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上海慈善教育培訓(xùn)中心徐本亮主任的發(fā)言稿

時(shí)間:2022-08-18 17:25:29 會(huì)議發(fā)言 我要投稿
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上海慈善教育培訓(xùn)中心徐本亮主任的發(fā)言稿

  上海慈善教育培訓(xùn)中心徐本亮主任的發(fā)言稿
  
  徐本亮:各位嘉賓,各位同仁,各位老師,各位同學(xué),大家下午好。
  
  下午可能是比較犯困的,希望我的分享可以讓大家的睡意全無。非常高興能夠參加2011中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)高峰論壇,今天上午聽了各位嘉賓的分享,上午袁岳老師說到穿越,實(shí)際上我就是一個(gè)很穿越的人,很異類的人。大家可能從我的經(jīng)歷可以看到,原來是一個(gè)上海第二工業(yè)大學(xué)技術(shù)調(diào)研處的主任,是一個(gè)處級(jí)干部,但是在1995年的時(shí)候,我的人生發(fā)生變化了,因?yàn)槲姨岢隽艘獎(jiǎng)?chuàng)立上海慈善創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心,這樣一個(gè)創(chuàng)意,而且我參與了這個(gè)中心的成立,這個(gè)本來就是一個(gè)創(chuàng)意的產(chǎn)物,是成立的一個(gè)民辦非企業(yè)的機(jī)構(gòu)。
  
  所以我在2003年以前,我又要做上海第二工業(yè)大學(xué)的工作,又要做慈善公益工作,我在1998年的時(shí)候舉辦了上海的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,開始了我的創(chuàng)業(yè)教育的旅程,到現(xiàn)在我的學(xué)生已經(jīng)超過了1萬6000多人,所有的下崗人員,包括大學(xué)生,我到過全國(guó)10個(gè)縣給農(nóng)村干部培訓(xùn),曾經(jīng)還到四川的兩個(gè)監(jiān)獄和勞教所進(jìn)行培訓(xùn),還有給兩勞人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育,現(xiàn)在學(xué)生超過了16000多人。我在上海現(xiàn)在有20多所高校開展創(chuàng)業(yè)教育,另外因?yàn)槲沂歉愎娼M織的,所以2004年開始又開始了從事社會(huì)組織的人力建設(shè)的培訓(xùn)咨詢和評(píng)估,2008年又開始了公益創(chuàng)業(yè)的宣傳和咨詢,來培育和扶持公益組織的創(chuàng)辦,今天下午分享的就是對(duì)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的思考和建議。
  
  我的第一個(gè)觀點(diǎn),21世紀(jì)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的社會(huì),越來越多的大學(xué)生,特別是年輕人要走創(chuàng)業(yè)之路,因此我覺得高校應(yīng)該要培養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)型人才的任務(wù),要把它作為學(xué)校的目標(biāo)。
  
  第二個(gè)公益創(chuàng)業(yè)是當(dāng)代大學(xué)生的一種擇業(yè)模式,也就是說你將來大學(xué)畢業(yè)以后,除了到政府部門,到企業(yè)從事公益創(chuàng)業(yè),從事公益事業(yè)是一種很好的選擇,而且也是現(xiàn)在國(guó)家非常緊缺的人才,這是一個(gè)擇業(yè)模式和成才理念。
  
  第三個(gè)觀點(diǎn),公益創(chuàng)業(yè),特別是創(chuàng)立公益組織,在中國(guó)有極大的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。這個(gè)會(huì)問機(jī)會(huì)多大?空間多大?舉兩個(gè)數(shù)字。第一個(gè)現(xiàn)在在世界上,包括很多發(fā)達(dá)國(guó)家,公益組織的從業(yè)人員要達(dá)到11%到12%,中國(guó)現(xiàn)在才1%到2%,另外從組織上和數(shù)量上來講,像美國(guó)是4億多人口的國(guó)家,各種公益組織現(xiàn)在超過180多萬家,現(xiàn)在中國(guó)注冊(cè)的大概40多萬家,所以你們看一看機(jī)會(huì)和空間有多大。
  
  第四個(gè)觀點(diǎn),公益創(chuàng)業(yè)的宣傳和培訓(xùn)亟待加強(qiáng),這個(gè)論壇實(shí)際上是傳播和宣傳公益創(chuàng)業(yè)非常好的一個(gè)平臺(tái)。
  
  那么講到公益創(chuàng)業(yè),首先我們要對(duì)公益創(chuàng)業(yè)有一個(gè)理解,中國(guó)人現(xiàn)在趕時(shí)髦,什么是公益創(chuàng)業(yè)?有些人可能并不清楚,我認(rèn)為公益創(chuàng)業(yè)成為了社會(huì)創(chuàng)意,個(gè)人在肩負(fù)社會(huì)使命的前提下,在非盈利當(dāng)中,運(yùn)用市場(chǎng)商業(yè)運(yùn)作的方法,也要講創(chuàng)新,講效率,講社會(huì)的效果,就是把一個(gè)非盈利的事業(yè),把一個(gè)公益事業(yè)變成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)體,這是我的理解。
  
  他有幾個(gè)特點(diǎn),第一目標(biāo)很清楚,要解決社會(huì)問題,追求的是社會(huì)效益。第二公益創(chuàng)業(yè)也必須堅(jiān)持需求導(dǎo)向,要有市場(chǎng)和創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)組織和機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。第三,我認(rèn)為非常重要的,關(guān)于公益創(chuàng)業(yè)的組織形式,可以是盈利性的企業(yè),也可以是非盈利性的社會(huì)組織。后面講的可能這種形式在目前對(duì)大學(xué)生年輕人來講,更加容易,更加好進(jìn)入的通道。第四,公益創(chuàng)業(yè)者他們的成就不是經(jīng)濟(jì)效益,而是他們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)和影響力。
  
  比如有兩個(gè)典型的例子,大家孟加拉國(guó)的教授,通過創(chuàng)辦義來珉(音)銀行,還有一個(gè)就是科普創(chuàng)立的"為美國(guó)而教"的組織,組織了大學(xué)生去進(jìn)行支教,成為了一個(gè)很有影響力的品牌,這些都是屬于公益創(chuàng)業(yè)。我覺得公益創(chuàng)業(yè)的類型和形式很重要,關(guān)系到將來你去做公益創(chuàng)業(yè),到底現(xiàn)在什么樣的途徑進(jìn)入,選擇什么樣的形式主題?在中國(guó)現(xiàn)在公益創(chuàng)業(yè)主要有兩種類型或者是兩種組織形式。一種就是我們創(chuàng)辦社會(huì)組織,這個(gè)社會(huì)組織叫法很多,NPO,民間組織等等。
  
  我們可以做的是第三類,民辦非企業(yè)單位,我們簡(jiǎn)稱叫民非。民非實(shí)際上可以從事的領(lǐng)域非常廣,比如現(xiàn)在大學(xué)生關(guān)注很多社會(huì)問題,很多社會(huì)問題解決你都可以通過民非的形式來做。比如可以涉及到教育事業(yè),科技涉及衛(wèi)生事業(yè),可以涉及到文化事業(yè),科研事業(yè),體育事業(yè),勞保事業(yè),法律服務(wù)事業(yè)等等,這些方面有大量的問題可以解決,我們就可以通過舉辦民非的組織形式來創(chuàng)業(yè)。
  
  第二種,就是社會(huì)企業(yè),也是現(xiàn)在很時(shí)髦和熱門的概念。但是我覺得我們不要去炒作概念,關(guān)鍵是我們要知道什么是社會(huì)企業(yè),怎么做?一般講的,最大的區(qū)別,就是這種社會(huì)企業(yè)盡管也要盈利,但是他追求的是社會(huì)問題,他盈利不是為了分配,而是為了繼續(xù)發(fā)展這樣一種社會(huì)問題的事業(yè)。所以香港的社會(huì)企業(yè)是做得相當(dāng)不錯(cuò)的,跟政府大力支持是有關(guān)系的。社會(huì)企業(yè)的最大特色,就是通過企業(yè)家的思維,利用商業(yè)的策略來達(dá)到社會(huì)的目標(biāo)。簡(jiǎn)單的說社會(huì)企業(yè)是一盤生意,也講了要盈利,但是他賺錢不是為了分紅,不是為了股東利益,是為了更好的解決社會(huì)問題。所以社會(huì)企業(yè)在我們中國(guó),現(xiàn)在如果你要去創(chuàng)業(yè),也可以做一個(gè)選擇的形式。這個(gè)社會(huì)企業(yè)有這樣一些特點(diǎn):
  
  第一,特點(diǎn)剛才講了,它的目標(biāo)要解決社會(huì)問題,所以出發(fā)點(diǎn)是行善,是做好事。
  
  第二,社會(huì)企業(yè),跟剛才講的非盈利機(jī)構(gòu)不一樣,他是盈利機(jī)構(gòu),提供的產(chǎn)品和服務(wù)是需要花去買的。
  
  第三,他提供的產(chǎn)品和服務(wù)是弱勢(shì)群體所需要和想要的,也是他們可以支付得起的。
  
  所以我們?cè)跐M足需求的時(shí)候,往往只看到有錢人,實(shí)際上各位,我們應(yīng)該把面大量廣的普通老百姓,他們實(shí)際上不是包袱,實(shí)際上是非常重要的潛在客戶。我建議大家有興趣可以看看著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家寫的《金字塔底下的財(cái)富》,怎么樣能夠提供窮人能夠支付的,又有需要的產(chǎn)品和服務(wù),既能夠滿足社會(huì)企業(yè),又可以盈利,這是現(xiàn)在我們社會(huì)創(chuàng)新,滿足需求的一個(gè)很重要的。
  
  另外,社會(huì)企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù),可以改變?nèi)跽叩牡匚唬踔量梢愿淖兯麄兊拿\(yùn)。而這種有償服務(wù)的方式,比單純的贈(zèng)送和施舍會(huì)更有效,因?yàn)樗梢耘囵B(yǎng)包袱對(duì)象的一種尊嚴(yán)和自尊。
  
  我個(gè)人認(rèn)為,在中國(guó),包括在湖南長(zhǎng)沙,如果我們想進(jìn)行這個(gè)公益創(chuàng)業(yè),從現(xiàn)在的市場(chǎng)政策環(huán)境來看,我認(rèn)為可能走非盈利組織的道路,可能更可行一點(diǎn)。為什么?因?yàn)槿绻f你是搞一個(gè)社會(huì)企業(yè),他的收入來源只能夠是提供產(chǎn)品和服務(wù)。那么大家知道,現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本身就很厲害,而如果說你是采取非盈利性組織,民非的形式,你資金的來源除了有產(chǎn)品和服務(wù)的收入以外,還有兩塊,一塊你可以接受政府的購(gòu)買服務(wù),還有你可以接受慈善的捐贈(zèng)。因?yàn)槲矣X得創(chuàng)業(yè),最重要的是活下去。上海有一個(gè)大學(xué)生很重視環(huán)保,想解決環(huán)保問題,開始是做一個(gè)盤活企業(yè),現(xiàn)在有很多的大量的盤活企業(yè)都很難存活,你說一個(gè)大學(xué)生怎么搞?后來我建議他是不是可以先搞民非,通過民非的形式,政府可能給你買單,有些關(guān)注環(huán)保問題的基金會(huì)也會(huì)給你資助,這對(duì)你解決起步后的資金,解決了生存還是很重要的。因此我個(gè)人認(rèn)為,途徑的選擇,模式的選擇非常重要,公益創(chuàng)業(yè)也是一種創(chuàng)新。從我長(zhǎng)期從事創(chuàng)業(yè)教育的時(shí)間來說,我們要克服影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思想障礙,有哪幾種:
  
  第一,要把創(chuàng)新,不能簡(jiǎn)單的理解為是企業(yè)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,在中國(guó)現(xiàn)在最迫切的,最有需要的可能是社會(huì)創(chuàng)新。
  
  第二,認(rèn)為只有文化程度高的,水平高的,地位高的才可以創(chuàng)新。
  
  第三,對(duì)專家權(quán)威,包括所謂的專家權(quán)威的盲目相信,F(xiàn)在很多專家權(quán)威真的不是專家權(quán)威,真的專家權(quán)威,他一定是從實(shí)際中談的。
  
  第四,不可能的事。很多人做也沒做,試也不試,就是認(rèn)為不可能,所以現(xiàn)在我所到之處,一個(gè)人永遠(yuǎn)不要對(duì)自己說不可能,各位什么是企業(yè)家精神,就是要把不可能變成可能。我認(rèn)為如果不破除這些思想障礙,你要想創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是很難的,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為創(chuàng)業(yè)實(shí)際上是一種思維方式。
  
  還有一個(gè),重復(fù)性,別人干什么,我干什么,因?yàn)槲矣X得機(jī)會(huì)總是給少數(shù)人留的,所以真的要發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),做一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者,有時(shí)候要有心理準(zhǔn)備,要甘愿做少數(shù)派,毛主席說真理往往掌握在少數(shù)人手里。
  
  創(chuàng)業(yè)是一種思維方式,我認(rèn)為應(yīng)該具備這些:
  
  第一個(gè),可能性思維,相信切都是可能的。
  
  第二個(gè),發(fā)散性的思維,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)你要選項(xiàng)目,你要從各個(gè)方案當(dāng)中選擇最可行的。
  
  第三個(gè),要由外而內(nèi)的思維,各位企業(yè)的目的是什么,企業(yè)的目的是要?jiǎng)?chuàng)造客戶,是客戶決定了生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品,提供什么樣的業(yè)務(wù),提供什么樣的服務(wù),客戶在哪里?在外面,但是我們很多人是由外而內(nèi)。
  
  第四個(gè),光明思維,什么叫光明思維,凡事要往好的方面想,珍惜現(xiàn)在,同時(shí)也要通過努力把壞事變好事,把失敗轉(zhuǎn)化成成功。因?yàn)樗季S方式是正確的,你的行為和你的結(jié)果,才能夠正確,因此創(chuàng)業(yè)他是一種創(chuàng)新,我們不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新。今天上午很多嘉賓講的,不是說我說這項(xiàng)目好就好,我們應(yīng)該把滿足客戶的需要,提高客戶滿意度作為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,這也是衡量創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能否成功的很重要的標(biāo)志。
  
  講到公益創(chuàng)業(yè),我認(rèn)為現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是我們建國(guó)以來最好的時(shí)期,為什么這么講?第一黨和政府高度重視,對(duì)公益創(chuàng)業(yè)關(guān)注度和支持度不斷提高,只要你關(guān)心一下周圍的變化。我舉個(gè)例子,比如現(xiàn)在我在深圳做顧問,深圳現(xiàn)在大力發(fā)展各種社工組織,有2000多個(gè)社工,都是從湖南畢業(yè)去的,這些社工一年7萬塊錢,大家想想這些大學(xué)生本身都是發(fā)工資的,正是因?yàn)檎罅Φ姆龀郑袁F(xiàn)在整個(gè)深圳的社工組織,社會(huì)組織發(fā)展得很快,這是很重要的一點(diǎn)。
  
  第二,創(chuàng)業(yè)是為了解決問題,因?yàn)槲覀儑?guó)家在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,大量社會(huì)問題亟需解決,因?yàn)榭空髽I(yè)解決不了的,必須要靠公益創(chuàng)業(yè),靠社會(huì)組織。
  
  第三,政府改革,職能轉(zhuǎn)變,大家一定要關(guān)心,中央最近兩次召開關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新,社會(huì)管理的創(chuàng)新為公益創(chuàng)業(yè)提供了極大的機(jī)會(huì)和空間。
  
  第四,解決就業(yè),現(xiàn)在我們只有1%到2%,如果能提高一到兩個(gè)百分點(diǎn),這樣影響很大。
  
  第五,創(chuàng)業(yè)需要資金,國(guó)家的重視,使我們有了沃土,大家都很關(guān)心怎么去拿錢,所以這里面很有學(xué)問。我有一門課,告訴大家怎么通過公益項(xiàng)目去操縱資金,現(xiàn)在公益事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在不是資金短缺,是項(xiàng)目短缺,而項(xiàng)目短缺的后面是人才短缺,所以我非常希望我們有志青年大學(xué)生能夠成為公益創(chuàng)業(yè)管理的人才。
  
  對(duì)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè),根據(jù)我自己的實(shí)踐,以及我看到的,我有幾點(diǎn)建議:
  
  第一點(diǎn),大學(xué)生一定要走出校門,走向社會(huì)去實(shí)踐,去了解,所以非常同意今天上午袁岳老師講的,你只有都出去才可以發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),找到機(jī)會(huì)。你現(xiàn)在走出去,有四個(gè)好處,能廣交朋友,積累社會(huì)資本,第二可以讓你提高能力,積累經(jīng)驗(yàn),第三你有就業(yè)的機(jī)會(huì),第四,你也可以有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
  
  第二點(diǎn),創(chuàng)業(yè)一定要利用自身的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,做自己喜歡的,有興趣,擅長(zhǎng)的事情,所以優(yōu)勢(shì)管理非常重要,一定要自己擅長(zhǎng)和最有興趣的,今天上午很多嘉賓講,一定要做自己最擅長(zhǎng)和最有興趣的。推薦一本書,叫《現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》,你買了這本書以后,他有一個(gè)密碼,你把它做完以后,就可以得到答案,他會(huì)告訴你,你的優(yōu)勢(shì)是什么?
  
  這里很關(guān)心的一個(gè)問題,如果將來我要?jiǎng)?chuàng)業(yè),怎么選項(xiàng)目?這里要分享一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的"三圈理論"。
  
  首先,一定要了解市場(chǎng)需求,所以叫市場(chǎng)所需。
  
  第二,看這個(gè)項(xiàng)目能不能做,叫個(gè)人所能。
  
  第三,市場(chǎng)調(diào)研不僅要了解顧客的需求,還要看看同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,看看他在滿足需要方面,哪些地方做得不夠的,因?yàn)槲覀(gè)人認(rèn)為,一個(gè)合適的公益項(xiàng)目也好,一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也好,所以我認(rèn)為,他應(yīng)該是三個(gè)圈相交融,如果交不到一塊,不是一個(gè)好的項(xiàng)目,硬是要去做,可能失敗的概率比較大。
  
  第三個(gè)建議,要量力而行,從干小事,辦實(shí)事開始。所以今天上午袁岳老師也說,老實(shí)說你就是要政府拿錢,這樣你不好,如果你小事做好了,人家會(huì)逐步的跟進(jìn),同時(shí)還有合適的組織形式非常重要。
  
  第四個(gè)建議,要大力加強(qiáng)公益創(chuàng)業(yè)的宣傳和教育培訓(xùn),在這個(gè)方面,中國(guó)太落后了。所以湖南大學(xué)真是做了一件功德無量的事情,我也愿意推動(dòng)和公益事業(yè)的宣傳,跟湖南大學(xué)的同行一起,大家同心同德,同舟共濟(jì),繼續(xù)努力。
  
  第五個(gè)建議,我們要增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的意識(shí),特別希望我們的年輕人一定要有主動(dòng)的精神,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)從天上掉下來的,要培養(yǎng)你主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),尋找機(jī)會(huì),創(chuàng)造機(jī)會(huì)的能力。我是反對(duì)大學(xué)畢業(yè)生,畢業(yè)以后不分清紅趙白就去做創(chuàng)業(yè),我主張先工作,后創(chuàng)業(yè),主動(dòng)的做好準(zhǔn)備是很重要的。
  
  長(zhǎng)沙搞了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沙龍,政府的統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)來了,所以我想以后我們搞論壇一定要請(qǐng)政府搞,要他們發(fā)發(fā)聲音,拿出一些東西,要加強(qiáng)政府、企業(yè),社會(huì)組織三塊的跨界合作,整合資源,同時(shí)要做好公益創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)和扶持,這是非常個(gè)性化的事情,所以加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍的建設(shè)我認(rèn)為是非常重要。
  
  最后一個(gè),我們要學(xué)習(xí)德魯克,實(shí)踐德魯克,傳播德魯克。
  
  在座的知道德魯克的舉手,看過德魯克的書的舉手,今天上午嘉賓講到比爾蓋茨,講到微軟,大家知道因特爾,知道寶潔公司,這些都是世界知名企業(yè),但是知道為什么他們這么常青,是因?yàn)樗麄兊腃EO、他們的董事長(zhǎng)都是德魯克的思想,所以我們創(chuàng)業(yè)一定要有大師的思想做指導(dǎo)。德魯克一生寫了38本書,我們可能來不及看,但是有兩本,是一定要看一看的,一本是《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》,還有一本就是《卓有成效的管理者》,德魯克的思想不但能夠讓你事業(yè)成功,還能夠讓你家庭幸福。
  
  所以,各位你想要有健康幸福的人生嗎?你想要為社會(huì)貢獻(xiàn)嗎?那我們共同學(xué)習(xí)德魯克,實(shí)踐德魯克,傳播德魯克,謝謝大家。
  
  主持人:徐老師的分享非常的精彩。沒想到徐老師溫和的外表能夠迸發(fā)出犀利的語言,如果說上午的亮點(diǎn)是公益創(chuàng)業(yè)界的朱張會(huì)講的話,徐老師下午的分享應(yīng)該是一個(gè)非常好的補(bǔ)充,剛才微博說,聽了徐老師的分享,終于知道什么是公益創(chuàng)業(yè),什么是社會(huì)企業(yè)了?因?yàn)樾炖蠋煼治龅梅浅5耐笍,還給了很多的建議,接下來的互動(dòng),我想請(qǐng)汪老師和周博士也一起來參與,因?yàn)閮晌豢赡芏加蟹浅*?dú)到的見解,首先在抽獎(jiǎng)之前,各位嘉賓有什么要問的。
  
  提問:?jiǎn)栆粋(gè)問題,創(chuàng)業(yè)是不是教出來?
  
  徐本亮:這是一個(gè)非常好的問題,也是我在這實(shí)踐過程當(dāng)中,很多人經(jīng)常問的問題,我的回答,創(chuàng)業(yè)不是教出來的,創(chuàng)業(yè)是一種實(shí)踐,但是創(chuàng)業(yè)教育可以增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),培養(yǎng)這樣的創(chuàng)業(yè)精神,可以讓他們將來真的創(chuàng)業(yè)時(shí)少走彎路。所以我們現(xiàn)在對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,我們的定位不是以為培養(yǎng)多少學(xué)生成功的創(chuàng)業(yè)了,而是要看有多少人提高意識(shí),培養(yǎng)這種創(chuàng)業(yè)的精神,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,我想這些都是通過職業(yè)教育帶來的收獲。
  
  另外還可以告訴大家,現(xiàn)在在發(fā)達(dá)國(guó)家,創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)不僅是大學(xué),從小學(xué)開始已經(jīng)就有創(chuàng)業(yè)教育了。所以中國(guó)為什么教育落后?沒有創(chuàng)業(yè)教育。創(chuàng)業(yè)教育根本上來講是培養(yǎng)一種具有開創(chuàng)精神的人,哪怕你去打工,你有主動(dòng)精神,創(chuàng)新精神,團(tuán)隊(duì)合作的精神,我想企業(yè)也是非常需要,所以從這一點(diǎn)來講,創(chuàng)業(yè)是大大的,每個(gè)人都可以成為創(chuàng)業(yè)者。謝謝。非常感謝,還有需要提問的嘉賓。
  
  提問:我是來自深圳,剛才聽徐老師說也在深圳做了大量的工作。我分享一個(gè)我的觀點(diǎn),因?yàn)槊魈觳泡喌轿抑v,我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)素質(zhì)是從娘胎里帶出來的,不是教出來的。不是什么人都能去創(chuàng)業(yè)的,只有那一部分,就是特別調(diào)皮,特別不安分,特別居于形式,特別不按套路出牌的人,特別適合創(chuàng)業(yè)。如果考試門門一百分的人肯定不適合創(chuàng)業(yè),因?yàn)樗側(cè)フ覙?biāo)準(zhǔn)答案,創(chuàng)業(yè)是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的,如果創(chuàng)業(yè)都有標(biāo)準(zhǔn)答案的話,誰都能創(chuàng)業(yè),傻瓜都能創(chuàng)業(yè),對(duì)不對(duì)?李嘉誠(chéng)之前有沒有人教他怎么做?沒有人,學(xué)他的人,是不是都成了李嘉誠(chéng),沒有一個(gè)成為李嘉誠(chéng)的。
  
  第二個(gè),當(dāng)今中國(guó)的社會(huì)問題,剛才徐老師說,最好搞民非解決問題。其實(shí)我覺得徐老師很善良,是怕大家碰得頭破血流,其實(shí)民非在我看來只能解決一些小問題,真正大問題,大項(xiàng)目必須要搞社會(huì)企業(yè),可能現(xiàn)在很多人講社會(huì)企業(yè),覺得這是一個(gè)霧里看花的東西,我相信要不了五年,十年,中國(guó)一定有世界頂尖的社會(huì)企業(yè),中國(guó)不缺乏大的社會(huì)問題,只缺乏敢不敢干的人,湖南人我覺得有機(jī)會(huì),因?yàn)楹先藦膩矶几覟樘煜孪。謝謝。
  
  提問:徐老師您好,我聽了您的演講,我覺得我找對(duì)人了。因?yàn)槲覀冎,可能您也有所了解,上海的話,包括上海交通大學(xué)也有創(chuàng)業(yè)學(xué)院,然后上海理工有創(chuàng)研班。
  
  徐本亮:我在上海理工。
  
  提問:我覺得尤其是在創(chuàng)業(yè)教育這一塊,非常贊成徐老師的觀點(diǎn),我可能不是提問題,是一個(gè)邀請(qǐng),希望以后我們?cè)蹅兡苡幸恍┖献。?duì)于剛才這位先生講的問題,不是考試100分的學(xué)生他會(huì)去創(chuàng)業(yè),但是未必,有一些高校的學(xué)生有相關(guān)的專業(yè),他把自己的專業(yè)轉(zhuǎn)移來創(chuàng)業(yè),這樣是未必不行。我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)所資助的一家企業(yè),開心農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)始人是華中理工大的學(xué)生,當(dāng)時(shí)也是河北省數(shù)學(xué)競(jìng)賽好幾年的冠軍,所以就是未必那些很體制內(nèi)的,很優(yōu)秀的學(xué)生不能去創(chuàng)業(yè)的,我只想講這個(gè)觀點(diǎn),希望能夠把徐老師的創(chuàng)業(yè)教育的理念,能夠和湖南具有創(chuàng)新,公益創(chuàng)業(yè)這邊一些比較好的經(jīng)驗(yàn)的想法的同學(xué),去很好的落實(shí)。
  
  徐本亮:我再回應(yīng)一下啊,我們講公益創(chuàng)業(yè),到底采取什么樣的形式?第一個(gè)觀點(diǎn),一定要因人而異的,你講創(chuàng)業(yè)完全個(gè)性化,為什么特別講形式的選擇?很多的大學(xué)生盲目的選擇企業(yè)的形式,結(jié)果碰得頭破血流。因此我們要想做這件事情,一定要從實(shí)際出發(fā),因?yàn)樽罱K的目的,你要成功,只要讓你的機(jī)構(gòu)活下來才可以成功。對(duì)不對(duì)?所以應(yīng)該講,我們的觀點(diǎn)還是一致的。
  
  提問:好的,非常感謝。感謝徐老師的分享,我提一個(gè)問題。我們企業(yè)本身來講,一直是希望招一些優(yōu)秀的,有創(chuàng)業(yè)理念的,有好的熏陶的,我們就是要有優(yōu)秀的學(xué)生,我們會(huì)給他一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。我堅(jiān)持認(rèn)為,如果我們不考慮創(chuàng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的話,我堅(jiān)持認(rèn)為優(yōu)秀的人會(huì)有更大的創(chuàng)業(yè)成功的幾率,這個(gè)成功的標(biāo)準(zhǔn)需要定義一下,高速的發(fā)展,并且良好的商業(yè)模式,并且良好的社會(huì)口碑,三者相結(jié)合的,我們作為一個(gè)高速成長(zhǎng)的科技企業(yè),也希望能跟徐老師探討一下。也是一個(gè)提問,作為企業(yè)方,我們需要優(yōu)秀的人才,現(xiàn)在我們應(yīng)屆畢業(yè)生,有創(chuàng)新的人才,我們是否能夠和徐老師有一個(gè)模式,更好的吸納人才,這個(gè)問題的背后是請(qǐng)教徐老師您是怎么培養(yǎng)這些人,我怎么去用這些人。
  
  徐本亮:王總非常好的問題,現(xiàn)在大量企業(yè)需要人,三一講了也需要人,但是現(xiàn)在很多大學(xué)生找不到人,最大的問題,現(xiàn)在大學(xué)生沒有客戶的概念?蛻舻母拍罘浅V匾医(jīng)常問大學(xué)生,如果你在就業(yè)市場(chǎng)上,誰是你的客戶,王總的企業(yè)就是你的客戶。所以作為大學(xué)生,一個(gè)求職者來講,你一定要了解企業(yè)對(duì)你有什么需求,所以王總,我們可以采取校企合作的模式,創(chuàng)業(yè)者的思維方式,這種素養(yǎng)我想是可以通過創(chuàng)業(yè)教育來培養(yǎng)的,所以我非常希望我們能夠培養(yǎng)出這樣的人才。
  
  主持人:非常感謝徐主任,由于時(shí)間關(guān)系,提問就到這里,再次感謝徐主任的分享

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