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地質(zhì)礦產(chǎn)局開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)
文章標(biāo)題:地質(zhì)礦產(chǎn)局開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
懷著十分復(fù)雜的心情,我走上了這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),參加公司開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘。首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng),以及對(duì)我在基層項(xiàng)目部工作的認(rèn)可;也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)!
我于1999年畢業(yè)于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)巖土工程專業(yè),大學(xué)學(xué)歷,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,F(xiàn)是中共黨員、工程師。到咱公司7年來(lái),先后在秦沈客運(yùn)專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點(diǎn)工程項(xiàng)目工作,先后歷任見(jiàn)習(xí)生、技術(shù)主管、工程科長(zhǎng)、項(xiàng)目總工等職,F(xiàn)在繞城高速項(xiàng)目部工作。
我之所以參加開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘,主要是基于以下5點(diǎn)因素:
1、我熱愛(ài)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的工作,這里是個(gè)很能鍛煉人的地方。在基層項(xiàng)目部,可能1~2年內(nèi)或者更長(zhǎng)時(shí)間,你所接觸的都是某個(gè)具體的工程。開(kāi)發(fā)處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個(gè)施工領(lǐng)域,橋梁、隧范文先生網(wǎng)-http://www.gymyzhishaji.com道、路基、路面等各項(xiàng)工程施工,每一次投標(biāo)都是一個(gè)新的項(xiàng)目,是一個(gè)全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對(duì)有限的時(shí)間里接觸到更為廣泛的施工項(xiàng)目和施工組織方法、方案,這對(duì)視野的開(kāi)闊和施工管理水平的提高大有裨益。
2、我能吃苦耐勞,敬崗愛(ài)業(yè),對(duì)搞好開(kāi)發(fā)的投標(biāo)工作很有信心和決心。因?yàn)樵诨鶎禹?xiàng)目部工作這些年來(lái),讓我養(yǎng)成了認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè),干一件事就必須干好的上進(jìn)意識(shí),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
3、對(duì)于投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì),我有一定的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),這為我能較快的適應(yīng)這個(gè)新的崗位,并干好這個(gè)工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場(chǎng),具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點(diǎn)、如何選擇較好的施工方案等等,結(jié)合實(shí)地資源做好施工組織,做好管理規(guī)劃,我有一定的基礎(chǔ);我也曾多次參加公司開(kāi)發(fā)處的投標(biāo)活動(dòng),對(duì)投標(biāo)施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經(jīng)驗(yàn);還有,在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)工作,積極進(jìn)行二次滾動(dòng)開(kāi)發(fā)、變更索賠增效的工作以來(lái),也鍛煉出了一定的對(duì)外工作能力。所有這些年來(lái)的施工積累,都保證我能盡快勝任這個(gè)新的工作。
4、通過(guò)這些年的基層項(xiàng)目部的鍛煉,在對(duì)外活動(dòng)中,能隨機(jī)應(yīng)變,有的放矢,謙虛、謹(jǐn)慎而執(zhí)著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。
5、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來(lái),通過(guò)工程施工過(guò)程和積極的項(xiàng)目二次變更及對(duì)外攻關(guān)活動(dòng),對(duì)市有關(guān)部門的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會(huì)關(guān)系資源,這對(duì)我公司鞏固片區(qū)的開(kāi)發(fā)工作將會(huì)起到一定的積極作用。
二、我對(duì)搞好開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng)工作的設(shè)想
如果我能競(jìng)聘上開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng),我計(jì)劃從下面5個(gè)方面做好工作:
1、不斷提升開(kāi)發(fā)處的綜合競(jìng)標(biāo)實(shí)力。公司上下都知道,因?yàn)槿比,開(kāi)發(fā)處的力量,尤其是技術(shù)標(biāo)的力量比較薄弱,而今年8億元的開(kāi)發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過(guò)溝通和學(xué)習(xí),積極主動(dòng)地把大家?guī)?dòng)起來(lái),和開(kāi)發(fā)處的同事們一起,利用平時(shí)的時(shí)間,加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施的交流,以往投標(biāo)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),建筑工程市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)考查,探究新興機(jī)械設(shè)備、材料或工藝工法的資料,營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氛圍,使每個(gè)人實(shí)實(shí)在在地不斷提高自身能力和素質(zhì),以提升我們開(kāi)發(fā)處的綜合競(jìng)標(biāo)能力,在確保盈利的情況下,提高自主開(kāi)發(fā)投標(biāo)中標(biāo)率。
2、優(yōu)化已有的資源,提高工作效率。組織處里人員,對(duì)專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等,進(jìn)行歸類整理優(yōu)化,形成模塊加以固化,以提高投標(biāo)運(yùn)用時(shí)的工作效率。
3、組織好現(xiàn)場(chǎng)踏勘,掌握招投標(biāo)第一手資料。包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電、施工材料、臨時(shí)道路等資源情況,都必須認(rèn)真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標(biāo)的具體方案、方法和現(xiàn)場(chǎng)組織管理的編制,所以要高度重視。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,加大外協(xié)和攻關(guān)的力度,搞好開(kāi)發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開(kāi)發(fā)和積極配合集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)兩部分。積極主動(dòng)和招標(biāo)單位或總公司聯(lián)系,有的放矢的開(kāi)展開(kāi)發(fā)攻關(guān)外交活動(dòng)。以我公司人的那種樸實(shí)、真誠(chéng)和信譽(yù)營(yíng)造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。
5、提高投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量。平時(shí)積極主動(dòng)地搞好市場(chǎng)資源調(diào)查,緊緊把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向,為客觀正確的決策提出依據(jù);對(duì)做好的標(biāo)書(shū)要多人從不同的角度、運(yùn)用不同的方法去檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏,及時(shí)糾正;正確計(jì)算主要工程施工措施的費(fèi)用和核算工程成本,為科學(xué)決策提供客觀、合理的依據(jù);對(duì)重難點(diǎn)工程或關(guān)鍵控制工程項(xiàng)目的施工,要具體分析研究,編制出具有能夠代表先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的具有我們自己特點(diǎn)施工方案
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