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領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

時(shí)間:2022-08-11 03:56:51 領(lǐng)導(dǎo)講話 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文1

  近日,公司召開了“XX管理有限公司”成立大會(huì),會(huì)上XXX董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)閱讀對(duì)XXX董事長(zhǎng)的重要講話有了一些心得與體會(huì)。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文

  在講話中指出,成立xx管理公司進(jìn)行公司化經(jīng)營(yíng)和管理是管理制度、管理原則、風(fēng)險(xiǎn)防范、融資安排等方面的需要,XX管理公司的主要職能是負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設(shè),下屬片區(qū)分公司負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運(yùn)作,將主要以法律主體、會(huì)計(jì)主體進(jìn)行。在今后的工作中,煤業(yè)管理公司將擔(dān)負(fù)起兩大任務(wù)和三大目標(biāo),即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案,實(shí)現(xiàn)安全管理最好,經(jīng)濟(jì)效益最好,管理水平最高的目標(biāo)。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),高效的管理方法,將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省、全國(guó)煤礦管理的典范。

  通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間最為主要的、關(guān)鍵的工作,原因有二:一它是最大利潤(rùn)的源頭。二、它是最大風(fēng)險(xiǎn)的源頭,那么怎么才能有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個(gè)必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長(zhǎng)也在報(bào)告中有了詳細(xì)的說明,大體歸納為:

  (一)公司戰(zhàn)略的需要。

  (二)管理原則的需要

  (三)風(fēng)險(xiǎn)防范的需要。

  (四)融資安排的.需要。

  煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講,主要有兩點(diǎn):一是安全生產(chǎn),二是安全建設(shè),包括技術(shù)改造。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)建設(shè),新成立的三個(gè)分公司是煤業(yè)公司的派出機(jī)構(gòu),主要有兩大職能:一是安全監(jiān)管,二是關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系,負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運(yùn)作是以三個(gè)主體來進(jìn)行:一是法律主體。二是會(huì)計(jì)主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后,首先必須完成兩大任務(wù):一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):安全管理最好;經(jīng)濟(jì)效益最好;管理水平最高。

  院長(zhǎng)在會(huì)議上主要對(duì)機(jī)關(guān)干部的一些問題做了點(diǎn)評(píng)與要求,院長(zhǎng)在會(huì)上提了幾點(diǎn)

  1、關(guān)于權(quán)利的問題。

  2、關(guān)于工作的方式方法問題。

  3、工作中要學(xué)會(huì)上下協(xié)調(diào)的問題。

  4、機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率

  作用問題。我覺得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部,同樣對(duì)我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長(zhǎng)提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好,因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室,面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室,服務(wù)的對(duì)象是科室,院長(zhǎng)說機(jī)關(guān)干部要樹立兩個(gè)服務(wù)意識(shí),一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí),第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。同樣的,我也應(yīng)該這樣,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題,處理問題,協(xié)調(diào)問題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長(zhǎng)在會(huì)上還說了一句話,四個(gè)不放過:出了問題不查清不放過,原因不查明不放過,教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過,責(zé)任不追究不放過。這句話對(duì)我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。

  政委在會(huì)議上提出了醫(yī)院常委的共識(shí):團(tuán)結(jié)一心干點(diǎn)事,同時(shí)提了四點(diǎn)要求,

  一、要樹立目標(biāo)意識(shí)

  二、要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)

  三、要樹立責(zé)任意識(shí)

  四、要樹立績(jī)效意識(shí)

  團(tuán)結(jié)一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心,只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點(diǎn)要求我覺得同樣也是對(duì)我的要求,因?yàn)槿魏我患虑槭紫榷家心繕?biāo),有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任,有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績(jī)效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定,而我要按照政委說的標(biāo)準(zhǔn)去要個(gè)要求自己,按照政委說的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任,樹立好自己的責(zé)任心,認(rèn)認(rèn)真真做人、做事、做工作。政委在會(huì)議中把學(xué)習(xí)放在了最后講,雖然是最后講,不過我覺得也是最重要的,因?yàn)橹挥性豪锩總(gè)人都重視學(xué)習(xí),醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,我一定能夠按照政委的要求去充實(shí)自己,做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí),汲取對(duì)自己工作有用的知識(shí),更好的用于工作當(dāng)中。

  通過學(xué)習(xí),我深刻的體會(huì)到了院長(zhǎng)、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,嚴(yán)格要求自己,并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文2

  聽了XX與XX二位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷 完善自己,才能最好的在這個(gè)寬廣的舞臺(tái)生存。

  一、大舍大得,以舍求得

  大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

  二、定力是成功的基礎(chǔ)

  一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。

  三、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶

  XX說要把我們公司打造成一個(gè)“有戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)、有進(jìn)取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè),這也是是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝,攻無不克,一個(gè)企業(yè)的'成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的 方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力,才會(huì)最好的發(fā)展。

  XX是一個(gè)愛才的人,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

  總之,聽取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏,去領(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會(huì)永不下車。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文3

  通過近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

  公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

  一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

  二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的'浪費(fèi)等等。

  三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì):看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

  四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總之,金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。但是,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會(huì)更美好!

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文4

  一年一度的總結(jié)和出師大會(huì)中晏杰董事長(zhǎng)及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會(huì)讓我們點(diǎn)燃激-情。

  今年晏杰董事長(zhǎng)的講話“正視危機(jī),輾碎堅(jiān)冰,夯實(shí)基礎(chǔ),超越自我”,08年整個(gè)物流機(jī)電板塊有許多亮點(diǎn),突出的代表、突出的子公司,給予了高度評(píng)價(jià),不足之處,下半年整個(gè)公司的審計(jì)以后暴露出很多問題,最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題,特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員違法的問題。從07年的“攻擊攻擊再攻擊”,08年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”,應(yīng)該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成,09年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”!暗诙(zhàn)役”要從以下八個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài):南寧物流場(chǎng)站項(xiàng)目、拓展國(guó)際物流、持續(xù)做強(qiáng)柳工項(xiàng)目、強(qiáng)勢(shì)“空降”廣東、“有點(diǎn)無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進(jìn)一步完善整個(gè)集團(tuán)各個(gè)板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個(gè)是二手車市常圍繞以上的'工作項(xiàng)目,09年要夯實(shí)基礎(chǔ)的五項(xiàng)工作管理工作,考核工作,管理工作,要落實(shí)、要過程;要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實(shí)到管理評(píng)價(jià)里面整個(gè)過程管理和績(jī)效評(píng)價(jià)體現(xiàn)出來;持續(xù)強(qiáng)化審計(jì)工作;09年項(xiàng)目評(píng)價(jià)以及目標(biāo)管理;要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力。

  李志榮總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中,體會(huì)到了09年度玉柴物流的“危”與“機(jī)”。在危機(jī)中,玉柴物流“狼隊(duì)”從來不服輸,我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功,縮短差距,打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進(jìn),在超越中自信,在強(qiáng)壓中磨礪,在發(fā)展中成熟,我也堅(jiān)信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅(jiān)冰再續(xù)物流新篇章!在危機(jī)中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)!回顧不平凡的08年,09年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。

  面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識(shí)上進(jìn)狀態(tài)。要時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí),敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),從自我做起,求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);對(duì)內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通,少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào),少一點(diǎn)互相推諉,對(duì)外要做到服務(wù)熱情周到。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文5

  怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們?cè)趯?duì)趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會(huì)和明白這個(gè)道理,那就是我們?cè)诠ぷ髦幸Φ貖^斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn),并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。

  我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動(dòng)價(jià)值,才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們?cè)诠拒囬g里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們?cè)谌粘5墓ぷ髦,就?yīng)該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富,從而使自己在車間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。

  身為車間里的職工,我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn),推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高,我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí),我們才可以知道如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^程中的`設(shè)備安全和人身安全等。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng),以及我們個(gè)人的人身安全。其次,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。因此我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

  同時(shí),我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取。我們?cè)诠ぷ髦幸e極努力地工作,去幫助別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作,都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí),就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會(huì)動(dòng)手,還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上,我很佩服周克成同志,因?yàn)樗暮侠砘ㄗh大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  新的一年開始了,新的希望和計(jì)劃都是美好的,我會(huì)在這一年里努力地工作,好好地奉獻(xiàn)。為我們車間,我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文6

  為準(zhǔn)確把握總隊(duì)首長(zhǎng)講話內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會(huì)講話精神實(shí)質(zhì),用總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神指導(dǎo)和推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)和消防工作的全面開展,8月11日中午,開發(fā)區(qū)大隊(duì)召開全體官兵會(huì)議。會(huì)上,大隊(duì)教導(dǎo)員周生祥同志向全體官兵傳達(dá)學(xué)習(xí)了支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)總隊(duì)的《關(guān)于認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的通知》的文件精神。最后,大隊(duì)長(zhǎng)李宏同志強(qiáng)調(diào):一是要從講政治的高度認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總隊(duì)首長(zhǎng)的講話精神,切實(shí)貫徹落實(shí)好講話精神;二是對(duì)照總隊(duì)首長(zhǎng)講話中指出的問題,結(jié)合自身工作實(shí)際,做到有則改之,無則加勉,切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè);三是要增強(qiáng)憂患意識(shí),真抓實(shí)干,確!皟蓚(gè)穩(wěn)定”;四是緊緊抓住當(dāng)前的重點(diǎn)工作,全面促進(jìn)“161”工程建設(shè);五是立足本職,苦練“內(nèi)功”,努力提高綜合素質(zhì),切實(shí)履行好黨和人民賦予的神圣職責(zé)。

  8月11日,總隊(duì)《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》下發(fā)后,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)議精神“認(rèn)真學(xué)習(xí)好、匯報(bào)好、研究好、落實(shí)好”的總要求,濱海大隊(duì)迅速召開全體軍人大會(huì),傳達(dá)、學(xué)習(xí)《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》精神,并及時(shí)召開干部大會(huì)進(jìn)行深層次學(xué)習(xí)、吃透領(lǐng)導(dǎo)的講話精神:一是結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,客觀分析研究當(dāng)前消防工作和隊(duì)伍建設(shè)面臨的`形勢(shì),緊緊圍繞總隊(duì)新一屆黨委班子提出的“團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作思路和當(dāng)前創(chuàng)建省級(jí)文明城市的有關(guān)要求,理清大隊(duì)下一步工作思路和方法;二是嚴(yán)格按照年度工作計(jì)劃,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫,確保完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),以確!皟蓚(gè)穩(wěn)定”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);三是積極向地方黨委政府和相關(guān)職能部門匯報(bào)和反映當(dāng)前消防工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),力求得到地方黨委政府的大力支持,為創(chuàng)建省級(jí)文明城市、構(gòu)建和諧社會(huì)作出最大的努力。

  為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在后勤工作會(huì)議和消防監(jiān)督執(zhí)法工作例會(huì)上的講話精神,8月11日晚,大隊(duì)展開全體人員會(huì)議,對(duì)學(xué)習(xí)貫徹總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神進(jìn)行研究部署。會(huì)議由大隊(duì)長(zhǎng)盧雨昌主持,首先盧雨昌同志帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》,然后結(jié)合大隊(duì)的工作實(shí)際,對(duì)今年以來消防監(jiān)督執(zhí)法和后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),最后,大隊(duì)黨委書記、教導(dǎo)員鄧智對(duì)如何貫徹總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神提出具體要求:一是嚴(yán)格規(guī)范隊(duì)伍管理,從“八個(gè)方面”入手,分析查找大、中隊(duì)在隊(duì)伍管理方面存在的突出問題,并制定切實(shí)的整改措施,確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定;二是加強(qiáng)消防監(jiān)督執(zhí)法業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),努力提高執(zhí)法水平,增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí),最終使我們的工作得到人民的滿意;三是加強(qiáng)后勤工作規(guī)范化管理,在爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)的同時(shí),要抓好節(jié)流,以保證車輛器材裝備、營(yíng)房等方面建設(shè)資金的投入。

  為深入貫徹總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在后勤工作會(huì)議和消防監(jiān)督執(zhí)法工作例會(huì)上的講話精神,按照上級(jí)“認(rèn)真學(xué)好、匯報(bào)好、研究好、落實(shí)好”的要求,8月12日,大隊(duì)組織全體官兵進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。會(huì)上,大隊(duì)教導(dǎo)員張益波學(xué)習(xí)了總隊(duì)《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》原文,并結(jié)合大隊(duì)實(shí)際分析了當(dāng)前隊(duì)伍管理、干部隊(duì)伍建設(shè)、滅火救援、消防監(jiān)督執(zhí)法和后勤保障中存在的問題和不足,分析了原因,制定了整改措施,并就貫徹落實(shí)工作提出了具體要求:一是要深刻領(lǐng)會(huì)講話精神,吃透講話精神,化精神為動(dòng)力干好下一步的工作;二是全體官兵要按照總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“八個(gè)問題”進(jìn)行分析研究,查找隊(duì)伍中存在的苗頭性和傾向性問題,并一定要加以整改,確保隊(duì)伍的“兩個(gè)穩(wěn)定”;三是抓好當(dāng)前的重點(diǎn)工作,保質(zhì)保量地完成“161”工程建設(shè);四是加大后勤工作正規(guī)化建設(shè),積極做好經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度,加大對(duì)車輛器材裝備、營(yíng)房建設(shè)等方面資金的投入,不斷加快隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)。

  為扎實(shí)貫徹落實(shí)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,做到“認(rèn)真學(xué)習(xí)好、匯報(bào)好、研究好、落實(shí)好”,8月11日晚,建湖大隊(duì)召開全體官兵會(huì)議。大隊(duì)教導(dǎo)員薛鳳奎主持會(huì)議并傳達(dá)學(xué)習(xí)了《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》、《陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的主持詞》。葉青大隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)了大隊(duì)今年以來的消防監(jiān)督執(zhí)法工作和后勤工作,對(duì)大隊(duì)今后的工作提出了進(jìn)一步的要求:一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神;二是要統(tǒng)籌安排好當(dāng)前的各項(xiàng)工作;三是加大人員密集場(chǎng)所、商場(chǎng)市場(chǎng)百日整治工作和消防產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作;四是加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高部隊(duì)滅火救援能力;五是強(qiáng)化后勤管理,創(chuàng)建節(jié)約型隊(duì)伍;六是加強(qiáng)安全防事故工作,確保隊(duì)伍高度安全穩(wěn)定。

  為深刻領(lǐng)會(huì)總隊(duì)首長(zhǎng)講話的精神實(shí)質(zhì),指導(dǎo)和促進(jìn)部隊(duì)各項(xiàng)工作的全面開展,8月12日上午,亭湖大隊(duì)召開全體官兵會(huì)議。會(huì)上,大隊(duì)長(zhǎng)梁介進(jìn)帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了總隊(duì)《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》精神。最后,教導(dǎo)員金萍同志強(qiáng)調(diào):一是要對(duì)照總隊(duì)長(zhǎng)提出的八個(gè)方面的存在問題,進(jìn)行認(rèn)真排查,并制定切實(shí)的整改措施,確保部隊(duì)高度穩(wěn)定;二是要始終堅(jiān)持從嚴(yán)制警的方針,不斷加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),加大消防監(jiān)督執(zhí)法工作的力度,把群眾是否滿意作為衡量我們工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。三是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,破難創(chuàng)優(yōu),積極推行“四項(xiàng)改革”;四是結(jié)合當(dāng)前正在開展的先進(jìn)性教育“回頭看”活動(dòng),抓住重點(diǎn),打造亮點(diǎn),全面推進(jìn)“161”工程建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文7

  通過學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)到了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,知道了煤炭行業(yè)造經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此,我認(rèn)為從小事做起,立足本職,抓好安全管理才是最大效益,更是最大的節(jié)約。

  堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,樹立安全天字號(hào)工程的`思想,安全是一切工作的重中之重。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要防微杜漸,克服麻痹思想,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)持不懈地抓好安全管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  安全管理要做到面無私,在安全管理中要敢于指出來,寧當(dāng)“惡人”,不當(dāng)“罪人”;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。教育職工上標(biāo)準(zhǔn),干標(biāo)準(zhǔn)活,杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患,要作為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,強(qiáng)化監(jiān)管落實(shí),從源頭上控制事故發(fā)生,堅(jiān)決不讓隱患重復(fù)出現(xiàn),保證礦井安全有序生產(chǎn)。

  煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)安全安全穩(wěn)定,我們要抓共管,共筑大安全格局,讓全公司人員都認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,腳踏實(shí)地干好本職工作,取得最后的勝利。同時(shí),積極忠實(shí)貫徹上級(jí)對(duì)安全工作提出的要求,倡導(dǎo)樹立安全第一的理念,確保礦井安全發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文8

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家早上好。

  很高興又能在這里和大家交流。有時(shí)候我看到我們有人在聊天,說某某某現(xiàn)在成功了,過得怎么樣怎樣了,滿是羨慕。這說明什么?說明我們每個(gè)人都渴望成功,都希望自己能有所建樹,用我們老人的話來說,就是要出人頭地,光宗耀祖。我想這點(diǎn)大家都不否認(rèn)吧。但是,人人都想成功,但并不是所有人都獲得了成功。那么,什么樣的人才能獲得成功,他們身上有什么和別人不一樣的東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí)呢?在這里,我和大家探討交流一下。

  人們發(fā)現(xiàn),成功者身上有很多特質(zhì):比如積極樂觀,企圖心強(qiáng)烈、執(zhí)行力強(qiáng),良好的習(xí)慣,目標(biāo)明確、有行動(dòng)計(jì)劃并堅(jiān)持等,正是因?yàn)檫@些東西,使他們最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過要積極樂觀,今天我就聊聊堅(jiān)持。

  記得有一年高考出了一道作文題,是一幅畫,一人拿鐵鏟挖井找水,換了好幾個(gè)地方,其中深淺不一,最深井離水面已經(jīng)很近了,但是他放棄了,準(zhǔn)備再換地方挖。我們來看看分析一下原因,請(qǐng)一二位人說原因。圖上看找水的決心有,行動(dòng)力也很好,心態(tài)也積極,缺的就是堅(jiān)持。

  我記得有人說過這樣一句話:很多人在放棄時(shí),都不知道自己離成功有多么近。我以前在別的公司里常聽到有人說:我在這個(gè)公司里賣命快三年了,我認(rèn)真努力,但是沒有得到提攜,于是就換公司走了。到另一公司后情況又是一樣。和挖水人認(rèn)定下面沒有水一樣,他們也認(rèn)為自己在這個(gè)公司里不會(huì)有成功。其實(shí),有一次我和一個(gè)企業(yè)老板在一起吃飯,他很惋惜的談到,公司里一個(gè)人要走了,他本來是要有一個(gè)很重要的位置要給他的,考察了快三年了,很滿意,可惜了。這種惋惜說實(shí)話,這種情況對(duì)企業(yè)和個(gè)人都造成了損失,本來是可以避免,但現(xiàn)實(shí)中總是發(fā)生。每個(gè)公司有它自己考察和甄選人才的模式,這里我不做評(píng)價(jià),但對(duì)于我們員工來說,是不是也要從自己身上找一找原因。是不是也缺少一種堅(jiān)持,容易放棄。就我看來,作為企業(yè)員工來說,得不到重用,工資上不去的原因只有兩種,一是老板認(rèn)為你隨時(shí)會(huì)離開企業(yè),不敢用你;二就是你自己放棄了應(yīng)該堅(jiān)持的原則和信念,老板不愿用你。二者都與堅(jiān)持密切相關(guān)。

  就我的經(jīng)歷來說也是很好的證明,我在原單位工作了五年,也是第三年后才得到了真正意義上的'重用。大家明白,當(dāng)公司出決定決議前,如果你得到重視,你的異議是叫敢于直言,否則是叫扯后腿,潑冷水。剛進(jìn)公司時(shí)在老板眼里,我就是那個(gè)扯后腿潑冷水的人,但是我堅(jiān)持下來,不管老板如何看我,只要是我認(rèn)為對(duì)的東西,我都會(huì)向老板提議,對(duì)公司中不完善的地方,我也會(huì)提出改革方案,時(shí)間后來慢慢證明我自己是對(duì)的,也慢慢改變了老板對(duì)我的態(tài)度,欣賞中帶有尊重的成分。如果我當(dāng)時(shí)放棄,也不會(huì)有后來我管二個(gè)部門,直接進(jìn)入集團(tuán)核心管理層參與決策。就算是離開,老板也是親自安排人幫我辦手續(xù),并親自送我到集團(tuán)大門門口。

  所以,對(duì)于在座的各位,我想說一句話:堅(jiān)守自己的道德情操,堅(jiān)持做好自己的工作,一定會(huì)成功的。有句話說得好,把普通的事堅(jiān)持如一的做好就是卓越,把平凡工作堅(jiān)持天天做好就是不平凡。還有要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是:

  任何動(dòng)作、行為、包括信念和原則,堅(jiān)持絕不是三五天,幾個(gè)月的事,最少也要3-5年,有時(shí)是要用一輩子去堅(jiān)持才能成功的。當(dāng)然,這里說的動(dòng)作行為,信念和原則,都是正確的、正面積極的,能得到大多數(shù)正常人支持和認(rèn)可的,而不是相反。

  今天就交流這么多,謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文9

  對(duì)標(biāo)一流,就是要樹立“要干就干最好,要做就做第一”的思想,自覺瞄準(zhǔn)“標(biāo)桿’,制定具體措施,從小事抓起,從細(xì)節(jié)入手,變差距為潛力,變壓力為動(dòng)力,努力使各項(xiàng)工作都達(dá)到一流。

  實(shí)干為本,就是要始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,在全區(qū)上下特別是黨員干部隊(duì)伍中,大力弘揚(yáng)“大干而不是小干,真干而不是虛干“的精神,努力在新的起點(diǎn)上,再造一個(gè)新的xx。,

  20xx.6.15日,xx區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部組織全體黨員學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨XX市xx區(qū)第四次代表大會(huì)魏民書記《全面對(duì)標(biāo)一流,加快轉(zhuǎn)型跨越,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)宜居環(huán)境建和諧城區(qū)目標(biāo)而奮斗》的報(bào)告后,全體黨員暢所欲言,爭(zhēng)先發(fā)表自己的感受。感到報(bào)告實(shí)事求實(shí)的回顧與總結(jié)過去的五年,又與時(shí)俱進(jìn)地提出符合實(shí)際今后的五年工作與展望,報(bào)告非常振奮人心。凝聚力量,激發(fā)干勁。鼓舞斗志。全體黨員表示;要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,特別是要在今后的工作中堅(jiān)定不移不折不扣地將報(bào)告精神貫徹好,執(zhí)行好,落實(shí)好。

  xx區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園是一所XX市五星級(jí)幼兒園,也是山西省示范幼兒園,全國(guó)百佳特色示范幼兒園,全面開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)。就是要緊緊圍繞實(shí)驗(yàn)幼兒園提出的“打造特色樹立品牌 和諧發(fā)展”的目標(biāo),堅(jiān)持 “發(fā)展孩子,服務(wù)家長(zhǎng),成就教師“的`教育理念,把實(shí)驗(yàn)幼兒園的各項(xiàng)工作做實(shí),做強(qiáng),做好。對(duì)標(biāo)一流,實(shí)干為本,就是要以“素質(zhì)教育提升年”為主題,以幼兒發(fā)展為主線,以落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)為核心,以提高教師隊(duì)伍建設(shè)為根本,以規(guī)范教育管理為保障,開展園本課題研究,走特色內(nèi)涵發(fā)展之路。全面實(shí)施“對(duì)標(biāo)”工程,制定發(fā)展目標(biāo),落實(shí)學(xué)趕幫超舉措,全面提升辦園品質(zhì)。對(duì)標(biāo)一流,實(shí)干為本就是要找準(zhǔn)對(duì)標(biāo),樹立標(biāo)干,營(yíng)造學(xué)趕幫超的“對(duì)標(biāo)”氛圍,做好園與園之間,教師與教師之間互幫互學(xué)接對(duì)子。對(duì)標(biāo)一流,實(shí)干為本就是要大興為民之風(fēng),大興實(shí)干之風(fēng),大興務(wù)實(shí)之風(fēng)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確;二是結(jié)合實(shí)際,推進(jìn)有序;三是形式多樣,特色鮮明,通過學(xué)習(xí)報(bào)告,結(jié)合實(shí)驗(yàn)幼兒園實(shí)際我們努力做到以下四點(diǎn):

  一是解決問題傾心服務(wù)。在了解廣大家長(zhǎng)“入園難”的突出問題上,實(shí)驗(yàn)幼兒園想為家長(zhǎng)想,急為家長(zhǎng)急。新學(xué)期想方設(shè)法,克服重重困難,籌集資金開辦了2.5-3歲的小托班。幫助家長(zhǎng)解決了困難,實(shí)驗(yàn)幼兒園收托新生幼兒53名,深受家長(zhǎng)的好評(píng)。

  二是積極主動(dòng)創(chuàng)新服務(wù)。實(shí)驗(yàn)幼兒園重視環(huán)境創(chuàng)設(shè),重視幼兒園各班的區(qū)域設(shè)置。在教學(xué)王主任的指導(dǎo)下,幼兒園教師集中布置班級(jí)主墻,動(dòng)員家長(zhǎng)的力量,為幼兒共同制作《幼兒成長(zhǎng)冊(cè)>,為幼兒自制教玩具和戶外體育器械,在班班創(chuàng)設(shè)區(qū)域的基礎(chǔ)上,各班結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn),突出一個(gè)特色區(qū)域。如小一班娃娃家,小二班糖果屋,中一班超市,中二班建構(gòu)區(qū),大班青花瓷。幼兒園組織每個(gè)班老師對(duì)區(qū)域進(jìn)行相互學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià),取得了意想不到的效果。家長(zhǎng)高興地說“幼兒園真漂亮!幼兒園越辦越好了。想不到領(lǐng)導(dǎo)那么重視,行動(dòng)那么快,服務(wù)確實(shí)是真服務(wù)!”

  三是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)拓展服務(wù)。實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部注意發(fā)揮市五星級(jí)幼兒園及省級(jí)示范幼兒園的優(yōu)勢(shì)帶頭作用,積極開展保教和信息服務(wù),努力拓展服務(wù)領(lǐng)域。組織志愿者教育服務(wù)深入社區(qū),對(duì)四星級(jí)幼兒園采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、一幫一結(jié)對(duì)幫教活動(dòng),舉行家長(zhǎng)專題講座等形式,與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民和家長(zhǎng)一起,就幼兒園如何科學(xué)管理,如何加強(qiáng)教科研,早起教育的意義和方法等問題進(jìn)行交流,提供保教咨詢和輔導(dǎo)。同時(shí),園長(zhǎng)到XX市進(jìn)行星級(jí)檢查驗(yàn)收,分別對(duì)新申報(bào)的三、四星級(jí)幼兒園給予針對(duì)性地指導(dǎo)和幫助,受到了大家的歡迎。

  四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)真情服務(wù)。在整個(gè)“雙服務(wù)”過程中,幼兒園全體黨員以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的精神面貌和深入扎實(shí)的工作作風(fēng),全力以赴投入到“雙服務(wù)”工作中。特別是推行5s管理工作以來,幼兒園每一位黨員除規(guī)定工作時(shí)間以外,根據(jù)需要,還經(jīng)常自覺加班加點(diǎn),發(fā)揚(yáng)不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,周末沒有休息過一天。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文10

  很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會(huì),聽了華西希望董事長(zhǎng)陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

  一:大舍大得,以舍求得

  大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

  王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國(guó)企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月XX多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激-情,不斷的'超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

  二:定力是成功的基礎(chǔ)

  傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷,充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。

  三:團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶

  王總說打造出特大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,俗話說:三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。

  王總是一個(gè)愛才的人,他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和-諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

  總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏迹ヮI(lǐng)會(huì),去反剩同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有王總的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會(huì)永不下車。

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