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在局“干部進狀態(tài)”動員會上的講話

時間:2023-02-26 05:12:15 組織人事 我要投稿
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在局“干部進狀態(tài)”動員會上的講話


        在局“干部進狀態(tài)”動員會上的講話
  
  同志們:今天,我們召開全局“干部進狀態(tài)”工作動員會議,主要任務是根據(jù)州黨委八屆十三次全委會議提出的“六進”新要求和市委、政府制定頒發(fā)的《關于××市開展“干部進狀態(tài)”工作的安排意見》文件精神,對我局“干部進狀態(tài)”工作加以動員并進行一番系統(tǒng)的部署。前面市委已專門召開會議對該項工作進行了專題研究,成立了“干部進狀態(tài)”工作領導小組,進行了具體的安排和工作任務分解,并提出了一系列明確要求。今天召開這個會議,就是進一步統(tǒng)一思想提高認識,配合全市“干部進狀態(tài)”工作,在我局充分開展該項工作。下面,我講幾點意見。
  一、在我局開展“干部進狀態(tài)”工作的重要意義
  什么是“干部進狀態(tài)”?就是要求各級干部始終保持良好的心理狀態(tài)、精神狀態(tài)、行為狀態(tài)和工作狀態(tài),在其位、謀其政、盡其責,為落實其它“五進”創(chuàng)造條件,按照科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求,完成新時期的各項工作任務。
  鄧小平同志生前曾多次強調,中國的事情能不能辦好,社會主義和改革開放能不能堅持,經濟能不能快一點發(fā)展起來,國家能不能長治久安,從一定意義上說,關鍵在人。他的這番話深刻而生動地告誡我們:干部的作風問題是事關黨的生死存亡、國家長治久安和社會主義事業(yè)成敗的重大問題。我們做工作、干事業(yè)、求發(fā)展,很重要一點就是看干部的思想作風、工作作風如何。從這個意義上講,事業(yè)成敗,人的因素第一。無論是從全市范圍還是就某個單位來看,這點認識都是相當正確的。我局作為市“干部進狀態(tài)”工作的一個重要成員單位,扮演著重要角色發(fā)揮著舉足輕重的作用,所以我認為積極有效開展這項工作主要有以下幾個方面的意義:
  1、承上啟下,逐步形成一個完整謹密的工作體系
  前面剛已說過,我局是市“干部進狀態(tài)”工作的一個重要成員單位,而“干部進狀態(tài)”工作本身,即是一項長期系統(tǒng)的浩大工程。所以如何貫徹落實市委和“干部進狀態(tài)”工作領導小組有關指示和決定,最大限度地發(fā)揮“整體一”的運作機能和效用,是我們首先必須考慮解決的一個問題。事實已要求我們不能有絲毫懈怠、馬虎,要求我們恪盡職責,以大局意識、整體觀念為重,花最少的資源和力氣,做最多最好的事情;要求我們配合各級單位、部門“干部進狀態(tài)”工作的開展,推動整體工作扎實有序進行。如果把這些事情都做好了,我們勢必在“干部進狀態(tài)”工作中對“逐步形成一個完整謹密的工作體系”發(fā)揮了相應的職能。當然,我們局也是一個小的“整體一”,如何在這個小“一”里頭做文章,則需另當別論。
  2、加強全局干部隊伍建設,提高公務員的責任意識、綜合素質
  毋庸置疑,開展“干部進狀態(tài)”這項工作最大的受益者仍然是我局的工作人員。為什么這樣說呢?請大家想一想,“干部進狀態(tài)”是否在根本上要求我們始終保持良好的思想狀態(tài)、精神狀態(tài)和工作狀態(tài),在其位、謀其政、盡其責?那么通過這項工作的開展,我們是否會形成一種在工作中想著干、爭著干、搶著干、飚著干、不達目標不罷休的良好勁頭,是否會形成一種健康良好的心理狀態(tài)、積極向上的精神狀態(tài)、文明高尚的行為狀態(tài)和務實高效的工作狀態(tài),以適應新時期,新形勢和新任務對干部隊伍提出的新的更高的要求?
  3、為以后開展各項工作奠定了良好堅實的思想基礎
  “干部進狀態(tài)”是實踐“三個代表”重要思想,提高黨的執(zhí)政能力,落實科學發(fā)展觀,構建社會主義和諧社會的必然要求;是實施××市
  “十一五”規(guī)劃,全面實現(xiàn)市委三屆六次全委(擴大)會議提出的各項奮斗目標的重要保證。我局在這期間依托“干部進狀態(tài)”工作的開展,通過改進干部考察考核方法,建立干部日?疾熘贫,積極試行干部政績公示制,不斷解放思想,更新觀念,開拓創(chuàng)新,促成我局在以后的各項工作中更上一個新臺階。
  二、當前我局干部狀態(tài)中存在的某些問題
  從總體看,我局干部的思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)是好的,作風
  是硬的。但由于新時期、新形勢和新任務提出了更高的要求,我們的干部隊伍現(xiàn)狀與作風在細致處也存在某些問題:例如有些干部并沒有真正進入狀態(tài),工作意識、工作精神、工作方法、工作效率等方面與新形勢、新任務的要求都還有不相適應的地方。有的干部對局委、局里的一些決策和工作部署不清楚、不了解,對我們著力推進的工作不是十分熱心、關心;有的干部思想守舊,不愿進取,以致對工作敷衍了事,不能按照規(guī)定的時限推進工作;有的干部心態(tài)浮躁,習慣于做表面文章,脫離實際,有犯本本主義、教條主義之嫌;有的干部作風散漫,工作馬虎,自欺欺人,報喜不報憂;有的干部宗旨意識淡薄,工作方法簡單粗暴,對前來辦事的人態(tài)度生硬蠻橫,對群眾的安危冷暖視而不見、漠不關心,造成了極其惡劣的影響、損減了政府、我局在人民群眾心目中的威信;有的干部明哲保身,患得患失,工作不敢碰硬,遇到難題


        躲躲閃閃,缺乏直面困難和克服困難的勇氣;有的干部大局意識不強,一事當前,只考慮本部門或小團體利益,甚至與民爭利;有的干部公仆意識不強,不按政策辦事,有特權思想;有的干部不能很好地注意發(fā)揮集體的優(yōu)勢和整體的功能;有的干部紀律渙散,工作效率低,上班的時候經常做一些與工作無關的事情等等。這些問題的存在,不僅僅是干部作風的問題,更是關系到我局的形象、關系到我局事業(yè)發(fā)展的重大問題。因此,全局干部必須要充分認識到“干部進狀態(tài)”是實踐“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀的必然要求;是保持黨員先進性,增強局黨委凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的重要舉措;是實施我市
  “十一五”規(guī)劃,全面實現(xiàn)市委三屆六次全委(擴大)會議提出的各項奮斗目標的重要保證;是促成我局工作依法開展、優(yōu)質高效和提高我局干部綜合素質的切入點。因此全局干部必須要把“干部進狀態(tài)”作為改進局風、推進工作、促進發(fā)展的基本前提切實抓好,落實到位。
  三、如何積極有效地在我局開展這項工作
  前面在開展這項工作的重要意義部分已說過,“干部進狀態(tài)”是一個涉及面廣、內容繁雜的系統(tǒng)工程。因此,要積極采取一系列瞻前顧后、可操作性強的有效措施,以保證我局廣大干部始終保持一種良好的心態(tài)、精神、行為和工作狀態(tài),使“干部進狀態(tài)”工程早日得以竣工。
  1、加強理論學習,鞏固擴大我局先進性教育成果,帶動“干部進狀態(tài)”
  我局要把“干部進狀態(tài)”工作作為鞏固擴大先進性教育成果的重要舉措,圍繞“什么是在狀態(tài)、什么是不在狀態(tài)、怎樣進狀態(tài)”這個主題,集中時間組織黨員干部認真學習、深刻領會州黨委八屆十三次和市委三屆六次全委(擴大)會議精神,深入學習《黨章》、《公務員法》、《公務員行為規(guī)范》、《黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施綱要》和《××市關于處理“不在狀態(tài)”干部暫行辦法》,加強黨性教育、群眾觀教育、科學發(fā)展觀和正確政績觀教育、法律法規(guī)教育和紀律教育。緊密聯(lián)系我局干部的思想、工作實際,使大家充分認識到開展“干部進狀態(tài)”工作的重要性,進一步統(tǒng)一思想,主動對照“干部進狀態(tài)”的具體要求找差距,制定如何進狀態(tài)的措施、方法,認真抓好落實,使大家真正把思想和行動統(tǒng)一到局委、局里的決策上來,自覺進入“狀態(tài)”。
  2、加強我局組織領導,確!案刹窟M狀態(tài)”工作順利開展
  要切實把“干部進狀態(tài)”工作作為全局工作的頭等大事來抓。黨政一把手要親自抓,分管領導要直接抓,切實轉變干部作風,加強干部隊伍建設,形成上下貫通、左右協(xié)調的“干部進狀態(tài)”工作組織領導體系。各科室和工作部門要充分發(fā)揮職能作用,其他工作人員也要緊密配合、自覺監(jiān)督,落實“干部進狀態(tài)”的各項政策措施,迅速行動起來,努力形成人人參與、充分主動的強大合力。各級領導干部要率先進狀態(tài),
  并精心安排部署,細化工作措施,一級抓一級,層層抓落實,保證“干部在狀態(tài)”,工作在進展。局“干部進狀態(tài)”工作要成立領導小組,并建立工作督辦制度,對督促檢查中發(fā)現(xiàn)的“不在狀態(tài)”問題和抓“干部進狀態(tài)”工作不力的,及時下發(fā)督辦通知單,并督促落實。要建立“干部進狀態(tài)”工作信息報送反饋制度,及時推廣交流經驗,建立長效機制,在鞏固、完善、提高上下功夫,務求“干部進狀態(tài)”工作順利開展和取得扎扎實實的成效。范文先生版權所有
  3、全面整頓機關作風,推動“干部進狀態(tài)”
  作風是一面鏡子,機關作風始終是黨內外干部群眾關注的大事。目前我局的機關作風還存在不少問題,群眾很有意見。因此我們要提高認識,明確任務,認真抓好整改,努力建設廉潔、高效、務實、文明的機關。抓好機關作風整建,必須從實際出發(fā),圍繞“怎樣做黨的好干部,怎樣當人民的好公仆”這個主題,查思想、查作風、查工作、查廉政、查團結、查紀律。同時要做到五個結合:一要同深入學習州黨委八屆十三次和市委三屆六次全委(擴大)會議精神;二要與我局領導班子和領導干部的“三講”教育結合起來,要把作風整建的成效作為檢驗“三講”教育的一個重要指標;三要同創(chuàng)建黨建工作先進個人活動結合起來;四要同深入開展創(chuàng)一流業(yè)績活動結合起來;五要同搞好當前工作,完成全年任務結合起來。
  這次整建機關作風,要堅決按照《××市整頓機關作風實施意見》的要求,反對搞形式主義,做表面文章;實實在在地拿實招、見實效。要做到每個階段工作有部署、有檢查、有督促、有小結。要加大檢查、督促、反饋、跟蹤的力度,采取各種行之有效的方式開展督查,要針對存在的薄弱環(huán)節(jié),提出整改建議,并把每一次檢查結果記錄在案。整建的效果要以人民滿意不滿意、人民高興不高興、人民擁護不擁護作為唯一標準。把整頓機關作風作為“干部進狀態(tài)”工作的重點,認真解決機關內部管理粗放、紀律渙散,工作不思進取、得過且過,辦事拖拉推諉、效率不高,工作方法簡單粗暴、服務態(tài)度生硬等問題。
  4、配合組織部門完善考核機制,改進干部考察考核方法,激勵“干部進狀態(tài)”
  把“干部進狀態(tài)”工作納入綜合目標管理考核,同時將考核的結果作為衡量干部在不在狀態(tài)的重要依據(jù),這是建立科學的激勵和約束機制行之有效的方法之一,是實現(xiàn)效益最佳化的重要手段。局“干部進狀態(tài)”工作領導小組要努力探索綜合目標管理考核的有效方法,進一步建立起“目標責任、監(jiān)管審計、考核獎懲”三位一體的評價管理體系。為此我們要著重考慮現(xiàn)行考核指標的科學性和可操作性,探討改進措施,采用能準確反映“干部進狀態(tài)”情況的指標,進一步完善《干部考核評價體系》,以達到激勵與約束并存的目的。同時還要積極試行全局干部政績公示制,建立健全激勵機制,形成正確的用人導向,營造優(yōu)秀干部脫穎而出的良好環(huán)境,把我局干部隊伍建設工作推進到一個新的水平。
  5、依照《公務員法》建立和完善公務員獎勵制度,促進“干部進狀態(tài)”
  要加強對干部的監(jiān)督,堅持組織監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結合,真正建立獎罰分明的激勵約束機制。進一步拓寬監(jiān)督渠道,完善監(jiān)督措施,把“干部進狀態(tài)”與強化干部監(jiān)督結合起來,要有效運用督查工作整改通知書、點名批評書、處理建議書,對干部不在狀態(tài)的情況,要及時發(fā)現(xiàn),及時批評,及時促其改正。要依照《公務員法》審核推薦以各級政府名義獎勵表彰的單位和人員,制定“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”評選辦法,組織開展“人民滿意的公務員”
  和“人民滿意的公務員集體”評選活動。要建立以專業(yè)工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù),由職業(yè)道德、專業(yè)水平、應用與創(chuàng)新能力等要素構成的專業(yè)技術人才評價指標體系,注重克服在專業(yè)技術人才評價中重資歷、重學歷,輕能力、輕業(yè)績的傾向,積極探索和完善資格考試、業(yè)績考核、能力測評和同行評價相結合的專業(yè)技術人才多元化評價方法。不斷拓展職稱工作服務范圍,逐步推行社會化職稱評審,積極推行評聘分開,使各類人才按其能力大小、貢獻大小得到相應的報酬。
  6、依照《公務員法》和相關配套法規(guī)加大處理力度,切實解決干部不在狀態(tài)的問題
  《公務員法》的重心是其中的約束監(jiān)督條款,引咎辭職、責令辭職和公務員辭退制等等。以法律的形式規(guī)定了一系列對公務員進行監(jiān)督約束的內容,意味著公務員承擔更多的法律義務與責任,有助于從法律制度上根治公務員的平庸懶惰性,提高行政效能,起到整肅公務員隊伍的效果。因此全局要認真學習《公務員法》和貫徹執(zhí)行《關于處理“不在狀態(tài)”干部的暫行辦法》,敢于較真碰硬,加大懲處力度。對組織認定“不在狀態(tài)”的干部,按照從嚴治黨、依法行政、實事求是、有錯必究、分級負責、歸口管理的原則和干部管理權限,視具體情況做出相應的處理。該批評教育的要嚴肅批評教育,該通報的要及時點名通報,該誡勉的要予以誡勉,該進行組織處理的,要堅決進行組織處理,決不遷就姑息。通過嚴肅處理一些“不在狀態(tài)”的干部,在全局中起到教育和警示作用。
  綜上,我局在開展這次“干部進狀態(tài)”的工作中要始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,嚴格按照州黨委八屆十三次和市委三屆六次全委(擴大)會議精神要求和“六進”新要求,堅持依法行政,與時俱進,開拓創(chuàng)新,配合全市的統(tǒng)一工作部署,恪盡職守,努力抓好全市、全局公務員的管理工作,按照公務員的義務和紀律嚴格規(guī)范要求公務員的行為,在以后的工作中不斷深化干部人事制度改革,做好各項組織人事工作,推動公務員隊伍建設再上新臺階,并花大力氣組織研究自治州勞動人事管理和社會保障的政策、辦法、改革方案,編制我局勞動人事和社會保險事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并組織實施,為我市“十一五”期間全面建設小康社會、構建和諧××的奮斗目標添磚加瓦!


        躲躲閃閃,缺乏直面困難和克服困難的勇氣;有的干部大局意識不強,一事當前,只考慮本部門或小團體利益,甚至與民爭利;有的干部公仆意識不強,不按政策辦事,有特權思想;有的干部不能很好地注意發(fā)揮集體的優(yōu)勢和整體的功能;有的干部紀律渙散,工作效率低,上班的時候經常做一些與工作無關的事情等等。這些問題的存在,不僅僅是干部作風的問題,更是關系到我局的形象、關系到我局事業(yè)發(fā)展的重大問題。因此,全局干部必須要充分認識到“干部進狀態(tài)”是實踐“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀的必然要求;是保持黨員先進性,增強局黨委凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的重要舉措;是實施我市
  “十一五”規(guī)劃,全面實現(xiàn)市委三屆六次全委(擴大)會議提出的各項奮斗目標的重要保證;是促成我局工作依法開展、優(yōu)質高效和提高我局干部綜合素質的切入點。因此全局干部必須要把“干部進狀態(tài)”作為改進局風、推進工作、促進發(fā)展的基本前提切實抓好,落實到位。
  三、如何積極有效地在我局開展這項工作
  前面在開展這項工作的重要意義部分已說過,“干部進狀態(tài)”是一個涉及面廣、內容繁雜的系統(tǒng)工程。因此,要積極采取一系列瞻前顧后、可操作性強的有效措施,以保證我局廣大干部始終保持一種良好的心態(tài)、精神、行為和工作狀態(tài),使“干部進狀態(tài)”工程早日得以竣工。
  1、加強理論學習,鞏固擴大我局先進性教育成果,帶動“干部進狀態(tài)”
  我局要把“干部進狀態(tài)”工作作為鞏固擴大先進性教育成果的重要舉措,圍繞“什么是在狀態(tài)、什么是不在狀態(tài)、怎樣進狀態(tài)”這個主題,集中時間組織黨員干部認真學習、深刻領會州黨委八屆十三次和市委三屆六次全委(擴大)會議精神,深入學習《黨章》、《公務員法》、《公務員行為規(guī)范》、《黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施綱要》和《××市關于處理“不在狀態(tài)”干部暫行辦法》,加強黨性教育、群眾觀教育、科學發(fā)展觀和正確政績觀教育、法律法規(guī)教育和紀律教育。緊密聯(lián)系我局干部的思想、工作實際,使大家充分認識到開展“干部進狀態(tài)”工作的重要性,進一步統(tǒng)一思想,主動對照“干部進狀態(tài)”的具體要求找差距,制定如何進狀態(tài)的措施、方法,認真抓好落實,使大家真正把思想和行動統(tǒng)一到局委、局里的決策上來,自覺進入“狀態(tài)”。
  2、加強我局組織領導,確!案刹窟M狀態(tài)”工作順利開展
  要切實把“干部進狀態(tài)”工作作為全局工作的頭等大事來抓。黨政一把手要親自抓,分管領導要直接抓,切實轉變干部作風,加強干部隊伍建設,形成上下貫通、左右協(xié)調的“干部進狀態(tài)”工作組織領導體系。各科室和工作部門要充分發(fā)揮職能作用,其他工作人員也要緊密配合、自覺監(jiān)督,落實“干部進狀態(tài)”的各項政策措施,迅速行動起來,努力形成人人參與、充分主動的強大合力。各級領導干部要率先進狀態(tài),
  并精心安排部署,細化工作措施,一級抓一級,層層抓落實,保證“干部在狀態(tài)”,工作在進展。局“干部進狀態(tài)”工作要成立領導小組,并建立工作督辦制度,對督促檢查中發(fā)現(xiàn)的“不在狀態(tài)”問題和抓“干部進狀態(tài)”工作不力的,及時下發(fā)督辦通知單,并督促落實。要建立“干部進狀態(tài)”工作信息報送反饋制度,及時推廣交流經驗,建立長效機制,在鞏固、完善、提高上下功夫,務求“干部進狀態(tài)”工作順利開展和取得扎扎實實的成效。范文先生版權所有
  3、全面整頓機關作風,推動“干部進狀態(tài)”
  作風是一面鏡子,機關作風始終是黨內外干部群眾關注的大事。目前我局的機關作風還存在不少問題,群眾很有意見。因此我們要提高認識,明確任務,認真抓好整改,努力建設廉潔、高效、務實、文明的機關。抓好機關作風整建,必須從實際出發(fā),圍繞“怎樣做黨的好干部,怎樣當人民的好公仆”這個主題,查思想、查作風、查工作、查廉政、查團結、查紀律。同時要做到五個結合:一要同深入學習州黨委八屆十三次和市委三屆六次全委(擴大)會議精神;二要與我局領導班子和領導干部的“三講”教育結合起來,要把作風整建的成效作為檢驗“三講”教育的一個重要指標;三要同創(chuàng)建黨建工作先進個人活動結合起來;四要同深入開展創(chuàng)一流業(yè)績活動結合起來;五要同搞好當前工作,完成全年任務結合起來。
  這次整建機關作風,要堅決按照《××市整頓機關作風實施意見》的要求,反對搞形式主義,做表面文章;實實在在地拿實招、見實效。要做到每個階段工作有部署、有檢查、有督促、有小結。要加大檢查、督促、反饋、跟蹤的力度,采取各種行之有效的方式開展督查,要針對存在的薄弱環(huán)節(jié),提出整改建議,并把每一次檢查結果記錄在案。整建的效果要以人民滿意不滿意、人民高興不高興、人民擁護不擁護作為唯一標準。把整頓機關作風作為“干部進狀態(tài)”工作的重點,認真解決機關內部管理粗放、紀律渙散,工作不思進取、得過且過,辦事拖拉推諉、效率不高,工作方法簡單粗暴、服務態(tài)度生硬等問題。
  4、配合組織部門完善考核機制,改進干部考察考核方法,激勵“干部進狀態(tài)”
  把“干部進狀態(tài)”工作納入綜合目標管理考核,同時將考核的結果作為衡量干部在不在狀態(tài)的重要依據(jù),這是建立科學的激勵和約束機制行之有效的方法之一,是實現(xiàn)效益最佳化的重要手段。局“干部進狀態(tài)”工作領導小組要努力探索綜合目標管理考核的有效方法,進一步建立起“目標責任、監(jiān)管審計、考核獎懲”三位一體的評價管理體系。為此我們要著重考慮現(xiàn)行考核指標的科學性和可操作性,探討改進措施,采用能準確反映“干部進狀態(tài)”情況的指標,進一步完善《干部考核評價體系》,以達到激勵與約束并存的目的。同時還要積極試行全局干部政績公示制,建立健全激勵機制,形成正確的用人導向,營造優(yōu)秀干部脫穎而出的良好環(huán)境,把我局干部隊伍建設工作推進到一個新的水平。
  5、依照《公務員法》建立和完善公務員獎勵制度,促進“干部進狀態(tài)”
  要加強對干部的監(jiān)督,堅持組織監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結合,真正建立獎罰分明的激勵約束機制。進一步拓寬監(jiān)督渠道,完善監(jiān)督措施,把“干部進狀態(tài)”與強化干部監(jiān)督結合起來,要有效運用督查工作整改通知書、點名批評書、處理建議書,對干部不在狀態(tài)的情況,要及時發(fā)現(xiàn),及時批評,及時促其改正。要依照《公務員法》審核推薦以各級政府名義獎勵表彰的單位和人員,制定“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”評選辦法,組織開展“人民滿意的公務員”
  和“人民滿意的公務員集體”評選活動。要建立以專業(yè)工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù),由職業(yè)道德、專業(yè)水平、應用與創(chuàng)新能力等要素構成的專業(yè)技術人才評價指標體系,注重克服在專業(yè)技術人才評價中重資歷、重學歷,輕能力、輕業(yè)績的傾向,積極探索和完善資格考試、業(yè)績考核、能力測評和同行評價相結合的專業(yè)技術人才多元化評價方法。不斷拓展職稱工作服務范圍,逐步推行社會化職稱評審,積極推行評聘分開,使各類人才按其能力大小、貢獻大小得到相應的報酬。
  6、依照《公務員法》和相關配套法規(guī)加大處理力度,切實解決干部不在狀態(tài)的問題
  《公務員法》的重心是其中的約束監(jiān)督條款,引咎辭職、責令辭職和公務員辭退制等等。以法律的形式規(guī)定了一系列對公務員進行監(jiān)督約束的內容,意味著公務員承擔更多的法律義務與責任,有助于從法律制度上根治公務員的平庸懶惰性,提高行政效能,起到整肅公務員隊伍的效果。因此全局要認真學習《公務員法》和貫徹執(zhí)行《關于處理“不在狀態(tài)”干部的暫行辦法》,敢于較真碰硬,加大懲處力度。對組織認定“不在狀態(tài)”的干部,按照從嚴治黨、依法行政、實事求是、有錯必究、分級負責、歸口管理的原則和干部管理權限,視具體情況做出相應的處理。該批評教育的要嚴肅批評教育,該通報的要及時點名通報,該誡勉的要予以誡勉,該進行組織處理的,要堅決進行組織處理,決不遷就姑息。通過嚴肅處理一些“不在狀態(tài)”的干部,在全局中起到教育和警示作用。
  綜上,我局在開展這次“干部進狀態(tài)”的工作中要始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,嚴格按照州黨委八屆十三次和市委三屆六次全委(擴大)會議精神要求和“六進”新要求,堅持依法行政,與時俱進,開拓創(chuàng)新,配合全市的統(tǒng)一工作部署,恪盡職守,努力抓好全市、全局公務員的管理工作,按照公務員的義務和紀律嚴格規(guī)范要求公務員的行為,在以后的工作中不斷深化干部人事制度改革,做好各項組織人事工作,推動公務員隊伍建設再上新臺階,并花大力氣組織研究自治州勞動人事管理和社會保障的政策、辦法、改革方案,編制我局勞動人事和社會保險事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并組織實施,為我市“十一五”期間全面建設小康社會、構建和諧××的奮斗目標添磚加瓦!

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