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工貿(mào)局評議整改措施
一、加大下企業(yè)力度，及時了解企業(yè)存在的困難和問題，積極幫助企業(yè)謀發(fā)展、促發(fā)展。
為創(chuàng)新工作方式，加強為企業(yè)服務(wù)力度的工作部署。今年開年，局班子要求全局干部職工“樹立一個理念，推進兩個轉(zhuǎn)變，強化三個重點，打造四大亮點，實現(xiàn)五大目標”。樹立一個理念，即樹立團結(jié)拼搏、主動服務(wù)、務(wù)實高效、創(chuàng)新發(fā)展理念；推進兩個轉(zhuǎn)變，即推進工作方式轉(zhuǎn)變和推進工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；強化三個重點，即強化集中力量抓好工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展、集中力量抓好項目建設(shè)、集中力量抓好專業(yè)招商工作；打造四大亮點，即打造全力服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)亮點、打造譜寫專業(yè)招商產(chǎn)業(yè)招商亮點、打造推進企業(yè)文化建設(shè)亮點、打造發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)業(yè)亮點；實現(xiàn)五大目標，即實現(xiàn)增比進位目標、實現(xiàn)全面完成上級下達任務(wù)目標、實現(xiàn)爭取區(qū)委政府創(chuàng)先爭優(yōu)獎目標、實現(xiàn)貫徹落實好國發(fā)2號文件和省對的扶持支持政策目標、實現(xiàn)強化黨委對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)目標。并提出了實現(xiàn)部署的具體措施和方法，明晰了我局本年度的工作方向。
同時，積極深入企業(yè)開展工作。今年春節(jié)前，在配合各級加大對企業(yè)節(jié)日慰問的同時，我局組織對部分企業(yè)進行節(jié)日慰問，送去企業(yè)主管部門的問候和關(guān)懷。對各企業(yè)建設(shè)、技改、項目申報、生產(chǎn)經(jīng)營等中存在的問題，及時幫助協(xié)調(diào)解決或申請上級解決，助推企業(yè)的發(fā)展。
二、加大下鄉(xiāng)鎮(zhèn)村寨力度，了解社情民意，大力為基層解決困難和問題。
結(jié)合“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“機關(guān)干部下基層”等活動，我局加大下鄉(xiāng)入村力度。派出6支工作隊，有10名領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層，分別到新場鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、東關(guān)辦、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展幫扶活動。積極協(xié)調(diào)物資資金共計10多萬元，幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村寨開展抗旱救災(zāi)、修建水利設(shè)施、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、解決人畜飲水問題等。
積極組織各個工作組到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開展的幫扶工作，在開展幫扶工作中，我局幫村干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的協(xié)助下，通過召開村班子座談會等形式，積極收集聯(lián)系村受災(zāi)情況、抗旱救災(zāi)中存在的困難，了解聯(lián)系村是否有較大的矛盾糾紛等情況。積極幫助村領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，解放思想，求同存異，團結(jié)班子，發(fā)揮好帶頭作用、表率作用，帶動村民積極性，團結(jié)村民，發(fā)展村級經(jīng)濟，做好村里集體事業(yè)，確確實實發(fā)揮班子在全村的核心作用。研究解決對鄰里之間的矛盾，讓村干部積極主動幫助協(xié)調(diào)解決，建設(shè)和諧村寨。
我局主要領(lǐng)導(dǎo)時常了解幫助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)村寨存在的問題，及時研究解決辦法，積極協(xié)調(diào)資金物資對聯(lián)系村進行有效幫扶。同時，親自帶隊幫扶新場鄉(xiāng)幫扶村、村。與此同時，局里制作發(fā)放12個村的明示牌和3000余張聯(lián)心卡發(fā)放到幫扶村，對群眾聯(lián)系的事件積極解答，還組織看望一名群眾反映的鄉(xiāng)橋頭村重金屬中毒的已畢業(yè)大學(xué)生，并給予1000元資金支助。
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