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在企業(yè)組織工作會議上的講話
在企業(yè)組織工作會議上的講話
在今天黨委部門工作會上，我就組織工作發(fā)個言，主要是傳達(dá)全市組織工作會議精神、簡要回顧工廠年組織工作，安排部署今年的工作任務(wù)。會上，還將對年開展的“好班子、好書記”、“黨員模范崗”、“組織工作創(chuàng)先爭優(yōu)”等評比活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)組織和個人進(jìn)行表彰。
首先傳達(dá)湘潭市組織工作會議有關(guān)精神：全市組織工作會議是于××年月日召開的。會議的主題是：貫徹全國、全省組織部長會議精神，總結(jié)回顧年的組織工作，安排和部署今年的工作。會上，市委組織部長作了題為《開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，按照“三個代表”要求切實(shí)做好組織工作》的報(bào)告，報(bào)告中明確了今年全市組織工作的指導(dǎo)思想，并就如何做好當(dāng)前和今后一個時(shí)期的組織工作講了五點(diǎn)意見。最后，市委副書記張光榮同志也在會上作了重要指示，強(qiáng)調(diào)各級黨組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新；埋頭苦干，狠抓落實(shí)，以新的作風(fēng)開創(chuàng)黨的建設(shè)和組織工作新局面。
過去的一年，在工廠黨委和上級組織部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層黨組織的大力支持下，工廠黨的組織工作認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，圍繞大局，服務(wù)中心，深化改革，積極進(jìn)取，全面完成了年初確定的工作任務(wù)，取得了較好的成績。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作中，為了提高班子的整體素質(zhì)、發(fā)揮整體功能，將“好班子、好書記”評比活動貫穿班子建設(shè)全過程，把“人本管理”思想貫徹于整個工作的始終，在任用、考核和管理創(chuàng)新等方面做了一些卓有成效的嘗試，在十部一室、汽車公司、二廠、廠團(tuán)委、物資供應(yīng)部等單位推行了“一把手組閣、公開招聘、競爭上崗”等新的用人方式，實(shí)行了任前公示和試用期制，為我廠的用人機(jī)制改革注入了新的活力；在班子考核方面，我們堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，在考核的方式、內(nèi)容、角度、程序等方面都所有改變和創(chuàng)新，共考核班子個，被考察人員名，參加測評的人達(dá)人，并經(jīng)過統(tǒng)計(jì)、綜合和分析，將全廠中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)人員按四個檔次得出了考核結(jié)果。在黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)工作中，開展了紀(jì)念建黨周年的一系列活動，表彰了先進(jìn)基層黨組織和先進(jìn)個人；圓滿完成了省第八次黨代會和全國黨的十六大代表候選人初步人選的推薦工作；深入開展了“黨員模范崗”、“黨員服務(wù)日”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的系列活動，各基層黨組織也結(jié)合本單位實(shí)際，狠抓了基礎(chǔ)管理、黨員教育和開展了形式多樣的黨內(nèi)競賽活動，有效地促進(jìn)了黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，組織部門自身建設(shè)、黨員發(fā)展、調(diào)研信息、黨建基礎(chǔ)工作等都取得了新的成績。這一切都為××年的組織工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同志們，××年是舉世矚目的黨的十六大召開之年，也是全黨深入貫徹江澤民同志“七一”重要講話和十五屆六中全會精神，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的落實(shí)之年。在這一年里，工廠將進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，改革改制工作也將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。同時(shí)，還將迎來工廠五十華誕。如何保障工廠經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，對做好今年的組織工作，意義十分重大�！痢聊旯S黨的組織工作的基本思路是：圍繞工廠黨委工作要點(diǎn)，鞏本資料來源于查看更多精彩文章請登錄文秘?zé)o憂固成果、突出重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新，找準(zhǔn)組織工作為企業(yè)改制工作的最佳服務(wù)點(diǎn)，努力開拓和探索公司制企業(yè)組織工作新路子。其指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的十五屆六中全會精神，以服務(wù)企業(yè)改革改制工作為中心，以領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，深化改革，大膽創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的中層領(lǐng)導(dǎo)層，切實(shí)加強(qiáng)中層經(jīng)營管理人員隊(duì)伍和黨的基層組織建設(shè)，為企業(yè)盡快構(gòu)建合理的法人治理結(jié)構(gòu)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度服務(wù)，為工廠的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持，以豐碩的成果向工廠五十華誕獻(xiàn)禮，以優(yōu)異成績迎接集團(tuán)公司的組織工作檢查和黨的十六大召開。下面，我就做好今年組織工作講三點(diǎn)意見：
一、完善中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理體系，筑建合理的管理平臺，大力加強(qiáng)中層經(jīng)營管理人員隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力于建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的中層領(lǐng)導(dǎo)層。
中層領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁。建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的中層領(lǐng)導(dǎo)層是堅(jiān)持和實(shí)踐“三個代表”的決定因素，是實(shí)現(xiàn)工廠可持續(xù)發(fā)展的重要力量資源，其重要性是不容質(zhì)疑的。但必須看到，現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍在觀念、素質(zhì)、能力、作風(fēng)、結(jié)構(gòu)上的要求與計(jì)劃體制下的工廠制是根本不同的。為此，我們今年在中層領(lǐng)導(dǎo)層的建設(shè)上，力爭實(shí)現(xiàn)兩個目標(biāo)：一是按照《公司法》的要求和公司制的規(guī)律，盡快建立一套科學(xué)的、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的中層管理人員管理體系，對其實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是提升中層領(lǐng)導(dǎo)人員個體能力素質(zhì)、作風(fēng)、形象問題。
為實(shí)現(xiàn)以上二個目標(biāo)，今年著重做好這么幾項(xiàng)工作：
�、苯⒑屯晟婆c現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。今年，工廠將成為公司制企
業(yè)，其組織結(jié)構(gòu)、管理體制等均要發(fā)生根本性變化。毫無疑問，中層領(lǐng)導(dǎo)人員的管理體制也必須調(diào)整，管理模式也要變化。為此，工廠將以創(chuàng)新的管理思想和科學(xué)的管理理念為立足基石，起草并出臺《中層經(jīng)營管理人員管理辦法》為主體的中層領(lǐng)導(dǎo)管理系列制度。進(jìn)一步明確管理權(quán)限、規(guī)范管理程序、分清管理層次、理清管理關(guān)系，界定管理對象，規(guī)定中層領(lǐng)導(dǎo)人員“上”和“下”的條件，從而達(dá)到通過“制度管人”的方式，對中層領(lǐng)導(dǎo)人員按公司制領(lǐng)導(dǎo)管理模式實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理。
�、步⒖茖W(xué)的中層經(jīng)營管理人員管理構(gòu)架和合理的管理平臺，進(jìn)一步深化中層領(lǐng)導(dǎo)人員人事制度改革。今年，主要采取以下措施：一是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制。將推行“雙向進(jìn)入，交叉任職”，實(shí)行產(chǎn)權(quán)代表委任制和公司經(jīng)理聘任制，對中層管理人員實(shí)行分類分層次管理，對黨政正職、副職、自聘領(lǐng)導(dǎo)、集體單位領(lǐng)導(dǎo)采取不同的管理方式。二是疏通中層管理者能上能下的渠道。首先解決“上”的問題。今年繼續(xù)完善和推行民主推薦、民意測驗(yàn)、民主評議、一把手組閣、公開選拔、競爭上崗、任前公示、任職試用期等制度，進(jìn)一步規(guī)范程序、加強(qiáng)全過程監(jiān)督，擴(kuò)大民主，認(rèn)真落實(shí)群眾對領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，努力為人才營造一個施展才能的平臺，讓優(yōu)秀人才走上中層領(lǐng)導(dǎo)管理崗位。其次解決“下”的問題。要保持中層管理者隊(duì)伍的活力，還必須疏通“下”的渠道。將采取平時(shí)考察與年終考核相結(jié)合，對那些工作平平淡淡、思路不開闊、工作無進(jìn)展、沒有開拓進(jìn)取精神、工作不到位甚至扯皮推諉不負(fù)責(zé)的中層管理者，要給他們搭一個下的階梯。將做到考核居末位者下；稱職率達(dá)不達(dá)者下；經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)在某個時(shí)間段內(nèi)完不成者下；出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故或決策造成重大經(jīng)濟(jì)損失者下；不與總廠黨政保持一致、搞上有政策、下有對策者下；不顧全大局、有意踐踏民主，在群眾中散布不利于團(tuán)結(jié)言論，在工作中有意破壞團(tuán)結(jié)者下。等等。三是實(shí)行中層經(jīng)營管理人員職務(wù)資格認(rèn)定制度，積極推行中層經(jīng)營管理人員持證上崗。四是建立完善中層后備人才選拔培養(yǎng)新機(jī)制。今年將推行中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員公開招聘和資格認(rèn)定制度。即公開選聘基本條件與方法，如工作能力、思想素質(zhì)、年齡學(xué)歷等，實(shí)行組織推薦、自薦和群眾推薦相結(jié)，在指定的群體中通過初試、面試、考察等程序?qū)嵭泄_招聘中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員，頒發(fā)中層后備人員資格證書，并建立中層后備人才庫，在培訓(xùn)基礎(chǔ)上壓擔(dān)子，并適時(shí)鼓勵其競聘中層本資料來源于查看更多精彩文章請登錄文秘?zé)o憂領(lǐng)導(dǎo)崗位或委任其中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。以后，凡是各單位需自聘領(lǐng)導(dǎo)，必須在取得中層后備人員資格證的人員當(dāng)中選用。
�、臣哟笈嘤�(xùn)力度，全面提高中層經(jīng)營管理人員的綜合素質(zhì)�，F(xiàn)代企業(yè)制度所要求的中層管理者與傳統(tǒng)工廠制要求的中層管理者，無論在思想觀念、知識能力、方法作風(fēng)等方面都有根本的不同。被動、等待、單向、服從的時(shí)代已經(jīng)過去了。新時(shí)代所要求的是主動、創(chuàng)造、雙向、互動精神。作為一名合格的中層管理者，要通過不斷的學(xué)習(xí)改善個人與團(tuán)隊(duì)的心智模式，實(shí)現(xiàn)本人和所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的自我發(fā)展、自我超越；要通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己的綜合素質(zhì)、能力。為此，今年對中層管理者的培訓(xùn)工作將突出重點(diǎn)，拓寬領(lǐng)域，改進(jìn)方法，務(wù)求實(shí)效，在認(rèn)真抓好“三個代表”等政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取指定必讀物、寫讀書筆記、考學(xué)等形式，結(jié)合形勢要求突出抓好兩個重點(diǎn)的培訓(xùn)：一是結(jié)合公民道德教育，抓好中層領(lǐng)導(dǎo)人員愛崗敬業(yè)教育，提高對企業(yè)的忠誠度。二是結(jié)合入世后對領(lǐng)導(dǎo)人員高要求需要，抓好世貿(mào)知識培訓(xùn)。目的是適應(yīng)規(guī)則、轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)會更好地運(yùn)用法律手段管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟(jì)工作的功能，為企業(yè)營造全新的競爭環(huán)境和競爭能力。
�、磭@識準(zhǔn)人才，進(jìn)行以完善方法、強(qiáng)化責(zé)任、注重實(shí)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的中層管理人員考核制度的改革。一是改進(jìn)考察方法。試行考察預(yù)告、差額考察、暗訪考察等新的考察制度。二是完善考核指標(biāo)體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)考核測評系統(tǒng)。三是突出考核重點(diǎn)、調(diào)整考核范圍。按干部管理權(quán)限，實(shí)行分類分層次考核，加重對黨政正職的考核管理和平時(shí)考核。四是建立公開講評制度，暢通考核信息反饋渠道。在去年考核的基礎(chǔ)上，將測評結(jié)果以書面形式反饋給中層經(jīng)營管理者，以不同形式向班子反饋考核情況。這項(xiàng)工作現(xiàn)正在著手準(zhǔn)備。到時(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)人員將收到一份《年度考核測評結(jié)果反饋單》，《反饋單》上將有職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)人員“德、能、勤、績及總體評價(jià)”情況，還有在班子中的排位和全體中層領(lǐng)導(dǎo)的排位情況。
�、祻�(qiáng)化中層經(jīng)營管理人員作風(fēng)建設(shè)。今年，將轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作中的一個重點(diǎn)來抓。主要將圍繞《廠關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中層經(jīng)營管理人員作風(fēng)建設(shè)的決定》主體制度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查與落實(shí)，并采取有效措施和建立相關(guān)配套制度。一是加大群眾監(jiān)督力度。將通過電視臺、廠報(bào)等媒體宣傳領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，接受群眾舉報(bào)和監(jiān)督，并以建立中層管理人員作風(fēng)建設(shè)意見箱的形式收集群眾意見；二是加強(qiáng)檢查，擴(kuò)大監(jiān)督范圍。主要采取定期或不定期對領(lǐng)導(dǎo)人員的工作圈、生活圈、社交圈及娛樂場所的調(diào)查。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員思想作風(fēng)定期報(bào)告評議制度。中層管理人員在一年中，必須按管理權(quán)限對上一級報(bào)告一次思想作風(fēng)建設(shè)情況，組織上將不定期地在一定范圍內(nèi)組織民主評議，對有問題的要及時(shí)監(jiān)督整改。四是建立誡免談話制度。五是建立中層管理人員基層聯(lián)系點(diǎn)制度。
�、栋凑展痉ǖ囊笞龊冒嘧映蓡T選拔和班子配備工作，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年，結(jié)合企業(yè)改制的需要，從組織建設(shè)入手，將適時(shí)地對班子進(jìn)行調(diào)整。為此，我們將從開發(fā)人崗資源的角度，加強(qiáng)中層管理者質(zhì)能級分析，盡量做到人崗相適、年齡形成梯次、智能知識互補(bǔ)、氣質(zhì)性格相容，實(shí)現(xiàn)人才資源的整體開發(fā)和合理利用，充分發(fā)揮人崗資源的最佳效益，科學(xué)地搞好班子調(diào)整工作，真正做到黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)同步建設(shè)，工作同步開展，確保企業(yè)改革改制工作的順利進(jìn)行。
二、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理，鞏固成果、夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，著力于提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗的基礎(chǔ)，也是國家政權(quán)的基礎(chǔ)。要把抓基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)的工作抓緊抓實(shí)，絲毫不能放松。為此，今年我們要努力抓緊“一個基礎(chǔ)”、搞好“三項(xiàng)活動”。
抓緊“一個基礎(chǔ)”即努力抓緊“黨建工作基礎(chǔ)”不放松。其實(shí)，這項(xiàng)工作，我廠已經(jīng)開展有二年時(shí)間了，通過這項(xiàng)活動的開展，我廠各基層黨組織的黨建基礎(chǔ)工作已有明顯好轉(zhuǎn)，并受到上級組織的高度肯定和好評。因此，集團(tuán)公司黨組決定，將組織其它單位來我廠對黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查和交流。這對我們來說是一種鼓勵，同時(shí)也是一種壓力。為此，我們將以此為契機(jī)，將壓力化為動力，努力鞏固成果，合理調(diào)整目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)黨的基礎(chǔ)工作，使黨建基礎(chǔ)工作躍上一個新的臺階。一是鞏固各黨委、黨總支的黨建基礎(chǔ)工作成果，重點(diǎn)改善直屬黨支部和各二級車間黨支部的基礎(chǔ)工作；二是抓好黨建基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新工作。要注重實(shí)效性和單位個性化特色。三是提高黨建基礎(chǔ)工作的科學(xué)化管理程度。今年將在有條件的單位推行黨建基礎(chǔ)工作計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理的試點(diǎn)工作。
搞好“三項(xiàng)活動”即圍繞班子、支部和黨員開展好三項(xiàng)評比活動。一是開展好以“尊重知識、尊重人才”為主題、以“充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，努力為人才辦實(shí)事”為主要內(nèi)容的班子評比活動。為讓全體員工都仰慕知識分子，尊重知識分子，優(yōu)待知識分子，爭做知識分子，形成尊重知識、尊重人才和崇尚科學(xué)，熱愛學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。今年，將通過在班子中開展這項(xiàng)活動，用“多辦實(shí)事”的方式，為優(yōu)秀人才的教學(xué)、科研、產(chǎn)品開發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化等智力工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓各類優(yōu)秀人才的積極性和創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮。二是開展好“爭創(chuàng)模范黨支部”評比活動。將組織車間級黨支部圍繞支部基礎(chǔ)工作、黨員教育管理和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮等內(nèi)容，開展黨支部評比活動，從而進(jìn)一步強(qiáng)化組織細(xì)胞、增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力和規(guī)范其支部工作。三是開展好以“迎十六大、向廠慶華誕獻(xiàn)禮”為主題的黨員實(shí)踐教育活動。今年，將以召開黨的十六大和慶建廠五十周年為契機(jī)，一方面大力開展黨史和廠情教育，教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“愛黨愛廠敬崗”的自覺性；另一方面，激勵全體黨員積極參與到企業(yè)改革改制和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐中來。
三、著力于提升黨務(wù)工作者和組織部門的服務(wù)能力，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立良好形象
新時(shí)期、新體制賦于了企業(yè)黨的組織工作新的任務(wù)、新的內(nèi)涵，從事組織工作的黨務(wù)工作者任重道遠(yuǎn)。抓好組織部門和黨務(wù)工作者的自身建設(shè)，是做好組織工作的前提和基礎(chǔ)。我們必須高度重視，扎實(shí)抓好組織部門的自身建設(shè)，不斷從“觀念更新、強(qiáng)化服務(wù)意識和提高創(chuàng)新能力”上來塑好自身良好形象，以便更好地?fù)?dān)負(fù)起新時(shí)期組織工作的歷史重任。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。開展“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)電腦，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉”為主體的學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)廣大黨務(wù)工作者用科學(xué)的理論構(gòu)筑自己的精神支柱，倡導(dǎo)樹立尊重實(shí)際、勇于探索、勇于實(shí)踐和敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，進(jìn)一步提高黨務(wù)工作者的理論水平和實(shí)踐能力。二是創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化組織部內(nèi)部管理。今年，組織部門將在抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。將主要建立部內(nèi)人員工作聯(lián)系點(diǎn)制度、建立健全調(diào)研責(zé)任制和落實(shí)談話制度。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)工作，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。
企業(yè)黨的組織工作是企業(yè)黨建工作的一個重要組成部分，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其內(nèi)容很豐富。今天，我未提到，包括《××年組織工作要點(diǎn)》中也未提到的黨員發(fā)展、民主評議黨員、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)管理這些工作，并不意味著可以放松或不要搞，而是在認(rèn)真搞好這些工作的基礎(chǔ)上，著重抓好以上三個方面的工作。
會后，各級黨組織要按照××年工廠黨的組織工作要點(diǎn)，堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實(shí)際，抓住組織工作和經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，拿出可行的措施和計(jì)劃；要能夠堅(jiān)持吃透上頭，了解下頭，從實(shí)際出發(fā)，在繼承中不斷創(chuàng)新，找準(zhǔn)本單位最主要的問題，引導(dǎo)和幫助員工揚(yáng)長創(chuàng)優(yōu)；要針對企業(yè)特殊時(shí)期，特定工作任務(wù)，選準(zhǔn)載體，開展好活動，充分發(fā)揮政治核心作用，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，敢于探索，以正確的理論和上級的要求為指導(dǎo)，走前人沒有走過的路，大膽探索，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，提升單位管理平臺。
同志們，××年工廠組織工作的方針政策和目標(biāo)任務(wù)都已明確，全廠各級黨組織使命光榮、責(zé)任重大。我們必須按照“三個代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹黨的十五屆六中全會精神，在工廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把組織工作抓緊抓實(shí)，保證黨的建設(shè)和組織工作任務(wù)真正落到實(shí)處，收到成效。謝謝大家。
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