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關(guān)于加強(qiáng)公司經(jīng)營、勞務(wù)、項(xiàng)目等管理并執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)的
關(guān)于加強(qiáng)公司經(jīng)營、勞務(wù)、項(xiàng)目等管理并執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)的
關(guān)于加強(qiáng)××公司經(jīng)營、勞務(wù)、項(xiàng)目等管理并執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)的
通知
××公司所屬各科室（隊(duì)）：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二oo*年經(jīng)濟(jì)工作會議，職代會精神“全員入市，全員經(jīng)營，全員創(chuàng)效”，激發(fā)廣大干部職工轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識，品牌意識，改革意識，推進(jìn)××公司的整體發(fā)展，與時俱進(jìn)，全面完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，特對××公司的經(jīng)營、勞務(wù)、項(xiàng)目等管理執(zhí)行與部門、個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。
一、經(jīng)營
1、經(jīng)營指標(biāo)分解到部門、個人，與部門個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤兌現(xiàn)。××公司每位領(lǐng)導(dǎo)、科室和隊(duì)2005年的經(jīng)營指標(biāo)分別為500萬。
2、獎勵辦法
�、湃辍痢凉境薪邮┕と蝿�(wù)達(dá)到1億，將給予經(jīng)營科8000元獎勵；超過1億，每增加1000萬，給予經(jīng)營科獎勵3000元。
⑵各部門、個人承接的施工任務(wù)，均按實(shí)際收取的管理費(fèi)，參照如下比例給予獎勵：市區(qū)工程獎管理費(fèi)的5；市外、省內(nèi)工程獎管理費(fèi)的8；省外工程獎管理費(fèi)的10。。經(jīng)理、書記和經(jīng)營經(jīng)理要完成指標(biāo)，但不實(shí)行獎勵。范文先生版權(quán)所有
二、勞務(wù)
1、勞務(wù)輸出
二oo*年××公司勞資科、施工隊(duì)的勞務(wù)輸出任務(wù)共為650萬。
2、人員的清理與安排
加強(qiáng)人員清理，搞好班組建設(shè)，做好勞務(wù)輸出工作，對通知安排上崗
而不服從安排的，一律停發(fā)困難救濟(jì)費(fèi)。
3、獎勵辦法
①整體勞務(wù)輸出（不包含××公司內(nèi)部項(xiàng)目部）將按實(shí)際收取的管理費(fèi)用10獎勵給聯(lián)系勞務(wù)輸出的部門或個人。
�、趯θ藛T的清理工作到位；清查出確已上崗或從事了其它工作（仍在領(lǐng)取救濟(jì)費(fèi)）而給予停發(fā)了救濟(jì)費(fèi)，將給予勞資科（或施工隊(duì)）以15元/人.月的獎勵。
三、項(xiàng)目管理
1、要求
工程技術(shù)部門必須對××公司所有的項(xiàng)目進(jìn)行全過程、規(guī)范參入管理，措施到位，確保所有工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)快速。
2、獎懲辦法
�、艑Λ@得市文明工地、市優(yōu)質(zhì)工程獎和市建設(shè)主管部門書面表彰的，每項(xiàng)給予工程技術(shù)部門500元獎勵；對獲得的省文明工地、省優(yōu)質(zhì)工程獎和省建設(shè)主管部門書面表彰的每項(xiàng)給予工程技術(shù)部門1000元獎勵；每獲一項(xiàng)芙蓉獎，獎勵工程技術(shù)部門3000元。
�、茖Ρ唤ㄔO(shè)主管部門書面批評的，每項(xiàng)（次）對工程技術(shù)部門進(jìn)行1000元罰款；被省建設(shè)主管部門書面批評的，每項(xiàng)（次）將對工程技術(shù)部門2000元處罰。
以上各條，望各部門（個人）自覺遵照履行。
特此通知。
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