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退休支部黨日活動校長講話稿
退休支部黨日活動校長講話稿
大家上午好，很高興能和大家聚集在一起，今天受學(xué)校委托，與諸位老領(lǐng)導(dǎo)聚在一起聊聊天。通過剛才的參觀，各位領(lǐng)導(dǎo)也都看到了，二外這幾年的變化是很大的，這些變化都凝聚了全體二外人的心血，所以說"前人栽樹，后人乘涼，吃水不忘打井人",這些變化都為二外未來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
這次我主要與大家聊一聊二外的大事，小事就先不談了。面對現(xiàn)階段的挑戰(zhàn)，經(jīng)過與全校教師商討后，校長辦公室做出以下改革：
第一，建設(shè)世界一流學(xué)科。大學(xué)之間的競爭體現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)能力的競爭，目前，國家公布了一流大學(xué)和一流院校的標準，對二外來講，建設(shè)成世界一流大學(xué)很不現(xiàn)實，但是我們可以建設(shè)一流學(xué)科，在中國內(nèi)是一流的學(xué)科，在世界上是獨一無二的學(xué)科。二外目前學(xué)科的整體排名情況很不樂觀，外國語學(xué)科和旅游學(xué)科在全國排名是40位左右，中文是50位左右，應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)大概是70位左右，這是參考去年的評估結(jié)果。但是實際排名，這些學(xué)科可能比這還低。二外現(xiàn)在的目標很明確，就是要建設(shè)一所外國語大學(xué)，這既是教育部對我們的要求，也是二外對自己的要求。我給市政府匯報的時候也是這么說的，上海有上海外國語大學(xué)，天津也有天津外國語大學(xué)，廣州也有，重慶也有，首都還有北京外國語大學(xué)，但這些都是全國的。二外，區(qū)別于這些外國語大學(xué)的一點，就是那我們有旅游學(xué)科座位特色學(xué)科，要想成為在全國的好大學(xué)，就要把外語學(xué)科和旅游學(xué)科這兩個共同建設(shè)好，定位明確，且付諸行動后，我們二外排名不進入全國前20名都說不過去。但是實施情況是，二外現(xiàn)在的排名還遠遠在后，大概在全國50名左右。今年，快要開始第四次全國范圍的大學(xué)學(xué)科評估，過去三次二外都沒有參加，但這一次我們沒有理由不參加。不參加的話，在學(xué)科評估表上就找不到二外，找不到二外，家長和學(xué)生就不知道二外的綜合實力到底有多強。而且我們也不能蒙著頭過日子，跟別人競爭才能走的更快。參與這第四次學(xué)科評估，能從整體上反映二外的辦學(xué)水平，更是對二外過去辦學(xué)的一個總結(jié)，還會對為二外未來的辦學(xué)提供標準、建議和指導(dǎo)。這次評估是一流學(xué)科的評估，國家規(guī)定有碩士授予權(quán)和博士授予權(quán)的院校必須參加評估，其他沒有一級學(xué)科授予權(quán)的院校，就沒有資格參與評估。
第二，設(shè)立博士點。二外一直以來有一個夢想，那就是成功設(shè)立博士點。二外是全國八大外語院校中，唯一一所沒有博士授予權(quán)的學(xué)校。通過努力，今年下半年或明年，二外就能申請博士點設(shè)立。目前，申報博士點工作形式嚴峻，國家要求具有三個一級學(xué)科以上才能申報博士點，而且三個一級學(xué)科要同時申報。每個一級學(xué)科至少有五個方向才能申報，每個方向必須有五個教授，那么，三個學(xué)科一起申報就至少有75個教授，然而二外一共才有79位教授。所謂的家丑不可外揚，我們二外的79位教授中有一部分是不符合資格的。由于曾經(jīng)教授評估標準偏低，所以嚴格意義上講，二外沒有一個一級學(xué)科能滿足申報條件。但是我們這次必須申請，因為日后博士點的申報工作可能門檻會逐年提高，到那時，申請博士點可能就真的成為二外的一個永久的夢了。所以我們下定決心今年引進三十個教授。人才管理部門剛剛已經(jīng)通知我，這次獲批引進四位教授。如此一批一批的教授引進，到今年年底，一定會完成30位教授的引進工作。博士點的建立既關(guān)系到二外的整體辦學(xué)水平，又關(guān)系到二外的轉(zhuǎn)型。如果申報不到，二外很可能就會淪為一般的本科院校，那么我們就對不起二外老同們的汗水，也對不起周總理，更對不起在全國有著廣泛影響的優(yōu)秀畢業(yè)生們。
第三，拓展辦學(xué)空間，建設(shè)新校區(qū)。每到春天這個季節(jié)，學(xué)校很漂亮，但是問題是二外只有320畝地，除去兩側(cè)擴路，實際面積只有300畝，更何況其中還有100畝地屬于家屬區(qū)范圍，那么能夠用來辦學(xué)的用地就只有200畝，這在同類院校當中是最小的。二外與隔壁的傳媒大學(xué)相比較，辦學(xué)設(shè)施落后整整十年，我們沒有一所現(xiàn)代化的圖書館，只有一個3000-4000平米的小型圖書館，而圖書館是大學(xué)辦學(xué)的核心所在，沒有3萬到5萬平米的圖書館是不合國家標準的。一位二外老教授曾經(jīng)說過："我來的時候都沒有圖書館，只有一間教室供學(xué)生自習(xí)，學(xué)士為了自習(xí)用書包占座，更為搶位子打架。"但二外現(xiàn)在發(fā)展太快了，學(xué)生人數(shù)增加了。我們必須在此基礎(chǔ)上進行擴展，把新宿舍樓的地下室開辟為閱覽室，讓孩子們在地下閱覽室看書。但是考慮到地下閱覽室空氣不流通、不新鮮，我們希望有更大、更明亮寬敞的閱覽室供孩子們學(xué)習(xí)。隨著現(xiàn)代化進程的發(fā)展，學(xué)生們對電子閱讀要求更高，然而二外已經(jīng)沒有空間去建設(shè)這樣一個現(xiàn)代化圖書館。此外，二外還缺少一所校史館，每次接待客人，卻沒地方可供參觀，按道理講，進一所大學(xué)的第一件事應(yīng)該是參觀校史館，二外有50多年的歷史，我們很想成立校史館，把各位的光輝展示給大家看。另外，我們還缺少一個體育館。所以我們正在積極推進校區(qū)擴展工作，也得到了北京市的大力支持。我們計劃在平谷區(qū)體育場旁邊建設(shè)一個新校區(qū)，面積為700畝。建成后，把7000名本科生搬過去，研究生和博士生以及一些國際交往的機構(gòu)留在二外本部。目前，我們與平谷區(qū)談的比較順利，已經(jīng)簽署了協(xié)議，平谷區(qū)也高度重視這次二外新校區(qū)的建設(shè)工作，符合京津翼一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的規(guī)劃。雖然這個新校區(qū)距離二外本部相對遠一些，但是對于二外未來的發(fā)展還是意義重大的。我們計劃利用5年的時間完成新校區(qū)建成工作。二外會慢慢的做大做強，我們這次就抓住了拓展辦學(xué)空間的機會，抓住了首都非核心功能的轉(zhuǎn)型的機會，改善我們的辦學(xué)條件。我們希望未來的新校區(qū)能建立一流的三座館，體育館、圖書館和校史館。我們也希望把我們未來的校史館、檔案館、藝術(shù)館三館合一。
第四，改進人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)"復(fù)合型人才".本科教學(xué)是二外的一張名片，我們傳統(tǒng)的本科教學(xué)是按專業(yè)來劃分，但是單純只掌握外語或是單一專業(yè)的學(xué)生，在就業(yè)市場上已經(jīng)沒有競爭力了。不單單是就業(yè)市場，在國家發(fā)展上也沒有競爭力。所以我們在推進人才復(fù)合型培養(yǎng)，要求所有學(xué)外語的學(xué)生必須學(xué)翻譯，所有學(xué)其他專業(yè)的學(xué)生必須學(xué)外語。這個學(xué)外語不是過去傳統(tǒng)的只是學(xué)英語，而是把所有的小語種都面向其他專業(yè)的學(xué)生開放。學(xué)生專業(yè)是旅游專業(yè)，但是他還可以學(xué)法語，也可以學(xué)德語，各個語種全部免費開放。學(xué)校加大投入，給孩子們創(chuàng)造一個良好的條件，來提升我們畢業(yè)生的競爭力。我們正在抓2016年新入校的這一屆學(xué)生，我們希望借此來帶動我們整體的人才培養(yǎng)工作。目前來講，二外整體的人才培養(yǎng)質(zhì)量比較不錯，但是前景卻依然堪憂。我舉一個例子，過去二外的學(xué)生進外交部或者商務(wù)部，那是我們的主力軍，可是現(xiàn)在二外畢業(yè)生進國家機關(guān)的比例，已經(jīng)下降到5%,然而北外卻能達到將近20%甚至30%.這意味著北外有1/4甚至1/3的畢業(yè)生進了國家機關(guān)。我并不認為進國家機關(guān)就比其他人優(yōu)越多少，但那是衡量給國家做貢獻的指標。我也跟那些有關(guān)部門溝通過，二外學(xué)生為什么進不來，他說不是外語不好，而是綜合素養(yǎng)不夠。反過來我又問二外的學(xué)生，學(xué)生們說才知道在外交部工作并不考我們的外語水平，而是和我們聊天，聊國際政治，但是我們都沒聽過國際政治。為什么北外培養(yǎng)出來的學(xué)生可以聊國際政治，我們的學(xué)生不行呢？這就體現(xiàn)了學(xué)生綜合素養(yǎng)不高的問題，所以我們現(xiàn)在在推進這個新的人才培養(yǎng)模式。我們要通過這個新的模式讓我們的人才培養(yǎng)有更大提升。另外在人才培養(yǎng)方面，我們也在落實北京市的人才培養(yǎng)方案。人才改革項目，比如說貫培項目，我們從初中生當中直接招收大學(xué)生，用七年時間完成他們的高中大學(xué)貫通培養(yǎng)。去年招了80個貫培生，效果很好。貫培項目培養(yǎng)方向為小語種，包括波蘭語、匈牙利語、捷克語和拉脫維亞語。這80個學(xué)生的平均分是520以上，最高分是553,應(yīng)該說非常優(yōu)秀的。今年管培項目計劃招生1000人，包括10多個項目，既有外語方向也有翻譯方向，并且也面向走讀生，培養(yǎng)這些走讀的人才�，F(xiàn)在這1000人我們計劃安排在延慶校區(qū)那邊培養(yǎng)，延慶區(qū)給二外175畝地，能承載3000人的教學(xué)，已經(jīng)是很完善的校園，貫培生的高中三年階段就在那里培養(yǎng)。這樣，剛好可以培養(yǎng)三屆學(xué)生，到了第四年我們只能寄希望于平谷新校區(qū)的建成。
第五，完善教學(xué)保障條件。這包括校園美化，比如教學(xué)樓新建和粉刷。還包括許多其他實際的相關(guān)問題，比如幼兒園的建設(shè)。北京前幾年的新生兒出生只有10萬個一年，2016年全北京預(yù)測出生新生兒是38萬個。北京市醫(yī)院能容納新生兒的產(chǎn)床只有27萬張床，所以由此看來，三年后幼兒園將資源嚴重緊缺。所以二外計劃學(xué)校辦一個幼兒園。剛好國家有這個政策，鼓勵單位置辦幼兒園。因為我們學(xué)校的女老師太多了，所以我們要以人為本，要服務(wù)好老師。也同時為老同志們解決后顧之憂。老干部的第三代、第四代上幼兒園我們也會負責。再比如改造校醫(yī)院，目前二外校醫(yī)院設(shè)施陳舊，改造幾乎相當于重新裝修，要增加更多得科室，讓老師們在校醫(yī)院就能看病，減輕大家的負擔。因為我們現(xiàn)在不能漲工資，北京市管得很嚴，所以我們就改善我們的保障條件，同時我們校醫(yī)院也會給老同志提供更好的保健服務(wù)。再比如體育設(shè)施的改造，學(xué)校操場已經(jīng)十多年沒改造了，里面的草坪幾乎沒有了�，F(xiàn)在教育部對體美要求很高，中央政治局對學(xué)校的體美開了重要會議，我們現(xiàn)在已經(jīng)拿到了1500百萬專項資金，計劃先改造體育場，下一步再推進體育館的籌建，這樣我們也讓學(xué)生和老師有一個更好的鍛煉的場所。
最后，感謝諸位老領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)校多年來做出的貢獻，即使退休后，也依然支持學(xué)校發(fā)展工作，經(jīng)常參加各項活動，并到河北地區(qū)開展助教助學(xué)活動，值得嘉獎。希望老領(lǐng)導(dǎo)們能夠一如既往地相信學(xué)校，并寄希望于五年內(nèi)，學(xué)校努力突破制約發(fā)展的瓶頸，需要全校師生的共同努力，更有賴于老同志的支持，希望老同志們在身體健康運行的條件下，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策、多多出力，攜手推進學(xué)校發(fā)展。
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