女性村干部培訓班講話

　　各位姐妹：

　　與智者交流，是一種幸福。今天我就有一種特別幸福的感覺，因為在座的各位都是來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不同崗位的女界精英，是組織精心挑選出來的，你們的許多方面都是我學習的楷模。在這有限而寶貴的交流時間里，我想跟大家說些我最想說的話，但愿到交流結(jié)束的時候，我們彼此都不會留有遺憾。

　　首先，我談談參加青年女干部培訓班的一點感受，因為在上個月的這個時間，我正在省里參加全省中青年女干部培訓班。這次培訓使我終身受益，也終身難忘�；叵肫饋�，主要有兩方面的收獲：一是掌握了一大批信息；二是廣交了一大批朋友。先來談談第一個方面的收獲――掌握了一大批信息。這次培訓除了學到了系統(tǒng)而適用的新知識外，我們還有幸參加了全省婦女工作會議，李源潮書記和梁寶華省長出席會議并作了重要講話，全國婦聯(lián)黨組書記、副主席、書記處第一書記黃晴宜也親臨會議并作講話。這次會議是我省建國以來召開的規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次婦女工作會議，開創(chuàng)了我省婦女運動史上的規(guī)模�？h委陳友龍書記、繆小華縣長和縣婦聯(lián)的仲建華主席也出席了這次會議。會議結(jié)束的第二天，《新華日報》和《揚子晚報》就以顯目的標題對這次會議作了報道，主標題是――江蘇加大女干部選拔任用力度，副標題是――同等條件下"女士優(yōu)先".這對全省女干部來說，無疑是一個福音。更讓我們感覺激動人心的是，省婦聯(lián)主席柏志英來到我們的課堂，給我們上了一堂生動的講座課。在所有的任課老師中，她給我們留下的印象最深，給我們的啟迪也最大。她聯(lián)系自身成長的歷程，談了女干部成長成才的關(guān)鍵因素，在談到個人成長歷程中的艱辛時，她當場流了淚。她說："女干部成長不容易，除了自身努力外，更重要的是組織和領(lǐng)導的關(guān)愛、社會和家庭的支持。所以，生活在這樣一個強調(diào)自由、平等、民主的社會和國度，我們更應懂得珍惜，以自己的實際行動來報效我們的黨、我們的國家、我們的社會。"多說："男兒有淚不輕彈",其實，當她用手紙擦眼睛時，我們心中都在默默傳遞著一種信念，那就是：好好活著，好好工作，好好生活，對得起組織，對得起社會，對得起家人。在柏主席結(jié)束她的講課之前，她和我們一起做了一個有意義的游戲。她給我們提出了一個問題――你認為女性領(lǐng)導成長成才的最大障礙是什么？她列出了以下五種答案：（1）男性領(lǐng)導更注重使用男性下屬；（2）女性人才總體素質(zhì)還不夠高；（3）整個社會對女性仍有歧視；（4）家庭的影響；（5）其他原因。要求我們班上的五十九名學員進行自由組合，所持觀點相同的進行合并同類項，分別到教室不同的角落集中，然后每組推出一個代表到講臺上闡述自己的觀點。大家猜猜看結(jié)果如何？結(jié)果全班有4/5的同學選了第一種答案，認為女性領(lǐng)導成長成才的最大障礙在男性領(lǐng)導更喜歡用男性下屬，漠視女性領(lǐng)導的才能，帶有明顯的性別歧視。還有接近1/5的同學選了第三種答案，認為女性領(lǐng)導成長成才的最大障礙在于整個社會對女性的歧視和不公。大家一定關(guān)照當時我選擇了哪一種答案，那么我現(xiàn)在告訴大家，我成了班上的另類，成了孤家寡人，只有我一個人選擇了第二種答案，我認為女性領(lǐng)導成長成才的最大障礙在于我們女性的總體素質(zhì)還不夠高，"革命尚未成功，同志仍需努力".當時，我作為第二組當然的代表闡述了我的觀點，我說："我知道我現(xiàn)在作為第二組的當然代表站到講臺上來，會是全班最不受歡迎的一個。如果今天有男性領(lǐng)導來，可能持我這種觀點的人會多一些。今天是我們姐妹們自己的聚會，自己的交心，所以每個人都可以打開窗戶說亮話。我認為：女性成長成才的最大障礙不是別人，恰恰是我們自己，因為辯證唯物法強調(diào)‘內(nèi)因決定一切，外因只起影響作用’。為了佐證我的觀點，我想從以下三個方面來表明我的觀點：第一，從歷史原因看，中國長期處于封建社會，傳統(tǒng)的男尊女卑思想在人們的心目中根深蒂固，男性一直屬于社會的主流和支柱，女性則長期處于從屬地位。這種觀念不僅根植于我們的社會意識形態(tài)之中，也似乎通過某種暗示進入了我們的遺傳基因，進入了我們的潛意識。所以，無論從體力上還是從智力上，我們總體不如男同志。尤其在理性思維能力方面，我們的優(yōu)勢明顯不如男性，而黨務工作和行政工作，更多的是需要我們使用理性思維，避免情緒化。所以，在從事社會工作方面，我們女性總體不如男性。第二，從現(xiàn)實狀況看，我們女性領(lǐng)導總體發(fā)展態(tài)勢不如男性。僅以宿遷市面向全國突擊選拔三十名女性領(lǐng)導干部為例。佑大一個宿遷市，只不過提拔三十名副處級女領(lǐng)導干部，為何需要興師動眾面向全國公開選拔呢？對此，柏主席解釋說，因為宿遷市本身的女干部奇缺，后備女領(lǐng)導干部明顯不足，這并不是指宿遷市女干部總體數(shù)量不足，而是指女干部的總體素質(zhì)還不高，達線的不多。再從現(xiàn)實情況看，我們女干部確實需要正視我們自身的不足，一個單位中最不容易融洽相處的往往不少是我們的女性，女性集中的地方，有時也是矛盾集中的地方。這一點，連我們自己也并不諱言。但正視不足，不是為了表達偏見，而是為了表明一種觀點，那就是――知不足而后進。第三，從自身經(jīng)歷看，我覺得我自己有許多方面不如男性，我身邊的許多男性領(lǐng)導很優(yōu)秀，我從他們身上看到了自己的不足，我個人的成長離不開女性領(lǐng)導、同事的關(guān)心和提攜，同樣也離不開男性領(lǐng)導、同事的支持和幫助。但最后，我想說，女性的進一步解放并非來源于男性的施舍，而來自于我們女性的不懈努力，讓我們用自己的實際行動證明，我們確實能夠撐起屬于我們的半邊天，那樣，呈現(xiàn)在我們眼前的會是一個男女兩性真正和諧發(fā)展的美好世界！"我上述的講話贏得了大家熱烈的掌聲。后來，柏主席在總結(jié)的時候說："其實我所提出的問題并沒有標準答案，三位代表所闡述的觀點都非常有道理，真是仁者見仁，智者見智。但我希望大家能夠自覺克服女干部成長過程中所遇到的的各種障礙，努力做一名稱職的公仆。"下面我再來簡要談談我第二個方面的收獲――結(jié)交了一大批朋友。這次培訓集中了全省女干部的精英，其中來自省級機關(guān)的10個，其余都是來自全省13個地級市各個不同的崗位，我們南通去了兩個�？傮w特點是學歷層次高，研究生以上文憑的就有17個；職務級別高，副處級以上的占了大多數(shù)；學識水平高，個個能言善辯，才華橫溢。所以，在最后我作為學員代表在結(jié)業(yè)典禮上發(fā)言時，我坦誠地表達了我的觀點，我說："記得一位哲人曾說過，兩個蘋果相互交換，結(jié)果還是兩個蘋果；但兩種思想相互交換，結(jié)果卻變成了三種思想。在寧學習期間，我有好幾次躲在被窩里偷偷地笑：因為我用自己最小的蘋果，換了大家許多又大又紅的紅富士。"以上說的是我參加女干部培訓班的收獲，我相信大家也會和我有同感，你們也將收獲一大批知識，收獲一大批朋友，這會是我們成長歷程中一筆不可多得的寶貴財富。

　　下面，我結(jié)合自身經(jīng)歷，談談女干部成長的一些體會。講得不對不妥的地方，懇請大家批評指正。對于女干部如何通過自身努力將自己塑造成一名稱職的公仆，我想說這么四句話，那就是準確定位養(yǎng)志氣，勤奮學習養(yǎng)才氣，艱苦磨練養(yǎng)底氣，嚴于修身養(yǎng)大氣。

　　1、準確定位養(yǎng)志氣。

　　一個成功的女干部必須是一個胸懷大志的人，必須走出兒女情長的狹小圈子，向著更高的目標不停邁進。

　　首先，目標的差異決定了人生的差異。"人無遠慮，必有近憂。"生活不能沒有目標，沒有目標日子就會平淡，平淡的日子長了自己就會變得平庸。在這里，我想談一談自己切身的體會。前一段時間，我和我的同學一起聚會，大家一起總結(jié)各自的人生經(jīng)歷，同學們一致認為我是同學中為數(shù)不多的變化最大的人之一�；叵氘厴I(yè)后十多年的歷程，我的變化確實不小。一是工作上我換了不少崗位。1995年，我由一名鄉(xiāng)村小學教師調(diào)進了縣紀委工作，2001年我由縣紀委一名普通工作人員變?yōu)橹鞒贮h風室工作的副主任，這在縣紀委歷史上是少見的，近兩年后我轉(zhuǎn)為正主任，去年7月，我被組織安排到老壩港鎮(zhèn)任黨委副書記、紀委書記，今年5月，我又調(diào)到西場鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長。二是工作中我獲得不少榮譽。受省政府表彰一次，市政府表彰一次，縣委表彰一次，被授予"南通市優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部"、海安縣紀檢監(jiān)察先進個人、海安縣"三八紅旗手"等榮譽稱號。三是學業(yè)上我也有不少長進，由一名中師生變?yōu)楝F(xiàn)在的省委黨校在職研究生�？偨Y(jié)我自己的人生道路，我覺得我跟大部分同學的差別就在于我有比較明確的目標。而且我對目標的制定總結(jié)了一些可行的原則和方法，即：目標的制定要以不斷能實現(xiàn)較小的目標而激發(fā)一個更大的目標，以及捕捉一些小機會而制造出更大的機會、以進入一種良性循環(huán)的發(fā)展軌道為宗旨。制定短期目標要具體、明確，容易達到，便于檢查；制定中期目標要有銜接性、系統(tǒng)性；制定長期目標要有激勵性、令人向往。

　　談到人生目標問題，我非常佩服三個人，我開玩笑地稱他們?yōu)?兩只耗子、一只兔兒".這三個人都是我三個月前我調(diào)到西場后才接觸的。我想把他們也介紹給在座的各位朋友。被稱作"耗子"的兩個人，一個是西場鎮(zhèn)福興織造公司的老總秦祥玉，一個是剛剛到西場鎮(zhèn)投資2.8億元人民幣中國蘇通輕紡城的項目老板陳永康。他們兩個今年都是59歲。另一個是來西場投資塑料粒子項目的顧玉林老總，他今年75歲。西場鎮(zhèn)秦總的目標是當海安縣紡織業(yè)的"龍頭老大",以其創(chuàng)建的福興模式推動西場鎮(zhèn)乃至海安縣紡織業(yè)的擴展，目前西場鎮(zhèn)的14家定報企業(yè)中有11家是紡織企業(yè)，都是他的徒子徒孫在他的直接帶動下創(chuàng)辦的，他們創(chuàng)造了西場鎮(zhèn)稅收的70%.目前，海安縣織造業(yè)商會已經(jīng)成立，秦總成為海安縣織造商會的會長。蘇州的陳總有著跟品王酒廠廠長同樣的名字，他是蘇州創(chuàng)辦民營房地產(chǎn)開發(fā)公司的第一人，目前在蘇州除擁有蘇州市永興房地產(chǎn)開發(fā)公司以外，正在創(chuàng)辦蘇州市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，他的資金夠幾代人享用。但他依然雄心博博，目前正在建設中國蘇通輕紡城，他的目標就是把它建成江蘇最大的紡織品市場。我佩服他的勇氣和執(zhí)著，為了籌辦輕紡城，他經(jīng)常凌晨三點鐘就起床，精力比我們這些年輕人似乎都充沛。被稱作老兔兒的是上海的顧總，他今年已經(jīng)75歲，按照中國傳統(tǒng)的觀點，他早就應當在家頤養(yǎng)天年，但這個倔強的老頭兒卻從不服老，六七歲的人了，卻都有著非常年輕的心態(tài)，思路非常清晰，工作效率非常之高，他的目標是再干十年，把他投入西場的塑料粒子項目辦成在蘇中有影響的企業(yè)。在他們面前，我們這些年輕人真的有些感覺自慚形穢�；剡^頭來想想，我們有自己的目標嗎？我們的目標又是什么？

　　其次，有了目標還要敢于嘗試，因為想到才能做到。只有立志改變自己的人才能達到人生的目標，才能實現(xiàn)自己的人生價值。在這里，我想以法國知名媒體大亨巴拉昂的一個富有創(chuàng)意的意見征集活動來作一個舉例。巴拉昂是一位年輕的媒體大亨，以推銷裝飾肖像畫起家，不到10年時間，迅速躋身于法國五十大富豪之列。1998年，他因前列腺癌去世，臨終前，他懸賞100萬法郎，獎給揭開貧窮之謎的人。他的遺囑隨后在法國《科西嘉人報》刊登，"我曾是一個窮人，去世時卻是以一個富人的身份走進天堂，在跨入天堂門檻前，我不想把我成為富人的秘訣帶走……"報社一共收到了48561封信件，答案包羅萬象，絕大多數(shù)人認為窮人最缺少"金錢",還有些人認為窮人最少"機會",缺少"技能"、"幫助"、"關(guān)愛"甚至是"漂亮"……只有一個叫蒂勒的小姑娘猜中了巴拉昂的秘訣，她認為：窮人最缺的是"野心".這位小姑娘所謂的"野心",其實就是一種難能可貴的對目標的強烈渴望和執(zhí)著追求。中國有句古話叫"窮則思變",但在現(xiàn)實生活中，有多少人在制定目標，并努力地一次又一次地跳起來摘果子的呢？

　　自古以來無場外舉人。這是我的座右銘。這句話的意思其實說白了就是要敢于嘗試，因為沒有第一個吃螃蟹的勇氣，就永遠也不會達到人生的目標。正是一次又一次的嘗試，使我從一個普通的小學教師一路走下去，一直走到今天西場鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的位置。如果不是我的敢于嘗試，不是我對自身確定目標的執(zhí)著，也許今天我還在白甸鎮(zhèn)某小學做一名普通的小學教師。說這句話，不是說做小學教師就算不得成功，而是我覺得行政職業(yè)讓我進一步地認識了社會，讓我看到了另外一個更為寬廣的世界，也找到了一條更為適合自己的人生道路。

　　第三，設定了目標后，就要創(chuàng)造條件，循序漸進，努力達到目標。達到目標是一件非常艱辛的工作，一旦你決定了人生的目標后，為達成目標就須設定計劃。正如建造房子一樣，先由建筑設計師繪出一幅藍圖，再交由建筑隊建造。在藍圖上，就像家中的各個擺設一樣都要清楚地畫出，一切都要設計得井然有序。"現(xiàn)實是此岸，理想是彼岸，中間隔著湍急的河流".要實現(xiàn)目標，就必須創(chuàng)造實現(xiàn)目標的條件，就要像深謀遠慮的將軍一樣，時常根據(jù)戰(zhàn)局改變戰(zhàn)略。如果此項計劃無法進行，就須由另一項計劃替代。但是一定要牢記：我們可沿著成功之路改變計劃，但不要輕易改變目標。 很多人設定了很多目標，然而都沒有達成目標，沒有達成之后，他們又開始設定新的目標，就這樣不停地重復設立自己的目標，事實上，這些都是沒效率的目標。沒有達成目標的原因，可能是你的計劃不夠周詳，可能是事前沒有分析好所有的困難，可能是沒有了解要達成這個目標的關(guān)鍵，可能是缺乏運用潛意識的力量，這時我們就要對所有原因加以分析，加以改善，這樣達成目標的機率才會上升。

　　有這么一句西方諺語――世界上能夠到達埃及金字塔頂點的只有兩種生物：一種是鷹，另一種是蝸牛。從這句諺語中我受到許多啟發(fā)。所謂成功，應該是一個又一個成功日子的簡單累加。成功的秘訣就在于每天進步一點點。"不積跬步，無以至千里；不積細流，無以成江河。""千里之行，始于足下。"說的都是同樣的道理。

　　2、勤奮學習養(yǎng)才氣。

　　我一直持這種觀點，成功的女干部首先必須是才女，而要有才氣，首先要做的事就是學習。

　　學習是一個遠古的話題，又是一個時新的話題。從古至今，關(guān)于學習有許多的名言警句。但我最欣賞、對我本人影響也最大的是兩個人的觀點。一個是省婦聯(lián)主席柏志英的觀點，她說："在所有的能力中，學習是最根本的能力。"正是因為學習，使她從最基層干起，最終走上了省婦聯(lián)主席這一重要的領(lǐng)導崗位。還有一個是原紀委調(diào)研室主任、也是我工作中的老師徐步江的觀點，他說："學習不僅是工作的需要，也是生活的需要。"正是因為學習，使他在年輕時就展露鋒芒，發(fā)表了許多有影響的文章，成為新華社評論組組長，他的第一篇文章《向無政府主義猛刺三刀》就發(fā)表在當時《人民日報》的頭版頭條，使他從卷起鋪卷準備退伍的一名普通士兵成長為一名優(yōu)秀的專業(yè)評論員。在縣紀委工作期間，他也發(fā)表了大量的文章，成為紀委"一枝筆",在座的縣紀委調(diào)研室的楊海燕、信訪局的張羽翼也和我一樣都是他們徒弟，都曾受到過他的指點。他的學習精神也在潛移默化中影響了他的孩子，他的女兒現(xiàn)在海安審計事務所工作，他的兒子目前在美國攻讀雙博士學位。柏主席和徐步江老主任的話使我堅信：學習能夠改變一個人的命運。

　　對于學習，我們面臨著：學什么和怎么學的問題。下面我側(cè)重從三個層面來談談學什么的問題。

　　第一，通過學歷教育優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。

　　孔子曾說："吾嘗終日不食，終夜不寐，以思無蘭，不如學也".崇尚學習是中華民族的傳統(tǒng)美德。黨的十六大提出創(chuàng)建全民學習、終身學習的學習型社會�，F(xiàn)代社會學習的能力越來越成為一種不可替代的和可擴張型的能力要求。今天是信息技術(shù)高度發(fā)達的知識經(jīng)濟時代，這個時代有三大顯著特征：一是贏家通吃；二是快魚吃慢魚；三是以小博大。規(guī)模和數(shù)量已經(jīng)失去了以往的光彩，質(zhì)量和創(chuàng)新最終決定發(fā)展的命運。所以，要適應時代的變化，推進我們的事業(yè)，必須加強學習，豐富知識儲備，防止知識"透支".有資料說，21世紀有四種人最容易被淘汰：一是知識老化的人，二是技能單一的人，三是單打獨斗的人，四是不愿學習的人。面對"知識危機"、"本領(lǐng)恐慌",怎么辦？唯一的出路在學習。

　　讓我們來看看我們身邊的一些人，大凡取得成功的都與善于學習有關(guān)。據(jù)我了解，在我縣四套班子領(lǐng)導中，個個都十分注重學習。到目前為止，張愛軍書記在攻讀博士，章樹山縣長已于2005年取得研究生長文憑，還有葛玉琴部長、繆小華縣長等領(lǐng)導也都相繼取得研究生文憑。在全縣科級干部中，也有好幾位都是在讀研究生。他們的學習不在于取得一張文憑，而在于自我素質(zhì)的一種提升。我也參加了省委黨校在職研究生班的學習。和我同去的還有海安開發(fā)區(qū)副主任李健、法院副院長劉碧波、開發(fā)區(qū)財稅分局局長田華和開發(fā)區(qū)辦公室的楊曉琴。像李健主任，他說："對我來說，取得這張研究生文憑已經(jīng)沒有什么作用，我已年近五十，提拔無望，也加不了工資。但學習的收獲總是自己的，我覺得不學習就會落伍。"他說，他從參加工作以來就沒有停止過學習，從一名普通的事業(yè)人員成長到今天就在于自己不斷地學習。他思維非常敏捷，跟他交談每次都會有收獲。劉碧波院長是我青干班的同學，他才三十五歲，已經(jīng)擔任了法院副院長這樣重要的職務，在提拔做副院長之前，他剛剛拿到本科文憑。田局長說，他在考研究生之前，剛剛拿到了高級會計師文憑。他說："我是個老財會了，但現(xiàn)在的知識更新太快，如果不學習，我就會很快落伍，根本無法很好地適應現(xiàn)在的崗位。而且自己懂了，說話才有底氣。"楊曉琴只是一個事業(yè)性質(zhì)的人員，她和我是瓦甸的老鄉(xiāng)，她初中沒有畢業(yè)就來到了縣文工團做舞蹈演員，但她這十多年來幾乎沒有停止過學習，先后拿到中專文憑、大專文憑、本科文憑，現(xiàn)在正在努力讀研。作為女同志，既要努力工作，又要照顧家庭，還要參加學習，困難是顯而易見的，但她硬是咬咬牙關(guān)堅持下來了，而堅持到底就是勝利。我覺得我從他們身上學到了很多，的確，學習是進步的階梯。我本人原來也只是一個中師生，后來我邊工作邊學習，先后取得大專、本科學歷，現(xiàn)在正在參加省委黨校行政管理專業(yè)研究生在職學習�，F(xiàn)在的領(lǐng)導干部公開選拔的很多，我希望在機會降臨的時候，大家都已經(jīng)準備好了。因為機會只青睞有準備的頭腦。

　　第二，通過專業(yè)訓練增強工作能力。

　　專業(yè)訓練內(nèi)容很廣，但我側(cè)重說一下說和寫的能力。記得原海安縣紀委書記、現(xiàn)任縣人大副主任的徐長鳳曾說過："你在單位里總得有一個強項，要么會寫，要么能說，要么肯做。"這句話對我印象很深，影響很大。后來，我一直努力通過說、寫、做來努力提升自己，先做再寫后說，通過做進行積累，通過寫進行總結(jié)，通過說進行宣傳。總結(jié)我的人生歷程，我覺得有意識的學習和積累是我一步步成長的關(guān)鍵，它使我的人生出現(xiàn)了因果鏈效應，似乎所有的好運氣都與我的學習積累有關(guān)。工作后我的第一個轉(zhuǎn)折點在1995年。在此之前，我只是原瓦甸鄉(xiāng)中心小學一名普通小學教師。在我六年的教師生涯中，我非常注重對自我素質(zhì)的提高，除了我所執(zhí)教的年級一直穩(wěn)居全區(qū)第一外，我還有意識地對社會作了大量接觸，并且從1994年起，我開始努力有意識地進行一些寫作活動。我發(fā)表的第一篇文章發(fā)表在當時的《江海晚報》上，題目是《花瓶姑娘實為假，蓄意騙錢才是真》，當時我使用的筆名是李？,意思是你猜猜我是誰。后來我一發(fā)而不可收，僅1994、1995兩年，就在全國各類報刊發(fā)表文章近百篇。1995年我又參加了南通市"奉獻在崗位"的演講活動，獲得表演一等獎，作品二等獎。此后，在1995年5月，我參加了縣婦聯(lián)組織的一次演講活動，我講得比較精彩。但我怎么也沒有想到，這次演講會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。當時，分管縣共青婦的縣領(lǐng)導是徐長鳳書記，他當時是縣紀委書記，那時我們還素不相識，他就是在這次演講活動中認識我的。演講結(jié)束后，我也沒有覺得什么，后來，我才得知，當時縣紀委正想找一個能說能寫的年輕同志，徐書記聽了我的演講后，找到縣婦聯(lián)了解我的情況，聽說我發(fā)表了不少文章后，他又安排人到報社了解我的情況。就這樣，在我絲毫也沒有思想準備的情況下，組織部門到我學校進行了考察。兩個月后，我就從一名小學教師跨進了縣紀委的大門。這次經(jīng)歷使我深切地體會到，所謂的時來運轉(zhuǎn)只不過是善于作原始積累的你抓住了機遇而已。試想，如果當時的我只知安于現(xiàn)狀，不敢或不愿作自己工作份外的學習積累和寫作、演講嘗試，那么，我的人生可能就會是另外一種境遇了。

　　我的第二個轉(zhuǎn)折點是在2001年9月底。當時我在縣紀委進行了長達六年多的積累，雖然我在檢查室、教研室、黨風室進行了不同崗位的鍛煉，但是我依然是縣紀委的一名普通工作人員。在2000年年底，我們縣紀委員發(fā)生了重大人事調(diào)整，原縣紀委書記徐長鳳到如皋市擔任市委副書記，原任如東縣某鎮(zhèn)黨委書記的楊曹明書記任海安縣紀委書記，我們必須面對新的面孔、新的領(lǐng)導。我開始進入領(lǐng)導視野的是一次述職報告。當時，我幸運地作為一名科室代表進行了自己的述職演說，那次演說使我的人生出現(xiàn)了又一次改變。記得那次述職報告后，我們縣紀委的一名常委對我說："你今天發(fā)了一顆衛(wèi)星。"的確，那次我的述職演說較有深度，突破了常規(guī)的模式和套路，除了報告我一年的工作外，我還談了我工作中的四點體會，正是那四點體會讓大家看到了我潛在的素質(zhì)和能力，也給新來的楊書記和其他領(lǐng)導留下了非常深刻的印象。后來，經(jīng)縣紀委常委會研究，破格提拔了我，從一名普通工作人員直接提拔為主持黨風室全面工作的副主任，這在縣紀委歷史上是不多見的。后來不到兩年的時間，我又被縣委任命為黨風室主任。

　　我命運的第三次轉(zhuǎn)折是在2003年7月，經(jīng)縣委常委會研究，我從縣紀委黨風室副主任提拔為老壩港鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記。回想起那次提拔，我自己認為其中一個因素是我參加了當年"五四"期間的青年干部座談會。那次張愛軍書記參加了會議，我作為四名青年干部的代表被指定發(fā)言，那次發(fā)言我經(jīng)過了精心的準備，組織部干部科的領(lǐng)導幾次給我提出批評修改意見。經(jīng)過仔細推敲后的發(fā)言思路清晰，觀點鮮明，語言精辟，結(jié)構(gòu)完整，給在場的各位領(lǐng)導和各位青年朋友留下了比較深刻的印象。事后，大家都對我的發(fā)言充滿溢美之辭。我當時就想到一句話――"臺上十分鐘，臺下十年功".的確，為了這短暫的十分鐘，我真的是作了近十年的準備。雖然并非刻意，但事實如此。

　　第三，通過調(diào)查研究提高自己的思維品質(zhì)。

　　調(diào)查研究是一種非常重要的學習提高方式，它能全面提升自己的思維品質(zhì)，讓工作有深度，有力度，有效果。毛澤東同志就說過，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。在我的工作歷程中，幾乎所有工作中的創(chuàng)新、工作中的成效都與注重調(diào)研有關(guān)�？梢赃@么說，調(diào)研是工作出特色、出成效、出經(jīng)驗的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在縣紀委工作期間，我的每一項特色工作都首先從調(diào)查研究開始，通過廣泛調(diào)研拿出工作方案報縣委或縣紀委常委會研究，出臺相關(guān)制度，再組織具體實施。由于注重調(diào)研，工作得心應手且富有成效。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，我更加注重調(diào)查研究，使得自己能夠很快熟悉情況，進入角色。在此，我僅舉兩例，來說明調(diào)查研究的重要。

　　一次調(diào)研在2001年6月，我參加了海安縣第十二屆青年干部培訓班，培訓快結(jié)束時，組織部安排我們到江浙一帶考察學習�？疾旖Y(jié)束后，我們每個人都形成了一份考察調(diào)研報告。當時，我和我們班的另一名學員夏衛(wèi)軍合寫了一篇調(diào)研文章《對我縣旅游資源開發(fā)利用的幾點思考》，發(fā)表在縣委舉辦的《領(lǐng)導參閱》上。為了寫好這篇調(diào)研文章，我們查閱了大量資料，我還花三天的時間幫助文化局的一名退二線的領(lǐng)導校對了《海安旅游風情》一書的樣稿，從中獲得大量的第一手資料。這篇文章引起了縣委、縣政府領(lǐng)導的高度重視，多次在有關(guān)場合對我們的調(diào)研給予充分肯定。時間不長，夏衛(wèi)軍就從一名事業(yè)性質(zhì)的中層干部被下派到墩頭鎮(zhèn)任副鎮(zhèn)長，走上了領(lǐng)導崗位。我也在三個月后被提拔為縣紀委黨風室主持工作的副主任。

　　還有一次調(diào)研是在2005年4月。當時縣里對所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子進行談心談話活動，張愛軍書記親自到老壩港，交給老壩港鎮(zhèn)黨委、政府一個重要的工作任務，拿出臨港項目區(qū)開發(fā)建設的初步方案，報縣委常委會研究。這是關(guān)系老壩港鎮(zhèn)未來發(fā)展前景的一件大事，也是全縣整合灘涂土地資源、拓展發(fā)展空間的一件大事。鎮(zhèn)黨委、政府研究決定把這個艱巨的任務交給我。在那前后半個月的時間里，我絞盡了腦汁，吃盡了辛苦，整天在頭腦中盤旋的都是灘涂開發(fā)的問題。在巨大的壓力面前，我只有前進無法后退。我開始著手調(diào)查研究，先后組織召開了十多次座談會，走訪了老壩港幾乎所有熟悉灘涂情況的機關(guān)干部、企業(yè)領(lǐng)導和周邊群眾，把兩萬畝灘涂整個都跑了下來，每天睡覺的時間不超過五小時。半個月后，一份《關(guān)于建立老壩港臨港項目區(qū)的實施方案》提交常委會討論，很快獲得通過。目前，臨港項目區(qū)開發(fā)的先期準備工作已經(jīng)就緒，縣里準備進行巨額投資來促進項目區(qū)的建設。毛澤東同志曾說過："當你遇到棘手問題束手無策時，不妨召開一個調(diào)查會，聽取大家的意見，問題就會迎刃而解。"經(jīng)歷過這件事后，我就想，調(diào)查研究是法寶，開展工作少不了。

　　在學習中我給自己總結(jié)了兩種不同的學習方法，一是海綿式，留心處處皆學問；二是釘子式，咬定青山不放松。

　　3、艱苦磨練養(yǎng)底氣。

　　現(xiàn)在提拔干部首先強調(diào)基層工作經(jīng)歷，這對于我們女干部尤其重要。不入虎穴，焉得虎子，不經(jīng)過艱難困苦的磨練，怎能造就一個成功的公仆？

　　記得有位哲人曾說過："苦難是一所最好的學校。"我自己也曾寫過一篇文章，題目就叫做《經(jīng)歷是不可替代的》。從我自身的經(jīng)歷看，我確實有較為深刻的體會。

　　一要經(jīng)受住困難的磨練。工作中遇到困難是在所難免的，關(guān)鍵就在于我們對待困難的態(tài)度。到現(xiàn)在為止，我依然記得我兒子語文課本上的一名諺語――"困難像彈簧，你弱它就強。"2001年9月，我從一名縣紀委普通工作人員提拔任黨風室主持工作的副主任時，我遇到三方面的困難，一是人手少，科室只有兩人，我的另一個同事也是我上任時才從其他科室調(diào)進來的，對業(yè)務工作并不熟悉；二是文字多，黨風室的業(yè)務范圍比較廣，上任后小小總結(jié)了一下有四十多項，每項工作從拿方案到組織實施到形成總結(jié)，形成的材料一大堆；三是協(xié)調(diào)難，我們科室當時打交道的對象基本上都是副科以上的領(lǐng)導干部，而我當時的身份只是個稱不上級別的股級；加之縣委的廉政辦、縣政府的糾風辦設在我們辦公室，許多工作都是綜合性的，需要多個部門的參與，單槍匹馬地干肯定不行，必須聚集多方力量以形成工作的合力。面對困難，我選擇了迎難而上，要求自己必須學會處理好三個方面的關(guān)系：（1）有所為，有所不為。黨風室是一個綜合性很強的科室，前面提到的單上級紀委黨風室列出的工作內(nèi)容就有四十多項，再加上縣委、縣政府、縣紀委領(lǐng)導交辦工作和自身需要開展的特色工作，其工作量是可想而知的。面對繁重的工作任務，我要求自己有所為，有所不為，突出重點，兼顧全面。為了創(chuàng)造性地開展工作，我虛心向我的前三任主任請教，跟他們一直保持"熱線"聯(lián)系；廣泛讀書看報，收集各地的先進經(jīng)驗做法，并且結(jié)合實際作了許多有益的探討；深入基層，深入群眾，作了較為廣泛的調(diào)查研究，聽取了社會方方面面的意見、建議。我的許多新觀點、新思路、新舉措應運而生，不少工作得到上級的肯定，有的還進行了推廣。在這期間，我先后受到省政府、市政府的表彰，也榮幸地成為縣"三八紅旗手".這段經(jīng)歷帶給我的啟示是：要想"有所為",就必須"有所不為".女干部工作細致嚴謹，往往喜歡事必躬親，這的確是熟悉業(yè)務、了解下情的重要途徑，也是求真務實的具體體現(xiàn)。但如果我們僅僅重視"有所為",而忽略"有所不為",就會成為一個忙碌而平庸的事務主義者。剛開始主持工作時，我抓不住重點，覺得什么工作都重要，總想"根根篙子抹到頭",結(jié)果白天晚上連軸轉(zhuǎn)，身體出現(xiàn)亞健康狀態(tài)。后來，我讀到世界石油大王洛克菲勒的事跡，他認為："所謂成功，就是集中精力做重要的事情。""能讓別人完成的事情，就不要自己親自去做。" 之后，我對工作的輕重緩急作了區(qū)分，分為重點類、應付類、授權(quán)類和放棄類四種，工作效率得到提高，工作效果也明顯改觀。（2）靜以幽，正以治。古人說："政者，正也。"談到"正以治",我想起了中央書記處書記、中紀委副書記何勇曾說過的一句話："我存在的價值就在于我能堅持原則。"能不能堅持原則，敢不敢堅持原則，善不善堅持原則，成了檢驗青年干部是否公道正派的"試金石".縣紀委黨風室承擔著全縣領(lǐng)導干部通訊話費補貼、住房補貼等重要的審批事項。審批直接涉及部門和個人的切身利益，把關(guān)不嚴不僅會造成國家、集體利益的受損，還會助長不正之風的蔓延。為此，我告誡自己：有規(guī)定的按規(guī)定辦，沒有規(guī)定的商量著辦，違反規(guī)定的堅決不辦。針對因原有文件滯后而造成的一些不配套現(xiàn)象，我提請縣紀委常委會對有關(guān)規(guī)定重新修訂，做到以制度管人，用制度管事，有效避免了問題的堆積和矛盾的擴大。幾年來，沒有出現(xiàn)一例審批不當事項，受到了機關(guān)內(nèi)外的好評。關(guān)于"靜以幽",這是衡量青年干部成熟度的一個重要方面，它包含了克制、寬容、樂觀、大度等多方面的內(nèi)容，要求我們必須具備開闊的心胸、成熟的智慧、犀利的眼光，以及包容的雅量。紀委是一個特殊部門，工作的過程有時也是一個得罪人的過程，一個"出力不討好"的過程。面對工作中的種種矛盾和沖突，我要求自己在嚴格執(zhí)紀執(zhí)法的同時，認真做好一人一事的思想政治工作；在堅持原則性的同時，注重靈活性，力求政治效果、經(jīng)濟效果和社會效果三者的統(tǒng)一；注意克服工作中的情緒化傾向，對一時難以決策的，提醒自己事緩則圓，好事多磨，搶一拍思考，慢半拍匯報，這是爭取工作主動、避免工作失誤的行之有效的辦法。通過多年的磨練，我已基本煉就了"兵來將擋、水來土掩"的坦然心境和"和而不同、求同存異"的較為成熟的處事技巧。（3）埋頭拉車，抬頭看天。青年干部尤其是青年女干部，必須認真處理好"埋頭拉車"與"抬頭看天"的關(guān)系。"埋頭拉車"就是踏實工作，它是取得工作實績的基礎(chǔ)；"抬頭看天"就是理順關(guān)系，它是獲得社會認可的關(guān)鍵。作為我們女干部，"埋頭拉車"易，但"抬頭看天"難，因為它要求我們必須具備結(jié)構(gòu)思維的能力。在這里，我想結(jié)合自身工作實際談談點滴體會�？h紀委承擔著全縣黨風廉政建設和反腐敗工作的組織協(xié)調(diào)職能，黨風室則更多地需要借助外力和合力來完成自己的工作任務。工作中我努力做到：一是上行溝通，爭取領(lǐng)導力量。主動爭取領(lǐng)導的重視和支持是做好本職工作的重要前提。我們每出臺一項新的規(guī)定和舉措，都在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，形成調(diào)查報告，報縣委、縣政府、縣紀委審定，這樣做使領(lǐng)導決策更有針對性和現(xiàn)實可行性，也更有利于各項改革措施的順利推進。二是平行溝通，努力尋求外援。行政管理工作是復雜的系統(tǒng)工程，許多工作光靠自身的力量是遠遠不夠的，必須形成強大的合力，才能整體穩(wěn)步推進。毛澤東同志也認為，良好的合作關(guān)系對事業(yè)的發(fā)展有著不可小覷的重要作用。在工作中，我特別注意通過借助外力、形成合力來實現(xiàn)"雙贏".像貫徹落實黨風廉政建設責任制、抓好部門行業(yè)政風行風建設、開展專項治理、實施源頭防腐等富有特色和成效的工作，都是由我室主動牽頭、加強協(xié)調(diào)才得以順利開展的。三是下行溝通，關(guān)心基層疾苦。對于中國特色的黨務和行政管理工作，光靠行政指令去推進是較為單一的，也是缺乏藝術(shù)的。因此，我們在部署各項工作的同時，注意推進的方式和方法，更多地傾聽基層的呼聲和意見，把檢查、考核、監(jiān)督的過程當成是一個熟悉情況的過程，一個可以不斷完善和改進的過程，從而把理想與現(xiàn)實有機結(jié)合，起到了良好效果。

　　二要經(jīng)受換崗的磨練。我的人生中有過兩次大換崗，四次小換崗。這里我側(cè)重談一下我兩次大換崗的情況。

　　第一次換崗是改行。1995年，我從一名小學教師換崗成為一名普通的紀檢監(jiān)察干部。剛到機關(guān)時，我什么也不懂。一開始我被安排在檢查室，一次我當時的主任現(xiàn)在是西場鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的李如生給我布置了一個任務，叫我抄寫一份文件，給了我?guī)讖埮_頭紙，結(jié)果我把所有的文件內(nèi)容都分別寫在三張臺頭紙上，鬧了一個小笑話。由于什么也不懂，所以剛來時，聽我的資深同事講話，我總是懷著一種崇拜和畏懼的心情，但即便認真傾聽也還是聽不出什么名堂。針對當時的情況，我給自己提出了六個方面的要求，即：心要定，眼要明，嘴要甜，耳要聰，腿要行，手要勤。心要定，就是要心平氣定。既來之，須安之。為了盡快適應新的工作崗位，我排出了周密的學習計劃，每天按序時進度穩(wěn)步進行，一著不讓。學理論，學政策，學法規(guī)，學業(yè)務……也就是在那段時間，我練出了"坐功",現(xiàn)在想來，這也是機關(guān)干部的基本功。眼要明，就是要分清是非。紀委是個典型的政治機關(guān)，是非界限嚴格鮮明，出言稍有不慎或不順，就可能會造成工作上的被動。喬石曾經(jīng)說過："沉默是最大的進步",我盡量少說話、多觀察，并且將自己的觀察及體會及時寫進工作日記本，做成備忘錄。嘴要甜，就是要多思善問。作為一名紀監(jiān)新兵，間接經(jīng)驗和直接經(jīng)驗的獲取對我來說是當務之急。所以，工作中遇有不懂或心存疑惑的問題，我及時向有經(jīng)驗的同事請教，不但要知其然，還要知其所以然。同時，熱情接待每一位來訪對象，讓他們有如沐春風的感覺。我覺得，這是贏得工作主動權(quán)、增加人氣指數(shù)的重要方面。耳要聰，就是要學會傾聽。我把領(lǐng)導的每一次答復、對每一個棘手問題的解決辦法都作了詳實的記載，回家后再分門別類整理成篇。有的來訪者談及自身行業(yè)的特點及工作方面的內(nèi)容我也簡明扼要地記錄下來，及時進行記憶并消化。這個習慣一直堅持到現(xiàn)在，參加各類會議記得最認真的人當中可能會有我。腿要行，就是要調(diào)查研究。"紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行。"作為一名機關(guān)干部，如果長期只呆在機關(guān)，難免脫離實際，進而造成政策制定和執(zhí)行上的嚴重偏差，寫起文章來也只能是閉門造車，不著要點。因此，我抓住每一次到基層工作的機會，深入了解縣情，不斷積累經(jīng)驗，努力提高技能，掌握了大量的第一手資料。手要勤，就是要多動筆墨。青年干部能說不能寫，這是思想不夠深刻、思維不夠縝密的體現(xiàn)。那時，我每天堅持讀書看報，并結(jié)合工作實際認真研究，很快掌握了各類公文的寫作技巧，也常在報刊雜志上發(fā)表一些文章。當時我把每天都安排得滿滿的，雖然很忙碌，很辛苦，但我感覺很充實，很幸福，真的是苦中有樂。

　　我的第二次換崗是下鄉(xiāng)。2001年7月，我從縣級機關(guān)調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。這是我人生的又一大轉(zhuǎn)折。到現(xiàn)在為止，我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作還不到兩年，但我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的歷程中獲得了許多全新的經(jīng)驗和教訓，有些是我坐在縣級機關(guān)工作連想也想不到的。也就是在這段時間里，我的思想觀念和思維方式有了質(zhì)的變化。面對陌生的人、事和環(huán)境，我適時調(diào)整心態(tài)，開始讓自己從理論中走出來，走到農(nóng)村的廣大天地中去。在老壩港鎮(zhèn)任黨委副書記、紀委書記的九個多月的時間里，我主要做了三件事：一是準確定位。我是黨委副書記，是個黨委班子的配角，必須服從于黨委、政府的工作大局，做到幫忙不添亂；但在我主管的工作中，我必須唱主角，充分發(fā)揮工作的主觀能動性，不等不靠不要，大膽改革，銳意創(chuàng)新，在自己分管的每項工作中都干出一定的成績。二是學會溝通。過去，在縣級機關(guān)工作時，我主要做的是全縣的黨風廉政建設和糾風工作，一般是發(fā)號施令，工作中屬于下行的多，說到底就是人求我；而到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作后，我做的多數(shù)是求人的工作。在工作中，一方面我必須放下所謂的架子主動跟縣級機關(guān)主管部門多請示、多匯報、多溝通；另一方面，我學會和同級的溝通，遇事多商量、多傾聽、多研究，爭取大家對我工作的支持。在和基層干部打交道的過程中，我更多的是做他們的朋友，而不是領(lǐng)導，在工作過程中，商討多于命令，實踐中我體會到，憑著感情做工作比憑著身份做工作要強許多，這一點可能與中國的國情有關(guān)。毛澤東同志也承認，感情因素在工作中起著非常重要的作用。在老壩港我交了很多朋友，他們不僅使我所分管的工作得到順利開展，而且從他們身上我學到了許多知識和經(jīng)驗。如果用四個字來形容我在老壩港工作期間的收獲，我想用"不虛此行"這個詞。三是釋放能量。我非常贊同王蒙的一種說法，他說："在工作壓力不大時，你要學會積蓄能量，那就是加強學習；在你工作壓力較大時，你要學會釋放能量，那就是抓緊做事。"由于在縣紀委工作了九年，對自己所從事的業(yè)務工作有了較為全面的了解，工作起來得心應手，于是我有了雙休日和晚上的空閑時間，這段時間我就用來學習，積蓄能量；但到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時，由于一切都是全新的，我面臨著很大的工作壓力和挑戰(zhàn)，這時，我就要求自己，把所學的知識和實踐緊密結(jié)合起來，把更多的時間用來實踐，通過勤于實踐來解決工作中存在的各種問題。我停止了近兩年的英語自學，開始把工作重點放到積極應對工作上來。由于老壩港離家比較遠，我就食宿在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把雙休日和晚上的時間都用來熟悉環(huán)境和總結(jié)工作，許多全新的工作思路都是在晚上熬出來的。這樣不停地釋放能量，使我很快進入了工作角色，減少了因工作生疏而帶來的許多不必要的麻煩和消耗。

　　三是經(jīng)受重擔的磨練。2005年5月，從老壩港鎮(zhèn)黨委副書記提拔為西場鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，由副職到正職，是道難跨的"坎兒".我體會到，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間不長就獲得提拔，這是縣委、縣政府對我的信任，也是對我寄予厚望。我深刻體驗到我肩頭擔子的沉重。我當時就想：我要努力工作，一要對得起組織的培養(yǎng)，不讓領(lǐng)導認為是組織的眼光出了問題；二要對得起西場的五萬民眾，不讓他們認為我這個鎮(zhèn)長是由于結(jié)構(gòu)整合出來的；三要對得起自己和家人，畢竟這是對我的一次全新挑戰(zhàn)，我只有前進，沒有退路。為了適應這一新的崗位，挑起這一重擔，我要求自己必須努力做好三件事：一是形成動力機制�，F(xiàn)在大家都有這種感覺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職不好當，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不好做，因為現(xiàn)在考核的壓力非常大。招商引資、民營經(jīng)濟、園區(qū)建設、項目農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)城建，等等，每月一點評、每季一查評，壓得大家喘不過氣來。有幾位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記就跟我講過，他們有時夜里睡不著覺，頭上白發(fā)也添了不少。記得張愛軍書記曾在2005年的一次會議上表揚了兩位黨委書記，一位是墩頭鎮(zhèn)黨委書記李廣珍，說她是一個女書記，墩頭又是一個大鎮(zhèn)，各方面難度非常大，工作開展不容易；另一位是曲塘鎮(zhèn)黨委書記羅正錫，他也是從縣紀委檢查室下去的，過去我們也是同事，他比我早兩年下鄉(xiāng)，張書記說他下鄉(xiāng)時看上去還是一個英俊的小伙子，但幾年下來，臉上的皺紋明顯增多，頭上的頭發(fā)明顯減少。在這種處處要求"撐桿跳"的時代，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子承擔著巨大的壓力。在西場工作不到一年的時間里，我深深體會到，僅僅靠壓力傳遞機制是不能完全解決問題的，必須形成一種有效的動力機制，真正讓"千斤重擔大家挑",并且要讓大家主動挑、自覺挑，這是一項難度很大的工作。我覺得，當正職與當副職最大的區(qū)別在于：正職有非常明確的組織目標，而副職考慮的只是組織目標的一部分，而其他人員處于權(quán)力的邊緣，對于組織目標可能認識更加不足。基于此，我們西場鎮(zhèn)黨委、政府班子所考慮的就是用目標激勵人，用真情打動人，努力實施人性化管理，努力讓大家圍繞組織目標有效地開展工作。因此，我們在關(guān)注各位工作進展情況的同時，也注意關(guān)心下屬的生活，幫助解決一些實際性的困難。我們李書記喜歡說的一句話就是"合伙養(yǎng)性命".在這里，我僅舉一例。到西場工作后，我和李書記幾乎沒有休息過一個整天，所有的時間都用于工作，但我們的工作人員除了特殊情況，都是有雙休日的。但我們班子的不少成員，有的已經(jīng)年近五十，但都和我們一樣，工作起來加班加點，大家相互關(guān)照，相互幫助，班子上下團結(jié)和諧，整個集體健康向上。二是形成平衡機制。動力機制強調(diào)的是發(fā)展，而平衡機制強調(diào)的是穩(wěn)定�，F(xiàn)在我們領(lǐng)導干部常掛在嘴邊的一句話是："發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績。"的確如此。由于發(fā)展步伐加快了，由發(fā)展而帶來的問題和矛盾也相應增多。僅以西場鎮(zhèn)為例，許多上訪問題都與重點工程建設和園區(qū)建設、集鎮(zhèn)開發(fā)有關(guān)，農(nóng)民失地、失房、失業(yè)帶來的社會壓力空前加大。為了妥善處理種種由于發(fā)展而帶來的矛盾，我們班子整體花費了不少精力。一方面，我們要確保發(fā)展的步伐繼續(xù)加快，另一方面，我們要全力維護社會的穩(wěn)定，保護農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵害。李書記和我都作為信訪工作的第一責任人，親自接待并解決了一大批群眾反映強烈的問題。在此，我僅舉一例，2005年我們西場鎮(zhèn)熱港村春蠶由于膿血病大量死亡，不少農(nóng)戶到政府上訪，有的甚至把死蠶帶到我們辦公室，還有的來到政府機關(guān)后，把我們剛買來的花草也折斷了，但我和李書記不回避，不退讓，不厭其煩地做工作，一方面爭取上級主管部門的支持，一方面鎮(zhèn)村干部統(tǒng)一思想，共同商議辦法，終于成功地化解了這一群眾集體上訪事件。把群眾當親人，把他們的困難當作我們自家的困難，我們的工作就會好做得多。當然，今后我們要著力通過建立信訪工作責任機制和工作制度來發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，努力把它們控制在萌芽狀態(tài)。防永遠大于治。三是形成約束機制。"沒有規(guī)矩，不成方圓。"一方面是自我約束。對于領(lǐng)導干部而言，其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。要注下屬做的，自己首先做到；要求下屬不做的，自己首先不做。在這一點上，我和李書記都是這樣做的。在工作中，我體會到，作為領(lǐng)導干部，你如果是公正的，正義的，即使你工作過程中方法不太得當，大家也會諒解并給予支持。作為鎮(zhèn)長，有時我也會因為管理嚴格而得罪人，我到西場工作時間不長，就遇到過這樣一件事，因為報支有關(guān)費用和一名同志發(fā)生矛盾，當時我們都相互拍了桌子，說了惡話，但事情過后，那名同志的思想通了，我們也是不打不成交，現(xiàn)在他對我的各項工作都非常支持，自己的業(yè)務工作也是縣里的先進。另一方面是制度約束。我當鎮(zhèn)長后，重申或完善了一些規(guī)章制度，我想：人管人得罪人，制度管人才服人。這會是我今后進一步恪守的工作準則。

　　4、嚴于修身養(yǎng)大氣。

　　在所有的"氣"中，"大氣"最難養(yǎng)。早在幾千年前，孔子就發(fā)出感嘆――"唯女子與小人為難養(yǎng)也！"社會對女人存在一定的偏見，總認為女同志"頭發(fā)長，見識短",但對自身做一些客觀的分析，我們也確實需要作一些反思，因為女性自身的生理和心理結(jié)構(gòu)特點，決定了女性在某些方面確實不如男同志，有時確實會出現(xiàn)兒女情長的現(xiàn)象，這在生活在無可厚非，但在工作中就應加以杜絕。正如信訪局張羽翼科長在自我介紹中所說的："在生活中把自己當個女人，在工作中把自己不當個女人。"而女性要克服自身的弱點，做個大寫的人，關(guān)鍵就在于嚴格要求自己，努力做"三寬"型干部，那就是思路寬，胸懷全局；眼界寬，立足長遠；心胸寬舉重若輕。下面我就從這三個方面分別展開談談自己的體會。

　　先談思路要寬。有位領(lǐng)導曾講過，思路決定出路。的確，一個人擁有正確的思維方式很重要。作為女性，我覺得自己微觀思維尚可，考慮事情很周到，很細致；但宏觀思維還不夠，一方面是由于知識和經(jīng)驗的儲備不夠，另一方面則是由于自己的思路還打不開，缺乏整體性和全局性思維，駕馭復雜局面和解決復雜社會問題的能力還很不夠。舉個例子，鹽通高速公路的道口在我們西場鎮(zhèn)，2005年8月的一天下午，在試通車前，省委常委、常務副省長蔣定之來我縣視察鹽通高速的建設情況。本來只是從我們這兒經(jīng)過一下，縣里也沒有通知我們鎮(zhèn)。那天我們正在召開"保持共產(chǎn)黨員先進性"教育轉(zhuǎn)段動員大會，周宗泉副縣長親臨指導，當時我和我們鎮(zhèn)上的幾位主要領(lǐng)導都坐在主席臺上，李書記正在作轉(zhuǎn)段動員。突然我的手機響了，是章縣長給我打的，他告訴我，鹽通高速道口處有不少婦女攔在路口，手上還打著毛衣，看上去是想堵省長的車子上訪的。因為書記正在講話，周縣長又坐在臺上，我來不及多想，立即趕往現(xiàn)場，同時，通知公安和城管人員以及所在村的所有村干部趕到現(xiàn)場。到現(xiàn)場后，我才發(fā)現(xiàn)這次是早有預謀的，一是多數(shù)是婦女，因為女同志鬧事即使是執(zhí)法人員一般也沒有太好的辦法；二是他們看來早就知道了省長的行程。他們這樣做的原因是因為國家對鹽通高速的土地征用補償資金太少。后來，我才知道，他們之所以比我們的情報還準，是因為他們看到了橫掛的歡迎標語，也看到了鹽通高速有人在打掃。后來，李書記也來了，我們好說歹說做工作就是不行，最后不得不動用武力才解決了問題。對這個問題，我解決得不好，自己就歸納為思路不寬。我想，不管未來的我承擔著怎樣的一個社會角色，我都希望自己不要只著幾點而不及其余。在中國現(xiàn)行的政治體制下，個人意志轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣�意志還相當普遍，也比較容易。因此，個人如果不善于或不愿意依托集體力量來解決現(xiàn)實的社會問題就很可能會造成社會資源的浪費或國家財富的損失。多么愿意看到我們通過機制的力量而不是個人的智慧來實施行政工作的有效運轉(zhuǎn)，但如果這個時代還不能馬上來臨，那么個人的框架理論將成為主宰或左右一方發(fā)展的不可忽視的力量。因此，我真切地感受到行政工作者尤其是行政領(lǐng)導者肩頭的使命與責任。但框架理論的構(gòu)建是一件多么艱難的工程。我很崇拜呂日周和仇和，他們對框架理論作了非常大膽的嘗試，盡管很有爭議，但畢竟引起國人關(guān)注。我知道，在金字塔式的行政領(lǐng)導階層中，我一輩子都會在最底層，但我依然希望自己能夠放眼世界，放眼未來，能夠把握為官本質(zhì)，能夠造福一方百姓，不至于坐井觀天，不至于麻木不仁。

　　再談眼界要寬。一位南大教授曾對我說："小景，你記住這樣一句話，如果一個人路走錯了，錯不在腳，而在于眼光。這句話給我留下了非常深刻的印象。工作中我時時提醒自己，要著眼當前，立足長遠，要增強工作的預見性和前瞻性。我會下棋，我覺得這對于我鍛煉眼界也起到了很好的作用。下棋要求我們走一步要想至少三步，其實真正的高手看得更遠。凡事都要從大處著眼，小處著手。對于我們的工作而言，一定要有可持續(xù)發(fā)展的強烈意識。這與當前強調(diào)領(lǐng)導干部要樹立正確的政績觀和科學的發(fā)展觀是相一致的。舉個例子，蘇通輕紡城是我們引進的一個項目，但老板很固執(zhí)，我有時就想，我又沒有什么事情求你，反正你已經(jīng)來了，我也不怕你走了，我何必要受你的氣呢？但李書記的想法就比我更高一籌，他本來也是個急性子，但通過和陳永康打交道，他的性格改變了很多。還有，在用地時，陳永康為表示感激，要給我們在場幫忙的機關(guān)干部五千元錢，作為鎮(zhèn)長，我覺得我們已經(jīng)幫他做了太多的事情，收下這個錢也算不了什么，我們對得起他。但我們書記說："眼光遠一點，我們的興奮點不在五千元上。"我當時還不理解，但現(xiàn)在當他有近千萬元資金到賬時，我感覺到了當初我目光的短淺。

　　最后談談心胸要寬。對于一個領(lǐng)導者來說，即使你有開拓創(chuàng)新的遠大志向，有較高的決策指揮才能，但如果不注意營造一個良好的工作氛圍，搞得人心渙散，任何良好的愿望都可能化為泡影。作為一名年輕干部，如何協(xié)調(diào)好上下左右的關(guān)系呢？我的體會是：以誠待人，以情感人，以理服人，以此在班子內(nèi)部、在上下級之間創(chuàng)造一種思想活躍、關(guān)系協(xié)調(diào)、積極進取、寬松和諧的工作和生活環(huán)境。一方面，要注重尊重、理解、關(guān)心一道工作的同志，做到和而不同。我覺得領(lǐng)導與被領(lǐng)導之間，只是工作分工不同而已，沒有貴賤之分。作為主要領(lǐng)導人，頭腦里不能有高人一等的思想意識，更不能擺出盛氣凌人的架勢，不要讓下級懼怕自己、疏遠自己。因此，對待班子成員及自己的下級，我注意尊重與體諒，不過于苛求，有時認識上存在分歧，則及時通過談心去化解，不使疙瘩變成隔閡。另一方面，要真誠地把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。我常以聞過則喜鞭策自己，注意傾聽批評意見，鼓勵大家多提意見，發(fā)現(xiàn)自己的不足，勇于承認，一旦有錯，決不掩飾，做到光明磊落，襟懷坦白，以真誠贏得大家的信任。到西場工作時，朱千波書記送我去報到，他當時就告誡我："你基層工作經(jīng)驗不足，唯有工作方法得當、為人誠懇才能做一個合格的領(lǐng)導者。"在我的工作歷程中，也曾遇到過不配合的副職或下屬，但"日久見人心",經(jīng)過一段時間的共事，他們終被我的誠實、寬厚所感動，成為我工作的得力支持者。

　　以上是我工作、學習、生活中的點滴體會，只是一孔之見，耽擱大家時間了。最后，希望大家有時間到西場指導工作，我在等著你們。謝謝各位姐妹，愿你們將生命之車邊開邊保養(yǎng)，一路歡歌笑語，一路詩情畫意，一路直上青云！

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