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“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論發(fā)言材料2篇
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論發(fā)言材料：新時代人社工作需正確樹立的幾個理念
我們即將開展一次轟轟烈烈的大討論。四十年前，也曾經(jīng)開展過一次“真理大討論”，那次大討論之后，中國發(fā)生了翻天覆地的變化，這次大討論是不是也意味著我們即將迎來一次大變化呢？其實，變化已經(jīng)開始了，十九大做出了一個重要的論斷，那就是“我們進入了新時代”，新時代與舊時代相比，就是發(fā)生了變化，如果沒有變化，也就沒有了新舊之分。因為發(fā)生了變化，所以新時代我們面臨許多新的矛盾和新的任務，正因為新，所以必須對原有存在多年或已形成習慣定式的自以為正確的思想和理念進行反思和重構。這次大討論的首要目的就是要樹立正確的認識和理念，因為理念決定行動，所以大討論，我們必須先從改變理念做起。
一是必須樹立“人民”的理念。40年的改革開放，我們在引進市場經(jīng)濟體制的同時，一些資產(chǎn)階級的價值觀也乘機侵入，對我們的“人民觀”產(chǎn)生了一定的沖擊。資產(chǎn)階級價值觀推崇精英，用優(yōu)勝劣汰的原則把人分化為精英和普通兩類，通過對精英的膜拜和對普通的蔑視激勵個體在市場中前進，這種理念的不斷發(fā)展，慢慢形成人民觀念的逐漸淡漠。我們主張市場經(jīng)濟，是借鑒這種體制帶來的效率提升和技術進步，但我們決不能忘掉我們的使命，我們使命是要通過市場經(jīng)濟發(fā)展生產(chǎn)力，通過發(fā)展生產(chǎn)力來謀取人民的幸福。一切為了人民，這才是我們的使命，更是我們的初心。在樹立正確的人民觀時，我們還應處理好效率與公平的關系、處理好人民觀與民粹主義之間的關系、更要處理好不勞而獲與社會救助以及扶貧之間的關系。
二是必須樹立“改革”的理念。改革開放40年來，我們建設市場經(jīng)濟體制采取的是漸進式的改革過程，漸進式的過程決定了改革一定是先易后難的戰(zhàn)略選擇，因此在改革進入最后攻堅階段，我們所面臨的一定是最困難、最艱巨、最難以下手的問題，之所以難，更多是因為改革涉及到了我們工作人員自身的利益調(diào)整或利益割舍。能否做到刀刃向內(nèi)，敢于自我革命，是考驗我們工作人員的政治定力，也是考驗我們黨的執(zhí)政能力的問題；由于采取的漸進式改革模式，在摸著石頭過河的過程中，我們更多關注我們需要建立什么樣的制度體系以及需要打破什么樣的制度障礙，進入新時代以后，我們更多需要的是檢討歷史遺留下來的制度中有哪些對于市場經(jīng)濟體制雖然沒有很強的障礙，但也沒有什么幫助的制度遺產(chǎn)，這些制度一定會對社會和群眾產(chǎn)生制度負擔，是新時代我們必須清理的對象；山西“兩轉”基礎上，如不進行大力改革，轉變發(fā)展理念和發(fā)展方式，可能還會陷入兩轉之前的悲��；山西落后的經(jīng)濟發(fā)展排位，如不大力改革，很難實現(xiàn)超越。
三是必須樹立“市場化”的理念。生產(chǎn)力包括勞動者、勞動工具和勞動對象三個要素，其中勞動者是人的要素，也是最活躍的要素，改革開放四十年，我們在生產(chǎn)力“物”的要素方面實行了“市場化”的改革，而對“人”的要素上還保留了很多“計劃”的因素。經(jīng)濟發(fā)展新時代，在科技和創(chuàng)新日益成為經(jīng)濟發(fā)展主要推動力的當前，我們必須樹立“市場化”的人才資源配置理念，重點在人才體制機制中按照“市場主體地位”、“價格機制”、“市場秩序”三個市場化要素進行改革。
四是必須樹立“服務”理念。管理和服務的真正區(qū)別就在于以誰為中心，誰圍繞誰服務。管理者一般是中心，被管理者圍繞著管理者，為管理者的目標提供支持；而服務就是以服務對象為中心，服務者圍繞著服務對象的基本訴求提供支持。比如一名群眾提出一項訴求，傳統(tǒng)的管理理念要求這名群眾必須為這項訴求的正確性提供各種證據(jù)，管理者只需找出任意一個證據(jù)的不充分性漏洞，即可否定訴求；而服務的理念就要求服務者自行求證這項訴求的合理性或者正確性，只要沒有充分的證據(jù)證明不合理，就必須滿足該訴求。
五是必須樹立“誠信”理念。建立誠信社會，不能只是對人民群眾提出要求，政府系統(tǒng)更應該從自身做起，樹立誠信的理念。傳統(tǒng)的管理理念下，任何群眾的訴求，管理者首先假設這個訴求是假的，是不合理的，然后要求訴求提出者出具各類證明來自證自己的訴求是真的，是合理的，把少數(shù)作假者的甄別成本，強加在合理訴求者的身上；在誠信的理念之下，群眾提出任何訴求，我們首先要信任群眾，如果沒有明顯的問題，可以先假設訴求是真實且合理的（因為事實證明，我們絕大部分的人民群眾是值得信任的），先行滿足訴求，事后加強監(jiān)督，加大欺詐行為的處罰力度，加大作假者的作假成本，減輕合理訴求者的負擔。
六是必須樹立“法治”理念。傳統(tǒng)人治的理念得以繼續(xù)生存且生命力旺盛，還有其背后的利益追求。山西是資源型地區(qū)，在經(jīng)濟利益追求理念之下，煤炭的暴利與煤炭資源的國家控制，迫使資本必須與資源控制著結合，所以山西官本位思想嚴重，當官吃香，當有權的官更吃香，而判斷是否有權，在于你有多大的自由裁量權，也就是誰說了算，如果法治理念，則規(guī)矩說了算，而要想自己說了算，那么規(guī)矩就不能定的太死，要讓人說了算，所以人治盛行，才會有系統(tǒng)性、塌方式腐敗。山西整治政治生態(tài)的要求，迫使我們必須減少自由裁量權，按規(guī)矩辦事，追求程序合法，實現(xiàn)法治社會，給老百姓一個安全的法治感和公平感。
七是必須樹立“現(xiàn)代”理念。治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是十九大給我們提出的新任務，也是提升服務能力和服務質(zhì)量的必然要求，實現(xiàn)這兩個現(xiàn)代化，必須樹立“現(xiàn)代”的理念。這就要求我們必須不斷學習、不斷追求新知識、新技能；不斷創(chuàng)新、不斷提升服務水平和服務能力；不斷改革、不斷去除過去落后、淘汰的服務方式和服務手段。
八是必須樹立“助推”理念。這一理念是去年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主美國芝加哥大學的理查德﹒塞勒教授提出的。這一理念的基本含義是，我們不能把每一個人都當成經(jīng)濟人來假設，也就是說每個人都不可能永遠進行理性的選擇，大多數(shù)人都是在非理性的狀態(tài)下去認識事物并進行決策。因此，當我們設計一個自認為對群眾非常有利且沒有任何壞處的政策時，受稟賦效應和心理賬戶的影響，不能像我們預料的那樣受到群眾的擁護和贊成，我們必須設計一些帶有引導、幫助性質(zhì)的助推策略，慢慢地把群眾引導到政策需要的設計中去。
公司“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動情況匯報
按照省委和集團公司及xx煤電公司的動員部署，xx煤電公司黨委積極組織開展全公司自上而下的“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論。以問題為導向，對標一流，取得了初步成效。主要工作情況匯報如下：
提高認識，強化部署造氛圍。公司通過舉辦支部書記“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論集中培訓和動員部署會，緊緊聚焦“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，要求各級領導干部把自己擺進去，把職責擺進去，狠剎“十種不良風氣”，深入一線、深入基層、深入群眾，解決問題、推動落實，全面落實大討論的主要任務和方法步驟，突出目標導向、問題導向、實踐導向，把提高水平貫穿始終，要求全體黨員干部職工，以“功成不必在我，功成必定有我”的創(chuàng)業(yè)精神，奮力譜寫xx發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮。
立足現(xiàn)狀，干部垂范獻良策。公司黨委中心組率先召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論學習研討專題會議，領導干部針對公司目前資源匱乏、產(chǎn)業(yè)單一的現(xiàn)狀，圍繞如何破除僵化保守、資源依賴、發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)和“走出去”戰(zhàn)略等話題，立足自身思想工作實際，結合各自分管單位重點工作，暢談大討論學習感悟。積極對照大討論“六個方面”，查擺問題，研討對策，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。
轉變作風，提升素質(zhì)強本領。公司各黨總支（支部）相繼開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，黨員干部通過集中培訓、專題學習、探討交流，從工作實際出發(fā)，從嚴從實把自己擺進去，以身作則進行對標討論，為更好地開展大討論奠定了堅實的基礎。生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞提高單產(chǎn)水平、促進安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新等內(nèi)容開展大討論，機關科室圍繞黨建工作、經(jīng)營管理、節(jié)支降耗等內(nèi)容開展大討論，后勤部門圍繞提升服務質(zhì)量、惠民工程等內(nèi)容開展討論，大家以問題為導向，尋找工作中的不足，積極探索解決問題的辦法，力爭“大討論”活動收到實效，推動公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展。
對標一流，履職盡責，立足崗位作貢獻。通過將公司“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論和集團公司“36951”戰(zhàn)略體系和“1886”行動計劃及xx煤電公司“313233”工作部署相結合，在公司七屆三次職代會提出的“8118”工作思路安排下，全體干部職工履職盡責氛圍漸濃，形成了全員想干事、真干事、干成事的強大動力。大家紛紛表示，要以此次大討論為契機，對標一流，向公司技術創(chuàng)新人才和勞動模范們學習，立足本職，扎實工作，精益求精，爭取作出新成績，創(chuàng)出新水平，實現(xiàn)新突破，確保各項工作不折不扣落實到位，為建設“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的新時代同煤作出更大貢獻。
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