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書(shū)記在慶祝“七一”建黨節(jié)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
書(shū)記在慶�！捌咭弧苯h節(jié)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
同志們：
在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立周年前夕，我們?cè)谶@里召開(kāi)慶“七一”總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，等先進(jìn)單位和個(gè)人介紹的經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容豐富，很有先進(jìn)性，讓人聽(tīng)后深受啟發(fā)，催人奮進(jìn)，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。會(huì)上，還對(duì)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的個(gè)先進(jìn)集體、名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，充分展示了公司黨建工作取得的豐碩成果。會(huì)議開(kāi)得很好。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！
一、堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀，公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作取得了新的成就。
、大力加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，掀起了新一輪“解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、謀求發(fā)展”的熱潮。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，教育引導(dǎo)黨員干部解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)。公司黨委制訂和下發(fā)了地錄黨發(fā)號(hào)、號(hào)文件，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署。學(xué)習(xí)活動(dòng)緊緊圍繞“牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)”等專(zhuān)題有序展開(kāi)，廣大黨員、干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“兩個(gè)條例”、“完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”、“中華人民共和國(guó)憲法修正案”等必讀文件和書(shū)目，集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)考核的“五落實(shí)”。各級(jí)黨組織和黨員干部注重理論聯(lián)系實(shí)際，努力做到“四個(gè)結(jié)合”：即學(xué)習(xí)十六大精神與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際相結(jié)合；與本單位、本部門(mén)的實(shí)際相結(jié)合；與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際相結(jié)合；與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際相結(jié)合。同時(shí)，廣大黨員干部在工作實(shí)踐中，不斷提高了科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、總攬全局的能力和依法治企的能力等“五種能力”。為保證黨員干部受教育面率，公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨周年網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽”，名黨員干部參加的“黨內(nèi)監(jiān)督條例問(wèn)卷答題”。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽和問(wèn)卷答題，使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎(chǔ)知識(shí)。
二是深入開(kāi)展“學(xué)、轉(zhuǎn)、謀、見(jiàn)、爭(zhēng)”活動(dòng)，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，咬定發(fā)展不放松。在轉(zhuǎn)變觀念上，公司黨委一班人根據(jù)“創(chuàng)建國(guó)際一流錄井公司”的發(fā)展目標(biāo)，倡導(dǎo)樹(shù)立“八種新觀念”，引導(dǎo)廣大黨員、干部積極適應(yīng)發(fā)展變化了的新形勢(shì)、新任務(wù)，自覺(jué)樹(shù)立與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的新思想、新觀念。在謀求發(fā)展、見(jiàn)到成效上，公司黨委和公司密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，把年確定為“基層建設(shè)年”，實(shí)施了技術(shù)、隊(duì)伍管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式，全面落實(shí)擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)總量、加快錄井信息化建設(shè)步伐、深入開(kāi)展基層建設(shè)年主題活動(dòng)等“三大任務(wù)”，不斷深化“”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，提高了公司的戰(zhàn)略管理水平和核心能力。認(rèn)真開(kāi)展次崗位責(zé)任制大檢查，以基層建設(shè)體系、質(zhì)量體系、體系為基本框架，進(jìn)一步健全規(guī)范了單位、部門(mén)、個(gè)人的基本職責(zé)和行為準(zhǔn)則，夯實(shí)了基層隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，基層建設(shè)工作取得了重大階段性成果，得到了局檢查團(tuán)的好評(píng)。按照三個(gè)“三分之一”的構(gòu)想，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，支錄井隊(duì)伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；支隊(duì)伍進(jìn)駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國(guó)際市場(chǎng)，外拓市場(chǎng)一路高歌猛進(jìn)。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持“把握主線，突出重點(diǎn)，深化活動(dòng)，凸現(xiàn)亮點(diǎn)”的整體思路，“基層建設(shè)年”主題活動(dòng)、專(zhuān)題形勢(shì)任務(wù)教育等已全面展開(kāi)，扎實(shí)推進(jìn)，皆取得階段性成果。特別是借鑒標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)型組織的思想，策劃建立了基層建設(shè)體系，在全油田屬于首家。這些成果的取得，充分驗(yàn)證了公司黨委提出的“學(xué)到深處、轉(zhuǎn)到細(xì)處、謀到新處、見(jiàn)到實(shí)處”的思路，是符合上級(jí)黨組織的要求，更適應(yīng)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際。
、大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)了各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。公司黨委積極適應(yīng)新形勢(shì)、新變化的要求，大力推進(jìn)黨的組織建設(shè)，煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。一是成功召開(kāi)了中國(guó)共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司第一次代表大會(huì)�？偨Y(jié)了公司八年來(lái)的主要工作和基本經(jīng)驗(yàn)，研究確定了公司今后五年黨的建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的主要目標(biāo)及總體思路，選舉產(chǎn)生了第一屆中國(guó)共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)，健全了黨的組織體系，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。二是抓好干部的選拔、調(diào)整，干部管理工作初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、民主化。公司黨委從發(fā)展實(shí)際需要出發(fā)，對(duì)傳統(tǒng)的選人用人辦法進(jìn)行了改革，制訂實(shí)施了《科級(jí)干部選拔任用管理辦法》和《副總師暫行管理辦法》，初步形成了富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。公司黨委根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，新提拔科級(jí)干部人，其中正科級(jí)干部人，副科級(jí)干部人；調(diào)整交流名科級(jí)干部到新的崗位任職，充實(shí)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室；民主推薦和選拔了名副總師，進(jìn)一步充實(shí)了公司領(lǐng)導(dǎo)層。三是下大力氣抓好基層黨組織建設(shè)。按照下管一級(jí)的原則，公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于下放干部管理權(quán)限有關(guān)問(wèn)題的通知》，明確了基層黨委任用和管理干部的原則、條件、程序和紀(jì)律，強(qiáng)化了基層黨委的管理職能。對(duì)基層黨組織堅(jiān)持月檢查、季考評(píng)，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子合格率為，一類(lèi)班子達(dá)標(biāo)率為，無(wú)三類(lèi)班子。特別是在個(gè)基層黨委建設(shè)方面，進(jìn)一步充實(shí)了基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，健全了制度，下放了權(quán)力，使基層黨委形成了有效的工作機(jī)制和管理體系。四是抓好黨員發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《公司黨員發(fā)展規(guī)定》，全年新發(fā)展黨員名，轉(zhuǎn)正名，為黨組織增添了新的血液。五是高度負(fù)責(zé)地抓好穩(wěn)定工作。各級(jí)黨組織牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想觀念，不斷強(qiáng)化政治責(zé)任感和政治敏銳性，積極做好家屬、協(xié)解人員、離退休人員、職工待業(yè)子女等特殊群體的穩(wěn)定工作，取得了很好的成績(jī)，維護(hù)了公司發(fā)展的大局，充分體現(xiàn)了各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。公司黨委深入開(kāi)展“信訪法規(guī)宣傳教育月”活動(dòng)和“黨員結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，對(duì)有就業(yè)愿望的名協(xié)解人員和名職工待業(yè)子女全部進(jìn)行了安置，從根本上解決了特殊群體的實(shí)際困難。
、大力加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立了黨員、干部良好形象。黨的作風(fēng)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背。公司黨委堅(jiān)持加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，相繼推出了一系列新舉措和新要求，取得了較好的效果。一是深化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，積極組織了“紀(jì)律、作風(fēng)、形象”黨風(fēng)廉政教育主題活動(dòng)，集中開(kāi)展了“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)教育，黨員、干部的自律意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是制訂實(shí)施了《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》和加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)定，堅(jiān)持落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制、民主生活會(huì)制度、廉政談話制度，在制度監(jiān)督和約束方面不斷取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。三是加強(qiáng)反腐敗關(guān)口前移、源頭治理工作，堅(jiān)持“教育為先、從嚴(yán)監(jiān)督”的方針，全面實(shí)施了全體黨員干部深入普及主題教育、對(duì)外部市場(chǎng)的科級(jí)干部靠上教育、對(duì)重點(diǎn)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格教育、對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部談話教育的“四種教育”方式，增強(qiáng)了廉政教育的針對(duì)性和實(shí)效性。組織召開(kāi)新任干部廉政教育談話會(huì)，對(duì)名新任干部進(jìn)行集體廉政教育談話，教育他們牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，重點(diǎn)抓好了政治紀(jì)律的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的監(jiān)督、干部人事管理的監(jiān)督、實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部每季度向公司黨委報(bào)告?zhèn)�人廉潔自律的基本情況，組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守“約法三章”，班子成員不接受對(duì)方饋贈(zèng)，不插手與自己無(wú)關(guān)的項(xiàng)目，不以權(quán)謀私、為家人和親友辦理公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)；模范執(zhí)行“三權(quán)分離”的約束機(jī)制，決策層不插手具體項(xiàng)目的運(yùn)作，執(zhí)行層不脫離職能部門(mén)的監(jiān)督，監(jiān)督部門(mén)關(guān)口前移，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，用制度約束權(quán)力運(yùn)作，杜絕腐敗問(wèn)題的發(fā)生。
一年來(lái)，公司各級(jí)黨組織重視和加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證和促進(jìn)了公司持續(xù)健康地發(fā)展。這些成績(jī)的取得，得益于廣大黨員、干部先鋒模范作用的發(fā)揮；得益于廣大職工群眾含辛茹苦、舍家忘我的工作；也充分體現(xiàn)了各級(jí)黨組織駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
二、深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，精心做好公司發(fā)展的大文章。
發(fā)展是硬道理，這是我們必須始終堅(jiān)持的重要戰(zhàn)略思想。胡錦濤指出：“科學(xué)發(fā)展觀，是用來(lái)指導(dǎo)發(fā)展的，不能離開(kāi)發(fā)展這個(gè)主題。”因此，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)促進(jìn)公司快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)具有指導(dǎo)性、根本性的重大意義。
、發(fā)展要有新觀念。觀念決定思路，思路決定出路。公司各級(jí)黨組織和黨員干部要堅(jiān)持牢固樹(shù)立“八種新觀念”，即樹(shù)立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀；樹(shù)立“再苦不能苦培訓(xùn)，再窮不能窮科技”的科技觀；樹(shù)立“以質(zhì)量樹(shù)信譽(yù)，以信譽(yù)鑄品牌，以品牌占市場(chǎng)”的市場(chǎng)觀；樹(shù)立“心往基層想，勁往基層使，錢(qián)往基層投，根往基層扎”的基層觀；樹(shù)立“戰(zhàn)略管理、精細(xì)管理、科學(xué)管理”的管理觀；樹(shù)立“人才是第一資源”的人才觀；樹(shù)立“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、文明科學(xué)”的文化觀；樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的群眾觀。在此基礎(chǔ)上，我們要深刻理解發(fā)展的全面性、人本性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
、發(fā)展要有新思路。年初，根據(jù)“創(chuàng)建國(guó)際一流公司”的目標(biāo)，八屆一次職代會(huì)對(duì)公司今后發(fā)展進(jìn)行了新的籌劃，并經(jīng)職代會(huì)代表認(rèn)真討論通過(guò)，確定了技術(shù)、隊(duì)伍管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式。確立并實(shí)施這一發(fā)展模式，是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想、求真務(wù)實(shí)形成的一個(gè)結(jié)果，既是公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、再創(chuàng)新輝煌的內(nèi)在要求，更是我們學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的具體行動(dòng)。無(wú)論形勢(shì)發(fā)生什么變化，公司“五位一體”的整合發(fā)展模式和“創(chuàng)建國(guó)際一流錄井公司”的基本思路是堅(jiān)定不移的。各單位各部門(mén)要根據(jù)這一整體思路，牢牢把握發(fā)展的主題，精心謀劃和實(shí)施加快發(fā)展的新思路、新舉措，抓住機(jī)遇，贏得歷史性的發(fā)展。
、發(fā)展要有新舉措。要想快速發(fā)展，必須挖掘一切可以挖掘的潛力，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，以創(chuàng)新性的工作措施，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是公司發(fā)展的中心任務(wù)，要通過(guò)壯大主業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，為公司奠定雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。范文先生版權(quán)所有科技發(fā)展是公司發(fā)展的強(qiáng)大支撐，要按照“信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的思路，加大科技投入，構(gòu)建科技創(chuàng)新體系和核心技術(shù)制高點(diǎn)，加快科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的進(jìn)程，著力打造與國(guó)際一流公司相匹配的技術(shù)優(yōu)勢(shì)�；鶎影l(fā)展是公司發(fā)展的基石，要按照公司“基層建設(shè)年”的主要任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行基層建設(shè)體系文件，各項(xiàng)工作必須按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序去執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范單位、部門(mén)和個(gè)人的行為，塑造良好的形象，確�；鶎咏ㄔO(shè)達(dá)到“著眼五個(gè)提高、提升四力、實(shí)現(xiàn)四化”的基本要求。文化發(fā)展是公司發(fā)展的百年大計(jì)，要堅(jiān)持貫徹“標(biāo)本兼治，軟硬結(jié)合，重在建設(shè)，貴在做功”的方針，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化向“四化”方向延伸，充分利用“五個(gè)一”和評(píng)選“優(yōu)秀員工”等活動(dòng)載體，用企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀凝聚職工，用“三個(gè)識(shí)別系統(tǒng)”展現(xiàn)良好形象，用“正反兩個(gè)方面的典型”教育職工，使企業(yè)文化的主要內(nèi)容真正實(shí)現(xiàn)“內(nèi)化、外化、習(xí)俗化和社會(huì)化”。
三、堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，努力建設(shè)“負(fù)責(zé)任、有能力”的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。
黨要管黨，首先要管住領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。從嚴(yán)治黨，首先要治理好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。在年初局黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議上，局黨委提出了選拔“負(fù)責(zé)任、有能力”的干部，建設(shè)“負(fù)責(zé)任、有能力”的領(lǐng)導(dǎo)班子。負(fù)責(zé)任才能靠得住，有能力才能干成事。我們要按照這一要求，身體力行，模范實(shí)踐，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。
負(fù)責(zé)任，就是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任是對(duì)應(yīng)的，有多大的權(quán)力就意味著有多大的責(zé)任。為此，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)黨和事業(yè)負(fù)責(zé)，又要對(duì)本單位和職工群眾負(fù)責(zé)。要自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家的大政方針，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想觀念，上為公司黨委和公司盡責(zé)，下為職工群眾排憂解難，做一個(gè)有心人，做一個(gè)敢于負(fù)責(zé)的人。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，最近中央集中下發(fā)了關(guān)于干部人事制度改革的“”文件，其中《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須承擔(dān)起自己的責(zé)任，一旦出現(xiàn)失職失誤，就應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)進(jìn)行自我追究。
有能力，就是要強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)，在想干事、會(huì)干事、干成事上下功夫。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要把心思集中在“想干事”上。辯證唯物主義告訴我們，任何事物都有一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程，任何事業(yè)都離不開(kāi)循序漸進(jìn)的積累。我們要?jiǎng)?chuàng)建國(guó)際一流的公司，沒(méi)有長(zhǎng)期的精力和智慧的持續(xù)投入，是萬(wàn)萬(wàn)不行的。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把心思集中在“想干事”上，少一些浮躁，多一些思考，才能突破難點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新；一定要少一些應(yīng)酬，多一些實(shí)干，才能干出點(diǎn)成績(jī)；一定要少琢磨些人，多琢磨些事，才能不斷提高我們執(zhí)政的水平，為公司發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。第二，要把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會(huì)干事”上。實(shí)踐出真知，實(shí)踐長(zhǎng)才干。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能需要在工作實(shí)踐中積累形成，需要在“會(huì)干事”上得以體現(xiàn)。我們不僅要會(huì)謀劃，而且要會(huì)操作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)做到腦勤、手勤、眼勤、嘴勤、耳勤、腿勤，提高干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的本領(lǐng)，真正做到為官一任，發(fā)展一方，造福一方。第三，要把目標(biāo)落實(shí)在“干成事”上。干成事是我們所追求的終極目標(biāo)。如果做出的決策不執(zhí)行，規(guī)劃的藍(lán)圖不實(shí)施，確定的思路不落實(shí)，那么一切理想境界、美好藍(lán)圖都只能成為海市蜃樓、水中月亮。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有想干事的愿望，會(huì)干事的能力，更要有干成事的本領(lǐng)。要真正把精力集中在抓落實(shí)上，把目標(biāo)鎖定在干成事上。凡認(rèn)準(zhǔn)的事情，要千方百計(jì)去辦，絕不能疲沓拖拉，座失良機(jī)。要把握全局謀大事，集中全力抓實(shí)事，調(diào)動(dòng)力量干成事，在干成事中努力提高駕馭全局的能力、解決疑難問(wèn)題的能力和打開(kāi)工作局面的能力。
要把講學(xué)習(xí)放在首位，這是建設(shè)“負(fù)責(zé)任、有能力”領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)鍵因素。我們黨的歷史證明，學(xué)風(fēng)端正，事業(yè)興旺；學(xué)風(fēng)不正，事業(yè)受損。學(xué)習(xí)問(wèn)題是關(guān)系黨的興衰和事業(yè)成敗的重大政治問(wèn)題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部首先要講學(xué)習(xí)，無(wú)論職位高低，無(wú)論工作忙閑，都必須按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，擠出時(shí)間認(rèn)真讀點(diǎn)書(shū)，刻苦學(xué)習(xí)，思考和研究重大問(wèn)題。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。這是最重要、最根本的學(xué)習(xí)，是指導(dǎo)我們各項(xiàng)工作的強(qiáng)大思想武器，作為黨員干部必須學(xué)得更深、更系統(tǒng)一些，領(lǐng)會(huì)得更準(zhǔn)確、更全面一些。要努力學(xué)習(xí)和掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等各項(xiàng)基本知識(shí)。在實(shí)際工作中，涉及企業(yè)發(fā)展和職工利益的許多新觀念、新知識(shí)、新內(nèi)容，我們還知之不多，掌握得不夠，制約了綜合能力的提高。為此，我們必須要下大力氣學(xué)習(xí)和掌握各類(lèi)新知識(shí)，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)不是給自己裝潢門(mén)面的，學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，應(yīng)用于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考，應(yīng)用于公司新的實(shí)踐和發(fā)展，應(yīng)用于解決分管工作、分管單位存在的突出問(wèn)題。這樣做，學(xué)習(xí)才有更強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。范文先生版權(quán)所有
四、打牢黨的工作根基，把基層黨組織建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，黨的基層組織是重要基礎(chǔ)。我們必須切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
、要加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持“三同步”的原則，在駐外單位、特殊群體中建立健全基層黨組織。根據(jù)公司外闖市場(chǎng)隊(duì)伍不斷增多的實(shí)際，要探索形成駐外單位、駐外隊(duì)伍中黨員教育管理、作用發(fā)揮的新思路和新舉措，加強(qiáng)外部市場(chǎng)黨建工作。堅(jiān)持“三個(gè)傾斜”，進(jìn)一步提高在生產(chǎn)一線、青年和高知識(shí)群體中發(fā)展黨員的比例，改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布。要建立基層黨支部書(shū)記后備隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)他們的教育培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，大力培養(yǎng)選拔一批思想過(guò)硬、敢于負(fù)責(zé)、文化層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛(ài)黨務(wù)工作的年輕同志擔(dān)任黨支部書(shū)記。目前，從基層黨建工作存在的突出問(wèn)題來(lái)看，部分單位基層黨組織建設(shè)有些弱化，這主要是由于思想觀念上不重視造成的。為此，公司各級(jí)黨組織必須增強(qiáng)管黨意識(shí)，牢固樹(shù)立“不抓基層黨建是失職、抓不好基層黨建是不稱(chēng)職”的觀念，建立健全基層黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持做到基層黨建與生產(chǎn)建設(shè)“兩個(gè)目標(biāo)一起制定，兩個(gè)責(zé)任一起落實(shí)，兩項(xiàng)工作一起檢查，兩個(gè)成果一起考核”，把基層黨組織建設(shè)情況作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績(jī)的一個(gè)重要依據(jù)，切實(shí)形成在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，上下聯(lián)動(dòng)、分工負(fù)責(zé)、密切配合、齊抓共管的基層黨建工作格局。
、要認(rèn)真落實(shí)黨的基本制度。制度是一種行為規(guī)范，黨的基本制度包括組織制度、生活制度、監(jiān)督制度和工作制度等方面。加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)基層黨組織工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，具有非常重要的作用。公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)黨代表大會(huì)（黨員大會(huì)）制度，嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)單位黨委任期五年、三級(jí)單位黨委（總支）任期三年、黨支部任期兩年的換屆選舉規(guī)定。要規(guī)范落實(shí)黨的委員會(huì)制度，完善黨的各級(jí)委員會(huì)內(nèi)部議事和決策機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮黨委全體會(huì)議的作用。要切實(shí)組織好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，搞好個(gè)人的述職述廉，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督；要認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，注重質(zhì)量，避免流于形式。
�。场⒁M(jìn)一步密切黨和群眾的血肉聯(lián)系�；鶎狱h組織是群眾了解黨、認(rèn)識(shí)黨的窗口。基層黨組織和黨員的狀況如何，直接關(guān)系到黨在群眾心目中的形象和威信，關(guān)系到基層黨組織是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。為此，基層黨組織應(yīng)當(dāng)義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾，推動(dòng)“三個(gè)代表”重要思想貫徹落實(shí)的歷史重任�；鶎狱h組織要切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念，關(guān)心群眾疾苦，傾聽(tīng)群眾呼聲，積極為群眾排憂解難，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。當(dāng)前，利益格局的調(diào)整引起的各種思想問(wèn)題比以往更加突出，基層黨組織要注意把握職工思想脈搏，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好形勢(shì)任務(wù)教育和思想教育。要堅(jiān)持個(gè)別談心、走訪慰問(wèn)等行之有效的方法，把一人一事的思想工作做細(xì)做實(shí)，以情感人，以理服人，使職工心悅誠(chéng)服，氣順勁足，最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，讓每個(gè)職工都積極主動(dòng)地為公司的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
要切實(shí)抓好黨員的教育管理。黨員教育管理是堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)性工作。按照局黨委和局紀(jì)委的部署，下半年要廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)做黨風(fēng)廉政帶頭人、爭(zhēng)當(dāng)黨風(fēng)建設(shè)信得過(guò)部門(mén)”教育活動(dòng)，選樹(shù)一大批廉政先進(jìn)集體和個(gè)人，以擴(kuò)大影響，弘揚(yáng)正氣，實(shí)現(xiàn)群眾監(jiān)督的制度化和經(jīng)�；�。各單位要重點(diǎn)抓好以下工作：一是開(kāi)展黨員隊(duì)伍思想狀況調(diào)查，摸清黨員隊(duì)伍的基本狀況，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)理想信念和強(qiáng)化黨性觀念；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非在職黨員教育管理的暫行規(guī)定》，切實(shí)抓好非在職黨員、流動(dòng)黨員的教育管理；三是組織好油田優(yōu)秀基層“三會(huì)一課”評(píng)比活動(dòng)，展現(xiàn)公司基層黨組織教育管理的優(yōu)秀成果；四是高質(zhì)量完成公司黨建工作創(chuàng)新成果的申報(bào)工作，力爭(zhēng)多出成果、多出精品。
五、牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀，抓好人才工作重點(diǎn)，大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
國(guó)以才立，政以才治，企以才興。全面落實(shí)創(chuàng)建國(guó)際一流公司的目標(biāo)，必須要有一批黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、一批經(jīng)營(yíng)管理人才、一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、一批崗位技能人才、一批黨務(wù)政工人才做支撐。根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，今后我們必須努力實(shí)現(xiàn)公司人才隊(duì)伍的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化管理。
一要牢固樹(shù)立“四種人才觀念”。樹(shù)立科學(xué)人才觀，是做好人才工作、培養(yǎng)造就各類(lèi)人才的基礎(chǔ)和前提，也是加快公司發(fā)展、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。按照中央、山東省、油田人才工作會(huì)議的精神，樹(shù)立科學(xué)的人才觀，首先要樹(shù)立人才是第一資源的觀念，充分發(fā)揮人才資源開(kāi)發(fā)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。第二，要樹(shù)立人人都可以成才的觀念，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選用人才。第三，要樹(shù)立以人為本的觀念，把促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置，努力營(yíng)造“鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好環(huán)境。第四，要樹(shù)立“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的觀念，努力開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
二要抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、用好三個(gè)環(huán)節(jié)。引進(jìn)人才是補(bǔ)充人才、解決人才短缺的重要途徑。我們要從充分利用油田政策入手，堅(jiān)持高起點(diǎn)引才原則，大力引進(jìn)高層次人才、緊缺專(zhuān)業(yè)人才和公司發(fā)展需要的全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷的優(yōu)秀人才。同時(shí)，要積極引進(jìn)智力，可以采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等靈活方式“引智”，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)名牌高校、研究院所、國(guó)外大公司的合作，建立和保持學(xué)術(shù)交流、工作聯(lián)系。培養(yǎng)人才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。我們要用戰(zhàn)略眼光、發(fā)展眼光，舍得花力氣、下功夫、出本錢(qián)，把人才培養(yǎng)好。要堅(jiān)持把復(fù)合型、外向型、高層次人才作為人才培養(yǎng)的重點(diǎn)，切實(shí)做到優(yōu)秀人才加強(qiáng)培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，骨干人才重點(diǎn)培養(yǎng)，后備人才超前培養(yǎng)，力爭(zhēng)形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。用好人才是人才工作的目的，使用得好，才能人盡其才，才盡其用。我們既要有識(shí)才的慧眼，更要有用才的氣魄；既要重視有高學(xué)歷和較高理論水平的人才，也要重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有真才實(shí)學(xué)的“土專(zhuān)家”；既要重視經(jīng)營(yíng)、技術(shù)人才，也要重視黨務(wù)政工人才；既要重視引進(jìn)外來(lái)人才，也要重視培養(yǎng)公司內(nèi)部人才。要通過(guò)合理使用各種人才，使他們創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)，發(fā)展有空間。
三要建立完善人才評(píng)價(jià)、選用、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、運(yùn)行五個(gè)機(jī)制。要通過(guò)加強(qiáng)研究和探索，努力形成有利于人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的良好機(jī)制。一是建立完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，綜合考慮品德、知識(shí)、能力等要素的人才評(píng)價(jià)體系，使各類(lèi)人才都能得到公正合理的評(píng)價(jià)。二是建立完善人才選拔任用機(jī)制。以擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)督為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《科級(jí)干部選拔任用管理辦法》，進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革，提高民主化、制度化、科學(xué)化管理水平。要深化職稱(chēng)評(píng)聘制度改革，職稱(chēng)評(píng)審、聘任要向?qū)Ｂ殢氖聦?zhuān)業(yè)技術(shù)工作的人員傾斜，向在科研、生產(chǎn)等一線的人員傾斜，向立足實(shí)際創(chuàng)出顯著業(yè)績(jī)和效益的人員傾斜。科研、生產(chǎn)一線可多設(shè)、高設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，引導(dǎo)、鼓勵(lì)技術(shù)人員向一線貢獻(xiàn)才智。三是建立完善人才激勵(lì)機(jī)制。要按照“四個(gè)尊重”的要求，更新分配觀念，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則的人才分配激勵(lì)機(jī)制，充分體現(xiàn)人才的價(jià)值。要在特崗特薪制度、油田內(nèi)部工資制度改革、績(jī)效考評(píng)和管理、激勵(lì)與約束機(jī)制的探索實(shí)踐中，放手讓知識(shí)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與收益分配，實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)和利益激勵(lì)相結(jié)合。今后，將定期組織“科技英才獎(jiǎng)”、“經(jīng)營(yíng)管理英才獎(jiǎng)”、“黨務(wù)政工英才獎(jiǎng)”、“技能大獎(jiǎng)”等評(píng)選活動(dòng)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的各類(lèi)人才進(jìn)行重獎(jiǎng)。公司黨委將積極組織推薦、申報(bào)工作，更好地幫助人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。四是建立完善人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。要在全公司內(nèi)創(chuàng)建人才涌現(xiàn)機(jī)制和環(huán)境，讓每名職工都有機(jī)會(huì)在其崗位上脫穎而出，推動(dòng)人才在競(jìng)爭(zhēng)中接受選拔。要貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，加快由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)行“因需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任、以崗定薪、動(dòng)態(tài)管理”的用人辦法，形成“選人有條件、上崗有職責(zé)、競(jìng)爭(zhēng)有規(guī)則、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)”的用人制度體系，為優(yōu)秀人才脫穎而出開(kāi)辟“快車(chē)道”。五是建立完善人才工作運(yùn)行機(jī)制。要建立人才工作聯(lián)席會(huì)議制度，單位部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)有關(guān)重要政策的制訂和落實(shí)。建立“公司黨委負(fù)總責(zé)，組織人事部門(mén)牽頭抓，相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，上下配套聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的人才工作運(yùn)行機(jī)制。
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