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每月一本書(shū)”讀書(shū)交流座談會(huì)發(fā)言提綱

時(shí)間:2022-08-23 07:14:07 會(huì)議發(fā)言 我要投稿
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每月一本書(shū)”讀書(shū)交流座談會(huì)發(fā)言提綱

  每月一本書(shū)”讀書(shū)交流座談會(huì)發(fā)言提綱
  
  自2012年“每月一本書(shū)”讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),單位一共下發(fā)了26本書(shū),其中2012年11本、2013年12本、2014年3本;顒(dòng)的目的在于引導(dǎo)多讀書(shū)、讀好書(shū)。
  
  下面談?wù)勎业捏w會(huì)與思考。
  
  一、總體收獲
  
  六個(gè)字:明理、增智、提升。
  
  1、讀書(shū)是一種需要——生存的需要、生活的需要、工作的需要。
  
  2、讀書(shū)可消除恐懼感——上一屆政府穩(wěn)定、持續(xù),改革力度不是很大,周?chē)鷰缀跆焯於荚诮?jīng)歷熟悉的環(huán)境,5-10年的時(shí)間段基本上可以預(yù)測(cè)自己的生活,有較高的安全感;新一屆政府更加直面問(wèn)題,改革就是要探索新東西、新領(lǐng)域、新變化,預(yù)測(cè)性、可控性比較差,因而安全感降低。因此,必須讀書(shū)。
  
  3、讀書(shū)可以提高——解答解惑,可以探尋真理,可以掌握事物的本質(zhì)規(guī)律。
  
  二、個(gè)人改變
  
  4個(gè)改變:認(rèn)識(shí)、思考、方法、角度。
  
  1、認(rèn)識(shí)的改變。
  
  對(duì)世界的認(rèn)識(shí):思想多元化、文化多元化、中國(guó)夢(mèng)與美國(guó)夢(mèng)的碰撞。
  
  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí):領(lǐng)導(dǎo)是決策者,決策需要思考,需要責(zé)任,需要能力,更需要智慧,所有這些均來(lái)源于知識(shí),而知識(shí)來(lái)源于讀書(shū)。而領(lǐng)導(dǎo)仍然在堅(jiān)持讀書(shū)。
  
  對(duì)工作的認(rèn)識(shí):公務(wù)員是人民的公仆,但同時(shí)也是社會(huì)規(guī)則和游戲規(guī)則的制定者,每一項(xiàng)政策都可能會(huì)引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”,責(zé)任重大,使命光榮。(w w w . f w s i r . c o m)讀書(shū)可以讓誤差降到最低。
  
  對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí):以前對(duì)時(shí)間的概念是周一到周五、周六和周日,白天與黑夜,工作日與節(jié)假日;現(xiàn)在的時(shí)間概念是以工作為導(dǎo)向,以工作為模塊,不分黑白、不分節(jié)假日。
  
  2、思考的改變。
  
  對(duì)自我在宇宙坐標(biāo)、地理坐標(biāo)、工作坐標(biāo)的重新確定。
  
  對(duì)自我價(jià)值的思考。個(gè)人對(duì)單位的貢獻(xiàn),單位對(duì)全省的貢獻(xiàn),全省對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
  
  對(duì)公務(wù)員價(jià)值的思考!500年來(lái)誰(shuí)著史》,有限的時(shí)間階段,如何推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,如何讓老百姓更加幸福。
  
  對(duì)生命的思考。《決戰(zhàn)朝鮮》,人是要有一點(diǎn)精神的,關(guān)鍵時(shí)刻,信仰很重要。
  
  對(duì)名與利的思考。何為名?何為利?何為功成名就?
  
  3、方法的改變。
  
  讀書(shū)學(xué)知識(shí),知識(shí)傳授方法,掌握方法增強(qiáng)底氣,有了底氣就會(huì)有信心。以前做事困難放前邊,現(xiàn)在做事正能量放前面,不找借口,不抱怨,千方百計(jì),想方設(shè)法,確保一件事情的完成與落實(shí)!稕](méi)有任何借口》給予的啟示。
  
  4、角度的改變。
  
  看問(wèn)題的角度有很大改變,學(xué)會(huì)了關(guān)注細(xì)節(jié),學(xué)會(huì)了比較,學(xué)會(huì)了分析判斷,不再人云亦云。
  
  先前凡是多從自我的角度出發(fā),現(xiàn)在讀的書(shū)多了,慢慢學(xué)會(huì)了從全局的角度出發(fā),從正反兩方面出發(fā),學(xué)會(huì)了做完事要及時(shí)總結(jié),舉一反三!都(xì)節(jié)決定成敗》的啟示。
  
  三、案例分析
  
  1、《把信送給加西亞》
  
  啟示:服務(wù)別人就是服務(wù)自己。
  
  2013年,山西商務(wù)亮點(diǎn)頗多,山西品牌中華行、晉人晉菜晉味道、幸福暖家、地市宣講、企業(yè)調(diào)研、培訓(xùn)講座等,這些都是服務(wù)企業(yè)的具體行動(dòng),贏(yíng)得了一片叫好聲,贏(yíng)得了企業(yè)的尊重,單位的話(huà)語(yǔ)權(quán)、主渠道、影響力都在發(fā)生翻天覆地的變化。
  
  2、《舌戰(zhàn)中國(guó)》
  
  啟示:舌戰(zhàn)顧名思義就是觀(guān)點(diǎn)、理論的交鋒,資本主義與社會(huì)主義的對(duì)碰,普世價(jià)值與社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的碰撞,美國(guó)夢(mèng)與中國(guó)夢(mèng)的撞擊,意識(shí)形態(tài)的戰(zhàn)爭(zhēng)。
  
  芒克辯論會(huì):讓最杰出的人物齊聚多倫多,共同應(yīng)對(duì)世界面臨的關(guān)鍵性問(wèn)題。
  
  香格里拉對(duì)話(huà):與有人追求美國(guó)夢(mèng)不同,沒(méi)有人追求中國(guó)夢(mèng)。
  
  我印象最深刻的一句話(huà):意識(shí)形態(tài)的戰(zhàn)爭(zhēng)。這種看不見(jiàn)的戰(zhàn)爭(zhēng)的威力要甚于大炮、坦克以及刺刀拼殺的千億倍,因?yàn)檫@是滅絕希望的戰(zhàn)爭(zhēng)。比如,跨界競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng),新模式、新思路的競(jìng)爭(zhēng),新生事物的競(jìng)爭(zhēng),看似平靜的生活,實(shí)則危機(jī)四伏,無(wú)知的結(jié)果就是等待滅亡。出路只有一條:學(xué)習(xí),而且是快速學(xué)習(xí)。
  
  源于“芒克辯論會(huì)”才有了《舌戰(zhàn)中國(guó)》的誕生,任何單位的強(qiáng)大必須學(xué)會(huì)借助外力,借助智慧。2013年簽署了14個(gè)合作單位、論證會(huì)、培訓(xùn)、考察等,均是完善了頂層設(shè)計(jì),正確的思想和道路,撥云見(jiàn)日,跳出商務(wù)看商務(wù),跳出山西看山西,跳出中國(guó)看中國(guó),跳出現(xiàn)在看將來(lái)。
  
  加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè),增強(qiáng)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  
  我心目中的處長(zhǎng)應(yīng)該是全面發(fā)展的人才,知政策、精業(yè)務(wù)、善思考、會(huì)談判、敢擔(dān)當(dāng)、有作為。
  
  復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,你就是專(zhuān)家;
  
  簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,你就是行家;
  
  重復(fù)的事情用心做,你就是贏(yíng)家。
  
  從現(xiàn)在做起,從自己做起,從身邊事情做起。
  

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