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區(qū)國土資源系統(tǒng)干部職工思想作風(fēng)整頓暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會大會講話
文章標(biāo)題:區(qū)國土資源系統(tǒng)干部職工思想作風(fēng)整頓暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會大會講話
同志們:
這次機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會,是一次分析形勢、統(tǒng)一思想的大會,也是一次查找不足、整頓作風(fēng)的大會,更是一次明確方向、塑造***國土分局良好形象的大會。前一階段,局辦公室、紀(jì)檢室的同志通過調(diào)查研究,廣泛聽取意見,掌握了大量第一手資料,為開好這次會議做了充分的準(zhǔn)備。下面,根據(jù)我局實(shí)際,我談幾點(diǎn)意見,供大家討論時參考。
一、充分認(rèn)識加強(qiáng)干部職工思想作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義
3月15日至16日,市局用兩天時間召開了九縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)大會,市局黨委委員、局領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部和各縣、市、分局班子成員參加了會議。市委常委、常務(wù)副市長***到會并作了重要講話。市局***局長在會上對各縣、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)做了重要講話,會議的主要內(nèi)容是整頓作風(fēng),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。劉克常局長在工作報告中分析了各縣、市和分局班子中存在的主要問題,對如何當(dāng)好一名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了全面深入地闡述。各縣、市和分局班子以及市局中層干部分為10個小組進(jìn)行了討論剖析,重點(diǎn)查找自身存在的問題,開展批評與自我批評。8位同志代表優(yōu)秀班子、優(yōu)秀班長、優(yōu)秀副職、優(yōu)秀中干分別作了典型發(fā)言。9縣、市和分局“一把手”就今后如何抓班子、帶隊伍、促發(fā)展表態(tài)。這次會議是市國土局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)會議的精神,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),狠抓工作落實(shí),提高行政效率,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)營造良好發(fā)展環(huán)境的一項重大舉措。為認(rèn)真貫徹市局的會議精神,切實(shí)抓好我局干部職工的思想作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,我局成立了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定下發(fā)了《實(shí)施意見》,在全系統(tǒng)開展思想作風(fēng)整頓和效能建設(shè)活動。
總的來看,我局干部職工隊伍的整體素質(zhì)是比較高的,絕大多數(shù)同志的政治思想、工作作風(fēng)是過硬的,這是主流,必須充分肯定。正是因?yàn)槲覀冇羞@樣一支政治合格、作風(fēng)過硬的干部隊伍,堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的各項決策,創(chuàng)造性地開展工作,我局才有今天的大好局面。但是我們也必須清醒地看到,思想作風(fēng)和效能建設(shè)中仍然存在一些不容忽視的問題,許多根本性的問題還沒有解決,與當(dāng)前的發(fā)展形勢相比,與面臨的艱巨任務(wù)相比,與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比,與人民群眾滿意度要求相比還有很大的差距。我局機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)和行政效能等方面還存在一些不容忽視的問題。歸納一下,主要表現(xiàn)在:
一是學(xué)習(xí)不夠。從全局來看,現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)的風(fēng)氣還不是很濃,一些人總認(rèn)為自己的能力已經(jīng)綽綽有余,沒有一種緊迫感,沒有想到去努力提高自己的素質(zhì),甚至連局內(nèi)集中進(jìn)行的政治學(xué)習(xí)、素質(zhì)教育活動都在應(yīng)付,不愿去學(xué)習(xí),學(xué)不進(jìn)去。在這樣的狀況下,機(jī)關(guān)效能是很難提高的。
二是業(yè)務(wù)水平不高。個別工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平不高。有的同志在一個崗位上工作已是多年,但對本崗位業(yè)務(wù)還是不懂,有的同志在國土局已工作多年,但對國土局的業(yè)務(wù)仍然一片茫然,群眾和基層同志來局聯(lián)系工作或政策咨詢時,一個簡單問題都解釋不清楚,不能給群眾一個滿意的答復(fù);蚴墙忉屽e誤,給工作帶來負(fù)面影響,甚至影響***國土分局對外的服務(wù)形象,這種事情在我局發(fā)生過的。
三是思想素質(zhì)不高。有的個體素質(zhì)有問題,認(rèn)為別人來辦事,應(yīng)該有求于我,是求我辦事,對來辦事的人態(tài)度不好,有些“官氣”和“衙門作風(fēng)”?墒悄阆脒^沒有,這是你的責(zé)任、職責(zé),不是權(quán)力,權(quán)力也是人民給的,人民給的權(quán)力是為人民服務(wù)的。
四是一些干部職工精神狀態(tài)不佳。缺乏足夠的工作熱情和激情,在工作中得過且過,做一天和尚撞一天鐘,沒有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感,工作滿足于一般化,還有個別同志在上班時間閑逛、玩電腦游戲、遲到早退,有的人在上班,心思不在上班,有的上午上班,下午就不見人,這種現(xiàn)象要引起高度重視。五是辦事效率低下。有些事情在有些人手里非常拖拉,其中原因也是多方面的,有些是因?yàn)楣ぷ髂芰Σ粔颍虑椴恢涝摬辉撟,也不知道怎么做,這是業(yè)務(wù)水平不行;還有的是思想上的問題,工作浮躁,抓落實(shí)不深入不具體,工作標(biāo)準(zhǔn)低、效率低,拖拖拉拉,應(yīng)付了事等等。
六是工作作風(fēng)不踏實(shí)。很多的工作只滿足于照搬照套,沒有很好研究本職工作的實(shí)際情況;為經(jīng)濟(jì)、為企業(yè)、為基層、為群眾服務(wù)的觀念淡;對工作的底子不清,始終浮在面上,深不下去,怕接觸群眾。如反映自己承擔(dān)某項工作的情況,沒有橫向、縱向地進(jìn)行比較,沒有深入地進(jìn)行分析,哪些是我們不足的,哪些是因?yàn)檎叩脑,哪些是自身的問題;哪些需要引起重視的,哪些需要領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的,連自己都不清楚,這種情況屢見不鮮。
七是工作質(zhì)量不高。工作缺乏創(chuàng)造性,生搬硬套,簡單機(jī)械。具體問題不是自己主動思考提出見解,而是推給領(lǐng)導(dǎo),推給同事。
工作質(zhì)量有的是水平的問題,有的是態(tài)度的問題,敷衍了事是個很大的原因。
八是有的股室紀(jì)律松弛,制度虛設(shè),連正常上下班都不能保證;有的組織觀念淡薄,有令不行,有禁不止,造成局黨組的決定“腸梗阻”等等。以上這些問題盡管發(fā)生在個別股室、少數(shù)人身上,但嚴(yán)重影響了我局的形象,影響了工作的快速推進(jìn)。因此,我們必須切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),從根本上、從制度上防止這些問題的發(fā)生。
機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的這些問題,如果不引起高度重視并切實(shí)加以解決,將嚴(yán)重影響局機(jī)關(guān)的形象,嚴(yán)重影響局機(jī)關(guān)職能的履行和綜合效能的發(fā)揮,嚴(yán)重影響我局各項工作的開展。因此,我們一定要站在全局的高度,充分認(rèn)識開展思想作風(fēng)整頓和效能建設(shè)的重要意義,抓住機(jī)關(guān)效能建設(shè)這一有利契機(jī),針對這些突出問題,切實(shí)采取措施,認(rèn)真加以解決,使機(jī)關(guān)效能有實(shí)實(shí)在在的改觀。
二、樹形象,揚(yáng)正氣,強(qiáng)素質(zhì),注意把握好六個方面的工作重點(diǎn),突出解決八個方面的問題
(一)要圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),著力解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)方面的問題。
思想作風(fēng)方面,國土局每一名機(jī)關(guān)工作人員,手中都或大或小、或多或少地掌握一些權(quán)力,但這些權(quán)力都是黨和人民給予的,權(quán)力與義務(wù)歷來都是對等的、統(tǒng)一的。每個同志都必須正確使用手中的權(quán)力,用它來為最廣大的人民群眾謀利益、謀幸福。全局上下,無論是局領(lǐng)導(dǎo),中層干部,還是廣大職工群眾,盡管角度不同、重點(diǎn)不同、層面不同,但都有一個解放思想、更新觀念的問題。對照當(dāng)前的發(fā)展形勢和任務(wù)要求,我們思想解放的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須從各個方面堅持不懈地解放思想,更新觀念,以此不斷增強(qiáng)隊伍活力、激發(fā)創(chuàng)造力,以思想的大解放促進(jìn)工作的大提高、經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。要堅持走出去,請進(jìn)來,用一切先進(jìn)的東西刺激我們的大腦,激活創(chuàng)新的精神。敢于“變通、暢通、疏通、溝通”,精于“急事急辦、特事特辦、難事巧辦、事事快辦”,以“四通四辦”的精神。
工作作風(fēng)方面,要解決抓工作不深入、不具體、不細(xì)致,工作浮躁的問題。我們很多工作思路是好的,論證得很好,措施也很得力,推進(jìn)得也比較順利,但最終卻失敗了、夭折了,前功盡棄、碌碌無功,原因在哪里?問題不在于決策,不在于前期環(huán)節(jié),就在于最終的操作上、最終問題的解決和落實(shí)上出了問題。全局自上而下都存在這種情況。其根本的原因是有的干部、有的同志思想懶惰,不愿做過深過細(xì)的思考,不愿動腦筋、下真功夫,只憑相當(dāng)然辦事,抓工作不具體、不深入、不細(xì)致,浮浮躁躁。很多工作,只要挖空心思地動腦筋,就肯定會有辦法,有辦法就有路子,有效果;只要下真功夫,工作肯定好開展,肯定會得到落實(shí)。我們要大力倡導(dǎo)良好的工作作風(fēng),促進(jìn)辦事效率的提高。通過效能建設(shè)使廣大干部職工養(yǎng)成:今天的事情,今天辦;明確的事情,馬上辦;能合并的事情,不分開辦;能一次辦的事情,不要分次辦的工作作風(fēng)。要在全局堅決反對一切形式主義和形而上學(xué)的東西,堅持一切從實(shí)際出發(fā),講真話,出實(shí)招,辦實(shí)事,求實(shí)效。要解決政令暢通問題。政令暢通是一個非常重要的問題,不僅是工作作風(fēng)問題,也是嚴(yán)肅的政治問題,反映一個單位的整體素質(zhì),反映一個機(jī)關(guān)工作人員的覺悟。要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律,從大的方面講就是要在政治上同黨中央保持高度一致,具體到我局就是堅決維護(hù)局黨組的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,不折不扣地的執(zhí)行局黨組的各項決策、部署,做到有令則行,有禁則止。每一位干部職工在這個問題上都不存在任何回旋的余地。要嚴(yán)明工作紀(jì)律,對組織決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,要不折不扣地認(rèn)真抓好落實(shí)。對局黨組的決策、部署決不允許以任何借口進(jìn)行歪曲、變通,決不允許合胃口的就執(zhí)行,不合胃口的就不執(zhí)行,甚至搞上有政策下有對策。要解決工作效率問題。有的干部工作效率極低,拖拖拉拉,粘粘糊糊,今天安排的工作一周后再研究落實(shí),甚至一周后也不研究,有的催一催動一動,甚至催也不動,這種作風(fēng)要不得。我們要在全局大力倡導(dǎo)并努力形成立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。要解決工作標(biāo)準(zhǔn)問題。各項工作都要確立標(biāo)準(zhǔn)要求,并且要樹立高標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量如此,各項工作也要如此,要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)工作的開展。要解決精神狀態(tài)問題。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界;有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度;有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的標(biāo)準(zhǔn)要求;有一種豁上身家性命、不達(dá)目的誓不罷休的堅強(qiáng)意志和那么一股子拼勁、韌勁和犟勁,只要有這種精神狀態(tài),我們就會無堅不摧。實(shí)踐證明,每個人的能力、水平并沒有多大的差別,做好工作、戰(zhàn)勝困難、干出成效,關(guān)鍵就在于責(zé)任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神的強(qiáng)弱,關(guān)鍵就在于有沒有這么一種態(tài)度,這么一種境界,這么一股拼勁。生活作風(fēng)方面,要切實(shí)解決樹立文明生活方式問題。要樹立積極向上的人生態(tài)度,提倡文明健康的生活方式,做文明人、辦文明事,言談舉止都要體現(xiàn)出良好素質(zhì),體現(xiàn)與時俱進(jìn)、與時代同新的要求。絕不能讓那些庸俗、低級的東西腐蝕我們的職工隊伍,絕不能官氣、霸氣十足,要謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,真正樹立起國土干部隊伍的良好形象。
(二)要圍繞服務(wù)大局加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),著力解決服務(wù)大局意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識方面的問題
當(dāng)前的大局就是***經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素就是環(huán)境,增強(qiáng)大局觀念、維護(hù)發(fā)展大局還有非常重要的一點(diǎn)就是要搞好團(tuán)結(jié)。***分局是一個團(tuán)隊,是一個整體的觀念。把***分局比喻成一臺機(jī)器,那么各股室、各辦事窗口就是一個零件。所以,在工作運(yùn)轉(zhuǎn)中,很需要各股室加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)理解與支持。再從集體榮譽(yù)的角度看,我們的干部職工也要有整體意識、團(tuán)隊意識。工作中,我們的許多股室都干得很好,但是只要有一個股室、一個崗位做了損害用戶、公眾利益的事情,就會損害到國土局整體的形象。目前,***國土管理工作任務(wù)重、壓力大,加之***建設(shè)多年來積累的各種矛盾的暴露,所以,我們正處于一個困難期。面對困難和挑戰(zhàn),很需要我們每一位干部員工都能“面對困難不回避,面對矛盾不耍滑,面對責(zé)任出不推諉”,運(yùn)用智慧,負(fù)起責(zé)任,迎接挑戰(zhàn)。具體工作中,要善于把困難和矛盾解決在一線,解決在萌芽期和初發(fā)期。要實(shí)現(xiàn)上級下達(dá)的各項工作任務(wù),全局上下擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,通過效能建設(shè)推進(jìn)各項工作邁上新的臺階。
團(tuán)結(jié)問題事關(guān)全局,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。我們每一位同志都要認(rèn)識到在一起共事,是一種機(jī)遇,是一種緣份,要象愛護(hù)自己的眼睛一樣搞好團(tuán)結(jié),努力做團(tuán)結(jié)的模范。要有寬闊的胸懷。我們每個人的性格、年齡、知識各不相同,長期相處,如果沒有容人容事之量、容言之胸,就難以搞好團(tuán)結(jié)。要有清醒的配合意識。無數(shù)事實(shí)表明,互相補(bǔ)臺,好戲一臺;互相拆臺,共同垮臺。要特別注意多講別人的成績和優(yōu)點(diǎn),努力做到丑話當(dāng)面講,好話背后說。要有坦誠的意愿。大家長期在一起工作,出現(xiàn)一點(diǎn)問題,產(chǎn)生一些矛盾是不可避免的。關(guān)鍵是如何對待。遇到問題,大家就要坐下來談心交流,切實(shí)解決問題,消除矛盾,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。工作中有了成績要首先想到他人的貢獻(xiàn),有了失誤要首先想到自己的責(zé)任,切實(shí)樹立一個良好的人格,樹立一個良好的局風(fēng)。
(三)要圍繞提高干部職工隊伍素質(zhì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),著力解決人力素質(zhì)問題。實(shí)踐證明,工作靠“拍腦袋”不行,靠單純出大力、流大汗不行,靠“跟著感覺走”更不行,必須靠長期堅持不懈地刻苦學(xué)習(xí),不斷增加知識儲備,更新改善知識結(jié)構(gòu),提高自身的綜合素質(zhì)和能力水平。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),要將“效”和“能”聯(lián)系起來考慮,“能”是“效”的基礎(chǔ),沒有“能”是不可能有“效”的,即使你工作積極性很高,工作很有熱情,沒有能力,也是做不好的。同樣一件事情,有的人可能三個小時就辦好了,而有的人三天都辦不好,這也是一個“能”的問題。有些同志工作打不開局面、出不了成績,關(guān)鍵還是學(xué)習(xí)不夠、眼界不寬,素質(zhì)能力和他的業(yè)務(wù)工作不相適應(yīng),跟他所承擔(dān)的責(zé)任不相適應(yīng)。我們的工作任務(wù)越來越繁重,形勢的發(fā)展對國土干部隊伍的素質(zhì)要求也越來越高。在新形勢、新任務(wù)面前,我們很多干部職工,無論是在知識、經(jīng)驗(yàn)、技能上,還是在駕馭全局的本領(lǐng)上,都顯得力不從心。要順應(yīng)時代發(fā)展要求,與時俱進(jìn),必須在全局大興學(xué)習(xí)之風(fēng),努力提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)。我們必須堅持不懈地學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的思想,在全局上下營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部隊伍。每個股室、每個職工都要根據(jù)自己的工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求,找出知識問題的薄弱環(huán)節(jié),制定個人的學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的措施。要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、資源管理與保護(hù)、金融、歷史、法律等各方面的知識,要學(xué)以致用,堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),密切聯(lián)系我局的實(shí)際,結(jié)合自己工作實(shí)際,有針對性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。能不能加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí),這本身就是一個素質(zhì)問題。(四)圍繞建章立制加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),著力解決建立規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制問題。
一個單位、一個機(jī)關(guān)能稱得上是機(jī)關(guān)單位必須具備三個條件:一是有場所、辦公用品等硬件設(shè)施,二是有人員,三是有制度,三者缺一不可,其中制度是基礎(chǔ),是立局之本。無規(guī)矩不成方圓,沒制度,一個機(jī)關(guān)就會雜亂無章,工作就會相互扯皮,領(lǐng)導(dǎo)抓工作也找不著頭緒.制度建設(shè)是這次機(jī)關(guān)效能建設(shè)最重的內(nèi)容,也是難度最大、任務(wù)最艱巨、最繁重的一個方面。結(jié)合這次機(jī)關(guān)效能建設(shè),要全面加強(qiáng)我局的制度體系建設(shè),要依法建制,把法律約束和制度規(guī)范結(jié)合起來,不斷推進(jìn)各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,努力形成一套科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制,使各項工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循,減少工作的隨意性、隨機(jī)性和盲目性。
(五)圍繞創(chuàng)一流業(yè)績加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),著力解決工作質(zhì)量、水平問題。
我們開展思想作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,根本的目的是促進(jìn)工作。在全局大力弘揚(yáng)攻堅破難、爭創(chuàng)一流精神,全力提高工作水平和工作質(zhì)量。當(dāng)前,各方面的工作任務(wù)相當(dāng)繁重,困難很多。這就要求我們必須敢打硬仗、敢打惡仗,勇于攻堅破難。
(六)圍繞盡快改變機(jī)關(guān)面貌加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),著力解決機(jī)關(guān)形象問題。
要結(jié)合這次活動的開展,扎實(shí)進(jìn)行機(jī)關(guān)糾風(fēng),盡快改變機(jī)關(guān)面貌。一要解決機(jī)關(guān)辦公室環(huán)境問題。機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境,反映了一個機(jī)關(guān)單位的整體素質(zhì)和干部職工的精神風(fēng)貌,從一個機(jī)關(guān)的現(xiàn)場,可以看出一個單位的管理水平、素質(zhì)水平,看出機(jī)關(guān)干部特別是其一把手的責(zé)任心、事業(yè)心和領(lǐng)導(dǎo)能力。我局有十幾個中層股室所,絕大多數(shù)的辦公室環(huán)境是好的,井井有條,整潔衛(wèi)生,機(jī)關(guān)環(huán)境讓人心情舒暢,但也有個別股室亂而無序,不像個樣子。搞好機(jī)關(guān)環(huán)境,不是作表面文章,不是搞形式主義,是一種內(nèi)在素質(zhì)、工作態(tài)度、精神狀態(tài)的具體體現(xiàn)和客觀要求,一定要盡快抓出成效,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)環(huán)境的大變樣。二要解決股室人員上、下班秩序的問題。
以上這六個方面的要求和要解決的八個方面的問題,是今年和今后一個時期,全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)把握的內(nèi)容。全局廣大干部職工要通過做好這六個方面的工作,切實(shí)培養(yǎng)起求真務(wù)實(shí)的精神、爭創(chuàng)一流的精神、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和攻堅破難的精神;切實(shí)樹立起團(tuán)結(jié)、干事、公正、廉潔、文明的形象;切實(shí)增強(qiáng)全局意識、群眾意識、組織意識和法制意識。
三、切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo),確保取得實(shí)效
一是要敞開大門抓效能。效能建設(shè)不能走形式,走過場,要動真格,求實(shí)效。這就要求我們的行政服務(wù)要公開化、透明化。所以,我們每個股室的崗位職責(zé)要公開,辦事的程序、有關(guān)聯(lián)系人和聯(lián)系電話要公開,服務(wù)承諾的事項、完成期限要公開。這樣,才能最廣泛地接受來自各方面的監(jiān)督。狠抓效能,要廣開言路,收集各個階層各個方面對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見和建議。要在本單位內(nèi)部,利用股室之間比較了解情況的有利條件,鼓勵股室之間以適當(dāng)?shù)男问较嗷ヌ岢鼋ㄗh,并在廣大干部職工中開展征集改進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的合理化建議活動。要敞開大門,走出機(jī)關(guān),到基層去,到企業(yè)中去,到服務(wù)對象中去,面對面地聽取企業(yè)及群眾意見和建議,做到不遮丑,不護(hù)短。對反映的問題和情況,要堅決整改,不留余地,要以人民群眾滿意度為檢驗(yàn)效能的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這樣,我們的干部才有壓力,工作效能才會有提高。
二是要示范帶動抓效能。我局的效能建設(shè),首先要在辦證中心、土地利用、執(zhí)法監(jiān)察、辦公室、各中心所這幾個部門進(jìn)行突破。幾個股室要帶頭示范,從影響辦事服務(wù)效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,切實(shí)采取措施,創(chuàng)新工作方法,提高辦事效率,為投資者和群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。其他各股室也要積極開展起來,從管理上、制度上進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,尋找不足,改進(jìn)服務(wù),提高效能。
三是要嚴(yán)肅考核抓效能。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)制度的規(guī)定,重點(diǎn)查處損害國土局對外形象的行為。凡是有投訴一律要徹底追查,凡是有具體違反行為一律要嚴(yán)肅處理。在效能監(jiān)察中,要注重動態(tài)考核,要明查暗訪,還要相信群眾。到年底,我們要進(jìn)行評比,評比出最滿意股室和最不滿意股室與事件。年度考評中,要采用一票否決制。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律,決不虎頭蛇尾,決不讓效能差、服務(wù)差、成績差的股室和人員在考核中蒙混過關(guān)。[本篇文章來源于范文先生 fwsir.com-網(wǎng)址為-www.gymyzhishaji.com-未經(jīng)過范文先生網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]要嚴(yán)格按照規(guī)定,結(jié)合季度考核、年度考核績效,發(fā)放季度獎、年終獎。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快研究制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考核辦法,并納入干部職工年度工作考核的內(nèi)容,作為獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。及時查處、通報影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)、破壞發(fā)展環(huán)境的人和事。
四是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓效能。局機(jī)關(guān)效能建設(shè)由我負(fù)總責(zé),張會清同志協(xié)助我抓。具體由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。要求各股室中層干部要負(fù)股室的總責(zé),要強(qiáng)化主角意識,敢抓敢管。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)與分管的股室的工作聯(lián)系,加強(qiáng)指導(dǎo),切實(shí)抓好效能建設(shè)。
五是要抓好整改提高。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,查找問題、剖析原因,最終在于抓好落實(shí)、解決問題、推動工作、加快發(fā)展。要把整改提高作為效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。在充分研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,認(rèn)真制定整改方案,明確整改內(nèi)容、措施、時間和責(zé)任人。堅持抓重點(diǎn),注重解決實(shí)施問題,力求取得實(shí)效。各股室一定要從樹立部門整體形象的高度重視這項工作,不斷提高整體的服務(wù)水平,提高機(jī)關(guān)效能。
同志們,我相信,只要我們始終堅持把思想作風(fēng)和效能建設(shè)作為事關(guān)全局的大事來抓,強(qiáng)化服務(wù)和效率觀念,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),就一定能實(shí)現(xiàn)效能建設(shè)與我局健康發(fā)展的良性互動,一定能塑造***國土人的良好形象,一定能更好地為***經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
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工作質(zhì)量有的是水平的問題,有的是態(tài)度的問題,敷衍了事是個很大的原因。
八是有的股室紀(jì)律松弛,制度虛設(shè),連正常上下班都不能保證;有的組織觀念淡薄,有令不行,有禁不止,造成局黨組的決定“腸梗阻”等等。以上這些問題盡管發(fā)生在個別股室、少數(shù)人身上,但嚴(yán)重影響了我局的形象,影響了工作的快速推進(jìn)。因此,我們必須切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),從根本上、從制度上防止這些問題的發(fā)生。
機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的這些問題,如果不引起高度重視并切實(shí)加以解決,將嚴(yán)重影響局機(jī)關(guān)的形象,嚴(yán)重影響局機(jī)關(guān)職能的履行和綜合效能的發(fā)揮,嚴(yán)重影響我局各項工作的開展。因此,我們一定要站在全局的高度,充分認(rèn)識開展思想作風(fēng)整頓和效能建設(shè)的重要意義,抓住機(jī)關(guān)效能建設(shè)這一有利契機(jī),針對這些突出問題,切實(shí)采取措施,認(rèn)真加以解決,使機(jī)關(guān)效能有實(shí)實(shí)在在的改觀。
二、樹形象,揚(yáng)正氣,強(qiáng)素質(zhì),注意把握好六個方面的工作重點(diǎn),突出解決八個方面的問題
(一)要圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),著力解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)方面的問題。
思想作風(fēng)方面,國土局每一名機(jī)關(guān)工作人員,手中都或大或小、或多或少地掌握一些權(quán)力,但這些權(quán)力都是黨和人民給予的,權(quán)力與義務(wù)歷來都是對等的、統(tǒng)一的。每個同志都必須正確使用手中的權(quán)力,用它來為最廣大的人民群眾謀利益、謀幸福。全局上下,無論是局領(lǐng)導(dǎo),中層干部,還是廣大職工群眾,盡管角度不同、重點(diǎn)不同、層面不同,但都有一個解放思想、更新觀念的問題。對照當(dāng)前的發(fā)展形勢和任務(wù)要求,我們思想解放的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須從各個方面堅持不懈地解放思想,更新觀念,以此不斷增強(qiáng)隊伍活力、激發(fā)創(chuàng)造力,以思想的大解放促進(jìn)工作的大提高、經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。要堅持走出去,請進(jìn)來,用一切先進(jìn)的東西刺激我們的大腦,激活創(chuàng)新的精神。敢于“變通、暢通、疏通、溝通”,精于“急事急辦、特事特辦、難事巧辦、事事快辦”,以“四通四辦”的精神。
工作作風(fēng)方面,要解決抓工作不深入、不具體、不細(xì)致,工作浮躁的問題。我們很多工作思路是好的,論證得很好,措施也很得力,推進(jìn)得也比較順利,但最終卻失敗了、夭折了,前功盡棄、碌碌無功,原因在哪里?問題不在于決策,不在于前期環(huán)節(jié),就在于最終的操作上、最終問題的解決和落實(shí)上出了問題。全局自上而下都存在這種情況。其根本的原因是有的干部、有的同志思想懶惰,不愿做過深過細(xì)的思考,不愿動腦筋、下真功夫,只憑相當(dāng)然辦事,抓工作不具體、不深入、不細(xì)致,浮浮躁躁。很多工作,只要挖空心思地動腦筋,就肯定會有辦法,有辦法就有路子,有效果;只要下真功夫,工作肯定好開展,肯定會得到落實(shí)。我們要大力倡導(dǎo)良好的工作作風(fēng),促進(jìn)辦事效率的提高。通過效能建設(shè)使廣大干部職工養(yǎng)成:今天的事情,今天辦;明確的事情,馬上辦;能合并的事情,不分開辦;能一次辦的事情,不要分次辦的工作作風(fēng)。要在全局堅決反對一切形式主義和形而上學(xué)的東西,堅持一切從實(shí)際出發(fā),講真話,出實(shí)招,辦實(shí)事,求實(shí)效。要解決政令暢通問題。政令暢通是一個非常重要的問題,不僅是工作作風(fēng)問題,也是嚴(yán)肅的政治問題,反映一個單位的整體素質(zhì),反映一個機(jī)關(guān)工作人員的覺悟。要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律,從大的方面講就是要在政治上同黨中央保持高度一致,具體到我局就是堅決維護(hù)局黨組的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,不折不扣地的執(zhí)行局黨組的各項決策、部署,做到有令則行,有禁則止。每一位干部職工在這個問題上都不存在任何回旋的余地。要嚴(yán)明工作紀(jì)律,對組織決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,要不折不扣地認(rèn)真抓好落實(shí)。對局黨組的決策、部署決不允許以任何借口進(jìn)行歪曲、變通,決不允許合胃口的就執(zhí)行,不合胃口的就不執(zhí)行,甚至搞上有政策下有對策。要解決工作效率問題。有的干部工作效率極低,拖拖拉拉,粘粘糊糊,今天安排的工作一周后再研究落實(shí),甚至一周后也不研究,有的催一催動一動,甚至催也不動,這種作風(fēng)要不得。我們要在全局大力倡導(dǎo)并努力形成立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。要解決工作標(biāo)準(zhǔn)問題。各項工作都要確立標(biāo)準(zhǔn)要求,并且要樹立高標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量如此,各項工作也要如此,要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)工作的開展。要解決精神狀態(tài)問題。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界;有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度;有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的標(biāo)準(zhǔn)要求;有一種豁上身家性命、不達(dá)目的誓不罷休的堅強(qiáng)意志和那么一股子拼勁、韌勁和犟勁,只要有這種精神狀態(tài),我們就會無堅不摧。實(shí)踐證明,每個人的能力、水平并沒有多大的差別,做好工作、戰(zhàn)勝困難、干出成效,關(guān)鍵就在于責(zé)任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神的強(qiáng)弱,關(guān)鍵就在于有沒有這么一種態(tài)度,這么一種境界,這么一股拼勁。生活作風(fēng)方面,要切實(shí)解決樹立文明生活方式問題。要樹立積極向上的人生態(tài)度,提倡文明健康的生活方式,做文明人、辦文明事,言談舉止都要體現(xiàn)出良好素質(zhì),體現(xiàn)與時俱進(jìn)、與時代同新的要求。絕不能讓那些庸俗、低級的東西腐蝕我們的職工隊伍,絕不能官氣、霸氣十足,要謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,真正樹立起國土干部隊伍的良好形象。
(二)要圍繞服務(wù)大局加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),著力解決服務(wù)大局意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識方面的問題
當(dāng)前的大局就是***經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素就是環(huán)境,增強(qiáng)大局觀念、維護(hù)發(fā)展大局還有非常重要的一點(diǎn)就是要搞好團(tuán)結(jié)。***分局是一個團(tuán)隊,是一個整體的觀念。把***分局比喻成一臺機(jī)器,那么各股室、各辦事窗口就是一個零件。所以,在工作運(yùn)轉(zhuǎn)中,很需要各股室加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)理解與支持。再從集體榮譽(yù)的角度看,我們的干部職工也要有整體意識、團(tuán)隊意識。工作中,我們的許多股室都干得很好,但是只要有一個股室、一個崗位做了損害用戶、公眾利益的事情,就會損害到國土局整體的形象。目前,***國土管理工作任務(wù)重、壓力大,加之***建設(shè)多年來積累的各種矛盾的暴露,所以,我們正處于一個困難期。面對困難和挑戰(zhàn),很需要我們每一位干部員工都能“面對困難不回避,面對矛盾不;,面對責(zé)任出不推諉”,運(yùn)用智慧,負(fù)起責(zé)任,迎接挑戰(zhàn)。具體工作中,要善于把困難和矛盾解決在一線,解決在萌芽期和初發(fā)期。要實(shí)現(xiàn)上級下達(dá)的各項工作任務(wù),全局上下擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,通過效能建設(shè)推進(jìn)各項工作邁上新的臺階。
團(tuán)結(jié)問題事關(guān)全局,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。我們每一位同志都要認(rèn)識到在一起共事,是一種機(jī)遇,是一種緣份,要象愛護(hù)自己的眼睛一樣搞好團(tuán)結(jié),努力做團(tuán)結(jié)的模范。要有寬闊的胸懷。我們每個人的性格、年齡、知識各不相同,長期相處,如果沒有容人容事之量、容言之胸,就難以搞好團(tuán)結(jié)。要有清醒的配合意識。無數(shù)事實(shí)表明,互相補(bǔ)臺,好戲一臺;互相拆臺,共同垮臺。要特別注意多講別人的成績和優(yōu)點(diǎn),努力做到丑話當(dāng)面講,好話背后說。要有坦誠的意愿。大家長期在一起工作,出現(xiàn)一點(diǎn)問題,產(chǎn)生一些矛盾是不可避免的。關(guān)鍵是如何對待。遇到問題,大家就要坐下來談心交流,切實(shí)解決問題,消除矛盾,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。工作中有了成績要首先想到他人的貢獻(xiàn),有了失誤要首先想到自己的責(zé)任,切實(shí)樹立一個良好的人格,樹立一個良好的局風(fēng)。
(三)要圍繞提高干部職工隊伍素質(zhì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),著力解決人力素質(zhì)問題。實(shí)踐證明,工作靠“拍腦袋”不行,靠單純出大力、流大汗不行,靠“跟著感覺走”更不行,必須靠長期堅持不懈地刻苦學(xué)習(xí),不斷增加知識儲備,更新改善知識結(jié)構(gòu),提高自身的綜合素質(zhì)和能力水平。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),要將“效”和“能”聯(lián)系起來考慮,“能”是“效”的基礎(chǔ),沒有“能”是不可能有“效”的,即使你工作積極性很高,工作很有熱情,沒有能力,也是做不好的。同樣一件事情,有的人可能三個小時就辦好了,而有的人三天都辦不好,這也是一個“能”的問題。有些同志工作打不開局面、出不了成績,關(guān)鍵還是學(xué)習(xí)不夠、眼界不寬,素質(zhì)能力和他的業(yè)務(wù)工作不相適應(yīng),跟他所承擔(dān)的責(zé)任不相適應(yīng)。我們的工作任務(wù)越來越繁重,形勢的發(fā)展對國土干部隊伍的素質(zhì)要求也越來越高。在新形勢、新任務(wù)面前,我們很多干部職工,無論是在知識、經(jīng)驗(yàn)、技能上,還是在駕馭全局的本領(lǐng)上,都顯得力不從心。要順應(yīng)時代發(fā)展要求,與時俱進(jìn),必須在全局大興學(xué)習(xí)之風(fēng),努力提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)。我們必須堅持不懈地學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的思想,在全局上下營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部隊伍。每個股室、每個職工都要根據(jù)自己的工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求,找出知識問題的薄弱環(huán)節(jié),制定個人的學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的措施。要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、資源管理與保護(hù)、金融、歷史、法律等各方面的知識,要學(xué)以致用,堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),密切聯(lián)系我局的實(shí)際,結(jié)合自己工作實(shí)際,有針對性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。能不能加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí),這本身就是一個素質(zhì)問題。(四)圍繞建章立制加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),著力解決建立規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制問題。
一個單位、一個機(jī)關(guān)能稱得上是機(jī)關(guān)單位必須具備三個條件:一是有場所、辦公用品等硬件設(shè)施,二是有人員,三是有制度,三者缺一不可,其中制度是基礎(chǔ),是立局之本。無規(guī)矩不成方圓,沒制度,一個機(jī)關(guān)就會雜亂無章,工作就會相互扯皮,領(lǐng)導(dǎo)抓工作也找不著頭緒.制度建設(shè)是這次機(jī)關(guān)效能建設(shè)最重的內(nèi)容,也是難度最大、任務(wù)最艱巨、最繁重的一個方面。結(jié)合這次機(jī)關(guān)效能建設(shè),要全面加強(qiáng)我局的制度體系建設(shè),要依法建制,把法律約束和制度規(guī)范結(jié)合起來,不斷推進(jìn)各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,努力形成一套科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制,使各項工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循,減少工作的隨意性、隨機(jī)性和盲目性。
(五)圍繞創(chuàng)一流業(yè)績加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),著力解決工作質(zhì)量、水平問題。
我們開展思想作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,根本的目的是促進(jìn)工作。在全局大力弘揚(yáng)攻堅破難、爭創(chuàng)一流精神,全力提高工作水平和工作質(zhì)量。當(dāng)前,各方面的工作任務(wù)相當(dāng)繁重,困難很多。這就要求我們必須敢打硬仗、敢打惡仗,勇于攻堅破難。
(六)圍繞盡快改變機(jī)關(guān)面貌加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),著力解決機(jī)關(guān)形象問題。
要結(jié)合這次活動的開展,扎實(shí)進(jìn)行機(jī)關(guān)糾風(fēng),盡快改變機(jī)關(guān)面貌。一要解決機(jī)關(guān)辦公室環(huán)境問題。機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境,反映了一個機(jī)關(guān)單位的整體素質(zhì)和干部職工的精神風(fēng)貌,從一個機(jī)關(guān)的現(xiàn)場,可以看出一個單位的管理水平、素質(zhì)水平,看出機(jī)關(guān)干部特別是其一把手的責(zé)任心、事業(yè)心和領(lǐng)導(dǎo)能力。我局有十幾個中層股室所,絕大多數(shù)的辦公室環(huán)境是好的,井井有條,整潔衛(wèi)生,機(jī)關(guān)環(huán)境讓人心情舒暢,但也有個別股室亂而無序,不像個樣子。搞好機(jī)關(guān)環(huán)境,不是作表面文章,不是搞形式主義,是一種內(nèi)在素質(zhì)、工作態(tài)度、精神狀態(tài)的具體體現(xiàn)和客觀要求,一定要盡快抓出成效,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)環(huán)境的大變樣。二要解決股室人員上、下班秩序的問題。
以上這六個方面的要求和要解決的八個方面的問題,是今年和今后一個時期,全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)把握的內(nèi)容。全局廣大干部職工要通過做好這六個方面的工作,切實(shí)培養(yǎng)起求真務(wù)實(shí)的精神、爭創(chuàng)一流的精神、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和攻堅破難的精神;切實(shí)樹立起團(tuán)結(jié)、干事、公正、廉潔、文明的形象;切實(shí)增強(qiáng)全局意識、群眾意識、組織意識和法制意識。
三、切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo),確保取得實(shí)效
一是要敞開大門抓效能。效能建設(shè)不能走形式,走過場,要動真格,求實(shí)效。這就要求我們的行政服務(wù)要公開化、透明化。所以,我們每個股室的崗位職責(zé)要公開,辦事的程序、有關(guān)聯(lián)系人和聯(lián)系電話要公開,服務(wù)承諾的事項、完成期限要公開。這樣,才能最廣泛地接受來自各方面的監(jiān)督。狠抓效能,要廣開言路,收集各個階層各個方面對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見和建議。要在本單位內(nèi)部,利用股室之間比較了解情況的有利條件,鼓勵股室之間以適當(dāng)?shù)男问较嗷ヌ岢鼋ㄗh,并在廣大干部職工中開展征集改進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的合理化建議活動。要敞開大門,走出機(jī)關(guān),到基層去,到企業(yè)中去,到服務(wù)對象中去,面對面地聽取企業(yè)及群眾意見和建議,做到不遮丑,不護(hù)短。對反映的問題和情況,要堅決整改,不留余地,要以人民群眾滿意度為檢驗(yàn)效能的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這樣,我們的干部才有壓力,工作效能才會有提高。
二是要示范帶動抓效能。我局的效能建設(shè),首先要在辦證中心、土地利用、執(zhí)法監(jiān)察、辦公室、各中心所這幾個部門進(jìn)行突破。幾個股室要帶頭示范,從影響辦事服務(wù)效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,切實(shí)采取措施,創(chuàng)新工作方法,提高辦事效率,為投資者和群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。其他各股室也要積極開展起來,從管理上、制度上進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,尋找不足,改進(jìn)服務(wù),提高效能。
三是要嚴(yán)肅考核抓效能。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)制度的規(guī)定,重點(diǎn)查處損害國土局對外形象的行為。凡是有投訴一律要徹底追查,凡是有具體違反行為一律要嚴(yán)肅處理。在效能監(jiān)察中,要注重動態(tài)考核,要明查暗訪,還要相信群眾。到年底,我們要進(jìn)行評比,評比出最滿意股室和最不滿意股室與事件。年度考評中,要采用一票否決制。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律,決不虎頭蛇尾,決不讓效能差、服務(wù)差、成績差的股室和人員在考核中蒙混過關(guān)。[本篇文章來源于范文先生 fwsir.com-網(wǎng)址為-www.gymyzhishaji.com-未經(jīng)過范文先生網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]要嚴(yán)格按照規(guī)定,結(jié)合季度考核、年度考核績效,發(fā)放季度獎、年終獎。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快研究制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考核辦法,并納入干部職工年度工作考核的內(nèi)容,作為獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。及時查處、通報影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)、破壞發(fā)展環(huán)境的人和事。
四是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓效能。局機(jī)關(guān)效能建設(shè)由我負(fù)總責(zé),張會清同志協(xié)助我抓。具體由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。要求各股室中層干部要負(fù)股室的總責(zé),要強(qiáng)化主角意識,敢抓敢管。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)與分管的股室的工作聯(lián)系,加強(qiáng)指導(dǎo),切實(shí)抓好效能建設(shè)。
五是要抓好整改提高。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,查找問題、剖析原因,最終在于抓好落實(shí)、解決問題、推動工作、加快發(fā)展。要把整改提高作為效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。在充分研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,認(rèn)真制定整改方案,明確整改內(nèi)容、措施、時間和責(zé)任人。堅持抓重點(diǎn),注重解決實(shí)施問題,力求取得實(shí)效。各股室一定要從樹立部門整體形象的高度重視這項工作,不斷提高整體的服務(wù)水平,提高機(jī)關(guān)效能。
同志們,我相信,只要我們始終堅持把思想作風(fēng)和效能建設(shè)作為事關(guān)全局的大事來抓,強(qiáng)化服務(wù)和效率觀念,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),就一定能實(shí)現(xiàn)效能建設(shè)與我局健康發(fā)展的良性互動,一定能塑造***國土人的良好形象,一定能更好地為***經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
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