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干部下基層，農民兄弟為什么不歡迎？
前不久，某省一位領導同志在一次有廳局長和市、縣長參加的會議上，向與會同志提出了一個問題：“干部下基層，農民兄弟為什么不歡迎？”事前，誰也想不到他會提出這樣的問題，不少人感到驚愕，一時不知如何回答。提出這個問題，不是心血來潮。
這位領導同志在北京參加“兩會”期間，收到兩份材料。一份說全省有十六萬干部下鄉(xiāng)，一份說有十五萬干部下鄉(xiāng)。同樣一件事，為什么有兩個不同的數字？他決意下鄉(xiāng)摸摸，看看到底有多少干部在鄉(xiāng)里，上報的數字有沒有水分。經過研究，省里悄然派出四個調查組，分赴六個市、縣調查，這位領導同志也輕車簡從，扎到農村。
這一調查，不但摸清了有些市、縣上報數字靠“拍腦殼”的情況，還摸出了農民對一些干部下鄉(xiāng)的三條意見：一是干部下基層不像有的媒體說的那么多；二是下來的干部解決問題也不多，“上午汽車飛，下午早早歸”；三是一些下來的干部既解決不了實際問題，也不懂農業(yè)生產技術。于是，這位領導同志就有了前面的提問。他在講話中還舉了一個例子，某縣一個部門派出兩名年輕干部到鄉(xiāng)里辦聯系點，前呼后擁不說，午飯竟開了七桌還不夠。他說：“這樣的干部，要他下來干什么？”這一問發(fā)人深省。
現在交通發(fā)達了，信息傳遞快了，本來是一件好事，但有些人因此懶了起來，常�？看螂娫�、發(fā)傳真和上網的方式了解情況，指導工作。還有些干部偶爾下基層走走，報紙、電視都要放在重要位置大加宣傳，以樹立形象。很多老百姓和基層干部認識領導干部不是在田頭、在企業(yè)、在學校，而是在電視屏幕上。這些浮夸作風導致的惡果之一，就是造假數字、編假政績、樹假典型、報假情況。有的人膽子大，編得離奇，反而得逞，于是屢屢出現“官出數字”、“數字出官”的荒唐事。湖北省丹江口市原市委書記張二江編假數字，國民生產總值和財政收入的水分超過百分之百，也沒有人查究，照樣升官，一些心術不正的人看了能不學嗎？河南省一個鎮(zhèn)的黨委書記為了宣傳自己，接連在縣報和另一家市報發(fā)表題為《走進百姓是農村工作的永恒主題》和《服務農民，發(fā)展經濟》的署名文章，說自己是如何聽民聲，解民難，辦實事的。其實，他根本沒到那個村的村民家去過，這個村民也從未欠過各種稅費。文章卻說這個村的一個村民是全村出名的“難纏戶”，各種稅費不交，義務工、積累工不出。還說他先后四次到這個村民家中，下地時和這個村民一起栽菜苗、紅薯苗，做飯時幫他打水抱柴燒鍋；這個“難纏戶”終于在他的真情感召下，將所欠稅費如數上交。這種胡編亂造的材料很容易讓那些官僚主義的領導上當，要不是這個村民無法忍受污辱把他告了，說不定會被當作作風踏實的典型宣傳。
其實，這些造假者有很多漏洞，只要上級領導親自下去看一看，就不難發(fā)現問題。如果有更多的領導同志勤于調查研究，善于發(fā)現問題，官僚主義習氣就會減少，靠制假造假升官的途徑就會被堵住。今年是調查研究年、轉變作風年，希望更多的領導干部發(fā)揚求真務實作風，在調查研究方面下一番苦功夫。這樣決策就能少走彎路，老百姓就可以少吃苦頭，還可以教育和挽救一些干部。
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