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新形勢下強(qiáng)化企業(yè)共青團(tuán)工作著力點(diǎn)的探討
新形勢下強(qiáng)化企業(yè)共青團(tuán)工作著力點(diǎn)的探討
隨著改革的不斷深入，團(tuán)組織正在面臨機(jī)構(gòu)精簡、團(tuán)干部兼職、活動(dòng)時(shí)間減少、團(tuán)員隊(duì)伍萎縮等問題，團(tuán)組織原有的生存空間相對減少，嚴(yán)重影響了團(tuán)工作的正常開展。在轉(zhuǎn)制、改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度下團(tuán)組織如何適應(yīng)不斷深化的改革的需要？如何圍繞經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新創(chuàng)效？如何發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用？團(tuán)組織怎樣發(fā)展？團(tuán)組織靠什么才能發(fā)展壯大，共青團(tuán)怎樣才能有效地發(fā)揮作用，走出一條與時(shí)代合拍共振，有吸引力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)工作新路子，是擺在團(tuán)建工作中的一項(xiàng)重要課題。拓展生存空間，延伸工作手臂成為目前關(guān)系團(tuán)組織生存與發(fā)展的一個(gè)亟待解決的課題，作為一名團(tuán)務(wù)工作者，筆者就團(tuán)的工作手臂如何延伸談一點(diǎn)粗淺看法。
一、向非團(tuán)員青年和臨時(shí)工延伸
針對目前團(tuán)員青年逐年減少的嚴(yán)峻事實(shí)，團(tuán)組織應(yīng)及時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況變等待“奶酪”逐步縮小而去尋找新的更大“奶酪”，將非團(tuán)員青年和臨時(shí)工及時(shí)納入到工作范圍內(nèi)。首先要服務(wù)好青年。樹立為青年服務(wù)的意識(shí)，及時(shí)了解和掌握青年的需求，切實(shí)代表和維護(hù)青年利益，做好針對性服務(wù)，突出服務(wù)青年成長成才的需要。當(dāng)今青年都有著成才的渴望，團(tuán)組織要不斷完善青年人才庫和優(yōu)秀青年人才推薦機(jī)制，竭盡全力幫助青年健康成長。團(tuán)組織要幫助轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，提高青工素質(zhì)。對青年的日常生活也要給予足夠的關(guān)心和幫助，積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式，多舉辦青年聯(lián)誼會(huì)、集體婚禮等活動(dòng)，開展豐富多彩的文娛活動(dòng)，活躍青年業(yè)余文化生活。
其次要組織好青年。通過青年志愿者協(xié)會(huì)、青年突擊隊(duì)、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、青年科技協(xié)會(huì)、青年聯(lián)合會(huì)、青年小組、青年興趣小組等多種形式，把青年組織起來，凝聚起來，積極性調(diào)動(dòng)起來，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。
二、向八小時(shí)以外延伸
一是在八小時(shí)外創(chuàng)新。嘗試項(xiàng)目招標(biāo)等方式，組織廣大青年科技人員在志同道合、自覺自愿的基礎(chǔ)上成立科技攻關(guān)小組，簽訂攻關(guān)合同，主動(dòng)承擔(dān)一批領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、生產(chǎn)急需、青年能為的具體項(xiàng)目，業(yè)余時(shí)間大搞項(xiàng)目攻關(guān)、科技創(chuàng)新。發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)員青年特別是生產(chǎn)一線的團(tuán)員青年八小時(shí)外參與創(chuàng)新，廣泛開展“五小”活動(dòng)、提合理化建議等。
二是在八小時(shí)外創(chuàng)效。圍繞生產(chǎn)中的急難險(xiǎn)重任務(wù)，組織青年突擊隊(duì)，搶時(shí)間、爭速度、創(chuàng)效益。開展青年修舊利廢活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間變廢為利。
三是在八小時(shí)外服務(wù)。引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立服務(wù)至上意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，由傳統(tǒng)的被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。由定點(diǎn)服務(wù)向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，由崗上服務(wù)向崗下服務(wù)轉(zhuǎn)變。充分利用節(jié)假日、工余時(shí)間，組織青年志愿者上街便民服務(wù)，上門入戶助老、助殘、助學(xué)，送醫(yī)、送藥、送文藝、送技術(shù)，承建青少年公益工程等。建立從事可以維修水電氣等與職工群眾生活息息相關(guān)工作的團(tuán)員青年志愿者隊(duì)伍，要承諾小時(shí)服務(wù)，做到隨叫隨到，創(chuàng)建青年志愿者服務(wù)的品牌和口號(hào)。
四是在八小時(shí)外成才。隨著改革的深入，企業(yè)對職工的知識(shí)技術(shù)要求越來越高，團(tuán)組織要引導(dǎo)和鼓勵(lì)團(tuán)員青年刻苦學(xué)習(xí)，掌握更多的科學(xué)文化知識(shí)。通過舉辦免費(fèi)培訓(xùn)班、夜校如英語、計(jì)算機(jī)等，提高青年的文化技術(shù)素質(zhì)水平，支持和幫助青年參加自學(xué)考試等，自學(xué)成才。
三、向下級團(tuán)組織延伸
首先，在謀劃工作時(shí)，要充分聽取下級團(tuán)組織的意見。通過開展經(jīng)常性的調(diào)查研究，及時(shí)了解下級團(tuán)組織、團(tuán)干部、團(tuán)員青年的心聲和呼聲，有針對性地制定符合實(shí)際，切實(shí)可行的活動(dòng)方案。
其次，在組織活動(dòng)時(shí)，要充分信任下級團(tuán)組織，調(diào)動(dòng)下級團(tuán)組織主觀能動(dòng)性�？梢酝ㄟ^上級團(tuán)組織主辦策劃，下級團(tuán)組織具體承辦等形式，上下共同做工作。也可以按照區(qū)域劃分聯(lián)合開展活動(dòng)，這樣既解決了人員少的實(shí)際問題，也是對下級團(tuán)組織團(tuán)干部的培養(yǎng)和鍛煉。
四、向社會(huì)延伸
一是工作要面向社會(huì)。團(tuán)組織在設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)要充分考慮活動(dòng)的社會(huì)可參與性，要力求讓更多的人參與團(tuán)的活動(dòng)，了解團(tuán)的工作，擴(kuò)大共青團(tuán)的社會(huì)效應(yīng)。
二是工作要依靠全社會(huì)。共青團(tuán)工作只靠領(lǐng)導(dǎo)重視，自身努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要充分利用社會(huì)資源，通過對社會(huì)資源的整合，借助全社會(huì)的力量，促進(jìn)自身發(fā)展。
�、闭哔Y源。團(tuán)組織要積極尋求黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持，主動(dòng)爭取行政管理部門的支持，使團(tuán)的工作和黨政工作同安排、同部署，不斷優(yōu)化共青團(tuán)工作的外部環(huán)境外，重點(diǎn)要把團(tuán)的工作表彰納入企業(yè)表彰序列。
�、步�(jīng)濟(jì)資源。除了團(tuán)費(fèi)和經(jīng)費(fèi)外，團(tuán)組織要廣泛動(dòng)員和吸納社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源來支持共青團(tuán)的工作。如可組織目前的舞蹈隊(duì)、禮儀隊(duì)、文藝隊(duì)在業(yè)余時(shí)間承攬社會(huì)演出進(jìn)行創(chuàng)收，促進(jìn)團(tuán)的工作，提高團(tuán)的品牌建設(shè)。
五、向“三興興團(tuán)”延伸
三興指的是能人興團(tuán)、實(shí)力興團(tuán)、服務(wù)興團(tuán)。如果能夠切實(shí)有效地開展“三興興團(tuán)”建設(shè)，可行之有效
地提高了團(tuán)組織的地位，有為而有位有實(shí)力才會(huì)壯大團(tuán)組織。
能人興團(tuán)是指用人上并不完全采用物質(zhì)激勵(lì)，而用良好的政治激勵(lì)機(jī)制原則鼓勵(lì)團(tuán)干進(jìn)步，只要有能力就進(jìn)重要崗位。有能力的團(tuán)干敢想敢干，才會(huì)帶來團(tuán)組織面貌發(fā)生根本改變。同時(shí)發(fā)揮團(tuán)組織是黨的后備軍作用，積極向人力資源部和組織部推薦人才，被推薦的人才自然對團(tuán)組織的支持很感激，同時(shí)給團(tuán)組織帶來了寬松的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。
實(shí)力興團(tuán)是指在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上，團(tuán)委不要只是坐等上級批經(jīng)費(fèi)，而要積極爭取在搞活動(dòng)時(shí)在確保社會(huì)效益的同時(shí)爭取社會(huì)資金的注入，做到有收入，不虧本，這樣一來，原來一年辦—次活動(dòng)的資金可良性循環(huán)搞－次，擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力，團(tuán)組織不能因?yàn)楦慊顒?dòng)而使自己人不敷出，陷于“貧血”狀態(tài)，也擴(kuò)大團(tuán)組織的產(chǎn)業(yè)資金，這樣有實(shí)力的團(tuán)組織才游刃有余。
服務(wù)興團(tuán)指的是團(tuán)組織對黨委要有為，要讓黨委看到團(tuán)組織的巨大作用，團(tuán)委要多組織青年為的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，起到?jīng)Q策層和職能部門智囊團(tuán)作用，只有團(tuán)活動(dòng)讓黨委覺得團(tuán)這個(gè)助手作用極大，評價(jià)甚高，所以重視也給予職務(wù)和權(quán)力。服務(wù)興團(tuán)還指要服務(wù)團(tuán)干，服務(wù)廣大青年，尤其要做好兼職團(tuán)干的選拔和任用，使他們愿干想干。我以為在兼職已經(jīng)成為基層團(tuán)干部任職主要形式的今天，團(tuán)干部的管理要明確“三個(gè)意識(shí)”建立“四項(xiàng)機(jī)制”。
“三個(gè)意識(shí)”是：
�、眻F(tuán)干部既是權(quán)力，也是義務(wù)。我們每人在入團(tuán)之時(shí)曾面對團(tuán)旗莊嚴(yán)宣誓，這種宣誓決不僅僅是形式，更是一份承諾。在沒有退出組織之前，既有擔(dān)任團(tuán)干部的權(quán)力，當(dāng)團(tuán)的組織需要時(shí)，更有擔(dān)任團(tuán)干部的責(zé)任和義務(wù)。
�、矆F(tuán)干部既是付出，更是收獲。作為兼職團(tuán)干部肯定要比普通的團(tuán)員多一些付出，包括時(shí)間、精力乃至金錢。但是當(dāng)團(tuán)干部更能有普通團(tuán)員青年難有的收獲。因?yàn)閳F(tuán)干部的崗位，實(shí)際是團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年為你搭建的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上你將得到組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力、人際關(guān)系等多方面的鍛煉。一個(gè)團(tuán)干部在這樣一個(gè)崗位上如果沒有收獲，那決不是因?yàn)椤拔枧_(tái)”的原因而是因?yàn)椤把輪T”自身。
�、硤F(tuán)干部既實(shí)現(xiàn)著個(gè)人價(jià)值，也實(shí)現(xiàn)著社會(huì)價(jià)值。團(tuán)干部是為團(tuán)員青年服務(wù)的，這個(gè)過程實(shí)際是個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值共同實(shí)現(xiàn)的過程。團(tuán)干部付出了勞動(dòng)，得到了鍛煉；付出了艱辛，得到了青年擁戴；付出了個(gè)人的智慧收獲了集體的果實(shí)。所謂價(jià)值就是自己對自己的認(rèn)可，更是社會(huì)對自己的認(rèn)可。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)干部不僅能在工作中增強(qiáng)對自己的信心，而且在奉獻(xiàn)中體味“送人玫瑰，手有余香”的快樂。
“四個(gè)機(jī)制”是：
�、边x拔機(jī)制。擔(dān)任團(tuán)干部必須是出自自愿，而且熱愛這個(gè)事業(yè)。因此要給團(tuán)員以更多地表達(dá)自己意愿的機(jī)會(huì)。在團(tuán)干部的選拔上，可以采取“競選”以及一切不違背《團(tuán)章》和團(tuán)的民主集中制組織原則的形式，真正把熱愛共青團(tuán)愿意奉獻(xiàn)于共青團(tuán)的人選出來。
�、布�(lì)機(jī)制。一方面要爭取將團(tuán)干部的激勵(lì)納入企業(yè)或單位整體激勵(lì)體系之中，為團(tuán)干部爭取更多的政策激勵(lì)。另一方面要突出精神激勵(lì)。人是物質(zhì)的更是精神的，并不是所有的人都以追逐物質(zhì)利益為目的。人除了物質(zhì)的滿足還需要精神的滿足，團(tuán)組織要在滿足團(tuán)干部和青年的精神追求方面多下功夫，使每一個(gè)團(tuán)干部感受到光榮感。
�、持萍s機(jī)制。共青團(tuán)既然是一個(gè)政治組織，就得有自己的政治紀(jì)律。一個(gè)團(tuán)干部如果不能很好地履行自己的責(zé)任和義務(wù)，就應(yīng)當(dāng)在團(tuán)內(nèi)受到批評甚至是責(zé)任追究。團(tuán)的干部如果不能發(fā)揮作用，就應(yīng)當(dāng)退出舞臺(tái)讓位他人。如同一個(gè)市場要有退出機(jī)制一樣，團(tuán)的干部也應(yīng)有制約機(jī)制。
�、词袌鰴C(jī)制。這個(gè)提法也許并不妥當(dāng)。但是我想，既然團(tuán)的工作所面對的是一個(gè)市場化的社會(huì)環(huán)境，很多問題也與市場經(jīng)濟(jì)體制的建立密切相關(guān)，解決團(tuán)干部的問題當(dāng)然也不能回避這樣一個(gè)基本的現(xiàn)實(shí)。尤其是團(tuán)組織作為群眾團(tuán)體，更應(yīng)面向市場經(jīng)濟(jì)尋求解決辦法。可惜我尚無良策，唯能提出問題與大家共同探討。
六、抓好“五點(diǎn)”建設(shè)，使團(tuán)工作向“縱、深”延伸
一、抓基礎(chǔ)點(diǎn)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，選好青年帶頭人
俗話說，火車跑得快，全憑車頭帶。團(tuán)的工作要發(fā)揮黨組織的助手作用，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中建功立業(yè)，都要通過基層團(tuán)組織扎扎實(shí)實(shí)的工作來體現(xiàn)。如果基層團(tuán)組織薄弱，中間環(huán)節(jié)疲軟，就會(huì)造成工作落實(shí)不下去，活動(dòng)開展不起來。所以，不管企業(yè)機(jī)制如何轉(zhuǎn)變，完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，配備政治素質(zhì)高、思想上進(jìn)、責(zé)任感強(qiáng)的團(tuán)干部是團(tuán)建工作的首要任務(wù)。在面臨普遍存在的企業(yè)臨時(shí)工青年較多的狀況，團(tuán)委應(yīng)建立臨時(shí)工青工檔案，及時(shí)掌握青工流動(dòng)動(dòng)態(tài)，廣交青年朋友，把他們吸引到團(tuán)的活動(dòng)中來。無論是崗位培訓(xùn)，還是文體娛樂活動(dòng)，都要給臨時(shí)工一個(gè)機(jī)會(huì)，使他們感覺到自己是企業(yè)的一分子，增強(qiáng)企業(yè)和團(tuán)組織的凝聚力。
二、抓中心點(diǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)
團(tuán)建作為黨建工作的重要組成部分，既要有明確的思路，也要有自身的規(guī)律和特點(diǎn)，要結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中心，選擇有效載體，最大限度地發(fā)揮青工在崗位成才、崗位建功中的聰明才智和創(chuàng)造力，激發(fā)青工爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。
青年崗位能手和青年文明號(hào)的爭創(chuàng)活動(dòng)是團(tuán)的工作的主線，是團(tuán)組織圍繞企業(yè)實(shí)際開展活動(dòng)的重要內(nèi)容。我們可以建立創(chuàng)新創(chuàng)效為基點(diǎn)，以“青年文明號(hào)”、“導(dǎo)師帶徒”為載體，以定量、定時(shí)、定績?yōu)榭己酥笜?biāo)，開展崗位練兵、崗位拜師、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，逐步形成師徒傳幫帶的工作氛圍，抓先進(jìn)典型、抓崗位特色、抓經(jīng)濟(jì)效益，請各工種的老師傅言傳身教，搭建集團(tuán)公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，鼓勵(lì)青工學(xué)技術(shù)、比技術(shù)，講明學(xué)技術(shù)受用終身的道理，青工學(xué)習(xí)技術(shù)勁頭普遍高漲，并把“號(hào)、手”活動(dòng)與企業(yè)各項(xiàng)改革措施、管理措施相結(jié)合，建立比較完善的監(jiān)督機(jī)制、管理機(jī)制和競賽機(jī)制，對優(yōu)秀青工選撥、培養(yǎng)，使其成為一線技術(shù)骨干，走向各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，起到以點(diǎn)帶面、以面促點(diǎn)的作用，青工們通過辛勤工作嘗到甜頭，工作有了勁頭，覺得在企業(yè)有奔頭。這樣使“號(hào)、手”活動(dòng)在企業(yè)中真正起到了特色作用。
同時(shí)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中心和發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)發(fā)展中突擊隊(duì)、生力軍的作用有所作為。通過開展促銷擴(kuò)銷、創(chuàng)新創(chuàng)效、獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí)活動(dòng)，全面參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。根據(jù)企業(yè)旺季獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí)等，都為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，既為團(tuán)組織解決部分經(jīng)費(fèi)，也為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作出了份力，既得到青年的積極響應(yīng)，也得到了黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評。所以，團(tuán)建工作要抓圍繞企業(yè)生產(chǎn)這個(gè)中心點(diǎn)，深深扎根于企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中。
三、抓教育點(diǎn)，優(yōu)化團(tuán)的工作環(huán)境
在緊緊圍繞黨建工作中，樹立爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持是前提、基礎(chǔ)，團(tuán)委主動(dòng)是關(guān)鍵的思想發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把握各種有利時(shí)機(jī)，對團(tuán)員、青年進(jìn)行愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、無私奉獻(xiàn)教育活動(dòng)，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
思想教育工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，不能一蹴而就、拔苗助長，根據(jù)不同性格、不同思想狀況的青年而因材施教，逐層、逐級地開展教育活動(dòng)，通過基層團(tuán)組織委員學(xué)習(xí)、團(tuán)青座談會(huì)、研討會(huì)等形式，以時(shí)事論壇、學(xué)習(xí)重要政治講話、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等為主要內(nèi)容；提高團(tuán)員、青年認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力，增強(qiáng)危機(jī)感、使命感、責(zé)任感，進(jìn)行愛國主義教育和科技知識(shí)教育等活動(dòng)。
同時(shí)，堅(jiān)持在活動(dòng)中育人。團(tuán)組織做為優(yōu)秀青年的群眾組織，既有引導(dǎo)青年在崗位建功立業(yè)，教育青年崗位成才的責(zé)任，也要帶領(lǐng)青年積極參與、投身社會(huì)公益活動(dòng)為社會(huì)、為他人獻(xiàn)愛心，如學(xué)雷鋒活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)，開展植樹造林活動(dòng)，組織青年義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)。在典型引路、活動(dòng)寓教的工作基礎(chǔ)上積極把團(tuán)的“推優(yōu)”工作納入到黨組織發(fā)展體系中，培育、選樹先進(jìn)典型，吸納優(yōu)秀青年骨干入團(tuán)，推薦一線優(yōu)秀青年入黨和充實(shí)在業(yè)務(wù)骨干崗位，使團(tuán)建與黨建有效互動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)建上臺(tái)階。
四、抓關(guān)鍵點(diǎn)，在青年中開展“危機(jī)教育”
始終秉承“人類健康至上、質(zhì)量永遠(yuǎn)第一”的風(fēng)風(fēng)雨雨過了五十多年。五十多年里，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，作為一名普通的人，無不為的每一點(diǎn)成長和進(jìn)步而歡欣雀躍。但成績僅僅代表了過去，昨天好不等于今天好，更不等于明天好、永遠(yuǎn)好。躺在過去的成績上睡大覺是萬萬不可取的，我們不能忘了唱《國際歌》時(shí)奮發(fā)向上的精神，不能忘了唱《國歌》時(shí)悲壯的情景。
如果“縱向比較”，我們的確值得自豪。但是“橫向比較”，情況又怎樣呢？我們發(fā)現(xiàn)今天所處的環(huán)境可謂是內(nèi)有高手，外有勁旅，國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)群雄爭霸，國外醫(yī)藥企業(yè)虎狼之師不久就要攻到城下，我們的品牌如何與之一決高下。天時(shí)地利人和，致勝三要素占先多少？所以在青年中加強(qiáng)危機(jī)管理已是刻不容緩。
危機(jī)管理，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的理念根基，市場經(jīng)濟(jì)殘酷無情，不進(jìn)則退。只有保持發(fā)展的速度，與時(shí)俱進(jìn)，才是最安全的。只有超越競爭對手，才能贏得競爭的優(yōu)勢。
居安思危，是一種未雨綢繆的境界，但市場競爭無“安”可談，企業(yè)任何時(shí)候都處于優(yōu)勝劣汰的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則中，就是說，任何時(shí)候都存在著危機(jī)，有多少曾經(jīng)顯赫的企業(yè)和知名的品牌而今已無處可尋。居危思進(jìn)，一是要明確企業(yè)的目標(biāo)，我們究竟要建設(shè)一個(gè)什么樣的？二是要充分了解我們企業(yè)所處的環(huán)境，我們處于一個(gè)什么樣的行業(yè)地位？三是要隨時(shí)保持“杞人憂天”的危機(jī)意識(shí)，要有強(qiáng)烈的市場意識(shí)。四是要勇于面對挑戰(zhàn)，堅(jiān)持實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎、理性地看待企業(yè)發(fā)展的形勢。為了百年之后，的品牌依然能在世界醫(yī)藥行業(yè)中占有一席之地的理想，每一位青年就要做好每一件事，不敢稍有懈怠。
古人云，生于憂患，死于安樂。沒有危機(jī)感就沒有活力，就沒有生存意識(shí)和競爭意識(shí)，就會(huì)被淘汰出局。國家如此，企業(yè)如此，個(gè)人也如此。企業(yè)中的青年只有將自己的前途和命運(yùn)和企業(yè)緊密結(jié)合在一起，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和青年的“雙贏”。
五、抓培訓(xùn)點(diǎn)，提高團(tuán)干部隊(duì)伍和團(tuán)青隊(duì)伍綜合素質(zhì)
團(tuán)干部、團(tuán)青隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低關(guān)系到團(tuán)的工作力度的強(qiáng)弱和團(tuán)的活動(dòng)開展的好壞，提高團(tuán)干部、團(tuán)青隊(duì)伍綜合素質(zhì)是團(tuán)建工作的重要一環(huán)。江澤民同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，其中把學(xué)習(xí)放在首位，充分表明學(xué)習(xí)的重要性，這都需要通過加強(qiáng)理論和實(shí)踐培訓(xùn)工作來達(dá)到。通過學(xué)習(xí)抵制社會(huì)各種不良思潮影響，堅(jiān)定政治方向，通過學(xué)習(xí)文史，了解國情，明確責(zé)任和使命，這樣才能投身企業(yè)改革、適應(yīng)改革的需要，從而使青工達(dá)到開闊視野、增長知識(shí)的目的，提高團(tuán)干部、團(tuán)員青年隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。
通過學(xué)習(xí)抵制社會(huì)各種不良思潮影響，堅(jiān)定政治方向；在今天知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各方面知識(shí)、廣學(xué)博采，增長自身的才干；通過學(xué)習(xí)文史，了解國情，明確責(zé)任和使命，這樣才能投身企業(yè)改革、適應(yīng)改革的需要。在培訓(xùn)中采取分階段、分層次、有計(jì)劃、有步驟地逐級進(jìn)行，在培訓(xùn)過程中注重四個(gè)結(jié)合：一要注重培訓(xùn)與活動(dòng)相結(jié)合，通過開展以企業(yè)文化為舞臺(tái)，以文體活動(dòng)為紐帶的寓教于樂的活動(dòng)促進(jìn)、豐富培訓(xùn)工作內(nèi)容；二要注重培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)青工職業(yè)道德教育和崗位技能訓(xùn)練，適應(yīng)競爭的需要，適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的需要；三要注重培訓(xùn)與青年特點(diǎn)、時(shí)代特色相結(jié)合，針對青年人思想活躍，接受能力快、可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，把握時(shí)代脈搏，使培訓(xùn)活動(dòng)真正受青年職工的歡迎；四要注重培訓(xùn)與創(chuàng)新、務(wù)實(shí)作風(fēng)相結(jié)合。在培訓(xùn)中強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，解放思想、勇于實(shí)踐，以改革的精神和發(fā)展的觀點(diǎn)，積極解決新問題，開拓培訓(xùn)工作新方法。在培訓(xùn)中講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不搞形式主義，樹立以實(shí)求實(shí)的培訓(xùn)作風(fēng)，從而使青工達(dá)到開闊視野、增長知識(shí)的目的，提高團(tuán)干部、團(tuán)青隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。
隨著改革力度的不斷加大，團(tuán)建工作在經(jīng)濟(jì)大潮中，在現(xiàn)代企業(yè)制度下只要緊跟黨建工作步伐，發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢，強(qiáng)化團(tuán)建工作著力點(diǎn)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做文章，探索出全新的團(tuán)建工作模式，定會(huì)開辟出新的活動(dòng)舞臺(tái)和天地。
地提高了團(tuán)組織的地位，有為而有位有實(shí)力才會(huì)壯大團(tuán)組織。
能人興團(tuán)是指用人上并不完全采用物質(zhì)激勵(lì)，而用良好的政治激勵(lì)機(jī)制原則鼓勵(lì)團(tuán)干進(jìn)步，只要有能力就進(jìn)重要崗位。有能力的團(tuán)干敢想敢干，才會(huì)帶來團(tuán)組織面貌發(fā)生根本改變。同時(shí)發(fā)揮團(tuán)組織是黨的后備軍作用，積極向人力資源部和組織部推薦人才，被推薦的人才自然對團(tuán)組織的支持很感激，同時(shí)給團(tuán)組織帶來了寬松的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。
實(shí)力興團(tuán)是指在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上，團(tuán)委不要只是坐等上級批經(jīng)費(fèi)，而要積極爭取在搞活動(dòng)時(shí)在確保社會(huì)效益的同時(shí)爭取社會(huì)資金的注入，做到有收入，不虧本，這樣一來，原來一年辦—次活動(dòng)的資金可良性循環(huán)搞－次，擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力，團(tuán)組織不能因?yàn)楦慊顒?dòng)而使自己人不敷出，陷于“貧血”狀態(tài)，也擴(kuò)大團(tuán)組織的產(chǎn)業(yè)資金，這樣有實(shí)力的團(tuán)組織才游刃有余。
服務(wù)興團(tuán)指的是團(tuán)組織對黨委要有為，要讓黨委看到團(tuán)組織的巨大作用，團(tuán)委要多組織青年為的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，起到?jīng)Q策層和職能部門智囊團(tuán)作用，只有團(tuán)活動(dòng)讓黨委覺得團(tuán)這個(gè)助手作用極大，評價(jià)甚高，所以重視也給予職務(wù)和權(quán)力。服務(wù)興團(tuán)還指要服務(wù)團(tuán)干，服務(wù)廣大青年，尤其要做好兼職團(tuán)干的選拔和任用，使他們愿干想干。我以為在兼職已經(jīng)成為基層團(tuán)干部任職主要形式的今天，團(tuán)干部的管理要明確“三個(gè)意識(shí)”建立“四項(xiàng)機(jī)制”。
“三個(gè)意識(shí)”是：
�、眻F(tuán)干部既是權(quán)力，也是義務(wù)。我們每人在入團(tuán)之時(shí)曾面對團(tuán)旗莊嚴(yán)宣誓，這種宣誓決不僅僅是形式，更是一份承諾。在沒有退出組織之前，既有擔(dān)任團(tuán)干部的權(quán)力，當(dāng)團(tuán)的組織需要時(shí)，更有擔(dān)任團(tuán)干部的責(zé)任和義務(wù)。
�、矆F(tuán)干部既是付出，更是收獲。作為兼職團(tuán)干部肯定要比普通的團(tuán)員多一些付出，包括時(shí)間、精力乃至金錢。但是當(dāng)團(tuán)干部更能有普通團(tuán)員青年難有的收獲。因?yàn)閳F(tuán)干部的崗位，實(shí)際是團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年為你搭建的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上你將得到組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力、人際關(guān)系等多方面的鍛煉。一個(gè)團(tuán)干部在這樣一個(gè)崗位上如果沒有收獲，那決不是因?yàn)椤拔枧_(tái)”的原因而是因?yàn)椤把輪T”自身。
�、硤F(tuán)干部既實(shí)現(xiàn)著個(gè)人價(jià)值，也實(shí)現(xiàn)著社會(huì)價(jià)值。團(tuán)干部是為團(tuán)員青年服務(wù)的，這個(gè)過程實(shí)際是個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值共同實(shí)現(xiàn)的過程。團(tuán)干部付出了勞動(dòng)，得到了鍛煉；付出了艱辛，得到了青年擁戴；付出了個(gè)人的智慧收獲了集體的果實(shí)。所謂價(jià)值就是自己對自己的認(rèn)可，更是社會(huì)對自己的認(rèn)可。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)干部不僅能在工作中增強(qiáng)對自己的信心，而且在奉獻(xiàn)中體味“送人玫瑰，手有余香”的快樂。
“四個(gè)機(jī)制”是：
�、边x拔機(jī)制。擔(dān)任團(tuán)干部必須是出自自愿，而且熱愛這個(gè)事業(yè)。因此要給團(tuán)員以更多地表達(dá)自己意愿的機(jī)會(huì)。在團(tuán)干部的選拔上，可以采取“競選”以及一切不違背《團(tuán)章》和團(tuán)的民主集中制組織原則的形式，真正把熱愛共青團(tuán)愿意奉獻(xiàn)于共青團(tuán)的人選出來。
�、布�(lì)機(jī)制。一方面要爭取將團(tuán)干部的激勵(lì)納入企業(yè)或單位整體激勵(lì)體系之中，為團(tuán)干部爭取更多的政策激勵(lì)。另一方面要突出精神激勵(lì)。人是物質(zhì)的更是精神的，并不是所有的人都以追逐物質(zhì)利益為目的。人除了物質(zhì)的滿足還需要精神的滿足，團(tuán)組織要在滿足團(tuán)干部和青年的精神追求方面多下功夫，使每一個(gè)團(tuán)干部感受到光榮感。
�、持萍s機(jī)制。共青團(tuán)既然是一個(gè)政治組織，就得有自己的政治紀(jì)律。一個(gè)團(tuán)干部如果不能很好地履行自己的責(zé)任和義務(wù)，就應(yīng)當(dāng)在團(tuán)內(nèi)受到批評甚至是責(zé)任追究。團(tuán)的干部如果不能發(fā)揮作用，就應(yīng)當(dāng)退出舞臺(tái)讓位他人。如同一個(gè)市場要有退出機(jī)制一樣，團(tuán)的干部也應(yīng)有制約機(jī)制。
�、词袌鰴C(jī)制。這個(gè)提法也許并不妥當(dāng)。但是我想，既然團(tuán)的工作所面對的是一個(gè)市場化的社會(huì)環(huán)境，很多問題也與市場經(jīng)濟(jì)體制的建立密切相關(guān)，解決團(tuán)干部的問題當(dāng)然也不能回避這樣一個(gè)基本的現(xiàn)實(shí)。尤其是團(tuán)組織作為群眾團(tuán)體，更應(yīng)面向市場經(jīng)濟(jì)尋求解決辦法�？上疑袩o良策，唯能提出問題與大家共同探討。
六、抓好“五點(diǎn)”建設(shè)，使團(tuán)工作向“縱、深”延伸
一、抓基礎(chǔ)點(diǎn)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，選好青年帶頭人
俗話說，火車跑得快，全憑車頭帶。團(tuán)的工作要發(fā)揮黨組織的助手作用，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中建功立業(yè)，都要通過基層團(tuán)組織扎扎實(shí)實(shí)的工作來體現(xiàn)。如果基層團(tuán)組織薄弱，中間環(huán)節(jié)疲軟，就會(huì)造成工作落實(shí)不下去，活動(dòng)開展不起來。所以，不管企業(yè)機(jī)制如何轉(zhuǎn)變，完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，配備政治素質(zhì)高、思想上進(jìn)、責(zé)任感強(qiáng)的團(tuán)干部是團(tuán)建工作的首要任務(wù)。在面臨普遍存在的企業(yè)臨時(shí)工青年較多的狀況，團(tuán)委應(yīng)建立臨時(shí)工青工檔案，及時(shí)掌握青工流動(dòng)動(dòng)態(tài)，廣交青年朋友，把他們吸引到團(tuán)的活動(dòng)中來。無論是崗位培訓(xùn)，還是文體娛樂活動(dòng)，都要給臨時(shí)工一個(gè)機(jī)會(huì)，使他們感覺到自己是企業(yè)的一分子，增強(qiáng)企業(yè)和團(tuán)組織的凝聚力。
二、抓中心點(diǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)
團(tuán)建作為黨建工作的重要組成部分，既要有明確的思路，也要有自身的規(guī)律和特點(diǎn)，要結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中心，選擇有效載體，最大限度地發(fā)揮青工在崗位成才、崗位建功中的聰明才智和創(chuàng)造力，激發(fā)青工爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。
青年崗位能手和青年文明號(hào)的爭創(chuàng)活動(dòng)是團(tuán)的工作的主線，是團(tuán)組織圍繞企業(yè)實(shí)際開展活動(dòng)的重要內(nèi)容。我們可以建立創(chuàng)新創(chuàng)效為基點(diǎn)，以“青年文明號(hào)”、“導(dǎo)師帶徒”為載體，以定量、定時(shí)、定績?yōu)榭己酥笜?biāo)，開展崗位練兵、崗位拜師、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，逐步形成師徒傳幫帶的工作氛圍，抓先進(jìn)典型、抓崗位特色、抓經(jīng)濟(jì)效益，請各工種的老師傅言傳身教，搭建集團(tuán)公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，鼓勵(lì)青工學(xué)技術(shù)、比技術(shù)，講明學(xué)技術(shù)受用終身的道理，青工學(xué)習(xí)技術(shù)勁頭普遍高漲，并把“號(hào)、手”活動(dòng)與企業(yè)各項(xiàng)改革措施、管理措施相結(jié)合，建立比較完善的監(jiān)督機(jī)制、管理機(jī)制和競賽機(jī)制，對優(yōu)秀青工選撥、培養(yǎng)，使其成為一線技術(shù)骨干，走向各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，起到以點(diǎn)帶面、以面促點(diǎn)的作用，青工們通過辛勤工作嘗到甜頭，工作有了勁頭，覺得在企業(yè)有奔頭。這樣使“號(hào)、手”活動(dòng)在企業(yè)中真正起到了特色作用。
同時(shí)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中心和發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)發(fā)展中突擊隊(duì)、生力軍的作用有所作為。通過開展促銷擴(kuò)銷、創(chuàng)新創(chuàng)效、獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí)活動(dòng)，全面參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。根據(jù)企業(yè)旺季獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí)等，都為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，既為團(tuán)組織解決部分經(jīng)費(fèi)，也為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作出了份力，既得到青年的積極響應(yīng)，也得到了黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評。所以，團(tuán)建工作要抓圍繞企業(yè)生產(chǎn)這個(gè)中心點(diǎn)，深深扎根于企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中。
三、抓教育點(diǎn)，優(yōu)化團(tuán)的工作環(huán)境
在緊緊圍繞黨建工作中，樹立爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持是前提、基礎(chǔ)，團(tuán)委主動(dòng)是關(guān)鍵的思想發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把握各種有利時(shí)機(jī)，對團(tuán)員、青年進(jìn)行愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、無私奉獻(xiàn)教育活動(dòng)，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
思想教育工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，不能一蹴而就、拔苗助長，根據(jù)不同性格、不同思想狀況的青年而因材施教，逐層、逐級地開展教育活動(dòng)，通過基層團(tuán)組織委員學(xué)習(xí)、團(tuán)青座談會(huì)、研討會(huì)等形式，以時(shí)事論壇、學(xué)習(xí)重要政治講話、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等為主要內(nèi)容；提高團(tuán)員、青年認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力，增強(qiáng)危機(jī)感、使命感、責(zé)任感，進(jìn)行愛國主義教育和科技知識(shí)教育等活動(dòng)。
同時(shí)，堅(jiān)持在活動(dòng)中育人。團(tuán)組織做為優(yōu)秀青年的群眾組織，既有引導(dǎo)青年在崗位建功立業(yè)，教育青年崗位成才的責(zé)任，也要帶領(lǐng)青年積極參與、投身社會(huì)公益活動(dòng)為社會(huì)、為他人獻(xiàn)愛心，如學(xué)雷鋒活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)，開展植樹造林活動(dòng)，組織青年義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)。在典型引路、活動(dòng)寓教的工作基礎(chǔ)上積極把團(tuán)的“推優(yōu)”工作納入到黨組織發(fā)展體系中，培育、選樹先進(jìn)典型，吸納優(yōu)秀青年骨干入團(tuán)，推薦一線優(yōu)秀青年入黨和充實(shí)在業(yè)務(wù)骨干崗位，使團(tuán)建與黨建有效互動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)建上臺(tái)階。
四、抓關(guān)鍵點(diǎn)，在青年中開展“危機(jī)教育”
始終秉承“人類健康至上、質(zhì)量永遠(yuǎn)第一”的風(fēng)風(fēng)雨雨過了五十多年。五十多年里，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，作為一名普通的人，無不為的每一點(diǎn)成長和進(jìn)步而歡欣雀躍。但成績僅僅代表了過去，昨天好不等于今天好，更不等于明天好、永遠(yuǎn)好。躺在過去的成績上睡大覺是萬萬不可取的，我們不能忘了唱《國際歌》時(shí)奮發(fā)向上的精神，不能忘了唱《國歌》時(shí)悲壯的情景。
如果“縱向比較”，我們的確值得自豪。但是“橫向比較”，情況又怎樣呢？我們發(fā)現(xiàn)今天所處的環(huán)境可謂是內(nèi)有高手，外有勁旅，國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)群雄爭霸，國外醫(yī)藥企業(yè)虎狼之師不久就要攻到城下，我們的品牌如何與之一決高下。天時(shí)地利人和，致勝三要素占先多少？所以在青年中加強(qiáng)危機(jī)管理已是刻不容緩。
危機(jī)管理，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的理念根基，市場經(jīng)濟(jì)殘酷無情，不進(jìn)則退。只有保持發(fā)展的速度，與時(shí)俱進(jìn)，才是最安全的。只有超越競爭對手，才能贏得競爭的優(yōu)勢。
居安思危，是一種未雨綢繆的境界，但市場競爭無“安”可談，企業(yè)任何時(shí)候都處于優(yōu)勝劣汰的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則中，就是說，任何時(shí)候都存在著危機(jī)，有多少曾經(jīng)顯赫的企業(yè)和知名的品牌而今已無處可尋。居危思進(jìn)，一是要明確企業(yè)的目標(biāo)，我們究竟要建設(shè)一個(gè)什么樣的？二是要充分了解我們企業(yè)所處的環(huán)境，我們處于一個(gè)什么樣的行業(yè)地位？三是要隨時(shí)保持“杞人憂天”的危機(jī)意識(shí)，要有強(qiáng)烈的市場意識(shí)。四是要勇于面對挑戰(zhàn)，堅(jiān)持實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎、理性地看待企業(yè)發(fā)展的形勢。為了百年之后，的品牌依然能在世界醫(yī)藥行業(yè)中占有一席之地的理想，每一位青年就要做好每一件事，不敢稍有懈怠。
古人云，生于憂患，死于安樂。沒有危機(jī)感就沒有活力，就沒有生存意識(shí)和競爭意識(shí)，就會(huì)被淘汰出局。國家如此，企業(yè)如此，個(gè)人也如此。企業(yè)中的青年只有將自己的前途和命運(yùn)和企業(yè)緊密結(jié)合在一起，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和青年的“雙贏”。
五、抓培訓(xùn)點(diǎn)，提高團(tuán)干部隊(duì)伍和團(tuán)青隊(duì)伍綜合素質(zhì)
團(tuán)干部、團(tuán)青隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低關(guān)系到團(tuán)的工作力度的強(qiáng)弱和團(tuán)的活動(dòng)開展的好壞，提高團(tuán)干部、團(tuán)青隊(duì)伍綜合素質(zhì)是團(tuán)建工作的重要一環(huán)。江澤民同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，其中把學(xué)習(xí)放在首位，充分表明學(xué)習(xí)的重要性，這都需要通過加強(qiáng)理論和實(shí)踐培訓(xùn)工作來達(dá)到。通過學(xué)習(xí)抵制社會(huì)各種不良思潮影響，堅(jiān)定政治方向，通過學(xué)習(xí)文史，了解國情，明確責(zé)任和使命，這樣才能投身企業(yè)改革、適應(yīng)改革的需要，從而使青工達(dá)到開闊視野、增長知識(shí)的目的，提高團(tuán)干部、團(tuán)員青年隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。
通過學(xué)習(xí)抵制社會(huì)各種不良思潮影響，堅(jiān)定政治方向；在今天知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各方面知識(shí)、廣學(xué)博采，增長自身的才干；通過學(xué)習(xí)文史，了解國情，明確責(zé)任和使命，這樣才能投身企業(yè)改革、適應(yīng)改革的需要。在培訓(xùn)中采取分階段、分層次、有計(jì)劃、有步驟地逐級進(jìn)行，在培訓(xùn)過程中注重四個(gè)結(jié)合：一要注重培訓(xùn)與活動(dòng)相結(jié)合，通過開展以企業(yè)文化為舞臺(tái)，以文體活動(dòng)為紐帶的寓教于樂的活動(dòng)促進(jìn)、豐富培訓(xùn)工作內(nèi)容；二要注重培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)青工職業(yè)道德教育和崗位技能訓(xùn)練，適應(yīng)競爭的需要，適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的需要；三要注重培訓(xùn)與青年特點(diǎn)、時(shí)代特色相結(jié)合，針對青年人思想活躍，接受能力快、可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，把握時(shí)代脈搏，使培訓(xùn)活動(dòng)真正受青年職工的歡迎；四要注重培訓(xùn)與創(chuàng)新、務(wù)實(shí)作風(fēng)相結(jié)合。在培訓(xùn)中強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，解放思想、勇于實(shí)踐，以改革的精神和發(fā)展的觀點(diǎn)，積極解決新問題，開拓培訓(xùn)工作新方法。在培訓(xùn)中講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不搞形式主義，樹立以實(shí)求實(shí)的培訓(xùn)作風(fēng)，從而使青工達(dá)到開闊視野、增長知識(shí)的目的，提高團(tuán)干部、團(tuán)青隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。
隨著改革力度的不斷加大，團(tuán)建工作在經(jīng)濟(jì)大潮中，在現(xiàn)代企業(yè)制度下只要緊跟黨建工作步伐，發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢，強(qiáng)化團(tuán)建工作著力點(diǎn)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做文章，探索出全新的團(tuán)建工作模式，定會(huì)開辟出新的活動(dòng)舞臺(tái)和天地。
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關(guān)于新形勢下中職學(xué)校德育工作的探討08-13
對做好新形勢下黨委辦公室信息工作的探討08-18