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作法：弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神推進(jìn)工會(huì)工作
作法：弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神推進(jìn)工會(huì)工作
弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神推進(jìn)工會(huì)工作
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。同樣，工會(huì)工作只有適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，不斷在實(shí)踐中探索前進(jìn)，才能使工會(huì)組織始終充滿生機(jī)與活力。今年來(lái)，我們?yōu)I海縣總工會(huì)要求全縣各級(jí)工會(huì)和工會(huì)干部破除傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，改變落后的工作方法，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。
一、圍繞工作目標(biāo)，創(chuàng)新管理方式
一是進(jìn)一步完善工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制。按照全年重點(diǎn)工作目標(biāo)和創(chuàng)新工作目標(biāo)任務(wù)的要求，量化、細(xì)化、實(shí)化工作內(nèi)容，改進(jìn)完善考核方法，建立健全民主評(píng)議制度。通過(guò)責(zé)任目標(biāo)考核，積極探索促進(jìn)基層工會(huì)在重點(diǎn)工作項(xiàng)目上出成果、在特色項(xiàng)目上出品牌的創(chuàng)新之路。辦讓黨委放心、政府省心、職工舒心的職工之家。
二是以推進(jìn)工會(huì)工作社會(huì)化為努力方向，加強(qiáng)工會(huì)工作志愿者隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)辟工會(huì)工作新領(lǐng)域、新形式。把工會(huì)工作志愿者隊(duì)伍作為有效載體，整合熱心工會(huì)工作的各種社會(huì)資源，最大限度地凝聚、調(diào)動(dòng)一切積極因素，為依法治會(huì)吶喊、為發(fā)揮作用出招、為服務(wù)職工辦事。 二、緊貼工作實(shí)際，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制
一是堅(jiān)持和完善對(duì)基層工會(huì)分類(lèi)指導(dǎo)的工作機(jī)制，適應(yīng)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)和職工隊(duì)伍深刻變化所帶來(lái)的基層工會(huì)情況急劇變化的新情況、新問(wèn)題，堅(jiān)持立足于最大限度地維護(hù)好職工群眾的勞動(dòng)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益，堅(jiān)持創(chuàng)造性地開(kāi)展好基層工會(huì)工作。
二是堅(jiān)持和完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議制度，充分發(fā)揮工會(huì)與政府聯(lián)席會(huì)議的效能，協(xié)調(diào)解決區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系的突出矛盾和工會(huì)工作的難題。充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)會(huì)議的作用，定期對(duì)不同行業(yè)、不同地區(qū)的勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀進(jìn)行分析，抓熱點(diǎn)、抓苗頭、抓傾向，做到心中有數(shù)。
三是堅(jiān)持和完善送溫暖、辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制，做好扶貧幫困工作，協(xié)助政府做好再就業(yè)工作。繼續(xù)辦好“困難職工幫扶中心”，健全包保責(zé)任制和“綠卡”制度，探索工會(huì)與企業(yè)配合、與社會(huì)融合的扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制。豐富幫扶手段，健全幫扶網(wǎng)絡(luò)，著力形成工會(huì)與政府相關(guān)部門(mén)“齊抓共扶”的工作機(jī)制。深化送溫暖，促進(jìn)再就業(yè)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，化解突發(fā)矛盾，為構(gòu)筑和諧濱海發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁作用。
三、聯(lián)系工作職能，創(chuàng)新維權(quán)本領(lǐng)
一是依法推進(jìn)工會(huì)組建工作。把組建工會(huì)和依法規(guī)范緊密結(jié)合起來(lái)，鞏固建會(huì)成果，擴(kuò)大建會(huì)成效，進(jìn)一步提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率。要抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，把難以單獨(dú)建會(huì)單位的職工和大量分散、流動(dòng)的職工組織起來(lái)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織覆蓋的最大化。加強(qiáng)會(huì)員會(huì)藉管理，按照“來(lái)建走轉(zhuǎn)”的原則，探索會(huì)員流動(dòng)狀態(tài)下的管理方式和運(yùn)行機(jī)制，防止會(huì)員流失，確保職工自愿入會(huì)的權(quán)利。
二是深化廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作。督促企、事業(yè)單位認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度。進(jìn)一步規(guī)范有序地把廠務(wù)公開(kāi)引向深入，認(rèn)真研究事業(yè)單位廠務(wù)公開(kāi)的特點(diǎn)和規(guī)律，深入推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)、所務(wù)公開(kāi)。積極探索基層民主管理的實(shí)現(xiàn)形式和非公有制企業(yè)民主管理的有效形式，確保職工民主參與的權(quán)利。
三是深化平等協(xié)商、集體合同的制度。完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，探索建立區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商制度；積極探索在進(jìn)城務(wù)工人員相對(duì)集中的企業(yè)建立集體合同制度；積極開(kāi)展工資協(xié)商、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、福利保障談判等專(zhuān)項(xiàng)集體談判，把工資福利、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)作為協(xié)商重點(diǎn)，建立并完善上級(jí)工會(huì)代表下級(jí)工會(huì)談判的工作機(jī)制，強(qiáng)化履約檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保職工最基本的勞動(dòng)就業(yè)和工作生活的權(quán)利。
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