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公路局技術(shù)干部樹社會主義榮辱觀演講

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公路局技術(shù)干部樹社會主義榮辱觀演講


        文章標題:公路局技術(shù)干部樹社會主義榮辱觀演講

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
大家好!
我叫劉永紅,是**區(qū)公路局一名普通的技術(shù)干部。自1989年大學畢業(yè)參加工作分配到**區(qū)公路局工作,我一直堅守在公路工程管理一線,從一名技術(shù)員干起,擔任過計量工程師、技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、工區(qū)長、工程養(yǎng)護科副科長、科長,直到現(xiàn)在公路局副局長,我時刻做到一步一個腳印,踏踏實實,干好自己負責的每一項工作,練就了吃苦耐勞、求真務(wù)實的工作作風。我從事公路技術(shù)和管理工作已有十八個年頭,并沒有創(chuàng)造出驚人的業(yè)績,也沒有感人肺腑的先進事跡,只是把全部的精力和心血都投入到了公路事業(yè)中,把最深沉的愛、把人生最寶貴的青春年華都奉獻給了祖國的公路事業(yè)。
下面,我僅就自己在平凡崗位上如何樹立正確的榮辱觀(所做的工作),向在座的領(lǐng)導和同志們做個匯報,和大家共勉。
百年大計,質(zhì)量為本,多年的公路工程施工及技術(shù)管理工作,使我深知質(zhì)量對于一項工程乃至一家公司的重要性。為此,我常常告誡職工說:“工程施工中要時刻保證質(zhì)量第一,誰搞砸了質(zhì)量就等于在砸自己的飯碗”。在具體工程施工中,我制定出了詳細的質(zhì)量獎懲制度,要求職工嚴格按照規(guī)范施工,強化工序責任制,增強職工的質(zhì)量責任意識。為了把握好材料進場這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),我總是要求工地實驗室多次試驗,貨比三家,保證材料的優(yōu)質(zhì)低價,并強化材料抽檢,杜絕不合格材料進場。記得有一次公司在外地施工,按照慣例,必須聯(lián)系多家材料供應商,從中選出質(zhì)優(yōu)價低的材料以供使用。一天,就在多家材料商按程序積極申報時,有位當?shù)氐牟牧仙套哌M辦公室,將我拉到一邊,悄悄遞給我一個紅包說:“劉經(jīng)理,只要項經(jīng)部采用我們的材料,我們不僅給你紅包,而且定期按比例提成,你看怎么樣?”我當即就予以嚴詞拒絕。一個星期后,那個當?shù)氐牟牧仙虥]有中標,他就帶著一群地痞流氓將幾家外地材料商打傷,并仗著人多勢眾來到工地,以打人相威脅,欲強行推銷。[找材料到范文先生 fwsir.com-www.gymyzhishaji.com-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]面對這一劍拔弩張的緊張局面,我沒有退縮,一邊悄悄地安排職工報警,一邊帶領(lǐng)職工與這伙人周旋,據(jù)理力爭。半小時后,正當這幫家伙欲動手打人時,當?shù)毓裁窬皶r趕到了現(xiàn)場,一舉將這幫流氓悉數(shù)抓獲,企圖行賄的材料商也受到了應有的懲罰。項目部最終選擇了一家質(zhì)量和信譽良好的材料廠家,保質(zhì)保量完成了這項工程。
為了在工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān),我?guī)缀鯐r時刻刻呆在工地上,不放過一絲一毫。有一次進行水泥路面施工作業(yè),酷暑難當,火紅的太陽烤得工地直冒青煙,但我作為質(zhì)量技術(shù)負責人,仍堅持在施工現(xiàn)場巡查。當走到一個施工地段時,我發(fā)現(xiàn)有一個段面施工點在放線時高度沒有達到要求,原因是這一段底層高了,施工員沒有將其鑿去。我當即找到施工員心平氣和地指出了存在的問題,哪知施工員卻不以為然:“這段路放線時監(jiān)理方都已經(jīng)通過了,我們自己內(nèi)部還搞這么認真?”我耐心地對他解釋:“質(zhì)量是來不得半點虛假的,如果不及時改正,以后會出現(xiàn)更大的質(zhì)量問題,如果人人都不注重質(zhì)量,那工程就只會搞砸,從而極大地影響我們公司的信譽,到時受害的還是我們自己”。但這個施工員仍固執(zhí)己見,雙方為此發(fā)生了激烈的爭執(zhí),為了保證質(zhì)量,我耐心細致的做工作,指出問題的嚴重性,曉之以情,動之以理,最后,施工員被我堅持原則的精神所折服,主動嚴格按照設(shè)計標準重新放線,鑿去了底層的高出部分。由于嚴把質(zhì)量關(guān),我所參與管理的工程從未出現(xiàn)過質(zhì)量問題。2000年的318國道鑼場改造工程等項目還被上級評為優(yōu)質(zhì)工程,受到了上級領(lǐng)導的肯定。
一位哲人說過:“艱苦是塊磨刀石,選擇艱苦才能直面挑戰(zhàn),才能不斷提高自己”。這句話,我時刻記在心里。2001年,我局路橋公司首次承接到境外工程襄十高速公路項目,施工地點遠在襄樊地區(qū),條件艱苦,很多人都不愿意去。到底派誰去呢?此項工程是修高速公路,各方面的要求都很高,不能馬虎。由于我參加過宜黃高速公路的建設(shè),擔任計量工程師,參加過沙鑼線路基工程、路面工程的建設(shè),分別擔任監(jiān)理工程師和技術(shù)負責人,在2000年318國道改建工程中任項目經(jīng)理,經(jīng)過多年的鍛煉,各方面的施工經(jīng)驗比較豐富,具備獨當一面工作的能力。于是,局領(lǐng)導找到我,希望我能出任該項目部三工區(qū)工區(qū)長,并通過這項工程的施工,為我局積累對外施工的經(jīng)驗,帶出一批人來。對于一個才30多歲的女同志來講,要在遠離家鄉(xiāng)400多公里的偏僻鄉(xiāng)村去施工,困難可想而知。但我沒有退縮,也沒有講條件,臨危受命,成為該工程全線22個工區(qū)中唯一的一名女工區(qū)長。2001年3月,當我把全部人馬和機械設(shè)備組織到工地,發(fā)現(xiàn)工地在遠離市區(qū)的山村,缺水斷電,地形十分復雜,因為缺水,我們的生活用水都是從水庫用灑水車拖回的,生產(chǎn)用水也不象平原地區(qū)是免費的。由于處在山

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