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油田公司成立大會上的講話

時間:2022-08-15 13:20:13 經(jīng)濟(jì)工作 我要投稿
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油田公司成立大會上的講話


        油田公司成立大會上的講話
同志們:
  首先,我代表油田公司黨委、油田公司對青海油田xxxx公司的成立,表示熱烈的祝賀!剛才,xx同志宣讀了《關(guān)于xxxx業(yè)務(wù)重組整合的通知》,xxx同志宣讀了《關(guān)于徐輝等5名同志職務(wù)任免的通知》;xxxx公司經(jīng)理xx和黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席xxx兩位同志分別做了非常好的表態(tài)發(fā)言。在發(fā)言中,兩位同志都表示堅決服從公司黨委、油田公司的決定,表達(dá)了帶好隊伍、做好工作的信心與決心。我相信,他們一定會以自己的實際行動把工作做的更好;同時也相信,整合以后的xxxx公司和新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,一定不會辜負(fù)公司黨委和油田公司的重托,不會辜負(fù)廣大干部職工的期望,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)xxxx公司的全體干部職工,開拓創(chuàng)新、努力奮進(jìn),把油田監(jiān)督、監(jiān)理和監(jiān)測工作推進(jìn)到一個新的水平。
  下面,根據(jù)xxxx總公司的要求,我代表重組整合領(lǐng)導(dǎo)小組講三個方面的意見,供大家參考。
  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全力抓好重組整合工作
  這次將工程xxxx中心、監(jiān)測中心和工程建設(shè)監(jiān)理公司重組整合,成立xxxx公司,是根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于青海油田重組整合的總體要求和油田公司持續(xù)重組的總體部署,為進(jìn)一步強(qiáng)化職能,理順關(guān)系,做專做精油田xxxx和監(jiān)測業(yè)務(wù)而采取的一項重要舉措。對此,油田公司高度重視,于7月28日專門召開會議,對重組整合工作進(jìn)行了總體部署和安排。同時,公司有關(guān)處室按照要求,做了大量的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作,制訂了重組整合實施意見,成立了重組整合領(lǐng)導(dǎo)小組,對整合的原則、整合的具體內(nèi)容、整合的有關(guān)規(guī)定和要求都作了詳細(xì)的安排。可以說是公司黨委、油田公司根據(jù)油田發(fā)展的需要和集中精力抓好主營業(yè)務(wù)發(fā)展的總體思路,經(jīng)過充分醞釀考慮后做出的決定。
  隨著油田的重組整合深入,油田內(nèi)部監(jiān)督、監(jiān)理、監(jiān)測工作的任務(wù)、對象和要求都發(fā)生了一些變化。通過對相關(guān)業(yè)務(wù)的重組整合,將更加有利于理順業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)專業(yè)化管理,發(fā)揮整體優(yōu)勢,有利于xxxx和監(jiān)測工作的技術(shù)水平和服務(wù)能力的較快提升。
  這次重組整合,時間緊、任務(wù)重,涉及的單位多,而且從管理和業(yè)務(wù)的角度上講,既職能又專業(yè),既行使政府和社會中介機(jī)構(gòu)的權(quán)力,又行使油田公司的業(yè)務(wù)管理職能,同時又是一個油田公司的二級單位,工作的難度較大。對此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,充分認(rèn)識這次機(jī)構(gòu)重組整合的目的和意義,做好重組整合各項工作。一是從講政治、講大局的高度,按照油田公司的部署和要求,按照重組整合方案,抓好重組工作,要做到以人為本,人盡其才、材盡其用,妥善安排好每一名工作人員;維護(hù)好員工的切身利益,使其待遇不受影響,充分調(diào)動大家的工作積極性。二是做好隊伍人員、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的重組劃轉(zhuǎn)工作。凡涉及到的資產(chǎn)、存貨要分別清理造冊,由規(guī)劃計劃處、財務(wù)處、企管與法規(guī)處等處室協(xié)調(diào)好劃轉(zhuǎn)交接工作;妥善保管會計憑證、賬簿、報表及有關(guān)合同、協(xié)議、原始記錄等有關(guān)資料和檔案。三是正確處理好重組整合與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。目前,正值生產(chǎn)和建設(shè)的黃金季節(jié)和關(guān)鍵時期,要在保障生產(chǎn)服務(wù)的同時,盡快完成重組整合工作,使生產(chǎn)服務(wù)與重組整合兩不誤、兩促進(jìn),確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。四是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),使職工隊伍盡快熟悉和勝任新的崗位。
  二、繼承傳統(tǒng)、發(fā)揚成績,為油田的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)
  監(jiān)測中心自1999年8月成立以來,作為機(jī)關(guān)直屬單位,同時擔(dān)負(fù)著社會中介、業(yè)務(wù)管理和服務(wù)的職能,主要承擔(dān)了對青海油田范圍內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、評價,鍋爐壓力容器檢驗,地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督,以及對各單位的檢測、計量工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理等工作;另外還兼顧部分社會服務(wù)職能,負(fù)責(zé)海西州部分地區(qū)鍋爐檢驗工作。幾年來,在全體工作人員的共同努力下,圓滿完成了各項工作,為油田的環(huán)境監(jiān)測評價以及檢驗監(jiān)督等工作做出了積極的貢獻(xiàn)。同時,通過近些年的努力,先后取得了國家級和省級的環(huán)境監(jiān)測、工程質(zhì)量監(jiān)督、計量監(jiān)督強(qiáng)檢、鍋爐壓力容器檢驗等資質(zhì)認(rèn)證,鍛煉了隊伍和人員,培養(yǎng)和儲備了一大批專業(yè)技術(shù)人員。
  2001年2月,根據(jù)油田重組分離后的生產(chǎn)實際,油田公司成立了工程xxxx中心,行使xxxx管理職能。幾年來,工程xxxx中心緊緊圍繞油田的勘探開發(fā)和重點工程建設(shè),不斷加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格外聘監(jiān)督人員的資質(zhì)審批,加強(qiáng)現(xiàn)場xxxx工作,為油田的建設(shè)和發(fā)展起到了把住關(guān)口的作用,理順了xxxx業(yè)務(wù)管理,提升了xxxx人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在油田花土溝30萬噸產(chǎn)能建設(shè)、花格管線改擴(kuò)建、公司辦公大樓建設(shè)等一批重點項目中,嚴(yán)格xxxx,為油田的建設(shè)在質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面起到了積極的促進(jìn)作用。
  工程建設(shè)監(jiān)理公司自1997年成立以來,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),在隊伍建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)等都方

油田公司成立大會上的講話


        面取得了較好的成績。先后在格爾木煉油廠二期擴(kuò)建、采油一廠30萬噸聯(lián)合站建設(shè)、澀北氣田產(chǎn)能建設(shè),油田公司機(jī)關(guān)辦公大樓等一大批工程項目建設(shè)中通過工程監(jiān)理服務(wù),從施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保證了各重點工程項目建設(shè)的優(yōu)質(zhì)順利完成。在公司上下的積極努力下,生產(chǎn)經(jīng)營一直較為主動,連續(xù)多年超額完成經(jīng)營目標(biāo)。截止現(xiàn)在,監(jiān)理公司已累計完成監(jiān)理工作量26億多元,實現(xiàn)收入2600多萬元;公司已經(jīng)取得石油化工工程監(jiān)理乙級資質(zhì)和房屋建筑工程監(jiān)理乙級資質(zhì),另外有5人取得了國家注冊監(jiān)理工程師資格,有7人取得了集團(tuán)公司注冊監(jiān)理工程師資格。
  幾年來,三個單位在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)都能認(rèn)真履行管理服務(wù)職能,積極開展工作,為油田發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。這些成績的取得,是全體干部職工無私奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果;是領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新,奮力拚搏的結(jié)果;同時也是各級干部任勞任怨、恪盡職守的結(jié)果。在此,我代表油田公司對三個單位的全體干部職工表示衷心的感謝!希望你們能繼續(xù)發(fā)揚成績,發(fā)揮優(yōu)勢,借助重組整合的有利契機(jī),進(jìn)一步做精工程xxxx業(yè)務(wù),為油田的加快發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
  油田重組整合以來,各單位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,維護(hù)穩(wěn)定、加快發(fā)展,在生產(chǎn)經(jīng)營和各項任務(wù)目標(biāo)的完成方面做了大量的工作,保證了油田公司各項工作的高效有序運行,油田重組整合的整體優(yōu)勢已逐步顯現(xiàn)。何長瑾同志具有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,在臨時負(fù)責(zé)工程建設(shè)監(jiān)理公司工作期間,工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),具有較強(qiáng)的市場意識和服務(wù)意識,臨時負(fù)責(zé)工作期間,每年都圓滿完成了公司年度目標(biāo)任務(wù),為工程建設(shè)監(jiān)理公司的發(fā)展做了大量卓有成效的工作。對這次重組整合,xxx同志本人也表現(xiàn)出高度的大局意識,表示堅決擁護(hù)公司黨委的決定,服從工作上的安排。重組整合后,xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子要妥善安排好何長瑾同志的工作,進(jìn)一步發(fā)揮他的工作能力和業(yè)務(wù)優(yōu)勢,同時也希望何長瑾同志在今后的工作中,再接再厲,努力工作,為xxxx公司、為油田的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
  此次擔(dān)任新組建單位主要領(lǐng)導(dǎo)的徐輝和田建中兩位同志,領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,政治合格,具有多年的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗,有著干好工作的愿望和能力。安排這兩名同志搭班,是公司黨委經(jīng)過認(rèn)真考慮研究后做出的決定,同時也是對兩位同志的信任與重托。我相信,通過兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的密切配合,通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的共同努力,一定能夠譜寫出油田監(jiān)督、監(jiān)理和監(jiān)測工作新篇章。同時,也衷心希望參加此次重組整合的干部職工,能從講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)的高度出發(fā),理解和擁護(hù)公司黨委、油田公司的決定,支持和配合好兩位主要領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作,共同推進(jìn)油田監(jiān)督、監(jiān)理和監(jiān)測工作的不斷進(jìn)步;新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子,要盡快按照油田公司關(guān)于重組工作的安排,熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色,創(chuàng)新思維、大膽管理,形成堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,做好公司各項工作。
  三、認(rèn)清形勢、抓住機(jī)遇,加快工程xxxx業(yè)務(wù)的發(fā)展
  xxxx公司要以這次重組整合為新的起點,按照重組整合的思路和原則,全力以赴做好各項工作。
  一是加強(qiáng)宣傳教育,把全體干部職工的思想統(tǒng)一到公司的發(fā)展上來。今天的會議,機(jī)關(guān)和基層單位的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都來了,大家一定要認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,積極做好宣傳解釋工作,發(fā)揮表率作用。組織大家開展油田“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育,領(lǐng)會油田公司戰(zhàn)略意圖,貫徹落實油田公司年度工作安排,動員大家集中精力投入到油田的發(fā)展和建設(shè)上來,為油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)要監(jiān)督有力、服務(wù)到位,把住關(guān)口。
  二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理,建立健全各項規(guī)章制度,促進(jìn)工作和服務(wù)水平的提高。按照創(chuàng)建“四好”班子的要求,在領(lǐng)導(dǎo)班子中加強(qiáng)學(xué)習(xí),理清思路,統(tǒng)一認(rèn)識,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使班子的整體優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮,盡快全面開展工作;要用最短的時間,健全機(jī)構(gòu),建章立制,理順關(guān)系,作好分工,明確職責(zé),保證各項工作的銜接和延續(xù),為油田生產(chǎn)建設(shè)提供良好的xxxx和監(jiān)測服務(wù)等工作。
  三是緊緊圍繞油田公司年初的工作安排和油田重組整合的工作要求,結(jié)合xxxx公司的工作特點和性質(zhì),盡快理清xxxx公司的定位和工作目標(biāo)、工作重點以及工作措施,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)清形勢、堅定信心,聚精會神做好各項工作,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。
  四是認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和油田公司有關(guān)安全、環(huán)保工作的一系列指示精神和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化職能,提升服務(wù),加強(qiáng)對重點工程項目和要害環(huán)節(jié)安全、環(huán)保、質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)測工作,加強(qiáng)對內(nèi)外部施工隊伍的監(jiān)督管理,為構(gòu)建和諧油田提供強(qiáng)有力的保障。
  同志們,這次重組整合,對新組建的xxxx公司來說是新的開始、新的起點,萬事開頭難。面對新的形勢、新的任務(wù),我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,通過全體干部員工的齊心努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實工作,一定會為油田公司“‘5355’三步走,年產(chǎn)油氣一千萬,全面建設(shè)高原千萬噸級大型油氣田”的宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)做出新的更大貢獻(xiàn)。
  最后,祝xxxx公司在未來發(fā)展中取得更大更好的成績!
  謝謝大家!

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