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在全市園區(qū)建設(shè)暨?招商引資工作會議上的講話１
??剛才，德新同志作了重要講話，對園區(qū)建設(shè)和招商引資工作所取得的成績給予了充分的肯定，對存在的問題和差距進(jìn)行了深入的剖析，就完成全年任務(wù)作了全面的部署，提出了具體明確的要求，德新同志的講話我完全贊同。希望各地各單位結(jié)合各自的實際情況，認(rèn)真貫徹落實。?在這里，我首先談一點今天一天所見所聞的印象和感受：
?上午，我們考察了市開發(fā)區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽工業(yè)園和一些項目。對我來說，絕大部分是第一次看，很新鮮，給我留下了比較深刻的印象。各園區(qū)以及項目建設(shè)取得這樣快的進(jìn)步，有了這樣大的進(jìn)展和規(guī)模，應(yīng)該說是在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各地、各部門共同努力的結(jié)果，是干出來的。說實話，工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的項目能搞成這樣的規(guī)模，實屬不易。
?下午，縣區(qū)、九華山、開發(fā)區(qū)和9個有招商引資實績的部門作了情況介紹，我感受到各地各部門對招商引資和園區(qū)建設(shè)的重視，也能感受到同志們的信心和決心。大家想了不少辦法，吃了不少苦，措施是得力的，成效是明顯的。沒有發(fā)言的單位，書面材料我也看了，雖然目前還沒有結(jié)果，但都在播種，其中相當(dāng)一部分已經(jīng)開花了，總之，大家都在努力，都在付出。還有半年時間，我相信大家都會盡力按要求去落實，盡力完成全年任務(wù)。
?就園區(qū)建設(shè)和招商引資工作，講三點意見：
?第一，要狠抓園區(qū)。在加快工業(yè)化進(jìn)程中，園區(qū)是載體，園區(qū)是窗口，園區(qū)是項目、資金、技術(shù)、人才相對集中的地方，應(yīng)該能起到集聚資金、集聚人才、集聚項目的作用。沿海發(fā)達(dá)省市是這么干的，省內(nèi)一些城市包括合肥和其他一些國家級、省級開發(fā)區(qū)，也是這么干的，實踐證明狠抓園區(qū)是行之有效的。我市的園區(qū)建設(shè)，從市開發(fā)區(qū)開始已經(jīng)有了良好的開端，希望各地各部門切切實實按這個路子抓下去，要舍得投入，真正使園區(qū)成為招商引資的重要平臺、窗口和載體。
?第二，要善抓大項目�；亓加裢驹诎不债�(dāng)省長時就提出，安徽要發(fā)展，既要抓頂天立地的項目，也要抓鋪天蓋地的項目，既要抓大，又要活小。郭金龍同志到安徽工作以后，提出了“搶抓機遇，乘勢而上，奮力崛起”的發(fā)展思路，確定了“東向發(fā)展”的重大戰(zhàn)略，要求全省盡快與長三角實現(xiàn)無縫對接。我認(rèn)為這確確實實把握住了安徽發(fā)展的關(guān)鍵，抓住了重點，非常符合安徽的實際。撤地建市以來，我市是一年一大步，三年大變樣，五年邁上新臺階，就在于市委、市政府集中精力抓了大項目、實施了大項目。池州海螺就是明證。市本級財政能有這樣較好的狀況，與這樣一些大企業(yè)有很大關(guān)系。所以，抓大項目就要抓像池州電廠、祿思偉耐火材料、埃力生集團(tuán)這樣的項目，抓一個就能帶一片，市里要這樣抓，縣區(qū)也要這樣抓。要集中時間、集中精力抓這樣的項目，抓開發(fā)區(qū)這樣的園區(qū)。
我來池工作的第二天，就和顯義同志去看了電廠、海螺這些大項目。這些項目，閩旭同志過去就一直放在心上、擺在案上、拎在手上抓，德新、顯義同志也一直常抓不懈。7月6日，我在東至調(diào)研，了解到東至通過簽署責(zé)任卡抓項目的做法。這個做法就是明確縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資第一責(zé)任人，明確相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志作為直接聯(lián)系人，簽訂責(zé)任狀，建立聯(lián)系卡。這個做法很好，我們抓項目就要這樣干。抓大項目，領(lǐng)導(dǎo)既要掛帥，也要出征。我在市委常委會議上就提出，市長、常務(wù)副市長、副市長，主抓經(jīng)濟、主抓項目，如果需要市委領(lǐng)導(dǎo)上，我和曉康同志還有其他常委就上，這既是一種姿態(tài)，更是一種責(zé)任。
?第三，要抓領(lǐng)導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要領(lǐng)導(dǎo)抓。市委、市政府開這個會，市委、人大、政府、政協(xié)在家領(lǐng)導(dǎo)今天都參加了，本身就充分體現(xiàn)了市里幾套班子對這項工作的重視。各縣區(qū)已經(jīng)很重視，但還要進(jìn)一步把園區(qū)建設(shè)和招商引資擺上重中之重的位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)也必須手中有項目、身上有指標(biāo)，要從事務(wù)堆里走出來，騰出時間抓項目。二是要抓服務(wù)。“6.26”事件以后，按市委、市政府的總體部署，開了一系列會議，就是為了最大限度地減小負(fù)面影響，進(jìn)一步安商、穩(wěn)商，確保給外來投資者一個良好的投資和服務(wù)環(huán)境�？偟膩砜�，全市的服務(wù)還是不錯的，在切實履行部門職責(zé)方面，同志們做了不少工作，有作為，但按高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有差距。諸如優(yōu)惠政策落實的問題、全程跟蹤服務(wù)的問題、提高辦事效率的問題、減少中間環(huán)節(jié)的問題、“一站式”服務(wù)到位的問題。這些都是親商、穩(wěn)商、安商、和商過程中存在的具體問題，還有待于更好地解決。每一項工作都是要由某一個具體同志經(jīng)辦的，每一個同志的舉手投足都代表著池州的形象，這一點大家都要有這種意識。同時，在招商引資、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)園區(qū)這方面，我們還有潛力，還應(yīng)該更努力。一些部門人少事多，這就要求我們的同志更精干，我們的工作更有效率�，F(xiàn)在的招商引資不再比政策，更多地是比服務(wù)，比軟環(huán)境。為什么蕪湖的發(fā)展這么快？就是蕪湖的軟環(huán)境很好。蕪湖過去是米市、是商埠，如今又是皖江開發(fā)的龍頭、開放的重鎮(zhèn)，發(fā)展基礎(chǔ)自然要好于我市
，但它最大的優(yōu)勢、最吸引人的地方卻在于其在招商引資中通過建園區(qū)、搞項目培養(yǎng)出了一批高素質(zhì)的干部，并形成了一個良好的氛圍。總之，在服務(wù)方面，我們有潛力，還需要下大功夫。三是要抓考核。定了就要干，說了就要算。年初定的指標(biāo)和任務(wù)，到年底要考核，要總結(jié)，要獎懲。對能干事、想干事、干成事的部門，對招商引資成績突出的縣區(qū)、部門要表彰，對抓招商引資卓有成效的同志在經(jīng)濟上、政治上要給予褒獎。這樣才能對我們整個招商引資、園區(qū)建設(shè)、加快池州工業(yè)化進(jìn)程起到很好的促進(jìn)作用。
?最后，希望大家在招商引資和園區(qū)建設(shè)方面取得更大的成績，圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)。
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