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城管局分隊長競聘演講辭

時間:2022-08-15 13:50:54 競聘演講 我要投稿
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城管局分隊長競聘演講辭


        文章標(biāo)題:城管局分隊長競聘演講辭

說得好不如做得好
公用中隊六分隊主要從事公共客運執(zhí)法,從四個方面談一談我競聘分隊長的工作思路:
一、在中隊領(lǐng)導(dǎo)下,與客運辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法,必須考慮以下四個特點:一是公交線路點多線長,我市有5家公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長3614公里;二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性,如老人、傷殘軍人免費乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性,全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。根據(jù)以上四個方面的特點,我認為公交分隊的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊中隊領(lǐng)導(dǎo)下與客運辦密切合作,做好對公交企業(yè)的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作,達到加強公共客運管理、維持公共客運秩序、提高服務(wù)質(zhì)量,維護各方權(quán)益的目的
二、組織好分隊的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊、中隊的安排組織好政治學(xué)習(xí),二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識、行政法的基礎(chǔ)知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識,如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先,怎樣才能做到公交優(yōu)先等,把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員,因為我們的執(zhí)法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員,要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有說服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。[范文搜 fwsou.com(http://www.gymyzhishaji.com)幫您找文章]
三、做好信息宣傳報道工作。局機關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會到宣傳工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊“三個突破”的要求。
四、做好上情下達,下情上報工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示,落實好,變?yōu)槲覀兊男袨椋忠S護隊員的利益,反映隊員的要求,做好領(lǐng)導(dǎo)和隊員、隊員和隊員的協(xié)調(diào)人,努力營造一個積極向上、團結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。
最后套一句俗話,“說得好不如做的好”,如果你覺得我值得信賴,就給我一次做的機會吧!

城管局分隊長競聘演講辭

甩開膀子和我一起干
我競聘公用一分隊長,具體準(zhǔn)備從以下十個方面開展工作:
1、(五個“化”)學(xué)習(xí)、交流制度化。定期與公用其他分隊、**分隊、督察機動分隊進行交流,有條件時,與區(qū)城管分隊進行交流,通過不同層次的交流,取長補短,開拓思路。
2、精耕細作,完善執(zhí)法資料電子化。完成執(zhí)法區(qū)域地圖的制作,將部分代充點、消火栓標(biāo)識于地圖上,做到落實各包片責(zé)任人,清楚了解各自責(zé)任區(qū)域情況,建立個人臺帳,及時更新執(zhí)法區(qū)域資料,定期對各區(qū)域進行復(fù)查。做到專人負責(zé)電子地圖的更新,將更多的執(zhí)法資料,整合進電子地圖,加強學(xué)習(xí),提高電子地圖技術(shù)含量。
3、常見案件、文書標(biāo)準(zhǔn)化。建立個人臺帳,規(guī)范內(nèi)部資料;對一些案情簡單的無照代充、非法用水行為,規(guī)范現(xiàn)場勘查、筆錄制作,統(tǒng)一處罰依據(jù),減少處罰隨意性,提高案件質(zhì)量。
4、突發(fā)事件預(yù)案化。分隊準(zhǔn)備制定突發(fā)事件預(yù)案,規(guī)定執(zhí)法隊員到達現(xiàn)場后做什么,應(yīng)取哪些方面的證據(jù),現(xiàn)場筆錄中應(yīng)反映管道的泄漏位置、周邊情況、挖掘機、損害情況等等,一條條列出來,按步完成。最大限度的保證不遺漏對案件有關(guān)的證據(jù)。
5、分隊宣傳精品化。分隊宣傳報道由追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、稿件出精品。對涉及的每一個觀點、每一個實例、每一個問題,乃至文中的每一句話,都要認真斟酌,反復(fù)推敲,力求做到觀點獨到、實例真實、出處準(zhǔn)確、語言精煉。
6、(兩個制度)嘗試建立燃氣執(zhí)法聯(lián)系制度。在學(xué)習(xí)、交流制度化后,將燃氣方面的違法行為列為交流的一部分,請兄弟分隊的隊員們也多留意燃氣方面的違法行為,及時通報我們,形成執(zhí)法的合力,無形中擴大了執(zhí)法密度、次數(shù)。有效提高執(zhí)法效率。
7、案件首發(fā)責(zé)任制。進一步落實“AB角”制度的延伸,明確違法案件發(fā)生地的責(zé)任人,不但應(yīng)主要負責(zé)案件整個處理過程,還應(yīng)當(dāng)負責(zé)結(jié)案后的復(fù)查工作,降低二次違法行為發(fā)生率,減少“查-罰-復(fù)發(fā)-再罰”的現(xiàn)象。
8、(三個轉(zhuǎn)變)改變巡查方式。由以前拉網(wǎng)式巡查,轉(zhuǎn)變?yōu)樾^(qū)域、多批次、高密度巡查。通過高密度巡查,提高違法行為發(fā)現(xiàn)率,“傷其十指,不如斷其一指”,充分發(fā)揮隊員能動性,每個星期安排巡查一個區(qū)域,由熟悉該區(qū)域的責(zé)任人,負責(zé)制定這個星期的巡查

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