內審末次會議的發(fā)言稿（精選7篇）

　　在不斷進步的時代，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的內審末次會議的發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　內審末次會議的發(fā)言稿 1

各位主管：

　　下午好！通過這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯(lián)系公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝！

　　通過這次內審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監(jiān)視和確認等方面控制是比較好的。工作環(huán)境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改進。同時，也曝露了一些問題點：

　　1、一些部門還需加強職責的落實。

　　2、各部門內和各部門之間的協(xié)調溝通還需加強。

　　3、質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定，在下次的內審中確查各部門質量目標的達成。

　　4、文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制，后續(xù)希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善。

　　5、對供方的日常評價也有待加強。

　　6、體系在公司運行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。

　　7、程序文件的'運行及體現(xiàn)與現(xiàn)場有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。

　　內審組就本次審核提出了xx個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結論意見和建議，希望各部門認真的對待，在二個禮拜內按照ISO16949體系標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！

　　通過這次這次內審，我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質量管理上將邁上新的臺階。

　　謝謝大家！

　　內審末次會議的發(fā)言稿 2

各位同仁：

　　首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。

　　一、本次審核的目的、依據(jù)、范圍和方法。

　　1、內審的目的：確認公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方審核。

　　2、審核的依據(jù)：1509001、15014001，OHSAS18001標準、體系文件、客戶要求（包括合同的要求及其他書面和口頭要求等）。

　　3、審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。

　　4、審核的方法：

　　（1）與被審核部門、崗位人員交談。

　�。�2）觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程。

　　（3）閱相關的文件資料和記錄。

　　（4）對已完成的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的驗證。

　　本次審核通過對公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動、產品及設備等方而的抽樣調查結果，對于一509001，15014001，OHSAS18001的符合性及保證產品滿足規(guī)寧要求的能力講行證室。

　　二、審核情況的總結。

　　1、本次內審的不符合項。

　　我們在2天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求，但同時也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處。本次內審共發(fā)現(xiàn)9個不符合項。

　　2、宜讀不符合報告。

　　3、審核結論。

　　發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的.很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。

　　因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。

　　內審末次會議的發(fā)言稿 3

各位同仁：

　　早上好！

　　公司今天將進行一次全面的內審，這次審核以GJB9001B-20xx版質量管理體系標準和質量手冊、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動運行過程和結果是否符合體系規(guī)范，驗證體系運行的有效性，并為體系的持續(xù)改進提供依據(jù)，同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的范圍是公司所屬的各個部門，計劃時間為兩天。

　　大家知道GJB認證是軍方銷售市場的需要，他是部隊市場的準入證，實踐證明GJB質量管理體系是一門科學的企業(yè)管理工具，是打造高素質隊伍的熔爐，是保證產品質量，提高工作效率、實現(xiàn)經濟效益的根本途徑之一。其中內審環(huán)節(jié)的質量直接關系到體系運行質量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過程就像是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現(xiàn)公司質量管理水平的提高和服務質量的持續(xù)改進。

　　質量管理體系工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進質量管理水平的提高”為根本出發(fā)點。因此，內審中我們應注重以下四個方面：

　　一、我們一定要把內審工作提高到一個新的高度來認識，要認識到產品質量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內審是公司認證的第一次內審，也是外審前的一次預演，希望各部門和內審員高度重視。我們要通過內審，及時了解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

　　二、要求各內審員對各自負責的工作重視起來，以充分的、足夠的依據(jù)支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認真做好總結分析，切實發(fā)現(xiàn)體系運行存在的問題，內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領導、熟悉的同事，如果內審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細小的問題，或者沒有真正的審透、審全所有要素，那么我們的內審工作就會流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的`人員的關注程度、受審核方負責人對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個方面來看，內審員的工作態(tài)度和工作質量至關重要。

　　三、各部門領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中，各部門負責人要參與并指派人員陪同審核，及時與內審員溝通，隨時了解本部門存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。內審結束后，及時對照問題，采取糾正措施和預防措施，實現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發(fā)揮內審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質量管理水平和服務水平。

　　四、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負責人、內審員要及時保持聯(lián)系，及時協(xié)商溝通有關情況，保證內審工作順利開展。此次內審，希望各部門和全體內審員積極行動起來，以高度負責的精神和卓有成效的工作，完成審核任務，為進一步促進公司發(fā)展做出積極貢獻！

　　最后感謝大家辛勤工作，祝此次內審工作圓滿成功！謝謝大家！

　　內審末次會議的發(fā)言稿 4

同志們：

　　今天我們在這里召開全區(qū)內部審計工作大會，主要目的是總結年全區(qū)內審工作，表彰內審先進單位和人員，部署年內審工作任務。剛才，市審計局副局長對我區(qū)審計工作做了充分肯定，這是對我們工作的重視和支持，區(qū)審計局局長對去年內審工作取得的成績作了回顧，對今年內審工作做了部署，同時對審計協(xié)會的工作和內審綜合考評進行了安排，我都完全贊同，希望大家抓好落實。會上，內審工作先進單位區(qū)教育局和區(qū)城管辦作了很好的交流，大家要認真總結學習。下面，我結合當前工作實際，對做好今年的內部審計工作講三點意見：

　　一、充分認識當前形勢，進一步增強做好內審工作的責任感和使命感

　　今天的會議把各部門和各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動動員領導講話街道的主要領導和從事具體工作的同志都請來，目的.就是為了更好地統(tǒng)一思想。年，區(qū)政府出臺了《區(qū)內部審計工作規(guī)定》和《區(qū)內部管理領導干部任期經濟責任審計暫行辦法》，對區(qū)行政區(qū)域范圍內的內部審計工作做了具體規(guī)定，明確了各單位的內部審計機構及相應職責，規(guī)范了內部審計工作的程序，各單位主要負責人要高度重視，按照有關文件要求，把內部審計作為一項重要工作來抓，這是對我們自己也是對我們的事業(yè)負責。過去，我區(qū)有極個別同志在資金使用上出了問題，教訓極為深刻，希望大家引以為戒，通過內審來提早發(fā)現(xiàn)杜絕類似問題，做到干凈干事，清白做人。

　　二、扎實做好今年的內審工作，提高服務中心服務大局的能力

　　年以來，我區(qū)內部審計工作通過各單位內審機構和廣大審計人員的共同努力，取得了較大成績，內審工作的基礎已初步形成。今年，是我區(qū)實現(xiàn)“建設秀美三年行動計劃”的關鍵一年，我區(qū)的各項建設工作任務繁重而艱巨，做好內部審計工作，對于加強財務監(jiān)管，副科級干訓班開學典禮講話提高經濟管理水平，意義重大。今年的內部審計工作重點要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進一步提高服務大局的意識，著重抓好以下三個方面的工作：

　　一是要繼續(xù)加強內部審計組織建設。搞好內部審計工作，機構建設是基礎，隊伍建設是關鍵。

　　二是要扎實有效的開展內部審計工作。房屋征收動員大會領導講話，區(qū)審計局可以適當延長審計的間隔時間，審計時可以充分利用內審的資料和成果，以鼓勵內審工作的開展。

　　三是要在工作中把握突出重點的要求。

　　三、強化監(jiān)督職能，創(chuàng)新工作理念，推動我區(qū)內審工作再上新臺階

　　區(qū)審計局要結合我區(qū)實際情況，多思考工作的方式方法，要在強化審計監(jiān)督職能，中層干部競聘動員講話創(chuàng)新工作理念上出一些新舉措，目的是繼續(xù)強化對內部審計工作的指導和監(jiān)督，推動我區(qū)內部審計工作全面開展。在這里，我強調三點：

　　一要加強部門聯(lián)動。

　　二要加大創(chuàng)新力度。

　　三是優(yōu)化內審工作環(huán)境。

　　同志們，做好內部審計工作是一項系統(tǒng)工程，也是一項漸進提高的長期性工作。在這一過程中，我們會不斷遇到新情況和新挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)又會推動內部審計理念的更新和完善。我相信，借這次全區(qū)內審工作會議的東風，通過大家共同努力，今年全區(qū)的內部審計工作一定能夠再上一個新臺階，為推動我區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展做出應有的貢獻！

　　內審末次會議的發(fā)言稿 5

各位審核老師、同志們：

　　去年六月份，在全公司上下齊心協(xié)力，緊密配合下，在各位審核老師的悉心指導，熱情服務下，我們公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的認證工作得以圓滿完成并于七月份勝利取證。三個管理體系建立并運行后，對提升公司管理水平，加強產供銷過程控制，提高產品質量，改進生產環(huán)境質量，降低安全風險，實現(xiàn)持續(xù)改進，滿足國家法律法規(guī)的要求,改善企業(yè)外部環(huán)境，提升企業(yè)形象及競爭力，起到了積極的推動作用。

　　現(xiàn)在，八個月過去了，按照認證程序，我們迎來了取證后的第一次監(jiān)審�，F(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲向各位審核老師的到來表示歡迎！

　　此次監(jiān)審不僅是對已有管理體系是否符合準則要求和是否持續(xù)有效地運行進行審核，而且涉及到環(huán)境管理體系改版后的新內容。去年九月份，我們接到北京中安質環(huán)認證中心的改版通知后，公司上下高度重視，積極組織專人負責改版工作，并向專家進行了咨詢，在原有三體系文件的基礎上進行了改版、修訂和匯編，形成了新的B版文件。下面，我就此次監(jiān)審工作提三點要求：

　　一、高度重視，抓出實效

　　在今后幾天的.工作中，公司各部門要把監(jiān)審工作作為當前工作的重中之重，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施民主考核動員大會講話從參與國際競爭的高度、從企業(yè)生死存亡的高度、從打造科技亞鑫、綠色亞鑫、和諧亞鑫的高度，去認識認證工作的重要性。部門一把手要親自組織，全面動員，真正把各項工作做好、做實、做細、做出成效，保證達到管理體系的運行準則要求，同時實現(xiàn)持續(xù)改進。

　　二、緊密配合，協(xié)調一致

　　審核工作涉及的部門多，范圍廣，時間緊，各部門一定要目標一致，顧全大局，協(xié)調到位，以監(jiān)審工作為中心，心往一處想，勁往一處使，爭取一股作氣，圓滿完成此次監(jiān)審，實現(xiàn)質量體系、職業(yè)健康安全體系證件的持續(xù)有效和環(huán)境體系證件順利更換的目標。受審核的部門要提前將資料準備到位，陪審人員工作要主動，起到為審核老師服務和向導的作用。在審核過程中特別要注意尊重審核老師，如有不清楚的問題，要虛心向各位老師請教，不得有傲慢無禮的行為。

　　三、服務熱情，安排周到

　　各位監(jiān)審老師近幾天由于審核程序多，工作安排緊，有可能加班加點，后勤部要做好他們的食宿安排，辦公室小車隊做好車輛接送準備，讓各位老師在緊張的工作之余，能有個良好的休息環(huán)境。

　　接下來由審核組組長老師為大家宣布本次監(jiān)審工作的范圍和日程安排，大家歡迎！

　　內審末次會議的發(fā)言稿 6

各位同仁：

　　在這金秋九月，我們又迎來了一年一度的質量管理體系內部審核工作，我謹代表宿遷分院的全體干部職工，對鹽城分院的各位專家的到來表示歡迎，讓我們抱以熱烈的掌聲。

　　下面我隆重介紹一下評審組的成員:

　　本次內審工作是與鹽城的兄弟分院進行互審，不僅可以加強與兄弟分院的感情交流，同時對我們來說也是一次學習機會。所以，我們一定要以最大的熱情，盡最大的努力，配合評審組做好內審工作。

　　我們這次內審是以質量標準，《質量手冊》以及相關質量管理體系文件為依據(jù)，全面審核質量管理體系活動中運行過程和結果是否符合體系規(guī)范，對發(fā)現(xiàn)的問題是否及時采取預防糾正措施，確保質量管理體系的充分性、適宜性和有效性。內審的范圍是質量管理體系文件標準中所實際的.全部要素。

　　質量體系是一個良好的自我控制體系，其中內審程序直接關系到了質量體系運行的成敗，所以，內審工作顯的尤為重要。我們通過內審發(fā)現(xiàn)特種設備制造、安裝、維修過程中出現(xiàn)的問題，并及時采取措施解決問題，堵塞管理上出現(xiàn)的漏洞，進一步增強分院質量意識、責任意識和風險意識，確保檢驗質量持續(xù)改進。所以，為了配合評審組順利開展工作，我對大家有幾點要求：

　　一、各部門要提高認識，強化責任。之所以開展質量體系內部審核工作，就是要加強規(guī)范化管理，促進質量管理體系的建設，來提高我們的檢驗水平。省院也對這項工作高度重視，從內審的前期安排工作到制定實施方案，省院都及時跟進，給以了指導性的意見。我們一定要將質量管理的理念入腦入心，按照要求來辦事，符合質量規(guī)范。我們要將這次內審工作作為即將開展的安全風險排查整治活動的一次演練，切實抓好質量安全工作。希望各部門和各級人員高度重視，尤其是各部門的負責人，通過內審及時發(fā)現(xiàn)質量管理體系中存在的問題，把質量風險消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二、各級人員要積極配合，全力支持。在內審過程中，各部門要提前準備好文件資料，以供查閱，負責人要及時跟進并陪同進行現(xiàn)場審核。要做好現(xiàn)場審核的防護措施，要嚴格按照安全技術規(guī)范的要求，校驗現(xiàn)場審核工作中的安全保護裝置，如做好現(xiàn)場照明，登高防護，提供防有害氣體用具，為檢驗搭設腳手架等，保證工作人員的安全。

　　三、發(fā)現(xiàn)不合格項時，要及時整改。對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，不要遮遮掩掩，要敢于面對，及時記錄，及時跟進，查找原因，及時整改，特別是對于在工作中常犯的問題，要引起高度重視。我們應該敢于正視問題，打破顧慮，采取積極的態(tài)度應對，歡迎指出我們存在的不足。實現(xiàn)自我糾錯和完善，才能將內審工作落到實處。

　　同志們，質量管理體系的建設不是一朝一夕，一蹴而就的，內部審核工作是其基礎，僅是冰山一角，如果內審工作都做不好，又何談體系建設?所以，要做好內審工作，需要各部門互相溝通配合評審組，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個部門的消極被動，都會影響到整個進程，因此，各部門要理順關系，相互配合，為質量管理體系內部審核工作的整體推進創(chuàng)造良好的內部環(huán)境。當然我也相信我們一定能如期圓滿完成內審工作。

　　最后，讓我們再一次對參與這項工作的鹽城分院的專家表示誠摯的敬意!

　　謝謝大家!

　　內審末次會議的發(fā)言稿 7

尊敬的領導、同事們：

　　大家早上好！

　　首先，感謝生產周副總任命本人為本次內審的內審組長，我謹代表審核組同仁發(fā)言。

　　我們xx公司是一家塑膠壓延加工的龍頭民營企業(yè)，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客持續(xù)提供符合要求的產品，我們在2008年建立了質量管理體系，經過了近兩年多的運行及兩次的外部審核，基本上符合ISO16949的標準要求，為了確保質量方針、質量目標和質量管理體系的持續(xù)適宜性，充分性和有效性，以此識別改進的機會，公司決定在本月的12號到16號進行一次全方位的內審。

　　公司建立的質量管理體系在一定程度上促進了各部門更加有條理的工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高。這次內審工作，我們將根據(jù)審核組的審核計劃，邀請上海智銘企業(yè)管理公司林老師全程指導，希望各部門主管全力配合審核組的審核工作，我們本著實事求是的'態(tài)度，希望通過這次內審，進一步完善公司的質量管理體系，做到以評促健，以審促進！同時，我們也清楚的認識到公司在體系運行方面還有待完善之處。希望各部門主管在本次審核過程中向審核組就我們公司的實際情況提出一些改善性的建議。

　　最后，預祝本次內審工作圓滿成功！

　　謝謝大家！

【內審末次會議的發(fā)言稿】相關文章：

內審末次會議發(fā)言稿06-20

內審末次會議的發(fā)言稿08-15

內審末次會議的發(fā)言稿04-14

內審末次會議發(fā)言稿（經典）06-23

(薦)內審末次會議發(fā)言稿06-23

摘選內審末次會議發(fā)言稿08-29

摘選內審末次會議發(fā)言稿【精品】10-29

末次會議發(fā)言稿06-24

末次會議發(fā)言稿02-23