假如我是護(hù)士長演講稿3篇

　　假如我是護(hù)士長1

　　首先，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我們護(hù)士這樣一個展現(xiàn)自己的舞臺，今天我演講的題目是《假如我是護(hù)士長》

　　拿破侖說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵�！边�有人說：“不想當(dāng)護(hù)士長的護(hù)士不是”好“護(hù)士。當(dāng)然，這個好不存在褒貶，而是對我們的一種期許!我自認(rèn)為我是一名好護(hù)士，所以我認(rèn)真的思考著。

　　假如我是護(hù)士長，我會鞭策自己，完善自己，充實自己，拓展知識面，經(jīng)常更新知識，注重自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)知識，技術(shù)水平，以及管理方式方法上提高。身為護(hù)士長，只有自己的業(yè)務(wù)水平提高，才有能力去指導(dǎo)同事，才有能力去開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

　　假如我是護(hù)士長，我要善于控制、把握好自己的情緒，要多去換位思考，多從他人的角度去考慮、感受某些問題，這樣即使護(hù)理工作再繁忙，護(hù)士們也只是身累，而不是心累。因為我深知，要想一個科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績，就必須具備正確的管理技巧，（推進(jìn)醫(yī)護(hù)一體化工作模式的開展）多關(guān)心熱愛同事，工作中多爭取大家的意見，共同探討科室的各種問題，（努力提高護(hù)士工作積極性，提高大家的團結(jié)協(xié)作性，營造積極向上的工作氛圍，）做到更好的醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)，更好的醫(yī)護(hù)合作；注重發(fā)展個人特色，做到互助互愛，揚長避短，充分發(fā)揮個人能力，努力提高大家團體協(xié)作能力，充分發(fā)揮集體合作的能力，（把護(hù)理工作開心、圓滿的完成）。

　　假如我是護(hù)士長，我要學(xué)會運用溝通的技巧，保持冷靜的頭腦，加強與患者及家屬的交流，及時的了解他們的需求，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而將醫(yī)患的矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，因為我們面對的是一個特殊的群體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進(jìn)而悲觀絕望，這時，就需要我們用愛心去呵護(hù)他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。

　　假如我是護(hù)士長，我會我也必須嚴(yán)格落實護(hù)理核心制度，做好護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理質(zhì)量管理促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的不斷改進(jìn)，它是保障護(hù)理安全最基本的要求。我會讓全科室護(hù)理人員參與到護(hù)理質(zhì)量管理中來，定期更換分管內(nèi)容，不斷夯實知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)改進(jìn)自身不足，提高個人技術(shù)技能，從而提高整體護(hù)理質(zhì)量，將護(hù)理風(fēng)險最低化。

　　今天的人民醫(yī)院，正在蓬勃發(fā)展，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，身為人民醫(yī)院的護(hù)士，我將努力做好自己的本職工作，讓科室在貼上團結(jié)、上進(jìn)、成績出眾的標(biāo)簽。

　　最后我想說作為一名護(hù)士，既然選擇了，便只能風(fēng)雨兼程。而不是左顧右盼，無論是否有外援內(nèi)助。我將用愛的生命守護(hù)這份執(zhí)著，追求這份榮耀。盡我最大的努力去做一個出色的護(hù)士，懷赤誠以報醫(yī)院，持經(jīng)論以待病人。

　　假如我是護(hù)士長2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　從我進(jìn)入腫瘤科的那天起，已經(jīng)6年，6年的風(fēng)雨兼程，無時無刻沒有護(hù)士長的陪伴和指引，是護(hù)士長用心叮嚀我們成長，假如我是一名護(hù)士長，我一定要從她為榜樣，在咱們中心醫(yī)院依然活躍著這樣一群護(hù)士長，她們用笑臉與堅強，勤勞與執(zhí)著，真摯與奉獻(xiàn)，愛崗與敬業(yè)，詮釋著新的白衣天使的風(fēng)范，假如我是一名護(hù)士長，一定要向她們學(xué)習(xí)。

　　護(hù)士長在醫(yī)院管理工作中，占有舉足輕重的地位，尤其是在醫(yī)療市場，激烈競爭的今天，她們的管理水平的高低直接影響到科室甚至醫(yī)院護(hù)理工作的全方位的發(fā)展，假如我是一名護(hù)士長，首先做到以下幾點：

　　一、創(chuàng)造性的開展工作，善于發(fā)現(xiàn)調(diào)動醫(yī)院的一切資源，產(chǎn)生最大效應(yīng)，像我們科充分利用現(xiàn)有的康復(fù)理療設(shè)施，為病人提供服務(wù)，其次堅持出院病人的回診工作，讓出院的病人及家屬充分感受到即使他們離開了醫(yī)院，依然有我們記掛著他們，關(guān)心著他們，以此來拉近醫(yī)務(wù)人員的病人距離，從而吸收更多的病人來院治療。

　　二、運用溝通技巧，加強與患者及家屬的交流，及時了解他們的需求，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而將醫(yī)院的矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，因為我們面對的是一個特殊的群體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進(jìn)而悲觀絕望，這時，就需要我們用愛心去呵護(hù)他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。

　　三、認(rèn)真落實護(hù)士長每日五查工作，嚴(yán)控護(hù)理安全，善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員優(yōu)點，發(fā)揮個人特長，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，充分調(diào)動大家的積極性。變被動護(hù)理為主動護(hù)理。責(zé)任分明，正真體現(xiàn)多勞多得，并且，自己常保持一個清醒的頭腦，一個平衡心態(tài)，井然有序的安排好人力物力，使科室的護(hù)理工作正常運行，同時還要加強收費管理，以維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟和社會形象，醫(yī)院是一個整體，因此，(www.gymyzhishaji.com)要建立好與其他科室的協(xié)作關(guān)系。

　　假如我是護(hù)士長，我將用我的愛心 、細(xì)心、耐心去溫暖每一位患者使他們早日康復(fù)。用真心、關(guān)心、寬容心去對待每一位成員，使大家在科室這個大家庭中愉快的工作。

　　假如我是護(hù)士長3

　　尊敬的陽光老師：您好！

　　當(dāng)您突然把這問題擺在我面前，我一下反應(yīng)不過來，確實在此前我從未有過這念頭。我想稍微有點上進(jìn)積極的,沒有做了護(hù)士不想當(dāng)護(hù)士長的,除非不愛這份事業(yè).但因為自己來到這家醫(yī)院沒幾年.既然您提出來了，我該好好作答。很感謝您對我一直以來的信任支持和對我工作的肯定。

　　回想起在內(nèi)科的四年，我由剛來時的初出茅廬，到現(xiàn)在成長為科室的中流砥柱，除自身的努力好學(xué)，更離不開同事的支持，特別是內(nèi)科護(hù)士長的認(rèn)同與培養(yǎng)，也是我特別要感謝的。她是我在內(nèi)科最欣賞的一位，雖說是上下級關(guān)系，我們更象朋友，我們有好多性格上的類似。應(yīng)該說在她帶領(lǐng)下的普內(nèi)科是很不錯的。也許再好的領(lǐng)導(dǎo)再好的管理總也免不了一些缺陷。

　　我先說說內(nèi)科現(xiàn)存的一些弊端，內(nèi)科現(xiàn)在是有點懶，有點散，有點悶，精神狀態(tài)不佳，缺少正氣，朝氣，學(xué)風(fēng)，團結(jié)性，積極性。雖然績效稍稍提高，但也不能徹底改變這種內(nèi)部的問題。部分護(hù)士工作不仔細(xì)，不主動…….主班特累，醫(yī)生查訪不集中，下醫(yī)囑紛繁，分散，給原本繁瑣的護(hù)士工作血上加霜，這醫(yī)生下醫(yī)囑是拉痢疾。在平時工作時，經(jīng)常遇到一些不順心，不愉快的事。。。。。。。。。

　　如果我是護(hù)士長，我不敢說這些不該存在的不愉快消失，或者說我們的工作在很多方面可以更好的改進(jìn)�？赡苁俏矣悬c理想化了，事實上好多情況表面上說說容易，真的做起來難上加難。但心中總有份理想，想讓自己的姐妹更有信心更積極更好的工作。

　　如果我是護(hù)士長我會努力提高護(hù)士工作積極性，提高團體協(xié)作性，營造出積極向上的工作氛圍。更好的醫(yī)護(hù)溝通協(xié)調(diào)，更好的醫(yī)護(hù)合作。營造溫馨的大家庭，大家親如姐妹讓我們這個弱勢群體有心理平衡。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，結(jié)合人文化科學(xué)的管理，安全護(hù)理擺在首位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕一切護(hù)理糾紛。

　　假如我是護(hù)士長，我會改革一種護(hù)士輕松工作，病人受益，護(hù)士積極性提高的護(hù)理管理方法。也許不一定都很有效，但我會朝這一方向不斷努力改進(jìn)。廣泛征求大家意見，共同探討科室問題。因為工作都是大家在做，應(yīng)該大家自己做主。

　　假如我是護(hù)士長，會選一些勤快好學(xué)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實地的護(hù)士到本科室，年輕我們不怕，只要肯學(xué)，勤快，不懂就問，都會是好護(hù)士。內(nèi)科如多幾個象虹的性格，芳的細(xì)致，仙的快速，霞的年輕貌美，燕的技術(shù)，及如我般負(fù)責(zé)的一群護(hù)士隊伍，內(nèi)科的工作就很好做了。不過是人總有不完美的，這要去了解個個護(hù)士特點，注重個人特色能力發(fā)展，揚長避短。護(hù)士工作是分工明確且協(xié)作性非常強的工作，如果在班護(hù)士都以大局為重，人人都勤快，互助互愛，那再忙再累的活，我們都能開心的去完成，再大的困難我們都能克服，這就是集體團結(jié)合作的力量。也是護(hù)士長需要去激發(fā)的力量。

　　當(dāng)然，假如我是護(hù)士長，我會鞭策自己，完善自己,充實自己，經(jīng)常更新知識，注重自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)知識，技術(shù)水平，管理方式方法上提高。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，要以身作則，身先士卒，獎罰分明，做好帶頭人，護(hù)士間團結(jié)奮進(jìn)，共同進(jìn)步。護(hù)士長不是圣人，只要盡心盡力、真心誠意地為大家做事，即使過程中存在一些不足之處，相信同事們一樣能理解的。

　　說了這么多，羅哩羅嗦的，也不知您滿意否。這可都是心里話，也許不是很全面，也許有些想法可笑了。只是假如，談點想法罷了。

　　此致，

　　敬禮！

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