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人民政府政務服務中心半年工作總結

時間:2022-08-16 03:13:56 政府政務 我要投稿
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人民政府政務服務中心半年工作總結

 2018年,在縣委、縣政府的正確領導下,我鎮(zhèn)以黨的群眾路線教育實踐活動為指導,緊緊圍繞縣委五大發(fā)展戰(zhàn)略和五個新變化目標,加快推進天府新區(qū)建設,不斷提升群眾民生福祉水平,全力打造“產業(yè)配套優(yōu)美城鎮(zhèn)”,建設“天府新區(qū),幸福金華”,F(xiàn)將工作匯報如下:

人民政府政務服務中心半年工作總結

  一、主要經濟指標完成情況

  上半年一產增加值達3350萬元,完成目標任務的52.1%;二產業(yè)增加值達62000萬元,完成目標任務的59.22%;三產增加值達6500萬元,完成目標任務的52.2%;規(guī)模工業(yè)增加值達49000萬元,完成目標任務的69.5%;固定資產投資達63700萬元,完成目標任務的70.8%;工業(yè)投資達10300萬元,完成目標任務的206%;引進并到位縣外資金達20900萬元,完成目標任務的69.67%;財政稅收完成10209萬元,完成目標任務的45.4%。

  二、重點及特色工作完成情況

  (一)抓項目拆遷和財政稅收,推動功能區(qū)建設發(fā)展。一是抓項目拆遷和項目促建。上半年,全鎮(zhèn)共拆遷交地1016畝,東方希望、華西希望、魯城科技、怡寶、雄港玻璃等11個項目已進場施工。繼續(xù)加大對硅寶、中德、明天高新、蜀菱等38個項目的服務,確保項目早日投產、達產。積極抓好華康、友誼及大件路外繞線岷江大橋及引道建設的拆遷及進場服務工作,做好濱河路、機場快速、白鶴灘濕地公園項目拆遷前期工作。二抓財稅改革,增強財政造血功能。成立鎮(zhèn)投促辦,組織人員到先進地區(qū)學習;摸清鎮(zhèn)域企業(yè)底數(shù),制定了《金華鎮(zhèn)2018年財政稅收方案》,落實了協(xié)稅護稅征稅任務,定期與工業(yè)園區(qū)、國地稅務所分析、研究稅收入庫措施及進度。6月底全口徑財稅收入完成10209萬元;加大總部經濟招引力度,已引進凱程貿易、多力多新材料、蜀菱科技、嶺和貿易、成都綠粒等五家總部企業(yè),6月份入庫379萬元。占全年任務(任務1000萬元)的37%,排名占鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一位。

 。ǘ┳ッ裆纳,提升群眾幸福指數(shù)。一是抓創(chuàng)業(yè)就業(yè)促增收。開展了首屆創(chuàng)業(yè)之星評選活動和“踴躍就業(yè)、勤勞致富”倡議活動,發(fā)放倡議書5000余份;舉辦了春季失地農民規(guī)模招聘及專場招聘會3次,與硅寶科技、明天高新2家企業(yè)簽訂了勞動用工合作框架協(xié)議,實現(xiàn)48家企業(yè)與740余人初步達成就業(yè)協(xié)議。以創(chuàng)業(yè)成功人士、就業(yè)之星進課堂的現(xiàn)身說法,開展就業(yè)觀念引導培訓2期。與明天高新合作開展訂單式崗前培訓,參培學員43人。上半年,成功推薦241人就業(yè)。二是抓社會管理促創(chuàng)新。為實現(xiàn)社會管理由粗放向精細、分散到集中、局部到全面的轉變,制定了《金華鎮(zhèn)推進網格化服務管理建設實施方案》,建立了鎮(zhèn)、村兩級網格,劃設了一、二級網格24個。岳店小區(qū)已率先開展網格化管理服務試點工作,將小區(qū)59棟樓劃分6個網格,完成了平臺建設、人員配置、制度建設、信息采集錄入等工作,已實現(xiàn)常態(tài)化管理。根據(jù)小區(qū)居民需求,重新布局小區(qū)活動中心功能設置,整合減少室內辦公,增設“青蘋果樂園、促業(yè)園、電教廳、夕陽紅”等服務場所,實現(xiàn)對小、中、老三類人群服務的全覆蓋。三是抓環(huán)境整治促優(yōu)美。持續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,實施揚塵治理、重要節(jié)點亮化美化、污染治理等專項整治工作,有效改善美化了場鎮(zhèn)及周邊環(huán)境,4月順利通過省級環(huán)境優(yōu)美示范鎮(zhèn)的驗收,紅巖村順利通過省級美麗鄉(xiāng)村的檢查驗收。

 。ㄈ┳グ踩(wěn)定,確保一方平安。一是強化主體責任意識。堅持把維護穩(wěn)定作為第一責任,鎮(zhèn)、村、組層層簽訂《維穩(wěn)責任書》,落實逐級負責制,傳遞壓力;堅持領導坐班制和維穩(wěn)工作月報制,及時收集、梳理、研判不穩(wěn)定因素,確保社會安定穩(wěn)定。強化企業(yè)安全生產主體責任,加大督查力度,省級安全社區(qū)建設工作已全面鋪開。二是強化安置社保工作。積極做好岳店小區(qū)、普興火車站小區(qū)等安置房的交接工作,及時啟動安置房分配工作。今年上半年,共安置群眾約2790人,其中火車站和普興安置點新安置880人,岳店小區(qū)安置1910人。截止3月底,全鎮(zhèn)2008年整組拆遷、整組失地的10個組,已全部解決了社保。

 。ㄋ模┳ジ刹孔黠L建設,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。以解決問題為重點,抓好思想發(fā)動,認真查找問題,創(chuàng)新了“三心”工作法,切實解決群眾關心的熱點難點問題,做到常規(guī)動作不變通,活動推進有亮點。在活動第一環(huán)節(jié)開展理論學習、討論80余次,鎮(zhèn)、村、組干部聯(lián)系群眾3038戶,走訪率達100%,鎮(zhèn)級收集問題119條,銷賬率70%;村級收集問題241個,銷賬率74%。

  (五)抓特色工作,以項目建設推動經濟發(fā)展。一是抓

  特色鎮(zhèn)建設。緊緊圍繞打造“產業(yè)配套優(yōu)美小鎮(zhèn)”,建設“天府新區(qū),幸福金華”的發(fā)展定位,制定特色鎮(zhèn)工作方案,實施基礎設施及配套項目12個,總投資為27662萬元,現(xiàn)正在有序推進,5月份,此項工作在全市的特色鎮(zhèn)競選中名列前茅。二是抓集體經濟發(fā)展。以XX市金鑫源投資管理有限公司(村集體公司)為載體,招引社會資金,發(fā)展壯大集體經濟。目前清涼商業(yè)配套體已基本完工,該項目定位為中高端商業(yè)綜合體,總建筑面積為16000平方米,投資4000余萬元。岳店商業(yè)街已打圍進場施工。

  三、上半年工作存在的問題

  上半年,金華鎮(zhèn)各項工作推進較為順利,但個別工作還有所欠缺。主要表現(xiàn)在:

  1、經濟指標上,總部經濟、稅收未實現(xiàn)時間過半任務過半;

  2、征地拆遷上,億邦建材項目區(qū)內還有一戶群眾未能搬遷;

  3、簽單未打卡問題還需繼續(xù)化解和做好群眾工作;

  4、重點工作上,特色鎮(zhèn)建設推進較為緩慢。

  四、下半年工作措施

  為確保今年目標任務全面完成,我鎮(zhèn)正在積極想辦法、

  添措施,主要從以下七方面努力:

 。ㄒ唬┖葑フ鞯夭疬w,推動功能區(qū)建設。主動作為、創(chuàng)新工作方法,嚴把項目拆遷“標準關、時間關、服務關”,強化領導、強化監(jiān)督、強化宣傳,有效發(fā)揮群眾主體作用,全力做好拆遷工作。按照時間要求9月底前將白鶴灘濕地核心區(qū)交地建設,抓好華康、友誼、太古、岷江大橋及引道等項目的交地建設服務工作,確保項目順利施工。

 。ǘ┳嵷斦愂,確保完成目標任務。1、強化稅收征管。一是深入開展分行業(yè)、分區(qū)域和重點企業(yè)稅源發(fā)展變化趨勢;二是加大稽查力度,確保稅收及時入庫,抓好欠稅清繳,清理舊欠,防止新欠;三是加強與稅務、財政、工業(yè)區(qū)的溝通,形成合力,狠抓綜合治稅,防止跑冒滴漏,做到征管不留死角;四是加強收入計劃落實情況跟蹤,不定期召開分析會,查找分析存在的問題,及時解決,力爭收入及時入庫。2、強化總部引進工作,拓展稅源促進增收。一是督查重點企業(yè)和有效信息的追蹤落實情況,確保每月有突破;二是依托稅務、工業(yè)園區(qū)梳理一批重點企業(yè)逐戶分析論證,加強與企業(yè)的溝通對接,取得企業(yè)的支持,形成以商招商、以情招商的良性循環(huán)。

 。ㄈ┐蛟焯厣擎(zhèn),助推“山水衛(wèi)星城”建設。以特

  色鎮(zhèn)建設為契機,依靠兩大功能區(qū)建設,加快推進兩化互動,助推我鎮(zhèn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。1、進一步提升城鎮(zhèn)功能,加快基礎設施建設。一是全力推進寶峰場鎮(zhèn)污水未端收集和支管網建設工程,確保12月30日前完工投運,收集率95%以上。二是在8月30日前完成城鎮(zhèn)路燈全覆蓋,目前該工程己進入掃尾階段。三是協(xié)調推進銀杏大道連接線項目建沒,打開城鎮(zhèn)北大門,目前項目己進入工程設計階段。四是12月30曰前完成場鎮(zhèn)古驛道建設,提升城鎮(zhèn)文化底蘊。2、統(tǒng)籌安排,科學實施城鎮(zhèn)建設。一是依托上位規(guī)劃,庚即啟動寶峰場鎮(zhèn)改造規(guī)劃,為城鎮(zhèn)建設打下堅實的基礎。二是按計劃啟動我鎮(zhèn)幼兒園新區(qū)建設,目前項目己進入設計階段。三是按規(guī)劃,充分運用現(xiàn)有資源,拓寬資金渠道,適時啟動寶清街片區(qū)、硝礦北街、胡家大院片區(qū)舊城改造。3、依托功能區(qū)發(fā)展,提升城鎮(zhèn)承載配套能力。向北按園區(qū)規(guī)劃全力配合支持中央銀杏公園片區(qū)項目建設,打造產城相融典范。向南,引進社會投資,啟動紅巖子片區(qū)1500畝三產項目建設,建設園區(qū)之肺。

 。ㄋ模〾汛蠹w經濟,增強村級組織服務能力。一方面,積極探索集體經濟融資渠道,以我鎮(zhèn)9個村集體入股成立的集體經濟公司作為項目業(yè)主,加大社會資金引進力度,采取合資、合作、入股等方式建設產業(yè)配套項目,延伸園區(qū)企業(yè)產業(yè)鏈,探索在清涼、紅巖、云峰社區(qū)空閑土地上引進產業(yè)配套項目。目前清涼商業(yè)配套體項目主體及裝修己完,預計8月中旬前全面完工、投運。另一方面,積極探索集體經濟經營模式,盡快啟動鑫源商業(yè)配套體二期6000平方米商務酒店項目建設,積極推動岳店社區(qū)商業(yè)街建設,目前工程己開工。力爭多渠道、多形式探索集體經濟項目的有效運營模式,不斷增強村級組織服務能力,切實解決社區(qū)管理資金來源等問題,提高村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

 。ㄎ澹┐龠M民生提質,增強群眾幸福感。

  1、促進群眾就業(yè)。一是加大就業(yè)觀念引導和培訓力度,開展叉車、航吊車、電工等職業(yè)技能培訓,提升群眾就業(yè)能力。二是積極對接園區(qū)企業(yè)用工,組織招聘會和面試會,向園區(qū)企業(yè)直接輸送用工;開發(fā)公益性崗位,促進“4050”甚至“60”人員就業(yè)。

  2、深化網格化管理。進一步完善社區(qū)網格管理制度,規(guī)范居民日常事務處置程序,加大網格員培訓力度,在收集民情民意、化解群眾糾紛、解決群眾訴求上多下功夫,切實發(fā)揮網格化管理的作用。

  3、實施排危解困工作。按照縣上統(tǒng)籌安排,通過前期實地入戶排查,今年列入我鎮(zhèn)危房改造的農戶為42戶,涉及我鎮(zhèn)7個村,將按計劃在十月底前全面完成。力爭通過今明兩年時間,采取多種方式,全面完成危房改造,不留死角,徹底消除我鎮(zhèn)農戶居住安全隱患。

  4、做好安全社區(qū)創(chuàng)建。深入開展安全社區(qū)創(chuàng)建宣傳,積極引導全民參與,堅持以人為本,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,促進安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。積極創(chuàng)建省級安全社區(qū),促進安全生產長效機制建設,力爭11月份通過省級安全社區(qū)創(chuàng)建驗收,確保安全社區(qū)創(chuàng)建民生工程落到實處。

  (六)抓好維穩(wěn)反恐,確保和諧穩(wěn)定。一是按期發(fā)放租金過渡費。全鎮(zhèn)目前累計租用土地面積1。3萬余畝,6月份安置后尚有1200余人在外過渡,下半年需土地租金、過渡費約1800萬元,盡力協(xié)調園區(qū)按時撥付,做到租金、過渡費不拖、不欠;另有全鎮(zhèn)2012年以來的簽單未打款問題,需資金1500萬元方能化解,將與園區(qū)共同協(xié)商,在確保項目交地的前提下,爭取園區(qū)支持,逐步化解,確保社會穩(wěn)定。二是落實維穩(wěn)責任。加強對不穩(wěn)定因素排查,堅持村組巡查、鎮(zhèn)村收集、鎮(zhèn)匯總研判,在“強責任、夯基礎、早預防”等環(huán)節(jié)上下功夫,實行領導包案,加大化解力度,著力從源頭上解決不穩(wěn)定因素,確保全鎮(zhèn)安定穩(wěn)定。

  (七)深化群教活動,真情服務群眾。按照“為民務實清廉”的活動主題,堅持“三進三問三幫三堅持”活動要求,以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點,在查擺問題、整改問題上下功夫,進一步轉變干部作風,確保黨的群眾路線教育活動取得實效。


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