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企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿

時間:2022-08-24 05:00:24 競聘演講 我要投稿

企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿

  企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿
  
  尊敬的XX董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們,大家好!
  
  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持,讓我有幸進(jìn)入今天的競聘演講。
  
  我叫xx,從參加工作至今,我已經(jīng)在XX公司工作了整整的XX年頭,X多年來,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮工作,在XX董事長的帶領(lǐng)下,盡職盡責(zé)地完成了公司部署的每項工作任務(wù),為XX公司的經(jīng)營發(fā)展作出了一些成績。在工作中,我經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場、訪客戶的第一線,為市場做了大量的工作,在XXX年和XXX年多次被公司評為先進(jìn)工作者。正是因為有這段難忘的經(jīng)歷,讓我有信心參加這次農(nóng)牧公司經(jīng)理的競聘。
  
  任XX公司填飼廠經(jīng)理以來,主要是主管填飼廠的全面工作,認(rèn)真履行了組織賦予的職責(zé),今天我參加競聘的是農(nóng)牧公司的經(jīng)理崗位,如果能夠成為這個公司的班長,我會團(tuán)結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項經(jīng)營和管理,在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識,不僅要有很強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。
  
  從我個人來講,本人具備一些能力和特點,希望能有機會以自己的能力和特點,來適應(yīng)農(nóng)牧公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
  
  1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí),善于吸收新鮮事物,具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實的工作作風(fēng)。
  
  2、對XX公司的各項工作、人員以及市場環(huán)境熟悉了解,同時本人還有著良好的人際關(guān)系和社會活動能力。
  
  3、這么多年來在不同工作崗位上,我逐漸積累了較為豐富的基層工作經(jīng)驗,也練就了自己較強的工作能力,特別是近幾年來,無論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。
  
  4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩,能夠團(tuán)結(jié)同志和正確對待自己的個人得失。
  
  XX公司有很好的領(lǐng)導(dǎo)班子和員工團(tuán)隊,我愿意為農(nóng)牧公司的發(fā)展作出自己的努力,今天我在競聘會上坦誠的展現(xiàn)了自己,希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會在XX公司的領(lǐng)導(dǎo)下,抓住當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)快速發(fā)展的有利時機,圍繞專營,增強實力,保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。
  
  下面我想借此機會,分三個部分談?wù)剬砉ぷ鞯陌l(fā)展和下一步的工作思路:
  
  從2007年至今,公司的經(jīng)濟實力得到了不斷增強,為持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在新的形勢下,面對新的機遇和挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新的跨越,我認(rèn)為具體抓好以下幾個方面的工作:
  
  一、鞏固現(xiàn)有成果,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
  
  鐵打的營盤流水的兵,XX公司能有今天的局面,是方國董事長用辛勤的汗水和各位公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工艱苦奮斗的成果,要鞏固XX公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營成果,我有以下想法:
  
 。ㄒ唬┮_處理好分公司與公司的關(guān)系,公司是大局,分公司是局部。盡管分公司具有相對獨立的經(jīng)營和管理權(quán)責(zé),但作為公司的二級單位,主要領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動上與公司保持一致,識大局、顧大體,注意克服各自為政的小團(tuán)體主義。
  
 。ǘ┓止疽劳泄镜娜肆Α⑽锪、財力,要在洞察市場和直銷經(jīng)營能力、服務(wù)質(zhì)量、誠信狀況的前提下,構(gòu)建好銷售終端網(wǎng)絡(luò),建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。
  
  (三)全面加強內(nèi)部管理、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為,不斷提高經(jīng)濟效益。首先要加強財務(wù)成本核算,保持合理庫存,減少資金占壓,加速貨款回籠和資金周轉(zhuǎn)、逐步消化不良資產(chǎn)。進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率;厲行節(jié)約、降低各項經(jīng)營管理費用。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,繼續(xù)采取目標(biāo)考核激勵機制,充分調(diào)動干部員工的主動性和積極性。
  
  二、與時俱進(jìn),再鑄輝煌
  
 。ㄒ唬┮J(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司的工作指導(dǎo)思想,結(jié)合XX公司工作的歷史、現(xiàn)狀,按照公司提出的一要創(chuàng)新、二要轉(zhuǎn)變的思路,研究確定今后工作的措施和規(guī)劃,從全面提升管理水平和資本運作效率入手,以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心,提高經(jīng)濟效益,增強企業(yè)核心競爭力。
  
 。ǘ┕芾硪闲屡_階。加強管理是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題,按照公司規(guī)定嚴(yán)控人員優(yōu)化人力資源組合,解決人浮于事的問題。要完善企業(yè)的基礎(chǔ)工作,健全和規(guī)范已有的管理制度,管理制度一經(jīng)確定必須嚴(yán)格執(zhí)行,做到制度面前人人平等。要結(jié)合新的《企業(yè)財務(wù)通則》和《會計準(zhǔn)則》的實施,搞好財務(wù)、會計核算工作,保證財務(wù)信息和會計核算的質(zhì)量和準(zhǔn)確,提高財務(wù)管理水平。
  
  三、揚長避短,當(dāng)好班長,全面完善組織框架結(jié)構(gòu)。
  
  假如競聘中我能勝出,由于我土生土長,熟悉情況,得人和地利,有利盡快進(jìn)入角色開展工作,但容易墨守成規(guī),受人際關(guān)系羈絆;四十多歲,年富力強,正是挑重?fù)?dān)的黃金時段,但資歷畢竟不長,知識底蘊尚嫌不足;但經(jīng)理處于企業(yè)中心地位,集風(fēng)險、責(zé)任、壓力于一身,如何揚長避短、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,當(dāng)好分公司合格的一班之長,是擺在個人面前的現(xiàn)實而又長遠(yuǎn)的課題。
  
  要把學(xué)習(xí)放在首位,一以貫之。要堅持學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,鄧小平理論和三個代表、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把握方國董事長在日常工作中對工作要求的靈魂和精髓,保持政治上頭腦清醒、方向正確。要虛心向上級、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)甚至向下屬學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平。要注意學(xué)習(xí)研究國家的相關(guān)法律法規(guī)、政策和宏觀經(jīng)濟運行大勢,依法治企,守法經(jīng)營。要不斷追蹤和學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識,以適應(yīng)信息時代要求。
  
  要堅持班長帶班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路,在學(xué)習(xí)、勤政、團(tuán)結(jié)、廉潔上帶好頭,起到核心骨干作用,進(jìn)一步完善分公司的組織框架結(jié)構(gòu),合理利用人才,全面鍛煉人才,讓人才在整個發(fā)展過程中發(fā)揮出自己真正的才能。
  
  最后,無論當(dāng)不當(dāng)選,我都要注意自身的廉政建設(shè),要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,嚴(yán)以律己,防微杜漸、清廉自守,不干一失足成千古恨的蠢事。不以權(quán)謀私、不與民爭利,不謀求職務(wù)待遇之外特權(quán)和非法利益,要公道正派,對人對事,一視同仁,要帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)和公司、分公司的各項制度,主動接受上級和員工的監(jiān)督,要注意傾聽員工呼聲,關(guān)心職工利益,正確處理企業(yè)內(nèi)部分配,把對上級負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。以上觀點如有不妥,請批評指正。
  
  我還是那句話,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),請xx董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委以及全體員工信任我!
  
  最后,新年即將來臨,祝大家身體健康,工作順利,闔家幸福!
  
  謝謝大家!
  

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