稅務(wù)所長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭

        文章標(biāo)題：稅務(wù)所長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!今天，我走上競(jìng)職演講臺(tái)，心中百感交集。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這既是深化干部人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)地稅干，部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)，也感謝長(zhǎng)期以來(lái)，全體同志對(duì)我的幫助和信任，并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的評(píng)判。

我叫***，廣安武勝縣人，92年參加工作后，長(zhǎng)期從事地稅工作，曾從事過(guò)基層征管工作，也有過(guò)機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)，工作閱歷豐富。
我競(jìng)聘的職位是管理二所所長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

要做好一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最后是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉，背后害過(guò)人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！�

在個(gè)人修養(yǎng)上，我堅(jiān)信：高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采的，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)中，我能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。

二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、識(shí)大體、顧大局，處理問(wèn)題較為周全。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考；有較強(qiáng)的超前意識(shí)，有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格。

三、有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。我曾經(jīng)經(jīng)過(guò)多崗訓(xùn)練，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高。對(duì)新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財(cái)稅體制的改革后，我來(lái)到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對(duì)于我而言我一項(xiàng)全新的工作，我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難，邊學(xué)邊干，確保了契稅征收工作的順利進(jìn)行。通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)征收管理，從我們正式接收契稅征管工作至今，短短四個(gè)月時(shí)間，已組織征收入庫(kù)契稅1100余萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38．6％，成為我局增幅最大的稅種。現(xiàn)在的我在契稅征管上可以說(shuō)是輕車熟路了。

如果這次能夠競(jìng)聘上管理二所所長(zhǎng)這個(gè)職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛(ài)，迅速進(jìn)入角色，并在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、抓好“三個(gè)工作”，具體是：

一、堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)的原則”。管理二所以后的工作面寬量大，除了對(duì)指定企業(yè)的稅收精細(xì)化管理外，還要負(fù)責(zé)順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收的管理，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜。作為所長(zhǎng)既要在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞業(yè)務(wù)工作全力以赴抓好稅收任務(wù)。又要虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。
二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變

(一)是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好份內(nèi)工作，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全所同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

(二)是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞所內(nèi)工作，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。
三、抓好三項(xiàng)工作

(一)是做到三個(gè)依靠，構(gòu)筑稅收“平臺(tái)”。首先，要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造寬松環(huán)境，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)后盾。其次，要依靠國(guó)土、房管等職能部門的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)把契稅計(jì)稅價(jià)格審核關(guān)，繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個(gè)人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門稅收動(dòng)態(tài)的“了望塔”，經(jīng)濟(jì)走向的“情報(bào)所”，社情民意的“咨詢臺(tái)”為國(guó)聚財(cái)?shù)摹凹佑驼尽薄?br />
(二)是注重三個(gè)實(shí)字，打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干，抓好全盤(pán)運(yùn)籌。在實(shí)行分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，我將帶領(lǐng)全所干部職工“收入講質(zhì)量，管理抓規(guī)章，服務(wù)樹(shù)形象”，形成真抓實(shí)干的良好氛圍。二是求實(shí)效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法，強(qiáng)化征管抓檢查，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督，服務(wù)發(fā)展抓管理，提高技能抓培訓(xùn)，文明創(chuàng)建抓載體”這六個(gè)重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，整體

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