青年干部健康成長體會演講材料

        文章標題：青年干部健康成長體會演講材料

在實踐中鍛煉在鍛煉中成長
各位領(lǐng)導、同志們：
有機會在這里向各位領(lǐng)導和同志們匯報思想和工作，我感到很高興，也很緊張，感謝各位領(lǐng)導給了我這個機會，這是對我的極大鼓勵和鞭策。
我叫**，1963年9月出生，1984年9月參加工作，先后在公交五公司、公交集團公司、公用局辦公室、法規(guī)處等單位工作了14年，1998年35歲時，通過社會招考來到**區(qū)政府辦公室資料科，現(xiàn)任資料科科長。談到青年干部的成長，我覺得，青年干部要健康成長、爭取更大進步，必須加強學習、勤奮工作、嚴于律己，這是我多年工作經(jīng)歷的深刻體會。[找文章到范文先生 fwsir.com-/www.gymyzhishaji.com-一站在手，寫作無憂！]
第一，加強學習，提高素質(zhì)，是青年干部健康成長的基本要求
回顧我個人的工作經(jīng)歷，可以說是組織和領(lǐng)導不斷培養(yǎng)教育、自己不斷加強學習，努力提高素質(zhì)的過程。1984年，我剛參加工作的時候，僅僅是高中學歷，被分配到市公交五公司的一個車隊，工作兩年后，受當時“人往高處走，水往低處流”思想的影響，我想改變自己的工作環(huán)境，靠什么來改變呢？思來想去，我感到，只有靠自身提高素質(zhì)這個途徑。于是，從1986年到1994年，整整8年的時間，我通過參加天津市高等教育自學考試、市委黨校首屆脫產(chǎn)研究生班的學習，提高了學歷和自身的素質(zhì)。在這8年的時間里，我克服了重重困難，一邊堅持工作，一邊刻苦學習，一邊服侍半身不遂的父親，當時我沒有結(jié)婚，母親去逝的早，哥哥姐姐也都各自成家，所以，父親一直和我生活在一起，直到1992年去逝。在我最困難的時候，組織和領(lǐng)導也一直非常關(guān)心我、愛護我，給了我極大的幫助，為我報銷了三分之二的學費，在我脫產(chǎn)學習期間，每月還發(fā)給我工資的70。1994年，在市委黨校研究生班畢業(yè)后，又為我提供了許多鍛煉成長的機會，從車隊到公司，到集團，再到公用局機關(guān)，等等，我干過通訊報道、編過政務信息、當過局領(lǐng)導秘書、牽頭組織過公用局“八五”史志的編纂。我提出的新聞報道要“建立信息網(wǎng)絡(luò)、上精品報道，占顯著位置”的工作思路，以及史志工作要“以志養(yǎng)志”的工作思路，得到了領(lǐng)導的充分肯定。到政府辦公室資料科以后，我深知資料科的工作標準高、任務重、責任大，沒有深厚的理論功底、業(yè)務能力，很難勝任此項工作。因此，我從來沒有放松過學習，盡量擠時間學習理論和業(yè)務知識、科學文化知識，特別是認真學習有關(guān)建設(shè)服務型政府、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)管理、社區(qū)建設(shè)等方面的知識，深入基層，努力熟悉掌握區(qū)情，了解各單位、各部門工作特點，很快進入了角色，基本勝任了工作崗位的要求�，F(xiàn)在，回顧自己的工作經(jīng)歷，我最深的體會就是，如果沒有組織和領(lǐng)導的培養(yǎng)教育，如果沒有遇到**區(qū)這樣開明的領(lǐng)導，如果沒有我自己憑著頑強的毅力、百折不撓的精神刻苦學習、提高自身素質(zhì)，我也就不會跳過龍門、改變了命運，由一名普通的企業(yè)干部轉(zhuǎn)變成為一名國家公務人員。
第二，敬業(yè)愛崗，勤奮工作，是青年干部健康成長的根本途徑
敬業(yè)愛崗、勤奮工作對青年干部的成長至關(guān)重要，我的這一體會，既是領(lǐng)導平時灌輸?shù)�，更是我個人工作經(jīng)歷告訴我的。過去，我工作的公交五公司是一個百年老企業(yè)，是天津公共交通的發(fā)祥地。但是，這個企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)不存在了，5000多名干部職工全部一次性買斷，那種慘痛景象給我留下了深刻的印象，這使我倍加珍惜現(xiàn)在的工作，倍加努力工作。剛到資料科時，我的女兒不滿周歲，為了不影響工作，我請來姐姐照看，后來上了幼兒園，我干脆把她全托給了姐姐。為了寫好每一個材料，我和科室的同志們經(jīng)常加班加點，熬夜，有時為了寫好幾百字的材料，我要深入許多基層單位，要在互聯(lián)網(wǎng)上查上千條信息。有人說，我們的工作很辛苦，但是，當我看到區(qū)政府機關(guān)里許許多多的同志們都在兢兢業(yè)業(yè)工作的時候，特別是當我看到非典期間半夜一點家聰區(qū)長還堅持和我們一起研究報市材料的時候，當我看到前幾天為準備區(qū)委八屆六次全會材料家聰區(qū)長、蓋鋼區(qū)長處理完手頭工作，深夜還在和我們一起修改材料的時候，我從心里感到我們這點苦算什么呢。于是，我更加努力地工作，在我擔任資料科科長以后，我提出了把資料科建成學習型、服務型、研究型科室的目標。學習型，就是要濃厚學習氛圍，把理論學深學透，把業(yè)務學精學牢，使科室干部具備勝任本職的理論水平和業(yè)務能力。服務型，就是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，盡心竭力地為領(lǐng)導、為同志們服務，使之成為領(lǐng)導把握全局的“耳目”、科學決策的“外腦”和有效工作的助手，成為大家工作的幫手。研究型，就是要深入調(diào)查研究，及時準確地為領(lǐng)導正在思考和決策的重大事項提供情況，提出積極的參謀預案。從而帶領(lǐng)科室同志圓滿地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
在資料科工作了6年，我勤勤懇懇、任勞任怨的工作，付出了許多心血和汗水，但是，區(qū)領(lǐng)導以

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