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思想政治推進(jìn)會(huì)交流材料
文章標(biāo)題：思想政治推進(jìn)會(huì)交流材料
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
為使我隊(duì)黨支部思想政治工作得到更加有效的發(fā)揮，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，為推動(dòng)我礦“三個(gè)文明”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保證和思想保證�，F(xiàn)由本人向各位領(lǐng)導(dǎo)做出工作匯報(bào)，不足之處請?zhí)岢雠u和寶貴意見。
我隊(duì)現(xiàn)有員工116人，其中；黨員14人，團(tuán)員15人，管理人員9名，平均年齡為26歲，青工占全隊(duì)總數(shù)的93以上。一年來，我隊(duì)黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，凝心聚力謀發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，以完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn)，致力于不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、加大區(qū)隊(duì)創(chuàng)新力度，取得了可喜的成績。
（一）、按照礦對綜采一隊(duì)整體培訓(xùn)的安排部署，積極抓好各階段的職工培訓(xùn)工作。
我隊(duì)黨支部始終把“學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，智能化班組，知識(shí)型員工”作為長期追求的目標(biāo)，著力在提高員工的素質(zhì)和本領(lǐng)上下工夫。隊(duì)黨支部加強(qiáng)了對員工的新形勢、新任務(wù)、新觀念教育，操作層、執(zhí)行層、管理層班前會(huì)對采面各工序進(jìn)行操作宣傳，每班一題的班前會(huì)知識(shí)積累，每天下井前的安全宣誓不動(dòng)搖，以集團(tuán)公司，礦開展的職業(yè)技能鑒定和崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)為契機(jī)，把教育培訓(xùn)從課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，聯(lián)系工作實(shí)際，加大培訓(xùn)力度，使培訓(xùn)工作真正做到學(xué)以致用。在全體員工中營造“爭創(chuàng)技術(shù)能手、爭創(chuàng)管理能手、爭創(chuàng)創(chuàng)新強(qiáng)手”的“三爭創(chuàng)”氛圍；全力培養(yǎng)員工“團(tuán)結(jié)意識(shí)、成本意識(shí)、效益意識(shí)、安全意識(shí)”的“四種意識(shí)”，從整體上提高了員工的生產(chǎn)技能和素質(zhì)、凝聚了大家的思想，明確了我們的目標(biāo)方向，達(dá)成了許多共識(shí)，形成我們的團(tuán)隊(duì)信條和堅(jiān)定信念。
（二）、深入現(xiàn)場，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量和生產(chǎn)組織管理。
隊(duì)黨支部緊緊圍繞本隊(duì)中心工作，加強(qiáng)黨建工作力度，充分發(fā)揮黨支部在生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘作用，把支部黨建工作與區(qū)隊(duì)安全管理緊密結(jié)合起來，有力地推動(dòng)了全隊(duì)安全生產(chǎn)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。在目前本隊(duì)設(shè)備回收安裝過程中，隊(duì)黨支部結(jié)合安全工作實(shí)際，與礦工會(huì)共同組織開展了“賽安全、賽技術(shù)、賽節(jié)約、賽進(jìn)度、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、比奉獻(xiàn)”的“421Z勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，使每名黨員、管理人員帶頭學(xué)傳創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的先進(jìn)理念，帶頭遵章指揮，按章操作，爭做實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的先鋒和模范。在支部成員的正確引導(dǎo)下，全隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能的氣氛濃厚，激發(fā)了黨員和職工搞好安全管理工作的積極性、主動(dòng)性，職工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)都有了較大提高，為工作面設(shè)備安裝工作創(chuàng)造了有利條件。
為了把安全管理工作真正落到實(shí)處，隊(duì)黨支部以每個(gè)黨員所在的班組為基本劃分區(qū)域，建立健全了井上井下各條戰(zhàn)線中的“黨員責(zé)任區(qū)”，明確了責(zé)任區(qū)內(nèi)黨員的職責(zé)，形成了以書記抓全隊(duì)安全教育培訓(xùn)工作，隊(duì)長抓全隊(duì)安全管理工作，副隊(duì)長抓機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作，技術(shù)員抓技術(shù)安全管理工作，班組長抓現(xiàn)場安全管理，普通黨員抓班組內(nèi)安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系；在生產(chǎn)現(xiàn)場，黨員們發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持做到哪里有困難、有危險(xiǎn)，那里就有共產(chǎn)黨員；那里有隱患、有漏洞，黨員就出現(xiàn)在那里。
（三）、以“四好班子”建設(shè)為契機(jī)，提高班子整體水平。
在創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)中，我隊(duì)黨支部緊扣生產(chǎn)經(jīng)營、礦井建設(shè)這個(gè)中心，以調(diào)動(dòng)職工積極性為目的，在開展思想政治工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方式方法。堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，善于用事實(shí)說話、用典型說話、用群眾熟悉的語言和群眾喜聞樂見的方式來抓宣傳思想工作，緊緊圍繞干部職工所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，把宣傳動(dòng)員、思想教育工作貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營、礦井發(fā)展建設(shè)的全過程，鼓舞士氣，調(diào)動(dòng)職工的積極性；針對職工在生產(chǎn)經(jīng)營等方面反映出的思想認(rèn)識(shí)問題，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)教育，幫助職工克服前進(jìn)中的困難和思想障礙，使其突破自身局限，正確地認(rèn)識(shí)和對待客觀現(xiàn)實(shí)；并根據(jù)實(shí)際情況組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“家訪談心”和“送溫暖、獻(xiàn)愛心”“干部包保聯(lián)”等活動(dòng)，著力營造權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的良好氛圍。從而激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)班子整體水平的提高。
按照“政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的總體安排部署，加強(qiáng)班子成員間的溝通和協(xié)調(diào)，注重領(lǐng)導(dǎo)班子掌握政策把方向的能力、運(yùn)用戰(zhàn)略促管理的能力、凝聚人心保穩(wěn)定的能力，在提高班子的整體管理水平，提高班子的執(zhí)政能力。堅(jiān)持開好班子民主生活會(huì)，注重會(huì)議的質(zhì)量，利用
批評和自我批評這個(gè)武器，對班子成員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)認(rèn)真解剖，檢查修正，理順情緒、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、鼓足干勁，形成一級帶著一級干，一級做給一級看，集中精力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
（四）、以創(chuàng)建“紅旗黨支部”為載體，加強(qiáng)支部陣地建設(shè)
自建隊(duì)以來，我隊(duì)支部陣地建設(shè)取得了礦黨政領(lǐng)導(dǎo)在物力、財(cái)力、人力等方面的大力支持，支部陣地建設(shè)開展的有聲有色，由礦宣傳部門制作區(qū)隊(duì)文化及支部陣地牌板共10余塊內(nèi)容涉及“黨支部目標(biāo)管理實(shí)施辦法和考核細(xì)則”“黨員責(zé)任區(qū)目標(biāo)考核管理”“四好班子建設(shè)目標(biāo)管理”“黨員先鋒崗”“區(qū)隊(duì)文化”“班組競賽考核表”等內(nèi)容；配備了電視機(jī)、DVD等設(shè)備，為便于培訓(xùn)教學(xué)，我隊(duì)還自籌資金購置了手提電腦、背投音像設(shè)備，不僅美化亮化了區(qū)隊(duì)人文環(huán)境，同時(shí)還提升了職工的整體素質(zhì)和黨員干部的責(zé)任感。由于我隊(duì)辦公室、會(huì)議室牌板內(nèi)容豐富、主題鮮明，具有極強(qiáng)的感染力，先后已有10多批來我礦學(xué)習(xí)觀摩的兄弟單位參觀、借鑒。
（五）、以精神文明建設(shè)為依托，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。
我隊(duì)黨支部以制度文化建設(shè)和行為文化建設(shè)為主線，對員工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，培養(yǎng)員工良好的崗位道德觀、責(zé)任觀和團(tuán)隊(duì)精神。隊(duì)黨支部在隊(duì)務(wù)公開基礎(chǔ)上，把職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)紀(jì)律融為一體，納入班組“三個(gè)文明”建設(shè)責(zé)任制考核，從安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、民主管理、思想建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育七個(gè)方面實(shí)行績效評估，以工分制管理辦法張榜公開，在搞好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的同時(shí)，積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心，扶貧幫困活動(dòng)，切實(shí)做到了喜事賀、傷病探、思想問題找著談，以溫暖喚真情。
企業(yè)文化方面我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組為載體，通過開展各種有效的創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立“終生學(xué)習(xí)是理念，自身學(xué)習(xí)是能力”，為適應(yīng)高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井，提供思想保證；二是：以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以人為本，培育和構(gòu)建區(qū)隊(duì)文化。抓好集團(tuán)公司企業(yè)文化方案的學(xué)習(xí)宣傳教育和全面實(shí)施，使企業(yè)文化成為全體職工自覺遵守的理想信念、行為準(zhǔn)則、價(jià)值追求，同時(shí)構(gòu)建了綜采一隊(duì)的團(tuán)隊(duì)文化，創(chuàng)建和諧工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高黨支部的執(zhí)行力。三是：提過學(xué)習(xí)日、班前會(huì)等多種形式，對職工進(jìn)行學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)理論的宣傳教育，啟發(fā)員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)重要性的認(rèn)識(shí)。
正是由于有這樣一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，才為我隊(duì)安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)營工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并屢創(chuàng)佳績：2006年8月18日割煤12刀；8月26日割煤16刀，日生產(chǎn)原煤3萬多噸；僅8月份，就創(chuàng)造了單班完成產(chǎn)量45.18萬噸；全年共生產(chǎn)原煤501萬噸無安全事故。與此同時(shí)，本隊(duì)黨政也屢獲殊榮：2006年6月份被神寧集團(tuán)公司及羊場灣煤礦授予“紅旗黨支部”、“模范黨員責(zé)任區(qū)”稱號；12月份被授予“安全區(qū)隊(duì)”、“文明區(qū)隊(duì)”、“紅旗區(qū)隊(duì)”榮譽(yù)稱號。
烏金奉獻(xiàn)光與熱，煤海礦山唱新歌。今后我隊(duì)黨支部工作將緊隨現(xiàn)代化礦井發(fā)展步伐，不斷改進(jìn)工作方法，從現(xiàn)有的制度約束機(jī)制不斷向“情感管理”過渡，由以往“管人的行為”到“管人的思想”過渡，從而真正體現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的發(fā)展需要。
綜采一隊(duì)黨支部
2008年4月12日
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批評和自我批評這個(gè)武器，對班子成員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)認(rèn)真解剖，檢查修正，理順情緒、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、鼓足干勁，形成一級帶著一級干，一級做給一級看，集中精力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
（四）、以創(chuàng)建“紅旗黨支部”為載體，加強(qiáng)支部陣地建設(shè)
自建隊(duì)以來，我隊(duì)支部陣地建設(shè)取得了礦黨政領(lǐng)導(dǎo)在物力、財(cái)力、人力等方面的大力支持，支部陣地建設(shè)開展的有聲有色，由礦宣傳部門制作區(qū)隊(duì)文化及支部陣地牌板共10余塊內(nèi)容涉及“黨支部目標(biāo)管理實(shí)施辦法和考核細(xì)則”“黨員責(zé)任區(qū)目標(biāo)考核管理”“四好班子建設(shè)目標(biāo)管理”“黨員先鋒崗”“區(qū)隊(duì)文化”“班組競賽考核表”等內(nèi)容；配備了電視機(jī)、DVD等設(shè)備，為便于培訓(xùn)教學(xué)，我隊(duì)還自籌資金購置了手提電腦、背投音像設(shè)備，不僅美化亮化了區(qū)隊(duì)人文環(huán)境，同時(shí)還提升了職工的整體素質(zhì)和黨員干部的責(zé)任感。由于我隊(duì)辦公室、會(huì)議室牌板內(nèi)容豐富、主題鮮明，具有極強(qiáng)的感染力，先后已有10多批來我礦學(xué)習(xí)觀摩的兄弟單位參觀、借鑒。
（五）、以精神文明建設(shè)為依托，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。
我隊(duì)黨支部以制度文化建設(shè)和行為文化建設(shè)為主線，對員工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，培養(yǎng)員工良好的崗位道德觀、責(zé)任觀和團(tuán)隊(duì)精神。隊(duì)黨支部在隊(duì)務(wù)公開基礎(chǔ)上，把職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)紀(jì)律融為一體，納入班組“三個(gè)文明”建設(shè)責(zé)任制考核，從安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、民主管理、思想建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育七個(gè)方面實(shí)行績效評估，以工分制管理辦法張榜公開，在搞好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的同時(shí)，積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心，扶貧幫困活動(dòng)，切實(shí)做到了喜事賀、傷病探、思想問題找著談，以溫暖喚真情。
企業(yè)文化方面我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組為載體，通過開展各種有效的創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立“終生學(xué)習(xí)是理念，自身學(xué)習(xí)是能力”，為適應(yīng)高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井，提供思想保證；二是：以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以人為本，培育和構(gòu)建區(qū)隊(duì)文化。抓好集團(tuán)公司企業(yè)文化方案的學(xué)習(xí)宣傳教育和全面實(shí)施，使企業(yè)文化成為全體職工自覺遵守的理想信念、行為準(zhǔn)則、價(jià)值追求，同時(shí)構(gòu)建了綜采一隊(duì)的團(tuán)隊(duì)文化，創(chuàng)建和諧工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高黨支部的執(zhí)行力。三是：提過學(xué)習(xí)日、班前會(huì)等多種形式，對職工進(jìn)行學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)理論的宣傳教育，啟發(fā)員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)重要性的認(rèn)識(shí)。
正是由于有這樣一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，才為我隊(duì)安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)營工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并屢創(chuàng)佳績：2006年8月18日割煤12刀；8月26日割煤16刀，日生產(chǎn)原煤3萬多噸；僅8月份，就創(chuàng)造了單班完成產(chǎn)量45.18萬噸；全年共生產(chǎn)原煤501萬噸無安全事故。與此同時(shí)，本隊(duì)黨政也屢獲殊榮：2006年6月份被神寧集團(tuán)公司及羊場灣煤礦授予“紅旗黨支部”、“模范黨員責(zé)任區(qū)”稱號；12月份被授予“安全區(qū)隊(duì)”、“文明區(qū)隊(duì)”、“紅旗區(qū)隊(duì)”榮譽(yù)稱號。
烏金奉獻(xiàn)光與熱，煤海礦山唱新歌。今后我隊(duì)黨支部工作將緊隨現(xiàn)代化礦井發(fā)展步伐，不斷改進(jìn)工作方法，從現(xiàn)有的制度約束機(jī)制不斷向“情感管理”過渡，由以往“管人的行為”到“管人的思想”過渡，從而真正體現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的發(fā)展需要。
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2008年4月12日
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