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在全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì)上的講話
文章標(biāo)題：在全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì)上的講話
這次全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì)，是開(kāi)年后縣委、縣政府召開(kāi)的一次事關(guān)全局的重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)我縣整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，正視問(wèn)題，以“刮骨療毒、壯士斷腕”的勇氣和決心，以“抓鐵留痕、踏石留印”的韌勁和狠勁，全面整治和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為建設(shè)全省山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。下面，我根據(jù)縣委、縣政府集體研究的意見(jiàn)，講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫性
近年來(lái)，縣委、縣政府堅(jiān)持把整治優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，先后于2001年7月和2004年3月兩次召開(kāi)整治經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)員大會(huì)，出臺(tái)了一系列政策性文件，采取了一系列有效的舉措，取得了一定的成效。但客觀地講，當(dāng)前我縣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境遠(yuǎn)未得到根本性改觀，需要全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的緊迫感和責(zé)任感。
第一，必須深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)境就是發(fā)展的生命線。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)配置生產(chǎn)要素的經(jīng)濟(jì)，環(huán)境是市場(chǎng)配置生產(chǎn)要素的決定性因素。人才、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素，總是加速向經(jīng)濟(jì)環(huán)境好的地方流動(dòng)。企業(yè)、企業(yè)家也如同“候鳥(niǎo)”，總是選擇綜合環(huán)境優(yōu)越的地方發(fā)展，即所謂“良禽擇木而棲”。當(dāng)前區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)，集中體現(xiàn)為發(fā)展環(huán)境上的競(jìng)爭(zhēng)，環(huán)境作為“軟實(shí)力”，成為一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為區(qū)域發(fā)展的生命線。誰(shuí)能搶先創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，誰(shuí)就能吸引更多的資源，誰(shuí)就能掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)�！伴L(zhǎng)三角”、“珠三角”能快速崛起，一個(gè)重要原因就在于他們有優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、靈活的機(jī)制、優(yōu)越的環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的成長(zhǎng)提供了一個(gè)自由的空間。蘇州等地方，現(xiàn)在就是靠服務(wù)環(huán)境、靠產(chǎn)業(yè)鏈招商，在營(yíng)造低交易成本環(huán)境上處處走在前頭，從而匯集了人才、資金、技術(shù)、資源等方面的新優(yōu)勢(shì)。省內(nèi)的宜都、通城等地方也是靠環(huán)境實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上的。就拿我們周邊來(lái)講，黃岡市區(qū)和武穴、團(tuán)風(fēng)、麻城等地之所以近年來(lái)能吸引大量投資，經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速，也是由于營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。羅田與這些地區(qū)的差距，表面上看是發(fā)展上的差距，實(shí)質(zhì)是環(huán)境上的差距。我們要實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展，必須下狠心整治和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造優(yōu)良環(huán)境“小氣候”，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境新優(yōu)勢(shì)。
第二，必須深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)境不優(yōu)是當(dāng)前發(fā)展的最大障礙。年前，縣委、縣政府組織專班開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研。從調(diào)查的情況看，環(huán)境不優(yōu)的問(wèn)題依然十分突出：一是政令不通、政策得不到落實(shí)�？h委、縣政府整治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的政策出臺(tái)了不少，文件發(fā)了不少，但有的部門當(dāng)作耳邊風(fēng)，有的執(zhí)行起來(lái)打折扣，有的根本不買帳。比如企業(yè)寧?kù)o日制度、檢查審批制度、處罰審查備案制度、主要審批必須進(jìn)行政服務(wù)中心的制度等沒(méi)有很好地落實(shí)。二是“三亂”現(xiàn)象屢禁不止。“收費(fèi)養(yǎng)人”、為錢“執(zhí)法”的問(wèn)題比較突出。一些部門執(zhí)法變了味，不是側(cè)重于事前監(jiān)督管理，而是“萬(wàn)事錢為先”，動(dòng)不動(dòng)就罰款、收費(fèi)，并且都有“尚方寶劍”，動(dòng)不動(dòng)就套框框、搬條條、劃線線，以收代管，以罰代管，把法律賦予部門的權(quán)力外延擴(kuò)大，隨意擴(kuò)大自由裁量權(quán)。有的招商引資企業(yè)、大企業(yè)不敢去就到小的企業(yè)去，自己不敢出面就請(qǐng)上級(jí)部門來(lái)辦，城區(qū)環(huán)境抓緊一點(diǎn)就往農(nóng)村跑。有的交叉執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法，有利可圖的事不同的部門爭(zhēng)著辦、越權(quán)辦、同一部門幾套人馬搶著辦，無(wú)利的事誰(shuí)也沒(méi)有責(zé)任心。有的只收費(fèi)不服務(wù)，有的利用職權(quán)搭車收費(fèi)、強(qiáng)行服務(wù)、強(qiáng)行攤派。三是衙門作風(fēng)盛行。企業(yè)視時(shí)間為效益、為生命，有的部門抓住這個(gè)痛處，故意刁難，直事彎著辦，急事拖著辦，難事卡著辦，一次能辦成的讓你跑幾次才辦，正當(dāng)?shù)氖掷m(xù)找熟人才辦，多次請(qǐng)客才辦，甚至給好處才辦得快。不管什么級(jí)別的干部，不管到企業(yè)搞什么檢查，不管檢查要多長(zhǎng)時(shí)間，專業(yè)人員接待還不算，非要企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全程陪同，不然就是不重視，就要找茬子。企業(yè)有困難需要領(lǐng)導(dǎo)出面才給解決，直截了當(dāng)?shù)氖骂I(lǐng)導(dǎo)電話協(xié)調(diào)還不行要當(dāng)面，當(dāng)面安排的事不催上幾次落不了實(shí)。四是少數(shù)辦事人員素質(zhì)差。門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的現(xiàn)象依然存在。有的到企業(yè)強(qiáng)拿惡要，變著法兒吃拿卡要；有的以過(guò)期的收費(fèi)文件訛詐企業(yè)；有的做籠子、設(shè)圈套，看到你違規(guī)先不指出來(lái)，貓?jiān)谂赃厡ｉT等著罰你的款；有的有一點(diǎn)小權(quán)力就要發(fā)揮到極致，一個(gè)中層干部，單位領(lǐng)導(dǎo)決定了的事沒(méi)有打點(diǎn)他辦不成，涉及收費(fèi)和罰款的事先是獅子大開(kāi)口再得好處賣人情，所謂“小鬼難纏”。五是辦事效率不高。不管什么工作都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，不管什么事，都要開(kāi)個(gè)會(huì)。于是各種不同形式的會(huì)議應(yīng)運(yùn)而生、政出多門、內(nèi)容繁雜，都重要都不重要。車多塞路，船多塞港，什么事也干不成。在少數(shù)部門落實(shí)就是開(kāi)會(huì)、協(xié)調(diào)就是喝酒、監(jiān)督就是收費(fèi)，影響極壞。六是司法環(huán)境欠佳。有的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)以罰代管，動(dòng)不動(dòng)就下處罰通知書，到期往法院一送了事。一起幾百元標(biāo)的額的案
件，有的沒(méi)有幾千元、上萬(wàn)元下不了地。一些民間“訟棍”挑刺架訟，鉆牛角尖找官司打，使一些企業(yè)蒙受損失。一些經(jīng)濟(jì)糾紛案件訴訟成本高，一拖幾年結(jié)不了案、執(zhí)行到不了位，贏了官司輸了錢。七是企業(yè)周邊環(huán)境不優(yōu)�！八膹�(qiáng)”“四霸”有所抬頭，嚴(yán)重?cái)_亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)生活秩序。少數(shù)群眾存在“靠山吃山、靠企業(yè)吃企業(yè)”的意識(shí)，胡攪蠻纏，惹是生非。企業(yè)動(dòng)一草一木，就漫天要價(jià)。八是要素環(huán)境仍受到制約。主要是企業(yè)融資困難，為企業(yè)提供的信息咨詢、項(xiàng)目支持及其他配套服務(wù)難以滿足其需要。
上述問(wèn)題的存在，給羅田發(fā)展造成了極大的障礙。一是嚴(yán)重?fù)p害羅田形象。給人的感覺(jué)是干部思想僵化，法制意識(shí)淡薄，為政不公不廉，社會(huì)誠(chéng)信缺失，羅田會(huì)被貼上形象不好的標(biāo)簽。二是嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)企業(yè)反映，現(xiàn)在前期投入成本占整個(gè)項(xiàng)目投資總額30以上，而發(fā)達(dá)地區(qū)在10以下。兵馬未動(dòng)，糧草已去三分之一，投資者誰(shuí)不望而卻步？負(fù)擔(dān)重、成本高，現(xiàn)有企業(yè)又如何能生存得了？新生企業(yè)少、老的企業(yè)發(fā)展不下去，就業(yè)就少，財(cái)源就枯竭，就越窮越亂收亂罰、越亂收亂罰越發(fā)展不起來(lái)。三是嚴(yán)重腐蝕黨員干部。有的單位把亂收亂罰的錢，用于吃喝玩樂(lè)，請(qǐng)客送禮，做房子買車子，甚至中飽私囊，就會(huì)滋生腐敗現(xiàn)象，垮掉一批黨員干部。四是嚴(yán)重影響黨群干群關(guān)系。執(zhí)法行為代表黨和政府的行為，是黨和政府形象在群眾中的具體體現(xiàn)�！叭齺y”行為只會(huì)把黨和政府推到群眾的對(duì)立面，必然失信于民，影響社會(huì)穩(wěn)定，后果不堪設(shè)想。
第三，必須深刻認(rèn)識(shí)到抓發(fā)展首先要從環(huán)境抓起。發(fā)展不夠是羅田最大的現(xiàn)實(shí)，加快發(fā)展是全縣人民最強(qiáng)烈的愿望。今后五年羅田面臨歷史上最為難得的發(fā)展機(jī)遇，年前縣黨代會(huì)和人代會(huì)確定了建設(shè)全省山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的宏偉目標(biāo)。宏偉的目標(biāo)鼓舞人、激勵(lì)人，更需要我們?nèi)ヅ�、去奮斗。人民，只有人民才是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的真正動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程，實(shí)質(zhì)是廣大人民群眾創(chuàng)造財(cái)富、占有財(cái)富、享受財(cái)富的過(guò)程。加快發(fā)展必須充分激發(fā)全縣人民的創(chuàng)業(yè)熱情，必須充分調(diào)動(dòng)全縣人民的創(chuàng)業(yè)積極性，形成一個(gè)能人創(chuàng)企業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。創(chuàng)造財(cái)富者低三下四，少數(shù)執(zhí)法者趾高氣揚(yáng)，又如何能激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)熱情？既然環(huán)境不優(yōu)已經(jīng)成為當(dāng)前制約發(fā)展的最大障礙，抓創(chuàng)業(yè)、抓發(fā)展就要從環(huán)境抓起。因此，新一屆縣委、縣政府把整治優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為任期的第一個(gè)重大舉措來(lái)考慮，作為今年的第一項(xiàng)大的活動(dòng)來(lái)安排，作為事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、事關(guān)全局的第一件大事來(lái)抓。
二、進(jìn)一步完善優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作舉措
解決環(huán)境不優(yōu)的問(wèn)題，要標(biāo)本兼治，綜合治理。從根本上、從長(zhǎng)遠(yuǎn)看要靠加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要靠深化改革，要靠機(jī)制創(chuàng)新。從當(dāng)前來(lái)看要采取突破性措施，有針對(duì)性地抓好以下幾個(gè)方面的工作。
（一）抓打擊開(kāi)路，解決好有令不行、有禁不止的問(wèn)題。此前整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境之所以效果不顯著，手段過(guò)軟，打擊不力，沒(méi)有觸及到當(dāng)事者個(gè)人的切身利益是一個(gè)重要原因。事實(shí)說(shuō)明，光口頭教育、號(hào)召是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。銅鑼趕麻雀，連趕兩遍就不管用。必須要?jiǎng)诱娴模瑏?lái)硬的，始終保持高壓的態(tài)勢(shì)。誰(shuí)損害羅田的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，誰(shuí)就是羅田人民的公敵，誰(shuí)就要為此付出代價(jià)，誰(shuí)就要“偷雞不成反蝕一把米”。特別是對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型案件，必須發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，教育一片。第一次要由責(zé)任單位“一把手”公開(kāi)退款，給當(dāng)事人、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人通報(bào)批評(píng)；第二次要給當(dāng)事人、分管領(lǐng)導(dǎo)和所在單位黃牌警告；第三次要將責(zé)任部門列入重點(diǎn)管理單位，在新聞媒體上公開(kāi)曝光，當(dāng)年不得評(píng)先表彰，不得授予文明單位，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得提拔晉級(jí)，情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的，還要給當(dāng)事人、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。是垂直部門的，要以縣委、縣政府名義向其上級(jí)部門反映處理情況，并宣布其為不受羅田歡迎的人�？h委辦、縣政府辦已經(jīng)下發(fā)了《關(guān)于損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的處理意見(jiàn)》，要認(rèn)真抓好落實(shí)。這里與同志們打個(gè)招呼。凡查處破壞環(huán)境的案件，不論涉及到誰(shuí)，一律要查實(shí)處理到位，并且從我做起，任何人不得說(shuō)情、護(hù)短，不得包庇縱容！縣委、縣政府決定從今天起，每半月以書面形式通報(bào)一次投訴查處情況，每月召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件通報(bào)會(huì)，對(duì)亂收亂罰的要在會(huì)上公開(kāi)退款。具體執(zhí)行以前的從輕，這次會(huì)議后從重。
（二）抓制度完善，解決好執(zhí)法不規(guī)范、服務(wù)質(zhì)效不高的問(wèn)題。要在繼續(xù)沿用過(guò)去成功作法和行之有效制度的基礎(chǔ)上，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合羅田實(shí)際，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，以執(zhí)法服務(wù)的提速、創(chuàng)新推進(jìn)環(huán)境的創(chuàng)優(yōu)。重點(diǎn)要完善和推行以下八項(xiàng)制度：
一是首查先行責(zé)令改正制度。執(zhí)法部門在首次發(fā)現(xiàn)行政對(duì)象發(fā)生輕微違法行為，依法可以不予處罰的，先行責(zé)令限期改正行為，逾期不改再依法處罰。目的是減少以罰代管、以收費(fèi)代服務(wù)的不正常行為。凡可以教育解決問(wèn)題的，嚴(yán)禁罰款解決，這是一條最基本的原則。
二是檢查、處罰、評(píng)比審批制度。除省、市、縣統(tǒng)一進(jìn)行的日常檢查外，其他檢查和執(zhí)法行為，必須實(shí)行“檢查準(zhǔn)入制”，由優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室審核把關(guān)。一家執(zhí)法單位對(duì)同一企業(yè)進(jìn)行多項(xiàng)檢查，原則上必須合并項(xiàng)目、固定人員、集中時(shí)間進(jìn)行；多家執(zhí)法單位對(duì)同一企業(yè)同一方面的多項(xiàng)檢查，要由縣政府法制辦牽頭協(xié)調(diào)統(tǒng)一進(jìn)行，不得多頭重復(fù)檢查，更不得超權(quán)限、超范圍檢查。凡涉及對(duì)企業(yè)的處罰，必須報(bào)縣政府法制辦審查備案�？h直各部門無(wú)權(quán)在企業(yè)舉辦任何評(píng)比活動(dòng)，凡冠以羅田縣名義舉辦各種評(píng)比、評(píng)選活動(dòng)的，必須向“兩辦”報(bào)告，再報(bào)縣委、縣政府審批。
三是重點(diǎn)企業(yè)綠卡保護(hù)制度。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)大戶，統(tǒng)一發(fā)放“羅田綠卡”。除涉嫌違法犯罪活動(dòng)、涉及安全生產(chǎn)隱患或情況緊急外，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)對(duì)持卡人的人身、車輛、住宿點(diǎn)進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)擅自傳訊、關(guān)押持卡人。除法律明確規(guī)定外，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)擅自查封、扣押、凍結(jié)持卡企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、帳目、資金；不準(zhǔn)擅自對(duì)持卡企業(yè)實(shí)行停電、停水；不準(zhǔn)擅自對(duì)持卡企業(yè)作出吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、吊銷許可證、停產(chǎn)、停業(yè)的決定。
四是行政服務(wù)中心“一門辦結(jié)”制度。全面推廣潛江“以票控費(fèi)”的經(jīng)驗(yàn)，要求凡是與工程建設(shè)、企業(yè)設(shè)立及經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活密切相關(guān)的行政許可單位，無(wú)條件進(jìn)入行政服務(wù)中心，以有效解決“雙軌運(yùn)行”的問(wèn)題。沒(méi)進(jìn)中心的也要在單位設(shè)立集中辦事窗口，力爭(zhēng)實(shí)行“一門辦結(jié)制”。同時(shí)，要下大力氣解決服務(wù)窗口“只掛號(hào)不看病”的問(wèn)題。要推行重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)辦，實(shí)行限時(shí)辦理，提高工作效率。同時(shí)，要規(guī)范收費(fèi)行為，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)有上下限規(guī)定的，一律按下限的50來(lái)收取，服務(wù)性收費(fèi)“不服務(wù)、不收費(fèi)”。
五是辦事公開(kāi)承諾服務(wù)制度。在報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)通行風(fēng)熱線、專欄，公開(kāi)辦事程序、辦事時(shí)限、辦事紀(jì)律，并在辦事窗口公之于眾，接受社會(huì)監(jiān)督。
六是咨詢首問(wèn)負(fù)責(zé)制度。凡是與企業(yè)、基層群眾聯(lián)系較為密切的單位，都要在機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)立辦事咨詢處，設(shè)立咨詢員,實(shí)行咨詢首問(wèn)負(fù)責(zé)制，并且全程負(fù)責(zé)到底，為企業(yè)、為群眾提供咨詢、服務(wù)，讓他們感到放心、舒心。
七是重點(diǎn)項(xiàng)目專班負(fù)責(zé)制度。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目不論是招商引資項(xiàng)目還是本土創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，由領(lǐng)導(dǎo)掛帥、組織專班負(fù)責(zé)。
八是特事特辦制度。大力倡導(dǎo)“不說(shuō)則已，說(shuō)了就干；不抓則已，一抓到底；不干則已，干就干成”的作風(fēng)，提倡“一來(lái)就辦、馬上就辦、特事快辦、辦就辦好”的辦事效率，可以提前辦理的不能到期才辦。最大限度地簡(jiǎn)化企業(yè)準(zhǔn)入程序，減少政府不必要的干預(yù)，降低市場(chǎng)主體的交易成本。
(三）
抓專項(xiàng)整治，解決好影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的治安問(wèn)題要一個(gè)一個(gè)排查，從重從快嚴(yán)懲不貸，尤其是“幾強(qiáng)”“幾霸”的問(wèn)題要予以堅(jiān)決打擊。要推行公安部門聯(lián)系企業(yè)制度和重點(diǎn)企業(yè)紀(jì)委掛牌保護(hù)制度，對(duì)企業(yè)的報(bào)案和投訴，快速出擊，及時(shí)處理。關(guān)于公路“三亂”問(wèn)題和市場(chǎng)欺行霸市、哄抬物價(jià)、制假售假等問(wèn)題，要組織專班進(jìn)行集中整治。關(guān)于收費(fèi)養(yǎng)人的問(wèn)題，這也是“三亂”屢禁不止的根本癥結(jié)，說(shuō)明我們行政機(jī)構(gòu)改革還沒(méi)抓到位，“揚(yáng)湯止沸不如釜底抽薪”。有的一個(gè)小小的股級(jí)執(zhí)法管理單位，動(dòng)不動(dòng)幾十人，這么多人要飯吃，不罰不收才怪！要大力推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革的職能轉(zhuǎn)變和服務(wù)定位。要加強(qiáng)對(duì)審批制度改革的督查落實(shí)，著力解決好越位、錯(cuò)位、缺位的問(wèn)題，做到多讓位、補(bǔ)位、到位，過(guò)多的人員要通過(guò)“三競(jìng)”精簡(jiǎn)下來(lái)。同時(shí)要繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度，增加財(cái)政供給，千方百計(jì)解決好收費(fèi)養(yǎng)人的問(wèn)題，從源頭上堵塞“三亂”歪風(fēng)。
（四）抓機(jī)制建設(shè)，解決好一陣緊、一陣松的問(wèn)題。過(guò)去經(jīng)濟(jì)環(huán)境屢整不治，不是沒(méi)有具體規(guī)定，而是規(guī)定出臺(tái)抓一陣就緊一陣，沒(méi)有堅(jiān)持長(zhǎng)期抓，執(zhí)法部門在一陣風(fēng)來(lái)時(shí)就躲一陣子，風(fēng)頭過(guò)后依然如故。甚至有的執(zhí)法部門對(duì)以前向縣委、縣政府反映“三亂”情況的企業(yè)搞“秋后算帳”，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。年前的調(diào)研中，很多企業(yè)就反映出怕得罪部門、怕打擊報(bào)復(fù)、惹不起躲得起的思想。有的企業(yè)平時(shí)說(shuō)起經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)咬牙切齒，專門上門了解情況時(shí)默口不開(kāi)；有的企業(yè)對(duì)“三亂”行為習(xí)以為常，寧可“退財(cái)消災(zāi)”，不管有理沒(méi)有理、合法不合法，只要你少來(lái)找麻煩，每年交一次“保護(hù)費(fèi)”了事；有的對(duì)這次整治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，根本就不抱什么希望，根本就沒(méi)有信心。這是羅田各級(jí)黨委、政府的悲哀，是恥辱！此次整治活動(dòng)，要確保出臺(tái)的各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，必須在建立優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制上取得突破。
一是要建立快查直處機(jī)制。要成立縣經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴中心并加大宣傳力度，在電視、報(bào)紙上公告，使投訴中心辦公地點(diǎn)、投訴電話家喻戶曉。要開(kāi)通網(wǎng)上投訴舉報(bào)功能，方便企業(yè)投訴舉報(bào)。要建立舉報(bào)、投訴臺(tái)帳，以備存查，并作為單位年終評(píng)比考核的依據(jù)。縣環(huán)境投訴中心要進(jìn)一步建立健全投訴受理、處理、督查和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，形成快查直處的反應(yīng)機(jī)制，對(duì)損害和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事，要嚴(yán)肅認(rèn)真查處，真正做到“有報(bào)必查、有查必果、查必到人、查必到位”。
二是要建立監(jiān)督評(píng)議機(jī)制。要充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、人大依法監(jiān)督、政府行政監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、新聞?shì)浾摫O(jiān)督、人民群眾監(jiān)督等七大監(jiān)督作用，建立起上下左右全方位的監(jiān)督體系，促進(jìn)行政執(zhí)法的規(guī)范，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)效的改善。特別是，要進(jìn)一步深化完善民主評(píng)議部門活動(dòng)，組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)法人代表、普通群眾、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主、服務(wù)專班工作人員參加，評(píng)議那些執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰、直接管理和服務(wù)企業(yè)的部門。每年評(píng)議兩次，評(píng)議結(jié)果要公開(kāi)，好的要通報(bào)表彰，差的要通報(bào)批評(píng)，責(zé)令整改。特別是對(duì)一年內(nèi)連續(xù)兩次被評(píng)議為后兩名的單位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要實(shí)行集體誡免。此項(xiàng)工作由縣紀(jì)委牽頭，縣直機(jī)關(guān)工委、招商局、經(jīng)濟(jì)局、商務(wù)局、工商聯(lián)參加。
三是要建立雙向稽查機(jī)制。為從根本上整治“三亂”歪風(fēng)，防止一些“三亂”行為明里不搞暗中搞、直接不搞變通搞，解決一些企業(yè)有案不敢報(bào)、有苦不敢說(shuō)、敢怒不敢言的問(wèn)題，要加大主動(dòng)查處力度，建立起對(duì)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門和企業(yè)的雙向稽查機(jī)制。一方面，查部門。根據(jù)縣環(huán)境投訴中心接受投訴的情況選定兩至三家執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門，另從縣直所有執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門中隨機(jī)抽樣確定兩至三家，由縣紀(jì)委、審計(jì)局、物價(jià)局等單位組成專班進(jìn)駐開(kāi)展五項(xiàng)稽查：查當(dāng)年度罰款和收費(fèi)總額、查罰款和收費(fèi)依據(jù)、查罰款和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、查單位年度支出總額、查支出用途，對(duì)其中問(wèn)題突出的要公開(kāi)曝光，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政、紀(jì)律處分。我們有些執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門長(zhǎng)年叫苦連天，叫財(cái)政供給不足，叫人員多了要吃飯，并以此為借口向企業(yè)伸手。一方面成天叫苦，一方面亂發(fā)亂補(bǔ)；一方面亂罰亂沒(méi)，一方面大手大腳。我們倒要把這些部門的帳抖開(kāi)看一看，日子到底過(guò)得怎么樣，讓全縣的干部群眾來(lái)評(píng)一評(píng)。對(duì)那些收入大、開(kāi)支大、社會(huì)意見(jiàn)大的執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門，要列入全縣支出重點(diǎn)管理單位，限定全年的支出額度。另一方面，查企業(yè)。每年選定一批企業(yè)，開(kāi)展年度負(fù)擔(dān)稽查：查有哪些執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位收了錢，是什么性質(zhì)的錢，合不合法，合不合理，是否執(zhí)行了縣委、縣政府的規(guī)定，從中發(fā)現(xiàn)“三亂”線索的要倒查部門。
三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)
環(huán)境不好由來(lái)已久，“非一日之寒”。徹底優(yōu)化亦非一日之功，不可能“畢其功于一役”，要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)任務(wù)的長(zhǎng)期性和艱巨性，打一場(chǎng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持久戰(zhàn)。要樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，堅(jiān)持抓反復(fù)，反復(fù)抓，穩(wěn)扎穩(wěn)打，持之以恒抓下去。
第一，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。要整合涉及到整治和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的相關(guān)機(jī)構(gòu)，成立羅田縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，鋒剛、華清、國(guó)良同志任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣紀(jì)委、監(jiān)察局，與經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴中心合署辦公，從縣紀(jì)委、人大、法制辦、公安局、機(jī)關(guān)工委、經(jīng)濟(jì)局、招商局、物價(jià)局等單位抽調(diào)骨干力量，聯(lián)合辦公。在縣優(yōu)化辦的統(tǒng)一督辦協(xié)調(diào)下，齊抓共管，形成合力�？h人大和縣政協(xié)重點(diǎn)抓好優(yōu)化環(huán)境方面的執(zhí)法檢查、專題視察和民主評(píng)議工作；縣委辦牽頭負(fù)責(zé)民主評(píng)議和執(zhí)法部門掛點(diǎn)企業(yè)工作；縣政府辦牽頭負(fù)責(zé)行政機(jī)構(gòu)效能建設(shè)工作；縣政府法制辦重點(diǎn)抓好多頭重復(fù)執(zhí)法的規(guī)范和行政執(zhí)法單位的執(zhí)法監(jiān)督，并履行處罰審查備案的職責(zé)；縣委組織部負(fù)責(zé)干部監(jiān)督和服務(wù)效能考核工作；縣委宣傳部負(fù)責(zé)組織優(yōu)化環(huán)境大討論、部門承諾的公布和案件查處的公開(kāi)；縣委政法委主要負(fù)責(zé)及時(shí)處理企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的治安問(wèn)題；縣直機(jī)關(guān)工委主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓；經(jīng)濟(jì)局主要負(fù)責(zé)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作；招商局主要負(fù)責(zé)為外來(lái)客商做好服務(wù)工作，反映和解決客商的需求和困難；物價(jià)局主要負(fù)責(zé)收費(fèi)事項(xiàng)的清理、審核、把關(guān)工作，配合有關(guān)部門查處亂收費(fèi)問(wèn)題；審計(jì)局主要負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。縣直各部門都要充分發(fā)揮職能作用，在維護(hù)企業(yè)利益、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)，多辦實(shí)事，形成優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展的合力。
第二，加大宣傳教育力度。這次會(huì)議后，要集中一段時(shí)間，在全縣干部群眾中廣泛開(kāi)展優(yōu)化環(huán)境與促進(jìn)發(fā)展的大宣傳、大討論活動(dòng)，把縣委、縣政府的各項(xiàng)具體政策規(guī)定和損害環(huán)境行為的處理意見(jiàn)宣傳到千家萬(wàn)戶，把干部群眾的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來(lái)，把行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的具體安排部署上來(lái)。尤其是縣直各有關(guān)部門要組織全體干部職工認(rèn)真開(kāi)展討論，結(jié)合本部門的工作實(shí)際和干部的思想實(shí)際，認(rèn)真查找問(wèn)題，制定整改方案，在縣電視臺(tái)和《羅田報(bào)》上作出公開(kāi)服務(wù)承諾。要通過(guò)大宣傳、大討論，加強(qiáng)干部群眾的思想教育，牢固樹(shù)立“人人代表羅田形象，個(gè)個(gè)都是投資環(huán)境”的思想觀念。
在這個(gè)問(wèn)題上，我們要引導(dǎo)全社會(huì)正確處理七大關(guān)系：一是部門利益與企業(yè)利益的關(guān)系。企業(yè)是大河，部門是小河。大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干。搞好一個(gè)企業(yè)往往需要幾代人的努力，搞跨一個(gè)企業(yè)往往只要一個(gè)科員就夠了。如果我們的部門只片面強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)法的一面，不考慮企業(yè)的承受能力，把企業(yè)查跑了，罰死了，就是自毀財(cái)路，自斷后路，自絕生路。二是富商與富民的關(guān)系。有了客商，有了企業(yè)，才能就業(yè)，才能增收。先安商富商，后才能富民富縣。一定要學(xué)會(huì)算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，處理好“讓利”與“得利”的關(guān)系，部門讓利，社會(huì)受益；政府讓利，企業(yè)受益；眼前讓利，長(zhǎng)遠(yuǎn)受益；直接讓利，間接受益。只有這樣，企業(yè)才能發(fā)財(cái)，我們才會(huì)發(fā)展。三是“鳥(niǎo)”與“林”的關(guān)系。企業(yè)好比候鳥(niǎo)，環(huán)境好比山林，要封山育林，引來(lái)鳳凰落戶，不可焚林而獵，這樣就會(huì)“千山鳥(niǎo)飛絕，萬(wàn)徑人蹤滅”。四是“水”與“船”的關(guān)系。水漲才能船高，放水養(yǎng)魚，企業(yè)多了，效益好了，部門就有了保障。相反，竭澤而魚，企業(yè)和部門都會(huì)陷入“兩難”境地。對(duì)此一些部門應(yīng)該深有體會(huì)。繭絲綢鼎盛時(shí)期，被稱為羅田的第二財(cái)政，直接間接養(yǎng)活一大批人，哪一個(gè)部門上門都不空手，前些年繭絲綢停產(chǎn)了也就沒(méi)有人上門，再后來(lái)潤(rùn)豐租賃繅絲廠，機(jī)器開(kāi)動(dòng)了，才給一些部門提供了收費(fèi)條件。五是服務(wù)與收費(fèi)的關(guān)系。要先服務(wù)、后收費(fèi)，多服務(wù)、少收費(fèi)，反對(duì)只收費(fèi)不服務(wù)，更不能以收費(fèi)代替服務(wù)，構(gòu)建和諧的政企關(guān)系。六是“擴(kuò)音器”與“變壓器”的關(guān)系。上面執(zhí)法要求越來(lái)越嚴(yán)，但我們不能無(wú)限放大手中權(quán)力，要根據(jù)我縣企業(yè)少、盈利低、還比較困難的現(xiàn)實(shí)，善于變通、融通、溝通，把“高壓電”、“低壓電”都變成羅田可用的“電”，服務(wù)基層。七是主與仆的關(guān)系。我們要深刻認(rèn)識(shí)到群眾是創(chuàng)造財(cái)富的主體、企業(yè)是市場(chǎng)的主體、部門是服務(wù)的主體、政府是創(chuàng)造環(huán)境的主體。必須要懂得到底是“誰(shuí)養(yǎng)活了誰(shuí)”的道理，權(quán)力是人民給的，服務(wù)群眾是我們的天職。
縣委、縣政府這次出臺(tái)的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境具體規(guī)定，是依據(jù)省委、省政府和市委、市政府的統(tǒng)一安排部署制定的，全省、全市都是如此，手段非常強(qiáng)硬。但再?gòu)?qiáng)硬的措施終究是手段，不是目的，也不是解決問(wèn)題的最好辦法，最好的辦法還是要通思想。部門執(zhí)法無(wú)可厚非，檢查監(jiān)督也沒(méi)有錯(cuò)，縣委、縣政府也支持部門依法行政，但凡事要講實(shí)際，要有個(gè)度。要承認(rèn)，由于改革不到位，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，有些部門供給少、人員多、負(fù)擔(dān)重，同時(shí)，部門的條條框框在經(jīng)濟(jì)落后的地方執(zhí)行起來(lái)受到的約束多，工作的難度大，不但縣長(zhǎng)難當(dāng)，局長(zhǎng)也難當(dāng)。但具體的縣情擺在那里，發(fā)展是羅田的大局，部門再大的困難都是小局，小局只能服從于大局。不但縣委、縣政府要有過(guò)緊日子的思想，部門也要一同過(guò)緊日子，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境就是要部門作些貢獻(xiàn)，共同促進(jìn)發(fā)展。我希望我們的干部能理解縣委、縣政府的工作，真心地支持縣委、縣政府的工作，從思想上、行動(dòng)上與縣委、縣政府保持高度一致。這才是這次會(huì)議最理想的效果。
第三，加大督查落實(shí)的力度。縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)要加大對(duì)分管戰(zhàn)線的督辦落實(shí)力度，督促部門抓好落實(shí)，幫助部門進(jìn)行整改，并掛點(diǎn)一家企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)解決一些突出問(wèn)題，為企業(yè)提供信息、政策支持和環(huán)境保障。每一個(gè)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門都要與一家企業(yè)結(jié)成幫扶對(duì)子，切身體會(huì)企業(yè)辦事的復(fù)雜和經(jīng)營(yíng)的難處。要通過(guò)所掛的一個(gè)“點(diǎn)”來(lái)了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境的整個(gè)“面”，并以此促進(jìn)科學(xué)決策，推動(dòng)工作落實(shí)�？h優(yōu)化辦要定期對(duì)各部門、各單位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作情況進(jìn)行督查。對(duì)那些群眾意見(jiàn)集中、反映強(qiáng)烈的部門和單位，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行重點(diǎn)督查督辦。堅(jiān)持做到哪里不落實(shí)就跟蹤督查到哪里，哪里難推動(dòng)就把主要精力放到哪里，努力促進(jìn)各部門、各單位改善管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能。凡大事、難事抓一把手是我們探索出來(lái)的行之有效的工作方法。要堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，重點(diǎn)督辦一把手。不重視經(jīng)濟(jì)環(huán)境的一把手不稱職，不會(huì)抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境的一把手是失職。今后單位出現(xiàn)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的，不管一把手參與沒(méi)有參與、知情不知情，首先要追究一把手的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。部門優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作的年度評(píng)議結(jié)果，要作為一把手考察使用的重要依據(jù)。
同志們，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，是加快羅田發(fā)展、建設(shè)全省山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的重要保障，是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我縣一項(xiàng)重大而艱巨的任務(wù)。讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，大力營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展低成本、零障礙、高誠(chéng)信、優(yōu)服務(wù)的新環(huán)境，全力塑造我縣文明、開(kāi)放、活力新形象，奮力奪取羅田經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新勝利。
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