最大的鼓勵與快樂。一學(xué)期下來，同學(xué)們對地理知識有了初步的認識，并逐漸產(chǎn)生了興趣，也開始慢慢認識到學(xué)習(xí)地理與生活的關(guān)系，對地理有一個全新的.認識，認識到了學(xué)習(xí)地理的重要性。學(xué)生們開始重視地理學(xué)科這位新朋友，最后快快樂樂的完成本學(xué)期的地理學(xué)習(xí)。

　　其次，本學(xué)期在自己備好課，上好課的同時，為了取長補短，共同進步，我經(jīng)常聽課，還積極參加了學(xué)校組織的優(yōu)質(zhì)課競賽。這些課對我來說都是受益匪淺，共計這學(xué)期我聽了15節(jié)課，從中學(xué)到了許多東西。

　　再次，為了提升自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，本學(xué)期堅持認真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的一種責(zé)任，在學(xué)習(xí)過程中我一直堅持這樣的學(xué)習(xí)策略：基本理論篤學(xué);本職業(yè)務(wù)深學(xué);修身知識勤學(xué);急需知識先學(xué)。

　　二、堅持教學(xué)策略，向45分鐘要質(zhì)量。

　　上好一堂課，前提還在于備課的質(zhì)量好與壞�！跋蛩氖�五分鐘要質(zhì)量”，離不開認真研究教材及學(xué)生、查閱資料、學(xué)習(xí)各種新的教育教學(xué)思想、手段。為上好一堂課竭盡所能，我付出了許多的精力，也為課堂良好教學(xué)奠定了基礎(chǔ)。

　　在上課時我注重提高課堂質(zhì)量。上課時注重分層次教學(xué)，激發(fā)學(xué)生興趣，在課堂中我會穿插各種地理小趣聞來吸引大家的學(xué)習(xí)興趣。每節(jié)新課下課前5分鐘左右都要對本節(jié)課進行復(fù)習(xí)鞏固和測查。尤其是尖子學(xué)生做到課前提問，鞏固練習(xí)時還要提問。在上課過程中還注意兼顧中等學(xué)生和較差的學(xué)生，有一些比較簡單的問題，就讓那些學(xué)習(xí)較差的學(xué)生來回答，增強他們的自信心，從而提高他們的學(xué)習(xí)興趣。在有些班，有一部分學(xué)生不愛學(xué)習(xí)，我就經(jīng)常關(guān)注他，多找他們聊聊天，增加他們的學(xué)習(xí)興趣。

　　這就是我在地理教學(xué)方面的些許認識和做法，我相信地理知識取之不盡，地理資源用之不竭。在今后的工作中，我會用我全部的智慧，打造自己的地理教學(xué)一方蔚藍的天空。

年度工作報告5

　　在這金虎報春、辭舊迎新的美好時刻，我受永恒集團領(lǐng)導(dǎo)班子所托，向董事會和全體員工報告二○xx年度工作情況。二○xx年是不平凡的中國牛年，是新中國成立60周年的大慶之年，也是中國改革開放第二個30年的繼續(xù)深化和全面發(fā)展的開篇之年。這一年，在世界經(jīng)濟遭受金融危機的重創(chuàng)低迷之際，中國經(jīng)濟卻率先回升，房地產(chǎn)市場也強勢逆轉(zhuǎn)，房價穩(wěn)步上揚。正是在這個大的宏觀背景下，全體員工在集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進取、求真務(wù)實，緊緊圍繞著全年工作經(jīng)營目標(biāo)，整體推進，扎實工作，在集團經(jīng)營發(fā)展、產(chǎn)品營銷、工程建設(shè)及企業(yè)內(nèi)部管理等諸多方面均取得了可喜成績，造就了我們永恒集團的"牛"年！可以毫不夸張地講：二○xx年，是永恒集團搶抓機遇，順勢而上，實現(xiàn)企業(yè)變革和體制創(chuàng)新、向集團化運營邁出堅實步伐的一年，更是集團公司取得豐碩成果，走向輝煌的起步之年。

　　二○xx年度主要工作目標(biāo)的完成情況：

　　--營銷工作成績斐然。二○xx年集團實現(xiàn)銷售收入11.8億元，完成比例為134%，大大超額完成了年度目標(biāo)。

　　--工程建設(shè)如火如荼。二○xx年集團在建工程總面積63萬平方米，其中新開工面積48萬平方米，竣工面積9.8萬平方米。二○xx年下半年，房地產(chǎn)市場形勢趨于好轉(zhuǎn)，集團順勢而為加大了開發(fā)力度，果斷組織遠大理想城項目、永恒尚東項目和新鄉(xiāng)理想城項目新開工48萬平方米，刷新了集團發(fā)展史上的年度新開工記錄。

　　--內(nèi)部管理躍上新臺階。二○xx年，我們集團審時度勢、狠抓企業(yè)內(nèi)部治理，在機構(gòu)改革、目標(biāo)管理、制度建設(shè)和人力資源管理等方面取得了突破性進展，有力地支持了集團項目開發(fā)建設(shè)和營銷工作，初步摸索出一條比較適合集團發(fā)展的管控模式，營造了一個權(quán)責(zé)明晰、高效和諧的企業(yè)環(huán)境。

　　--集團化經(jīng)營初具規(guī)模。為適應(yīng)集團業(yè)務(wù)拓展的需要，二○xx年五月份，永恒萬通項目公司成立；二○xx年八月份，永恒凱悅項目公司實行股權(quán)調(diào)整，由兩個公司合資調(diào)整為集團獨資，兩個新項目公司為集團的發(fā)展增添了有生力量。截止二○xx年八月，集團下設(shè)七個分公司，成為投資觸角涉及北京、新鄉(xiāng)，集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、高爾夫休閑和投資于一體的集團化公司，為未來幾年的跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二○xx年度集團及項目公司各項工作回顧與總結(jié)：

　　一、工程建設(shè)工作：嚴格管控、狠抓管理，工程建設(shè)工作全面提升

　�。ㄒ唬┮�"現(xiàn)場會"為管理平臺，抓實抓好現(xiàn)場管理

　　為抓緊抓好項目公司的工程管理工作，集團依托"現(xiàn)場會"這一有效管理平臺，每月由集團總經(jīng)理帶隊檢查工程建設(shè)現(xiàn)場，了解現(xiàn)場實際情況，對現(xiàn)場的工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工等工作進行檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促落實整改。現(xiàn)場會制度施行以來，對預(yù)防和處理工程質(zhì)量安全事故起到了積極作用，二○xx年，各項目工程未發(fā)生重大安全事故，工程質(zhì)量較往年有較大提高。

　　（二）嚴格控制工程質(zhì)量和成本，抓好工程施工管理

　　二○xx年是永恒集團的"品質(zhì)年、發(fā)展年"，一年來，集團將質(zhì)量、安全意識滲透到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。在工程施工管理方面，各項目公司工程部始終貫徹"抓細節(jié)嚴控質(zhì)量，促落實加快進度"的思想，竭盡全力在工程質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等方面狠抓落實，廣泛推行招投標(biāo)制度，確保各項目公司招投標(biāo)工作的規(guī)范性，較好地控制了工程質(zhì)量，提高了項目的品質(zhì)。

　　二、市場營銷工作：搶占先機、出奇制勝，創(chuàng)新營銷全線飄紅

　　二○xx年是集團營銷策劃出重拳、收碩果的一年。上半年，房地產(chǎn)市場形勢尚未明朗，為了突破銷售堅冰，遠大理想城項目、新鄉(xiāng)理想城項目和永恒尚東項目不斷探索新的銷售渠道，在市場遭遇寒冬時創(chuàng)造了不俗的銷售業(yè)績；下半年，房地產(chǎn)市場形勢強勢逆轉(zhuǎn)，三個項目抓住有利的市場時機，采取有力措施，干脆利索地贏得了銷售滿堂紅，以11.8億元的良好業(yè)績鑄就了集團銷售工作的里程碑。

　�。ㄒ唬�搶占市場先機，銷售工作再創(chuàng)新高

　　對于房地產(chǎn)銷售工作來講，銷售時機可遇不可求。二○xx年四月份，房地產(chǎn)市場逐步回暖，遠大理想城項目抓住時機，V2號樓提前一個月開盤，當(dāng)日成交102套，成交金額突破6000萬元；五月份，新鄉(xiāng)理想城抓住熱銷時機，通過不間斷的促銷活動吸引了客戶關(guān)注，促進了項目銷售工作的順利開展；此外，遠大理想城在三期不具備銷售條件的情況下提前開盤，搶占了市場先機，當(dāng)天銷售近300套，銷售額近兩個億元。永恒尚東項目也巧借樓市熱銷的東風(fēng)，順利完成紫南花園商業(yè)房的銷售任務(wù)，除1套商鋪外其余商業(yè)房均已售罄。正是有了敏銳的市場觸覺，及時搶占了銷售良機，二○xx年的銷售業(yè)績較二○xx年有了大幅上升，為集團二○一○年的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）營銷活動推陳出新，創(chuàng)新營銷取得佳績

　　二○xx年，遠大理想城和新鄉(xiāng)理想城項目積極開展形式多樣的營銷活動，使項目品牌在短期內(nèi)迅速傳達至客戶，有效提升了項目的知名度和美譽度。遠大理想城項目通過贊助縱貫線演唱會、與省實驗幼兒園簽約、與河南商報聯(lián)手進行百萬助購等三次大的營銷活動，使項目的市場關(guān)注度短期內(nèi)高度提升；新鄉(xiāng)理想城項目通過"雙城計"、贊助少兒才藝大賽兩項活動，有效地吸引了客戶關(guān)注，積極促進了項目銷售。營銷活動的開展不僅為項目帶來了良好口碑，對項目銷售工作也起到了積極地推動作用。同時，項目還推行"以客戶為中心"的服務(wù)理念，促進客戶老帶新。一年來，多樣化的營銷活動將項目的品牌建設(shè)和知名度推向新的高度。

　　三、內(nèi)部管理工作：深化改革、加強管控，內(nèi)部管理成效顯著

　　（一）深化機構(gòu)改革，探索集團新的管控模式

　　集團化運營對我們現(xiàn)行的管理機制和運作模式提出了新的課題，結(jié)合集團發(fā)展實際，董事會不斷創(chuàng)新管理模式，加強集團科學(xué)化、程序化和制度化管理，提高管理實效，確保集團高效運轉(zhuǎn)。本著"集團機構(gòu)精簡，項目公司做專做強"的原則，二○xx年二月份，集團進一步深化機構(gòu)改革，將集團本部原有部門由九個精簡為五個，實行強矩陣管理模式；同時，在七個項目公司實行總經(jīng)理負責(zé)制，逐步建立健全項目公司的部門設(shè)置，確保項目公司在集團授權(quán)范圍內(nèi)順利開展各項工作。機構(gòu)改革近一年來，取得了初步成效，集團與項目公司明確了權(quán)責(zé)分工，集團運營朝著規(guī)范化方向穩(wěn)健、快速發(fā)展。近一年來的發(fā)展實踐證明了機構(gòu)改革的成功，標(biāo)志著集團在探索科學(xué)管控模式的道路上邁出了堅實的一步，為二○一○年集團的跨越式發(fā)展奠定了良好的管理基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）強化內(nèi)部管理，規(guī)范集團管理

　　在新的形勢下，集團從績效考核、制度建設(shè)和培訓(xùn)工作入手，全面加強企業(yè)內(nèi)部管理工作。為全力推進企業(yè)管理工作，集團試行了《永恒集團目標(biāo)考核管理辦法》，切實加強工作目標(biāo)管理，通過月度工作計劃和季度工作目標(biāo)考核，促使各項工作有章可依、規(guī)范運作。同時，結(jié)合集團發(fā)展實際，不斷完善制度建設(shè)，進一步修訂和規(guī)范了集團本部及項目公司各部門的崗位職責(zé)，修訂了工程管理、營銷管理、財務(wù)管理和行政人事管理四大類制度和管理辦法，規(guī)范了集團的管理。除此以外，集團還從舉辦豐富多彩的文體活動、加強企業(yè)文化建設(shè)、加強培訓(xùn)工作和強化管理層員工的模范帶頭作用等方面，著手打造一支穩(wěn)定、高效、團結(jié)的員工隊伍。

　�。ㄈ�）抓好財務(wù)管理工作，確保集團安全運營

　　財務(wù)管理工作事關(guān)集團發(fā)展生存與發(fā)展的資金命脈，是集團管理工作的重中之重。一年來，集團累計實現(xiàn)銷售108294.71萬元，累計回款82331.28萬元，其中累計收現(xiàn)54124.28萬元。為確保財務(wù)管理工作的.安全與順暢，二○xx年，集團從四個方面加強了財務(wù)管理工作：一是對會計科目進行重新梳理，為規(guī)范會計核算打好基礎(chǔ)。二是加強資金預(yù)算管理。實施資金預(yù)算管理制度一年來，提高了資金的內(nèi)部控制，在大力支持項目公司各項工作的同時，加強對項目公司資金的把控與監(jiān)督，降低了集團財務(wù)風(fēng)險，促使集團的資金管理向科學(xué)合理方向良性發(fā)展。三是嚴格執(zhí)行收付款流程，保證資金安全。四是加大融資力度，依托遠大理想城項目成熟的融資環(huán)境，融措資金2億元。通過以上四項強有力的措施，促使集團資金運作向規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展，有效確保了集團整體運營的安全性。

　�。ㄋ模┳龊梅▌�(wù)工作，為集團發(fā)展保駕護航

　　法務(wù)工作是實現(xiàn)集團目標(biāo)的堅實法律后盾。二○xx年，集團法務(wù)在配合董事會處理重大事務(wù)，為集團董事會決策提供建議，有效規(guī)避法律風(fēng)險。同時，編制《鄭州市城中村改造法律匯編手冊》、《物業(yè)管理法律法規(guī)匯編手冊》，為集團工作提供了法律依據(jù)和保障。

　　四、項目公司工作：規(guī)范發(fā)展、穩(wěn)步推進，項目公司遍地開花

　　永恒集團自二○xx年成立至今，始終圍繞"集團宏觀掌控，項目公司做專做強"戰(zhàn)略原則，不斷地開拓進取、銳意創(chuàng)新，如今已形成"本地公司做穩(wěn)做強，異地公司異軍突起"之勢。二○xx年，集團以遠見卓識的戰(zhàn)略眼光，抓住市場的良好機遇，不僅實現(xiàn)了銷售收入的大發(fā)展，還一舉獲取了萬通和凱悅兩個百萬平米的大項目，順利完成了集團在鄭州市場的戰(zhàn)略布局。在鄭州本地，遠大理想城項目公司、永恒尚東項目公司、永恒凱悅項目公司、永恒萬通項目公司和凱旋物業(yè)公司五家項目公司均呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，異地項目新鄉(xiāng)理想城項目公司和北京項目公司也逐步進入規(guī)范化的發(fā)展軌道上來。

　�。ㄒ唬┻h大理想城項目公司

　　二○xx年，集團對遠大理想城項目寄予了厚望，下達8個億的銷售目標(biāo)。為確保年度銷售目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，遠大理想城項目堅持營銷、工程兩手抓，兩手都要硬的原則，做了大量工作。

　　首先，營銷推廣方面。二○xx年，遠大理想城累計簽約 2196 套，簽約金額 9.2億元，回款7.2億元。這些數(shù)據(jù)的背后，是項目公司全體員工的汗水和努力。一年來，遠大理想城結(jié)合項目營銷節(jié)點制造營銷事件，有效的提升了項目品牌認知度以及市場占有率。二○xx年春節(jié)后，房地產(chǎn)市場形勢還不明朗，公司采取多開盤、多促銷的營銷策略，創(chuàng)造項目銷售的"小陽春"；此后，項目緊抓市場時機，V2號樓提前一個月開盤，開盤當(dāng)日成交102套，成交金額突破6000萬元，同時及時推出"馬德里風(fēng)情商業(yè)街"，40套商鋪在開盤當(dāng)日銷售過半。在上半年營銷業(yè)績的基礎(chǔ)上，遠大理想城項目乘勝追擊，三期"科莫湖畔的院子"于七月份提前入市，為避免客戶流失，在三期不具備銷售條件的情況下，把開盤時間提前至九月份，搶占了市場先機，當(dāng)天銷售近300套，銷售額近兩億元。在做好銷售工作的同時，遠大理想城項目還策劃了一系列的營銷活動：參加房展會5次，組織社區(qū)文化活動10次，制造大型營銷事件3次，在近20次營銷活動的助推下，遠大理想城的銷售及自身品牌提升到前所未有的高度。

　　其次，工程建設(shè)方面。遠大理想城項目堅持"質(zhì)量為本，進度優(yōu)先"的原則，面對30萬平方米的開發(fā)量，他們在保證工程進度的同時，又做好工程質(zhì)量、成本和安全文明施工的把控。多次組織工程人員學(xué)習(xí)與反思。以工程實例為教材，認真分析每一個質(zhì)量缺陷背后的原因，找出解決問題的方法。通過一年來的工程建設(shè)實踐，摸索出了一條卓有成效的工程管理模式，為二○一○年38萬平方米的工程建設(shè)目標(biāo)奠定了管理基礎(chǔ)。

年度工作報告6

　　在這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當(dāng)然，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在20xx年所做的工作進行全面總結(jié)：

　　1. 團隊管理

　　本人的團隊，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動。

　　測試人員是一個比較特殊的群體，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自20xx年5月被正式提升為測試團隊負責(zé)人之后，我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設(shè)上，主要體現(xiàn)為團隊成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測試與開發(fā)的工作交互流程等。

　　我在團隊管理上逐漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講，因為自身管理經(jīng)驗的欠缺，這個摸索過程中我走了許多彎路，但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，這時其實已經(jīng)不需要管了，因為已經(jīng)理順，大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時，還要幫助整個團隊去整理，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當(dāng)?shù)娜粘�溝通和思想引�?dǎo)，通過績效考核、部門例會、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進行交流，實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常，并通過及時的交談予以解決，同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結(jié)束后，我要求每位團隊成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議，結(jié)果讓我非常欣慰，這說明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長。我也會以此為戒，逐漸改進。

　　2. 團隊工作

　　對工作模式進行改進，在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度，促進了大家的相互交流和相互幫助，并使得測試工作可以根據(jù)實際情況執(zhí)行交互性測試。

　　綜合20xx年的測試結(jié)果，我至少為整個團隊的表現(xiàn)打9分，可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿意的，當(dāng)然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測試團隊。最讓人難忘的是二○○八年的八月、九月和十月期間，測試團隊剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整，以3舊1新的4人陣容承擔(dān)了原來7人的工作量，并在高強度的工作壓力下順利的'度過了團隊調(diào)整期。面對這一充滿壓力的過程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。

　　如今的測試團隊有著完備的內(nèi)部機制和運作方式，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備，隨時應(yīng)對公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。

　　3. 個人工作

　　在20xx年3月初，我已向郭總提交一份20xx年11月12日到20xx年3月的工作總結(jié)，其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時參與的ARPT項目的工作進展情況。自20xx年4月開始，我與項目組全體成員參與了ARPT奧運項目的投標(biāo)文件編寫工作，這也是我第一次參與標(biāo)書編寫，但從自身來講，我已經(jīng)傾盡全部所能。

　　本人在標(biāo)書編寫結(jié)束后，除繼續(xù)負責(zé)ARPT軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下，適當(dāng)從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內(nèi)容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。4. 總結(jié)

　　年終結(jié)束，我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足，包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力，我也會在此經(jīng)驗的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。

　　我個人進步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。

　　螺旋上升――用這個哲學(xué)詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個點，回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程，我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落；發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望，與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有改變，改變了沒有思考”的不正�，F(xiàn)狀。一年的結(jié)束，一年的開始，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收獲碩果

年度工作報告7

　　大學(xué)社團聯(lián)合會在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校團委的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，緊跟時代步伐，堅持“服務(wù)于學(xué)生社團的健康發(fā)展，服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的工作宗旨，積極響應(yīng)團中央“校園文化社團化”的號召以及校團委“社團活動精品化、規(guī)范化、陣地化”的要求，立足引導(dǎo)廣大學(xué)生“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”的方針，轉(zhuǎn)變工作思路，銳意改革，在內(nèi)部建設(shè)、制度完善、機構(gòu)調(diào)整、校園文化建設(shè)等方面集思廣益、創(chuàng)新工作思路，相繼開展了社團文化周末廣場、社團會徽設(shè)計大賽、社團精品活動展評大賽、社團板報大賽等一系列社團文化活動，開創(chuàng)了新學(xué)年我校社團工作的良好局面。

　�。ㄒ唬┠甓裙ぷ骰仡�

　　一、以“三自教育”方針為宗旨，精簡機構(gòu)、加強干部梯隊建設(shè)，增強社團聯(lián)合會的生命力、組織力和戰(zhàn)斗力。

　　1、整合資源、拓展職能，機構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)。

　　新學(xué)期社團聯(lián)合會在校團委的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，本著“精簡機構(gòu)、務(wù)實高效”的工作原則，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、集中討論，最終制定了《社團聯(lián)合會組織機構(gòu)改革方案》，正式確立了五部室、四中心的組織機構(gòu)設(shè)置，將原宣傳部、文訊部合并組建文宣部，全面負責(zé)社聯(lián)、社團的宣傳和網(wǎng)絡(luò)信息平臺的維護工作；改組成立了審核考評部和培訓(xùn)調(diào)研部，完善了社聯(lián)對社團的監(jiān)督、服務(wù)和培訓(xùn)體制；取消原有的五中心設(shè)置，將新校區(qū)78個學(xué)生社團按照理論科技、藝術(shù)愛好、實踐服務(wù)和運動休閑四大門類重新歸類，進一步明確了社團性質(zhì)，為社團活動的開展和資源的共享奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，由副秘書長直接兼任重要部門的第一負責(zé)人的制度也有利于準(zhǔn)確掌握和反饋社團工作信息，及時提供決策依據(jù)。

　　2、理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)激勵，干部隊伍更加成熟。

　　為進一步提高學(xué)生干部的自身理論水平和整體素質(zhì)，強化學(xué)生組織的內(nèi)部建設(shè)，社團聯(lián)合會全體成員以及新校區(qū)74個社團主要負責(zé)同學(xué)參加了由校團委主

　　辦的學(xué)生干部理論培訓(xùn)班。通過聆聽團學(xué)經(jīng)驗 豐富的老師以及長期從事社團工作的學(xué)生干部的講座，通過社聯(lián)學(xué)生干部論壇的交流互動，使廣大XX、XX級學(xué)生干部逐漸理出了清晰的工作思路，同時堅定了在社聯(lián)服務(wù)好、管理好社團發(fā)展的決心和信心。

　　3、加強管理、合理定位，運行機制更加完善。

　　立足新學(xué)期社聯(lián)工作和發(fā)展現(xiàn)狀，為更加有效地服務(wù)社團工作，引導(dǎo)社團良性發(fā)展，社團聯(lián)合會在本學(xué)期繼續(xù)推進和完善內(nèi)部建設(shè)月工作，并先后提出了以“學(xué)習(xí)”、“思考”、“執(zhí)行”、“總結(jié)”為主題的內(nèi)部建設(shè)周，做到周周有主題、有落實、有總結(jié)。

　　各部（室、中心）依據(jù)本部門的年度工作計劃，進一步完善了部門工作機制。其中包括：規(guī)范日常值班制度，制定辦公室工作手冊，建立值周副部長制度，安排各部（室、中心）XX級委員列席主席團擴大會議，學(xué)習(xí)兄弟部門成功的'工作經(jīng)驗。建立全面的財務(wù)制度和社團工作活動考評制度，對社聯(lián)、社團財務(wù)工作進行全面、細致的監(jiān)管。健全社團年度評優(yōu)細則，為校級、省級和國家級優(yōu)秀社團申報提供參考依據(jù)。

　　推進社聯(lián)、社團相關(guān)部門部長聯(lián)席會議制度，建立并完善社團通訊員制度，倡導(dǎo)并實施社聯(lián)人進社團、社團人進社聯(lián)的制度，從而促進社聯(lián)、社團工作的良性互動。此外，對于社聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息平臺也進行了全面的改版和更新。通過以上措施，初步實現(xiàn)了社聯(lián)、社團工作由粗放型向精細型的轉(zhuǎn)變，同時使社聯(lián)學(xué)生干部熟悉了內(nèi)部工作的開展方法，便于及時了解和掌握社團工作動態(tài)。

　　二、以“兩個服務(wù)”要求為目標(biāo)，舉辦活動，豐富校園文化生活，提升學(xué)生社團的知名度、凝聚力和影響力。

　　學(xué)生社團作為校園文化建設(shè)的重要載體，是第二課堂的重要組成部分，是思想政治教育的重要渠道，在服務(wù)學(xué)校黨政工作大局穩(wěn)定、服務(wù)學(xué)生成長成才、成熟成功方面發(fā)揮著重要作用。為此，社團聯(lián)合會長期堅持社團管理與服務(wù)相結(jié)合的原則，協(xié)調(diào)、組織新校區(qū)學(xué)生社團開展了鄭州大學(xué)20xx-20xx學(xué)年社團招新工作、社團文化周末廣場、社團理事會全體會議、“陽光體育之球迷嘉年華”、社團精品活動展評大賽、社團板報大賽等一系列重點工作和大型活動，

年度工作報告8

　　在上學(xué)期里，我們班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的英明組織下，在全體任課教師的全力支持和配合下，各項工作開展順利，學(xué)習(xí)、生活等方面都取得很突出的成績。為了能夠在新的學(xué)期里使得工作更上一層樓，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

　　一、加強學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)社會需要的合格人才。

　　初中的學(xué)生精力充沛、充滿活力、沖動、任性、自我控制和自我約束能力差。為了配合學(xué)校團委和政教處的工作，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動。我經(jīng)常利用班會和課下對學(xué)生進行身心教育，幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認識，提高學(xué)生的思想境界。我還充分利用課余時間和有關(guān)學(xué)生促膝談心，及時對學(xué)生進行針對性的教育。

　　二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng)班集體。

　　隨著課時和知識復(fù)雜程度的加重，容易產(chǎn)生兩極分化，有的學(xué)生甚至?xí)�感到迷惘，對前途失去信心。在這個學(xué)期里，一方面，我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進行自我教育，讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)空自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者。另一方面，我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動，這些活動大大地促進良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。

　　三、提供展示能力的舞臺，調(diào)動學(xué)生的積極性

　　首先要摸清每個學(xué)生的個性、特長，先選好班干部，定好目標(biāo)及崗位責(zé)任制，提出指導(dǎo)性意見，利用班會、勞動、實踐活動等方面，讓學(xué)生有時間和空間積極參與，充分展示其才華，既看過程，也看結(jié)果，對于優(yōu)等生，也指出其不足，對于差生，更是發(fā)現(xiàn)其閃光點，激勵其進步。

　　四、積極做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，努力使得每一位學(xué)生都成才。

　　后進生的教育和管理歷來歷來是班主任工作的難點，又和整個班級的教育教學(xué)質(zhì)量的提高至關(guān)重要。在這方面，我首先做到了以公平的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查實際情況，摸清他們之所以成為差生的原因，盡力做到了因材施教，對他們真誠相待，付諸于耐心，做他們真正的、最可信賴的知心朋友。及時對他們進行心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕各種心理負擔(dān)，讓他們認識到自己的價值。同時，還要創(chuàng)造條件和機會讓他們表現(xiàn)自己的優(yōu)點和長處，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅，從而增強他們的自信。

　　五、加強學(xué)生的自我管理，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識。

　　根據(jù)校紀(jì)班規(guī)，在規(guī)定好目標(biāo)后，充分相信學(xué)生，讓學(xué)生自醒自查，找出不足，制定改進措施使班級的各項常規(guī)管理正常化、制度化，培養(yǎng)自我管理自我成才的能力。每天輪流值日人員主要工作就是負責(zé)每日班級的考勤、衛(wèi)生、課前準(zhǔn)備和課堂紀(jì)律的監(jiān)督與勸導(dǎo)。使得班級形成一個有正氣的良好班風(fēng),為同學(xué)創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。并及時發(fā)現(xiàn)班級存在的問題，制定相應(yīng)的'解決辦法，及時通知有關(guān)同學(xué)予以糾正，使全班每一位同學(xué)都充分意識到自己作為班級一員的重要作用，自覺為班級爭取榮譽做到自覺自律。六、積極主動地協(xié)調(diào)好各科教師和學(xué)校各個方面的關(guān)系。

　　尊重各科任課教師的意見，同時又把他們當(dāng)作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同他們協(xié)商，多傾聽和采納他們的正確意見。能夠處理好學(xué)生和各科任課教師的關(guān)系，我平時注意到多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。

　　總之：在這一個學(xué)期里，我通過多方面的努力，班級工作有了很大的改進，學(xué)生的整體素質(zhì)也得到了不斷提高。下學(xué)期我會繼續(xù)努力再接再厲，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取取得更加輝煌的成績。

年度工作報告9

　　一年來，我從各方面嚴格要求自己，積極向老教師請教，結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開展。為使今后的工作取得更大的進步，現(xiàn)對本學(xué)年工作作出總結(jié)，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結(jié)檢驗教訓(xùn)。

　　一、師德表現(xiàn)方面：

　　熱愛并忠誠于人民的教學(xué)事業(yè)，教學(xué)態(tài)度認真，教風(fēng)扎實，嚴格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。

　　二、教育教學(xué)方面：

　　認真寫好教學(xué)計劃，提前備好課，寫好教案，備課時認真鉆研教材，學(xué)習(xí)好《小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》，虛心向老教師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點、難點。掌握知識的邏輯，考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生。注意信息反饋，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的.心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，課堂上講練結(jié)合， 積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。

　　三、工作考勤方面：

　　我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。

　　以上是我一年來的工作報告,不足之處清各位領(lǐng)導(dǎo)及老師指正.我一定再接再厲,努力工作.

年度工作報告10

　　光陰似箭，日月如梭，眨眼間一學(xué)期的教學(xué)工作又結(jié)束了，回首一學(xué)期的音樂教學(xué)工作，有一定的成績，但也有一定的不足。現(xiàn)將這一學(xué)期的教學(xué)工作報告如下，以便今后更好地開展工作，彌補不足，精益求精。

　　一、基本情況概述

　　在教學(xué)中堅持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣、愛好及情感。努力做到通過音樂教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學(xué)生對美的愛好與追求。注重以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在愉快的音樂實踐中活動。

　　二、取得的成績與經(jīng)驗

　　1、在教學(xué)中，經(jīng)常運用范唱方式于音樂藝術(shù)形象感染學(xué)生啟發(fā)學(xué)生的.藝術(shù)形象思維，使他們做到有感情地歌唱，通過藝術(shù)形象的感染來完成學(xué)生的思想教育。

　　2、在唱歌教學(xué)中，一方面引導(dǎo)學(xué)生演唱要有良好的演唱姿勢，正確的呼吸準(zhǔn)確的發(fā)音，清晰的咬字，吐詞，另一方面是逐步要求學(xué)生做到自然音色圓潤，不斷提高唱歌的藝術(shù)技巧。

　　3、在教唱一首新歌，為了使學(xué)生能達到學(xué)會全歌，利用示范教學(xué)法，都是先將全歌唱一遍，作為一次示范，然后利用電子琴教唱歌譜，最后講解歌詞大意，教唱歌詞，這樣利于音樂程度的提高，利于復(fù)雜歌曲的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生以后自學(xué)的能力。

　　三、采取的方法和措施

　　1、為了使學(xué)生能輕松、愉快地上音樂課，經(jīng)常多用鼓勵的語言使學(xué)生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的設(shè)計抓住學(xué)生的注意力。對于破壞課堂秩序的行為也進行了善意的批評與糾正。

　　2、更好地培養(yǎng)學(xué)生對音樂興趣的提高和認識。

　　四、不足及今后努力的方向

　　對于學(xué)生的一些擾亂課堂的行為批評力度不夠�？傄詾閷W(xué)生不是惡意，課堂上對學(xué)生放松太多。有些活潑有余，嚴肅不夠，在今后的教學(xué)中一定要改正這些錯誤和缺點。努力調(diào)整好課堂的教學(xué)秩序。創(chuàng)造更好的優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)。

【年度工作報告】相關(guān)文章：

年度工作報告07-16

體育年度工作報告07-27

營銷年度工作報告11-17

醫(yī)院年度工作報告06-10

公司年度工作報告01-10

年度新教育實驗工作報告08-24

鎮(zhèn)政府年度工作報告08-22

縣婦聯(lián)年度工作報告08-15

個體診所年度工作報告08-21

個人年度工作報告11-08