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礦長在2006年度工作總結(jié)表彰會上的講話
文章標(biāo)題：礦長在2006年度工作總結(jié)表彰會上的講話
（二○○七年元月二十四日）
同志們：
新年伊始，我礦兩會相繼勝利召開；春節(jié)將至，xx發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就。今天，群英薈萃，喜慶豐收，我們在這里隆重召開二○○六年度雙文明總結(jié)表彰大會，確實具有特殊的意義：既是對去年各項工作的總結(jié)會、慶功會，也是對全體勞模先進(jìn)的宣傳會、表彰會，更是全面開啟二○○七年各項工作的動員會、誓師會。
一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照“七六五四三二一，方方面面爭第一”的戰(zhàn)略部署和要求，我們勵精圖治謀發(fā)展，凝心聚力求跨越，在任務(wù)重、條件差、困難多、壓力大的情況下，礦井戰(zhàn)略發(fā)展又取得了豐碩的成果：原煤產(chǎn)量創(chuàng)礦井單水平生產(chǎn)最高紀(jì)錄，精煤洗選銷售為歷史最好水平，安全生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)運(yùn)行，通風(fēng)系統(tǒng)得到進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整，礦井科技創(chuàng)新能力不斷提升，低濃度瓦斯發(fā)電站建成投運(yùn)開了xx瓦斯綜合利用的先河，弘峰焦化廠一期工程正式投產(chǎn)創(chuàng)同行業(yè)調(diào)產(chǎn)時間最短、達(dá)產(chǎn)速度最快、運(yùn)營質(zhì)效最優(yōu)的好水平，襄垣善福聯(lián)營煤礦改造擴(kuò)建穩(wěn)步推進(jìn)，“A B管理模式”全面推行，“我為大集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動凝聚人心，職工生活和礦容礦貌得到持續(xù)改善，三個文明建設(shè)躍上了新的臺階。
驕人的業(yè)績，是全礦上下重壓之下不畏艱、條件復(fù)雜不怕難、挑戰(zhàn)極限爭一流的結(jié)果，既凝結(jié)了許多無名英雄的辛勞汗水和聰明智慧，也傾注著今天在座各位的無私奉獻(xiàn)和頑強(qiáng)拼搏。勞模、標(biāo)兵、先進(jìn)是礦井跨越發(fā)展的中堅力量，xx強(qiáng)勢崛起的中流砥柱，付出多，貢獻(xiàn)大，確實功不可沒；給榮譽(yù)，獎實惠，確實當(dāng)之無愧。在此，我代表礦黨政，并以我個人的名義，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體、模范個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！同時也向默默無聞做貢獻(xiàn)、踏踏實實干工作的廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到，今年將是xx戰(zhàn)略發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，強(qiáng)勢崛起的準(zhǔn)備年，作為一個產(chǎn)能低、規(guī)模小、條件差、基礎(chǔ)弱的礦井，發(fā)展的壓力很大，面臨的困難很多：環(huán)節(jié)系統(tǒng)要全面改造，礦井產(chǎn)能要大幅提升，精煤品牌要鞏固市場，園區(qū)經(jīng)濟(jì)要不斷壯大，資源整合要探索新路，改革改制要強(qiáng)力推進(jìn)，礦區(qū)環(huán)境要有大改善，等等，都是固本培元的頭等大事，蓄勢積銳的基礎(chǔ)工作。
同志們，重獎之下要時時保持清醒頭腦，榮譽(yù)面前要常常牢記重任在肩。兩會確定的戰(zhàn)略目標(biāo)是宏偉的，能不能實現(xiàn)？面臨的任務(wù)是艱巨的，能不能完成？關(guān)鍵看大家的主人翁意識強(qiáng)不強(qiáng)，發(fā)展的信心足不足，工作的干勁大不大。為此，我強(qiáng)調(diào)以下三點：
一、戒驕戒躁，再接再厲，樹好勞模形象
每次參加表彰會的時候，我常常想這么一個問題：今天，大家是勞模，是標(biāo)兵，是先進(jìn)，是職工群眾學(xué)習(xí)的楷模，效仿的榜樣，明天呢？會不會是別人？當(dāng)然，作為領(lǐng)導(dǎo)來說，喜歡能不斷看到一些新面孔，但更關(guān)注那些多年來的老面孔，因為他們才是真正經(jīng)得起考驗的礦山英雄。
正如職代會上所講的，“十一五”期間，xx就是要走好五條發(fā)展道路，建設(shè)六型十化礦井，到2010年煤炭產(chǎn)量達(dá)500萬噸以上，成為公司煤炭生產(chǎn)第二方陣的排頭兵，銷售收入達(dá)40億元以上，經(jīng)濟(jì)效益力爭躋身公司第一方陣，職工人均收入突破6萬元，居民生活質(zhì)量處于全公司領(lǐng)先水平；“準(zhǔn)備年”的各項工作正在全面展開，就是要實施三大戰(zhàn)略，打造三大園區(qū)，夯實六大基礎(chǔ)，建立六大市場，實現(xiàn)九大提升。可以說，xx這個老礦又迎來了快速發(fā)展的機(jī)遇期，xx人又站在了一個更為廣闊的大舞臺。
勞模、標(biāo)兵和先進(jìn)過去是礦山建設(shè)發(fā)展的功臣，現(xiàn)在是廣大干部職工家屬眼中的英雄，但決不能躺在功勞簿上沾沾自喜，陶醉在贊美詞里忘乎所以，必須時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，從成績和榮譽(yù)中走出來，從鮮花和掌聲中走出來，一切從零開始，繼續(xù)艱苦奮斗，不斷超越自我，以礦井跨越發(fā)展為己任，以xx強(qiáng)勢崛起為使命，靠兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的工作態(tài)度，靠挑戰(zhàn)極限、攻堅破險的頑強(qiáng)作風(fēng)，靠敢為人先、勇創(chuàng)一流的過硬業(yè)績，始終成為全礦干部職工關(guān)注的對象，學(xué)習(xí)的榜樣，始終成為引領(lǐng)礦井戰(zhàn)略發(fā)展的重要力量。
二、尊崇勞模，選塑典型，培育人才隊伍
勞模、標(biāo)兵和先進(jìn)是職工群眾的杰出代表，是礦山建設(shè)的寶貴財富，是xx發(fā)展的第一資源，理應(yīng)受到尊重，理應(yīng)受到愛護(hù)，理應(yīng)受到推崇。如何發(fā)揮他們的作用，擴(kuò)大他們的影響，進(jìn)而培育更多的人才，打造一流的隊伍，凝聚礦井戰(zhàn)略發(fā)展更廣博、更深厚的力量，是當(dāng)前必須抓緊抓實抓好的一項工作。
新聞宣傳部門要把觸角向基層延伸，把鏡頭對準(zhǔn)艱苦崗位，把勞模標(biāo)兵的典型素材挖掘出來，把先進(jìn)模范的感人事跡宣傳出去，特別是要大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)勤奉獻(xiàn)、攻堅克難爭一流”的精神，在全礦范圍內(nèi)營造一個“關(guān)心勞模、尊重勞模、崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞
模、爭當(dāng)勞模”的濃厚氛圍，形成一種“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好風(fēng)尚。
各基層隊組和單位要對勞模先進(jìn)在政治上關(guān)心，工作上支持，待遇上提高，生活上照顧，特別是對那些踏踏實實、勤勤懇懇、任勞任怨、一心做事的“老黃�！保鲃恿粢�，格外器重；對那些干事有激情、做事有創(chuàng)新、辦事有實效的“領(lǐng)頭羊”，要破格提拔，大膽重用，從而為他們的成長進(jìn)步營造一個良好環(huán)境，為他們的建功立業(yè)創(chuàng)設(shè)一個堅實平臺，并以此充分調(diào)動廣大職工群眾的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
同時，我們要以提高干部職工隊伍整體素質(zhì)為重點，面向艱苦崗位，面向普通職工，創(chuàng)新激勵機(jī)制，設(shè)立人才獎勵基金，出臺新的獎勵制度，制定“首席職工”評比辦法，強(qiáng)化“知識改變命運(yùn)”、“技能影響收入”、“貢獻(xiàn)決定地位”的觀念，著力打造一支知識型、創(chuàng)新型、技能型、學(xué)習(xí)型、和諧型的人才隊伍，為礦井的戰(zhàn)略發(fā)展提供源源不斷的智力支持。
三、堅定信念，奮力拼搏，再創(chuàng)新的業(yè)績
未來的xx將是潞安的產(chǎn)業(yè)大礦、效益大礦�？渴裁醋髦�？靠技術(shù)的不斷創(chuàng)新，產(chǎn)能的不斷提升，主業(yè)的不斷擴(kuò)張，靠結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，靠產(chǎn)業(yè)的不斷升級，規(guī)模的不斷壯大。今年的xx將是礦井發(fā)展承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵年，面臨的任務(wù)更重，壓力更大，挑戰(zhàn)更多。一是在距離變遠(yuǎn)、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量大、風(fēng)量供需緊張、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、搬家倒面頻繁、環(huán)節(jié)系統(tǒng)進(jìn)行大調(diào)整的情況下，必須完成公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)礦井產(chǎn)能大提升；二是在煤質(zhì)發(fā)生變化、粘結(jié)指數(shù)下降、配采難度很大、選煤廠進(jìn)行大規(guī)模改造的情況下，必須保住九級精煤品牌，實現(xiàn)經(jīng)營效益大提升；三是五東焦化園區(qū)、西灣電化園區(qū)、南豐電氣園區(qū)二期工程要上馬，必須快速推進(jìn)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營大提升；四是善福聯(lián)營煤礦在改擴(kuò)建的同時，必須加緊股份制改造，實現(xiàn)產(chǎn)量、效益和管理大提升；五是企業(yè)改革改制要強(qiáng)力推進(jìn)，內(nèi)部市場化管理已勢在必行，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，實現(xiàn)企業(yè)管理水平大提升。
可以說，前進(jìn)的道路還很不平坦，未來的發(fā)展充滿了變數(shù)，我們必須做好充分的準(zhǔn)備，堅定必勝的信念，以咬定目標(biāo)不放松的韌勁，不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁，全力以赴創(chuàng)大業(yè)的干勁，做好準(zhǔn)備年的各項工作。特別是我們的勞模標(biāo)兵和模范先進(jìn)要充分發(fā)揮帶頭、帶領(lǐng)、帶動的作用，樹立“言必責(zé)實，行必責(zé)實，功必責(zé)實”的工作作風(fēng)，把工作思路“想實”、把工作措施“抓實”、把工作責(zé)任“落實”，多干打基礎(chǔ)的事，多干有利于發(fā)展的事，多干群眾最急需的事。我們的每一位干部職工，都要牢固樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的觀念，大力弘揚(yáng)“愛我礦山，建我家園，興我xx文章版權(quán)歸范文先生網(wǎng)作者所有!”的主人翁精神，把準(zhǔn)備年的各項奮斗目標(biāo)與自己的工作崗位實際緊密結(jié)合起來，找準(zhǔn)突破口，解決新問題，創(chuàng)造閃光點，做到真出力，真流汗，真付出，為礦井的戰(zhàn)略發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流業(yè)績，做出新的貢獻(xiàn)。
同志們，年年歲歲花相似，歲歲年年景不同。盡管礦井戰(zhàn)略發(fā)展的道路上有艱辛，有坎坷，但我堅信，只要大家團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，發(fā)憤圖強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏，一個潛力更大、魅力更足、實力更強(qiáng)的新xx一定會早日到來！一個具有優(yōu)勢特色和強(qiáng)大競爭力的新xx一定會早日實現(xiàn)！
謝謝大家！
《礦長在2006年度工作總結(jié)表彰會上的講話》來源于范文先生網(wǎng)，歡迎閱讀礦長在2006年度工作總結(jié)表彰會上的講話。
模、爭當(dāng)勞�！钡臐夂穹諊�，形成一種“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好風(fēng)尚。
各基層隊組和單位要對勞模先進(jìn)在政治上關(guān)心，工作上支持，待遇上提高，生活上照顧，特別是對那些踏踏實實、勤勤懇懇、任勞任怨、一心做事的“老黃�！�，要主動留意，格外器重；對那些干事有激情、做事有創(chuàng)新、辦事有實效的“領(lǐng)頭羊”，要破格提拔，大膽重用，從而為他們的成長進(jìn)步營造一個良好環(huán)境，為他們的建功立業(yè)創(chuàng)設(shè)一個堅實平臺，并以此充分調(diào)動廣大職工群眾的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
同時，我們要以提高干部職工隊伍整體素質(zhì)為重點，面向艱苦崗位，面向普通職工，創(chuàng)新激勵機(jī)制，設(shè)立人才獎勵基金，出臺新的獎勵制度，制定“首席職工”評比辦法，強(qiáng)化“知識改變命運(yùn)”、“技能影響收入”、“貢獻(xiàn)決定地位”的觀念，著力打造一支知識型、創(chuàng)新型、技能型、學(xué)習(xí)型、和諧型的人才隊伍，為礦井的戰(zhàn)略發(fā)展提供源源不斷的智力支持。
三、堅定信念，奮力拼搏，再創(chuàng)新的業(yè)績
未來的xx將是潞安的產(chǎn)業(yè)大礦、效益大礦�？渴裁醋髦�？靠技術(shù)的不斷創(chuàng)新，產(chǎn)能的不斷提升，主業(yè)的不斷擴(kuò)張，靠結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，靠產(chǎn)業(yè)的不斷升級，規(guī)模的不斷壯大。今年的xx將是礦井發(fā)展承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵年，面臨的任務(wù)更重，壓力更大，挑戰(zhàn)更多。一是在距離變遠(yuǎn)、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量大、風(fēng)量供需緊張、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、搬家倒面頻繁、環(huán)節(jié)系統(tǒng)進(jìn)行大調(diào)整的情況下，必須完成公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)礦井產(chǎn)能大提升；二是在煤質(zhì)發(fā)生變化、粘結(jié)指數(shù)下降、配采難度很大、選煤廠進(jìn)行大規(guī)模改造的情況下，必須保住九級精煤品牌，實現(xiàn)經(jīng)營效益大提升；三是五東焦化園區(qū)、西灣電化園區(qū)、南豐電氣園區(qū)二期工程要上馬，必須快速推進(jìn)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營大提升；四是善福聯(lián)營煤礦在改擴(kuò)建的同時，必須加緊股份制改造，實現(xiàn)產(chǎn)量、效益和管理大提升；五是企業(yè)改革改制要強(qiáng)力推進(jìn)，內(nèi)部市場化管理已勢在必行，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，實現(xiàn)企業(yè)管理水平大提升。
可以說，前進(jìn)的道路還很不平坦，未來的發(fā)展充滿了變數(shù)，我們必須做好充分的準(zhǔn)備，堅定必勝的信念，以咬定目標(biāo)不放松的韌勁，不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁，全力以赴創(chuàng)大業(yè)的干勁，做好準(zhǔn)備年的各項工作。特別是我們的勞模標(biāo)兵和模范先進(jìn)要充分發(fā)揮帶頭、帶領(lǐng)、帶動的作用，樹立“言必責(zé)實，行必責(zé)實，功必責(zé)實”的工作作風(fēng)，把工作思路“想實”、把工作措施“抓實”、把工作責(zé)任“落實”，多干打基礎(chǔ)的事，多干有利于發(fā)展的事，多干群眾最急需的事。我們的每一位干部職工，都要牢固樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的觀念，大力弘揚(yáng)“愛我礦山，建我家園，興我xx文章版權(quán)歸范文先生網(wǎng)作者所有!”的主人翁精神，把準(zhǔn)備年的各項奮斗目標(biāo)與自己的工作崗位實際緊密結(jié)合起來，找準(zhǔn)突破口，解決新問題，創(chuàng)造閃光點，做到真出力，真流汗，真付出，為礦井的戰(zhàn)略發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流業(yè)績，做出新的貢獻(xiàn)。
同志們，年年歲歲花相似，歲歲年年景不同。盡管礦井戰(zhàn)略發(fā)展的道路上有艱辛，有坎坷，但我堅信，只要大家團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，發(fā)憤圖強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏，一個潛力更大、魅力更足、實力更強(qiáng)的新xx一定會早日到來！一個具有優(yōu)勢特色和強(qiáng)大競爭力的新xx一定會早日實現(xiàn)！
謝謝大家！
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