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上海慈善教育培訓(xùn)中心徐本亮主任的發(fā)言稿
上海慈善教育培訓(xùn)中心徐本亮主任的發(fā)言稿徐本亮:各位嘉賓,各位同仁,各位老師,各位同學(xué),大家下午好。
下午可能是比較犯困的,希望我的分享可以讓大家的睡意全無。非常高興能夠參加2011中國公益創(chuàng)業(yè)高峰論壇,今天上午聽了各位嘉賓的分享,上午袁岳老師說到穿越,實際上我就是一個很穿越的人,很異類的人。大家可能從我的經(jīng)歷可以看到,原來是一個上海第二工業(yè)大學(xué)技術(shù)調(diào)研處的主任,是一個處級干部,但是在1995年的時候,我的人生發(fā)生變化了,因為我提出了要創(chuàng)立上海慈善創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心,這樣一個創(chuàng)意,而且我參與了這個中心的成立,這個本來就是一個創(chuàng)意的產(chǎn)物,是成立的一個民辦非企業(yè)的機構(gòu)。
所以我在2003年以前,我又要做上海第二工業(yè)大學(xué)的工作,又要做慈善公益工作,我在1998年的時候舉辦了上海的第一個創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,開始了我的創(chuàng)業(yè)教育的旅程,到現(xiàn)在我的學(xué)生已經(jīng)超過了1萬6000多人,所有的下崗人員,包括大學(xué)生,我到過全國10個縣給農(nóng)村干部培訓(xùn),曾經(jīng)還到四川的兩個監(jiān)獄和勞教所進行培訓(xùn),還有給兩勞人員進行創(chuàng)業(yè)教育,現(xiàn)在學(xué)生超過了16000多人。我在上,F(xiàn)在有20多所高校開展創(chuàng)業(yè)教育,另外因為我是搞公益組織的,所以2004年開始又開始了從事社會組織的人力建設(shè)的培訓(xùn)咨詢和評估,2008年又開始了公益創(chuàng)業(yè)的宣傳和咨詢,來培育和扶持公益組織的創(chuàng)辦,今天下午分享的就是對大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的思考和建議。
我的第一個觀點,21世紀是一個創(chuàng)業(yè)型的社會,越來越多的大學(xué)生,特別是年輕人要走創(chuàng)業(yè)之路,因此我覺得高校應(yīng)該要培養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)型人才的任務(wù),要把它作為學(xué)校的目標。
第二個公益創(chuàng)業(yè)是當代大學(xué)生的一種擇業(yè)模式,也就是說你將來大學(xué)畢業(yè)以后,除了到政府部門,到企業(yè)從事公益創(chuàng)業(yè),從事公益事業(yè)是一種很好的選擇,而且也是現(xiàn)在國家非常緊缺的人才,這是一個擇業(yè)模式和成才理念。
第三個觀點,公益創(chuàng)業(yè),特別是創(chuàng)立公益組織,在中國有極大的發(fā)展機會和空間。這個會問機會多大?空間多大?舉兩個數(shù)字。第一個現(xiàn)在在世界上,包括很多發(fā)達國家,公益組織的從業(yè)人員要達到11%到12%,中國現(xiàn)在才1%到2%,另外從組織上和數(shù)量上來講,像美國是4億多人口的國家,各種公益組織現(xiàn)在超過180多萬家,現(xiàn)在中國注冊的大概40多萬家,所以你們看一看機會和空間有多大。
第四個觀點,公益創(chuàng)業(yè)的宣傳和培訓(xùn)亟待加強,這個論壇實際上是傳播和宣傳公益創(chuàng)業(yè)非常好的一個平臺。
那么講到公益創(chuàng)業(yè),首先我們要對公益創(chuàng)業(yè)有一個理解,中國人現(xiàn)在趕時髦,什么是公益創(chuàng)業(yè)?有些人可能并不清楚,我認為公益創(chuàng)業(yè)成為了社會創(chuàng)意,個人在肩負社會使命的前提下,在非盈利當中,運用市場商業(yè)運作的方法,也要講創(chuàng)新,講效率,講社會的效果,就是把一個非盈利的事業(yè),把一個公益事業(yè)變成一個可持續(xù)發(fā)展的實體,這是我的理解。
他有幾個特點,第一目標很清楚,要解決社會問題,追求的是社會效益。第二公益創(chuàng)業(yè)也必須堅持需求導(dǎo)向,要有市場和創(chuàng)新來實現(xiàn)組織和機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。第三,我認為非常重要的,關(guān)于公益創(chuàng)業(yè)的組織形式,可以是盈利性的企業(yè),也可以是非盈利性的社會組織。后面講的可能這種形式在目前對大學(xué)生年輕人來講,更加容易,更加好進入的通道。第四,公益創(chuàng)業(yè)者他們的成就不是經(jīng)濟效益,而是他們對社會的貢獻和影響力。
比如有兩個典型的例子,大家孟加拉國的教授,通過創(chuàng)辦義來珉(音)銀行,還有一個就是科普創(chuàng)立的"為美國而教"的組織,組織了大學(xué)生去進行支教,成為了一個很有影響力的品牌,這些都是屬于公益創(chuàng)業(yè)。我覺得公益創(chuàng)業(yè)的類型和形式很重要,關(guān)系到將來你去做公益創(chuàng)業(yè),到底現(xiàn)在什么樣的途徑進入,選擇什么樣的形式主題?在中國現(xiàn)在公益創(chuàng)業(yè)主要有兩種類型或者是兩種組織形式。一種就是我們創(chuàng)辦社會組織,這個社會組織叫法很多,NPO,民間組織等等。
我們可以做的是第三類,民辦非企業(yè)單位,我們簡稱叫民非。民非實際上可以從事的領(lǐng)域非常廣,比如現(xiàn)在大學(xué)生關(guān)注很多社會問題,很多社會問題解決你都可以通過民非的形式來做。比如可以涉及到教育事業(yè),科技涉及衛(wèi)生事業(yè),可以涉及到文化事業(yè),科研事業(yè),體育事業(yè),勞保事業(yè),法律服務(wù)事業(yè)等等,這些方面有大量的問題可以解決,我們就可以通過舉辦民非的組織形式來創(chuàng)業(yè)。
第二種,就是社會企業(yè),也是現(xiàn)在很時髦和熱門的概念。但是我覺得我們不要去炒作概念,關(guān)鍵是我們要知道什么是社會企業(yè),怎么做?一般講的,最大的區(qū)別,就是這種社會企業(yè)盡管也要盈利,但是他追求的是社會問題,他盈利不是為了分配,而是為了繼續(xù)發(fā)展這樣一種社會問題的事業(yè)。所以香港的社會企業(yè)是做得相當不錯的,跟政府大力支持是有關(guān)系的。社會企業(yè)的最大特色,就是通過企業(yè)家的思維,利用商業(yè)的策略來達到社會的目標。簡單的說社會企業(yè)是一盤生意,也講了要盈利,但是他賺錢不是為了分紅,不是為了股東利益,是為了更好的解決社會問題。所以社會企業(yè)在我們中國,現(xiàn)在如果你要去創(chuàng)業(yè),也可以做一個選擇的形式。這個社會企業(yè)有這樣一些特點:
第一,特點剛才講了,它的目標要解決社會問題,所以出發(fā)點是行善,是做好事。
第二,社會企業(yè),跟剛才講的非盈利機構(gòu)不一樣,他是盈利機構(gòu),提供的產(chǎn)品和服務(wù)是需要花去買的。
第三,他提供的產(chǎn)品和服務(wù)是弱勢群體所需要和想要的,也是他們可以支付得起的。
所以我們在滿足需求的時候,往往只看到有錢人,實際上各位,我們應(yīng)該把面大量廣的普通老百姓,他們實際上不是包袱,實際上是非常重要的潛在客戶。我建議大家有興趣可以看看著名的經(jīng)濟學(xué)家寫的《金字塔底下的財富》,怎么樣能夠提供窮人能夠支付的,又有需要的產(chǎn)品和服務(wù),既能夠滿足社會企業(yè),又可以盈利,這是現(xiàn)在我們社會創(chuàng)新,滿足需求的一個很重要的。
另外,社會企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù),可以改變?nèi)跽叩牡匚,甚至可以改變他們的命運。而這種有償服務(wù)的方式,比單純的贈送和施舍會更有效,因為他可以培養(yǎng)包袱對象的一種尊嚴和自尊。
我個人認為,在中國,包括在湖南長沙,如果我們想進行這個公益創(chuàng)業(yè),從現(xiàn)在的市場政策環(huán)境來看,我認為可能走非盈利組織的道路,可能更可行一點。為什么?因為如果說你是搞一個社會企業(yè),他的收入來源只能夠是提供產(chǎn)品和服務(wù)。那么大家知道,現(xiàn)在企業(yè)競爭本身就很厲害,而如果說你是采取非盈利性組織,民非的形式,你資金的來源除了有產(chǎn)品和服務(wù)的收入以外,還有兩塊,一塊你可以接受政府的購買服務(wù),還有你可以接受慈善的捐贈。因為我覺得創(chuàng)業(yè),最重要的是活下去。上海有一個大學(xué)生很重視環(huán)保,想解決環(huán)保問題,開始是做一個盤活企業(yè),現(xiàn)在有很多的大量的盤活企業(yè)都很難存活,你說一個大學(xué)生怎么搞?后來我建議他是不是可以先搞民非,通過民非的形式,政府可能給你買單,有些關(guān)注環(huán)保問題的基金會也會給你資助,這對你解決起步后的資金,解決了生存還是很重要的。因此我個人認為,途徑的選擇,模式的選擇非常重要,公益創(chuàng)業(yè)也是一種創(chuàng)新。從我長期從事創(chuàng)業(yè)教育的時間來說,我們要克服影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思想障礙,有哪幾種:
第一,要把創(chuàng)新,不能簡單的理解為是企業(yè)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,在中國現(xiàn)在最迫切的,最有需要的可能是社會創(chuàng)新。
第二,認為只有文化程度高的,水平高的,地位高的才可以創(chuàng)新。
第三,對專家權(quán)威,包括所謂的專家權(quán)威的盲目相信。現(xiàn)在很多專家權(quán)威真的不是專家權(quán)威,真的專家權(quán)威,他一定是從實際中談的。
第四,不可能的事。很多人做也沒做,試也不試,就是認為不可能,所以現(xiàn)在我所到之處,一個人永遠不要對自己說不可能,各位什么是企業(yè)家精神,就是要把不可能變成可能。我認為如果不破除這些思想障礙,你要想創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是很難的,因為我們認為創(chuàng)業(yè)實際上是一種思維方式。
還有一個,重復(fù)性,別人干什么,我干什么,因為我覺得機會總是給少數(shù)人留的,所以真的要發(fā)現(xiàn)機會,做一個成功創(chuàng)業(yè)者,有時候要有心理準備,要甘愿做少數(shù)派,毛主席說真理往往掌握在少數(shù)人手里。
創(chuàng)業(yè)是一種思維方式,我認為應(yīng)該具備這些:
第一個,可能性思維,相信切都是可能的。
第二個,發(fā)散性的思維,因為創(chuàng)業(yè)你要選項目,你要從各個方案當中選擇最可行的。
第三個,要由外而內(nèi)的思維,各位企業(yè)的目的是什么,企業(yè)的目的是要創(chuàng)造客戶,是客戶決定了生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品,提供什么樣的業(yè)務(wù),提供什么樣的服務(wù),客戶在哪里?在外面,但是我們很多人是由外而內(nèi)。
第四個,光明思維,什么叫光明思維,凡事要往好的方面想,珍惜現(xiàn)在,同時也要通過努力把壞事變好事,把失敗轉(zhuǎn)化成成功。因為思維方式是正確的,你的行為和你的結(jié)果,才能夠正確,因此創(chuàng)業(yè)他是一種創(chuàng)新,我們不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新。今天上午很多嘉賓講的,不是說我說這項目好就好,我們應(yīng)該把滿足客戶的需要,提高客戶滿意度作為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的出發(fā)點和歸宿,這也是衡量創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能否成功的很重要的標志。
講到公益創(chuàng)業(yè),我認為現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是我們建國以來最好的時期,為什么這么講?第一黨和政府高度重視,對公益創(chuàng)業(yè)關(guān)注度和支持度不斷提高,只要你關(guān)心一下周圍的變化。我舉個例子,比如現(xiàn)在我在深圳做顧問,深圳現(xiàn)在大力發(fā)展各種社工組織,有2000多個社工,都是從湖南畢業(yè)去的,這些社工一年7萬塊錢,大家想想這些大學(xué)生本身都是發(fā)工資的,正是因為政府大力的扶持,所以現(xiàn)在整個深圳的社工組織,社會組織發(fā)展得很快,這是很重要的一點。
第二,創(chuàng)業(yè)是為了解決問題,因為我們國家在社會轉(zhuǎn)型時期,大量社會問題亟需解決,因為靠政府企業(yè)解決不了的,必須要靠公益創(chuàng)業(yè),靠社會組織。
第三,政府改革,職能轉(zhuǎn)變,大家一定要關(guān)心,中央最近兩次召開關(guān)于社會管理創(chuàng)新,社會管理的創(chuàng)新為公益創(chuàng)業(yè)提供了極大的機會和空間。
第四,解決就業(yè),現(xiàn)在我們只有1%到2%,如果能提高一到兩個百分點,這樣影響很大。
第五,創(chuàng)業(yè)需要資金,國家的重視,使我們有了沃土,大家都很關(guān)心怎么去拿錢,所以這里面很有學(xué)問。我有一門課,告訴大家怎么通過公益項目去操縱資金,現(xiàn)在公益事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在不是資金短缺,是項目短缺,而項目短缺的后面是人才短缺,所以我非常希望我們有志青年大學(xué)生能夠成為公益創(chuàng)業(yè)管理的人才。
對大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè),根據(jù)我自己的實踐,以及我看到的,我有幾點建議:
第一點,大學(xué)生一定要走出校門,走向社會去實踐,去了解,所以非常同意今天上午袁岳老師講的,你只有都出去才可以發(fā)現(xiàn)機會,找到機會。你現(xiàn)在走出去,有四個好處,能廣交朋友,積累社會資本,第二可以讓你提高能力,積累經(jīng)驗,第三你有就業(yè)的機會,第四,你也可以有創(chuàng)業(yè)的機會。
第二點,創(chuàng)業(yè)一定要利用自身的優(yōu)勢和長處,做自己喜歡的,有興趣,擅長的事情,所以優(yōu)勢管理非常重要,一定要自己擅長和最有興趣的,今天上午很多嘉賓講,一定要做自己最擅長和最有興趣的。推薦一本書,叫《現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》,你買了這本書以后,他有一個密碼,你把它做完以后,就可以得到答案,他會告訴你,你的優(yōu)勢是什么?
這里很關(guān)心的一個問題,如果將來我要創(chuàng)業(yè),怎么選項目?這里要分享一個創(chuàng)業(yè)項目的"三圈理論"。
首先,一定要了解市場需求,所以叫市場所需。
第二,看這個項目能不能做,叫個人所能。
第三,市場調(diào)研不僅要了解顧客的需求,還要看看同行競爭對手,看看他在滿足需要方面,哪些地方做得不夠的,因為我個人認為,一個合適的公益項目也好,一個創(chuàng)業(yè)項目也好,所以我認為,他應(yīng)該是三個圈相交融,如果交不到一塊,不是一個好的項目,硬是要去做,可能失敗的概率比較大。
第三個建議,要量力而行,從干小事,辦實事開始。所以今天上午袁岳老師也說,老實說你就是要政府拿錢,這樣你不好,如果你小事做好了,人家會逐步的跟進,同時還有合適的組織形式非常重要。
第四個建議,要大力加強公益創(chuàng)業(yè)的宣傳和教育培訓(xùn),在這個方面,中國太落后了。所以湖南大學(xué)真是做了一件功德無量的事情,我也愿意推動和公益事業(yè)的宣傳,跟湖南大學(xué)的同行一起,大家同心同德,同舟共濟,繼續(xù)努力。
第五個建議,我們要增強創(chuàng)業(yè)的意識,特別希望我們的年輕人一定要有主動的精神,機會永遠不會從天上掉下來的,要培養(yǎng)你主動發(fā)現(xiàn)機會,尋找機會,創(chuàng)造機會的能力。我是反對大學(xué)畢業(yè)生,畢業(yè)以后不分清紅趙白就去做創(chuàng)業(yè),我主張先工作,后創(chuàng)業(yè),主動的做好準備是很重要的。
長沙搞了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沙龍,政府的統(tǒng)戰(zhàn)部部長來了,所以我想以后我們搞論壇一定要請政府搞,要他們發(fā)發(fā)聲音,拿出一些東西,要加強政府、企業(yè),社會組織三塊的跨界合作,整合資源,同時要做好公益創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)和扶持,這是非常個性化的事情,所以加強導(dǎo)師隊伍的建設(shè)我認為是非常重要。
最后一個,我們要學(xué)習(xí)德魯克,實踐德魯克,傳播德魯克。
在座的知道德魯克的舉手,看過德魯克的書的舉手,今天上午嘉賓講到比爾蓋茨,講到微軟,大家知道因特爾,知道寶潔公司,這些都是世界知名企業(yè),但是知道為什么他們這么常青,是因為他們的CEO、他們的董事長都是德魯克的思想,所以我們創(chuàng)業(yè)一定要有大師的思想做指導(dǎo)。德魯克一生寫了38本書,我們可能來不及看,但是有兩本,是一定要看一看的,一本是《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》,還有一本就是《卓有成效的管理者》,德魯克的思想不但能夠讓你事業(yè)成功,還能夠讓你家庭幸福。
所以,各位你想要有健康幸福的人生嗎?你想要為社會貢獻嗎?那我們共同學(xué)習(xí)德魯克,實踐德魯克,傳播德魯克,謝謝大家。
主持人:徐老師的分享非常的精彩。沒想到徐老師溫和的外表能夠迸發(fā)出犀利的語言,如果說上午的亮點是公益創(chuàng)業(yè)界的朱張會講的話,徐老師下午的分享應(yīng)該是一個非常好的補充,剛才微博說,聽了徐老師的分享,終于知道什么是公益創(chuàng)業(yè),什么是社會企業(yè)了?因為徐老師分析得非常的透徹,還給了很多的建議,接下來的互動,我想請汪老師和周博士也一起來參與,因為兩位可能都有非常獨到的見解,首先在抽獎之前,各位嘉賓有什么要問的。
提問:問一個問題,創(chuàng)業(yè)是不是教出來?
徐本亮:這是一個非常好的問題,也是我在這實踐過程當中,很多人經(jīng)常問的問題,我的回答,創(chuàng)業(yè)不是教出來的,創(chuàng)業(yè)是一種實踐,但是創(chuàng)業(yè)教育可以增強學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,培養(yǎng)這樣的創(chuàng)業(yè)精神,可以讓他們將來真的創(chuàng)業(yè)時少走彎路。所以我們現(xiàn)在對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,我們的定位不是以為培養(yǎng)多少學(xué)生成功的創(chuàng)業(yè)了,而是要看有多少人提高意識,培養(yǎng)這種創(chuàng)業(yè)的精神,增強社會責(zé)任感,我想這些都是通過職業(yè)教育帶來的收獲。
另外還可以告訴大家,現(xiàn)在在發(fā)達國家,創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)不僅是大學(xué),從小學(xué)開始已經(jīng)就有創(chuàng)業(yè)教育了。所以中國為什么教育落后?沒有創(chuàng)業(yè)教育。創(chuàng)業(yè)教育根本上來講是培養(yǎng)一種具有開創(chuàng)精神的人,哪怕你去打工,你有主動精神,創(chuàng)新精神,團隊合作的精神,我想企業(yè)也是非常需要,所以從這一點來講,創(chuàng)業(yè)是大大的,每個人都可以成為創(chuàng)業(yè)者。謝謝。非常感謝,還有需要提問的嘉賓。
提問:我是來自深圳,剛才聽徐老師說也在深圳做了大量的工作。我分享一個我的觀點,因為明天才輪到我講,我認為創(chuàng)業(yè)素質(zhì)是從娘胎里帶出來的,不是教出來的。不是什么人都能去創(chuàng)業(yè)的,只有那一部分,就是特別調(diào)皮,特別不安分,特別居于形式,特別不按套路出牌的人,特別適合創(chuàng)業(yè)。如果考試門門一百分的人肯定不適合創(chuàng)業(yè),因為他總?cè)フ覙藴蚀鸢福瑒?chuàng)業(yè)是沒有標準答案的,如果創(chuàng)業(yè)都有標準答案的話,誰都能創(chuàng)業(yè),傻瓜都能創(chuàng)業(yè),對不對?李嘉誠之前有沒有人教他怎么做?沒有人,學(xué)他的人,是不是都成了李嘉誠,沒有一個成為李嘉誠的。
第二個,當今中國的社會問題,剛才徐老師說,最好搞民非解決問題。其實我覺得徐老師很善良,是怕大家碰得頭破血流,其實民非在我看來只能解決一些小問題,真正大問題,大項目必須要搞社會企業(yè),可能現(xiàn)在很多人講社會企業(yè),覺得這是一個霧里看花的東西,我相信要不了五年,十年,中國一定有世界頂尖的社會企業(yè),中國不缺乏大的社會問題,只缺乏敢不敢干的人,湖南人我覺得有機會,因為湖南人從來都敢為天下先。謝謝。
提問:徐老師您好,我聽了您的演講,我覺得我找對人了。因為我們知道,可能您也有所了解,上海的話,包括上海交通大學(xué)也有創(chuàng)業(yè)學(xué)院,然后上海理工有創(chuàng)研班。
徐本亮:我在上海理工。
提問:我覺得尤其是在創(chuàng)業(yè)教育這一塊,非常贊成徐老師的觀點,我可能不是提問題,是一個邀請,希望以后我們咱們能有一些合作。對于剛才這位先生講的問題,不是考試100分的學(xué)生他會去創(chuàng)業(yè),但是未必,有一些高校的學(xué)生有相關(guān)的專業(yè),他把自己的專業(yè)轉(zhuǎn)移來創(chuàng)業(yè),這樣是未必不行。我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會所資助的一家企業(yè),開心農(nóng)場的創(chuàng)始人是華中理工大的學(xué)生,當時也是河北省數(shù)學(xué)競賽好幾年的冠軍,所以就是未必那些很體制內(nèi)的,很優(yōu)秀的學(xué)生不能去創(chuàng)業(yè)的,我只想講這個觀點,希望能夠把徐老師的創(chuàng)業(yè)教育的理念,能夠和湖南具有創(chuàng)新,公益創(chuàng)業(yè)這邊一些比較好的經(jīng)驗的想法的同學(xué),去很好的落實。
徐本亮:我再回應(yīng)一下啊,我們講公益創(chuàng)業(yè),到底采取什么樣的形式?第一個觀點,一定要因人而異的,你講創(chuàng)業(yè)完全個性化,為什么特別講形式的選擇?很多的大學(xué)生盲目的選擇企業(yè)的形式,結(jié)果碰得頭破血流。因此我們要想做這件事情,一定要從實際出發(fā),因為最終的目的,你要成功,只要讓你的機構(gòu)活下來才可以成功。對不對?所以應(yīng)該講,我們的觀點還是一致的。
提問:好的,非常感謝。感謝徐老師的分享,我提一個問題。我們企業(yè)本身來講,一直是希望招一些優(yōu)秀的,有創(chuàng)業(yè)理念的,有好的熏陶的,我們就是要有優(yōu)秀的學(xué)生,我們會給他一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。我堅持認為,如果我們不考慮創(chuàng)業(yè)的標準的話,我堅持認為優(yōu)秀的人會有更大的創(chuàng)業(yè)成功的幾率,這個成功的標準需要定義一下,高速的發(fā)展,并且良好的商業(yè)模式,并且良好的社會口碑,三者相結(jié)合的,我們作為一個高速成長的科技企業(yè),也希望能跟徐老師探討一下。也是一個提問,作為企業(yè)方,我們需要優(yōu)秀的人才,現(xiàn)在我們應(yīng)屆畢業(yè)生,有創(chuàng)新的人才,我們是否能夠和徐老師有一個模式,更好的吸納人才,這個問題的背后是請教徐老師您是怎么培養(yǎng)這些人,我怎么去用這些人。
徐本亮:王總非常好的問題,現(xiàn)在大量企業(yè)需要人,三一講了也需要人,但是現(xiàn)在很多大學(xué)生找不到人,最大的問題,現(xiàn)在大學(xué)生沒有客戶的概念?蛻舻母拍罘浅V匾,我經(jīng)常問大學(xué)生,如果你在就業(yè)市場上,誰是你的客戶,王總的企業(yè)就是你的客戶。所以作為大學(xué)生,一個求職者來講,你一定要了解企業(yè)對你有什么需求,所以王總,我們可以采取校企合作的模式,創(chuàng)業(yè)者的思維方式,這種素養(yǎng)我想是可以通過創(chuàng)業(yè)教育來培養(yǎng)的,所以我非常希望我們能夠培養(yǎng)出這樣的人才。
主持人:非常感謝徐主任,由于時間關(guān)系,提問就到這里,再次感謝徐主任的分享
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