關(guān)于公司中層干部招聘、管理、考評的有關(guān)規(guī)定

        關(guān)于公司中層干部招聘、管理、考評的有關(guān)規(guī)定
　　
　　
　　關(guān)于中層干部招聘、管理、考評的有關(guān)規(guī)定
　　
　　為了不斷提高公司的工作質(zhì)量、工作效率和企業(yè)效益，除應(yīng)該具備強(qiáng)有力的決策層之外，同時，也應(yīng)招聘、培養(yǎng)、選拔精干的中層干部隊伍，為此，特制定以下規(guī)定：
　　
　　一、中層干部是公司的骨干力量，是工作承上啟下、上傳下達(dá)的重要環(huán)節(jié)，是連接董事長和工人的橋梁和紐帶。每位中層干部所分管的部門和工作是公司的重要組成部分，每位干部和部門工作的好壞直接影響到整個公司的形象和效益，因此，如何招聘、培養(yǎng)和選拔好中層干部隊伍至關(guān)重要。
　　
　　二、作為一名中層干部應(yīng)當(dāng)具備下列幾項基本條件：
　　
　�、彼枷胗X悟較高，道德品質(zhì)較好，愛廠如家，愛崗敬業(yè)，以身作則；
　　
　�、步M織紀(jì)律性較強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵紀(jì)守法，模范遵守公司的各項規(guī)章制度；
　　
　　⒊有較高的業(yè)務(wù)水平和工作能力，為公司貢獻(xiàn)較大；
　　
　�、从幸欢ǖ慕M織、領(lǐng)導(dǎo)才能和協(xié)調(diào)能力，善于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本部門的全體同志按時、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)；
　　
　　三、辦公室根據(jù)公司工作需要和董事長的旨意及時招聘、培訓(xùn)、選拔并管理好中層干部。
　　
　�、鞭k公室應(yīng)根據(jù)公司工作需要，及時、足額招聘合適的人才。
　　
　　⒉嚴(yán)把入廠關(guān)。新進(jìn)廠的員工必須經(jīng)過筆試、面試，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可入廠。
　　
　�、畴p方達(dá)成協(xié)議后，必須在正式上班之前簽訂“勞動合同”，否則，不予錄用。
　　
　　⒋根據(jù)工種不同，個人條件不同，試用期應(yīng)有所不同，最少不能少于一個月，最長不能多于六個月（各工種的試用期由辦公室同有關(guān)部門協(xié)商后作出明確規(guī)定）。
　　
　　⒌新員工入廠后，由辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門人員，及時進(jìn)行培訓(xùn)，且經(jīng)考試合格后方能上崗。如考試不合格不能上崗，或延長試用期或解除勞動合同。
　　
　�、吨袑蛹爸袑右陨细刹咳甾o職，必須提前一個月向董事長提出“辭職申請”，未經(jīng)董事長批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離崗，否則，應(yīng)賠償公司所受的各項損失（包括招聘費、培訓(xùn)費、應(yīng)收帳款和合同違約金或因離崗缺失給公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失等）。
　　
　　四、對中層干部的測評，一季度進(jìn)行一次，測評的內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作業(yè)績、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、出勤率等，以工作業(yè)績?yōu)橹�。測評表由辦公室策劃，交領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室具體實施。測評結(jié)論分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、基本不稱職、不稱職五擋。測評結(jié)果作為干部獎懲和升降的主要依據(jù)。
　　
　　五、此規(guī)定自二五年第二季度起開始執(zhí)行。
　　
　　

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