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建模會議表態(tài)發(fā)言

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建模會議表態(tài)發(fā)言兩篇

  第一篇:

建模會議表態(tài)發(fā)言兩篇

  2014年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們牢牢把握“穩(wěn)中求進、好中求快”總基調(diào),埋頭苦干抓發(fā)展,精細管理求提升,公司主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步增長,再創(chuàng)歷史新高,建模會議表態(tài)發(fā)言。全年完成生產(chǎn)產(chǎn)值139億元,增長24.88%,其中海外市場產(chǎn)值8500萬美元,增長30.8%;上交泰興地稅1741萬元,增長23.5%。公司在肯尼亞中資機構(gòu)中的龍頭企業(yè)地位繼續(xù)鞏固。2014年,我們將繼續(xù)發(fā)揮泰興建筑業(yè)龍頭地位作用,進一步強化舉措,增添干勁,確保完成或超額完成市委、市政府下達的目標(biāo)任務(wù),努力為推動全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展、爭先進位再立新功。

  一、深化精細管理,做優(yōu)做實企業(yè)

  2014年,我公司全面推行了企業(yè)精細化管理,企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升,市場競爭力不斷增強。今年,我們將進一步加大精細化管理的組織推進力度,不斷完善機制,強化日常管理,力求管理出效益,管理出形象。一是強化目標(biāo)管理。增強目標(biāo)意識,細化分解年度各項目標(biāo),加大績效評估考核力度,實行全員、全過程、全方位管理,把發(fā)展戰(zhàn)略有效落實到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高企業(yè)運營發(fā)展的成效,力爭施工產(chǎn)值保 -1-

  持平穩(wěn)增長,市場開拓取得新的成績,轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新的提升,創(chuàng)優(yōu)奪杯取得新的突破,企業(yè)文化持續(xù)推進,社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。二是強化基礎(chǔ)管理。及時將精細化管理中好的做法進行“固化”,形成具有企業(yè)特色、行之有效的管理格局和運行模式,在全公司推廣應(yīng)用。進一步加強制度建設(shè),從人、財、物等各個方面,優(yōu)化配臵各項資源,努力實現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三是強化市場管理。進一步加大市場開拓力度,規(guī)范市場招投標(biāo)行為,積極參與市場競爭,不斷提高生產(chǎn)能力和項目承建水平,推動企業(yè)平穩(wěn)、科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展,努力把公司建設(shè)成為江蘇省乃至全國都有位臵、有影響的泰興建筑業(yè)企業(yè)。

  二、突出雙輪驅(qū)動,提高綜合實力

  一方面,堅持高點定位,實施“一體兩翼”戰(zhàn)略。以發(fā)展為第一要務(wù),科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確立“一體兩翼”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確長遠發(fā)展現(xiàn)實路徑,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。“一體”,就是以施工總承包為主體,做大做強主業(yè);“兩翼”,就是以投資發(fā)展和國際貿(mào)易為主攻方向,向價值鏈高端領(lǐng)域拓展延伸。通過實施“一體兩翼”戰(zhàn)略,加快多元發(fā)展,進一步提高企業(yè)的競爭能力、融資能力、發(fā)展能力、綜合實力和抗風(fēng)險能力。另一方面發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,加快轉(zhuǎn)型升級步伐。2014年我 -2-

  們在資質(zhì)工作上取得全新的突破,裝飾裝潢、機電安裝和樁基工程等3項資質(zhì)成功升格為一級資質(zhì)。我們將充分發(fā)揮這類資質(zhì)的優(yōu)勢和作用,在大工程、大項目比較集中的市場和其他主力市場勇于競爭,在提高科技含量和經(jīng)濟效益上動腦筋、想辦法,逐步降低土建項目比重,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和科技進步。同時,充分發(fā)揮金融信貸杠桿作用,在2014年利用11億元信貸資金的基礎(chǔ)上,今年爭取發(fā)行企業(yè)債券6億元,不斷拓寬融資渠道。全年力爭承建幾個體現(xiàn)中興實力、彰顯泰興建筑業(yè)形象、附加值高、經(jīng)濟效益好的工程項目,促進公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盈利方式和盈利水平不斷提升,努力把公司建設(shè)成為大而強、強而優(yōu)、優(yōu)而靜的名副其實的“特級企業(yè)”。

  三、履行社會責(zé)任,樹立企業(yè)形象

  在抓好自身發(fā)展的同時,我們將積極履行企業(yè)的社會責(zé)任,努力塑造企業(yè)良好形象。一是堅持誠信經(jīng)營、依法納稅。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī),把依法誠信經(jīng)營放在各項工作的首位,堅持依法辦事、陽光操作,依法繳納各類稅費。認(rèn)真執(zhí)行“營改增”政策,發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力把更多的稅源引到泰興,把各市場的應(yīng)繳稅款回泰興交納,全年力爭上交企業(yè)所得稅比去年增加30%,力爭50%。二是落實責(zé)任、履行義務(wù)。以建設(shè)“建筑強市”為目標(biāo),發(fā)揮中興建設(shè)的“龍頭企業(yè)”作用,帶領(lǐng) -3-

  泰興建筑企業(yè)“走出去”、“共發(fā)展”,帶動農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移致富,發(fā)言稿《建模會議表態(tài)發(fā)言》。在現(xiàn)有用工1.5萬人的基礎(chǔ)上,今年爭取再增加3000-5000人,帶動農(nóng)民就業(yè),努力讓更多的老百姓袋子鼓起來、生活好起來。同時,加強外部市場開拓,減少泰興本土市場工程承接數(shù)量,為我市同行業(yè)企業(yè)騰出更大的發(fā)展空間。積極參與市政、園林綠化施工,幫助銷售地產(chǎn)各類苗木1000萬元,以實際行動推動我市建筑業(yè)發(fā)展壯大、做大做強。三是幫助關(guān)心職工、促進和諧。高度重視職工保險金的繳納和工資發(fā)放,確保按時繳納保險金,足額發(fā)放職工工資,解除職工的后顧之憂。更加重視職工的生產(chǎn)生活,為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活條件,努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益。四是積極支持社會慈善事業(yè)。始終堅持“經(jīng)世濟民、以人為本、義利兼顧”的原則,以實際行動支持社會慈善事業(yè),給更多的弱勢群體和困難群眾送溫暖、獻愛心,為構(gòu)建和諧xx、幸福xx盡心盡力。


  第二篇:作風(fēng)會議表態(tài)發(fā)言

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家上午好!

  今天在這里召開全市xx改進工作作風(fēng)大會,我覺得意義深遠。改進工作作風(fēng)事關(guān)我行的發(fā)展、企業(yè)的形象,是推動全行干部員工進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),促進我行工作目標(biāo)全面落實的有效載體;是適應(yīng)xx股改上市轉(zhuǎn)型,全面提升xx形象,樹立xx自身企業(yè)文化的必要條件。剛才xx行長做了重要講話,明確了這次活動的目標(biāo)、內(nèi)容、方法步驟和要求。做為本部的一名員工,應(yīng)該率先垂范,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹作風(fēng)整頓的各項內(nèi)容,按照我行統(tǒng)一部署,結(jié)合本部門實際,著重解決存在的問題,把改進工作作風(fēng)活動的各項措施落到實處。為了能夠更好的改進工作作風(fēng),踐行作風(fēng)整頓的要求,我在這里做以下三點表態(tài):

  一、深化對活動意義的認(rèn)識,不斷加強學(xué)習(xí)

  開展改進工作作風(fēng)活動的實質(zhì)是把我們的思想統(tǒng)一到市行黨委的決策上來,通過活動加強我們的事業(yè)心和責(zé)任感,把心思和精力真正用在做好工作、服務(wù)我行發(fā)展大局上來。我將努力做到聯(lián)系實際,結(jié)合分工,加強學(xué)習(xí),不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),全面提高工作水平,提高精神面貌,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路上,促進我行業(yè)務(wù)的快速、有效、健康發(fā)展。

  二、加強自身約束,嚴(yán)守規(guī)章制度

  從市分行下發(fā)改進工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定起,嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟和要求,改進自身工作作風(fēng),杜絕上班遲到早退、擅離職守現(xiàn)象,杜絕在工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的現(xiàn)象,嚴(yán)守崗位,恪盡職守,堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  三、借改進工作作風(fēng)活動,促進工作成效

  xx業(yè)務(wù)工作瑣碎繁雜,關(guān)系著為客戶提供服務(wù)的質(zhì)量和效率,為加強工作成效,我將以改進工作作風(fēng)活動為契機,發(fā)揮自己主觀能動性,在全面完成工作目標(biāo)的同時,多思考、勤實踐。一是對照要求查找問題,不僅要自查,還要多向我行領(lǐng)導(dǎo)、同事征求意見和建議,針對查找問題制定整改措施,提高工作質(zhì)量,提升工作效率;二是加強與基層行和一線員工的聯(lián)系,深入調(diào)查研究,加強溝通交流,在調(diào)研的基礎(chǔ)上采取一些積極有效的措施,提升我行服務(wù)客戶的質(zhì)量,提高客戶的滿意度和忠誠度。

  總之,我將以此次大會為起點,在我行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的關(guān)心監(jiān)督下,積極改進自己在各方面存在的不足和問題,進一步提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為推動我行發(fā)展盡一份自己的責(zé)任。

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