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競(jìng)聘企業(yè)辦公室主任演講材料

時(shí)間:2022-08-15 13:38:56 競(jìng)聘演講 我要投稿
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競(jìng)聘企業(yè)辦公室主任演講材料


        文章標(biāo)題:競(jìng)聘企業(yè)辦公室主任演講材料


尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先讓我對(duì)您的支持與信任致于誠(chéng)摯的感謝,感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。
我要應(yīng)聘的是貴司的“辦公室主任”,之所以應(yīng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵?個(gè)條件:
一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)優(yōu)勢(shì),它將有利于將來(lái)公司企業(yè)信息化管理的建設(shè)和發(fā)展。
二是多年的工作經(jīng)驗(yàn),使我熟悉企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、熟悉行政管理工作流程。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、處理應(yīng)變能力

競(jìng)聘企業(yè)辦公室主任演講材料

都有了很大提高。
四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代,人類勢(shì)必將

不斷進(jìn)步的道理,要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己,這將是我人生豐饒的必經(jīng)之路。
五是年齡上的優(yōu)勢(shì)。年輕,意味著朝氣蓬勃,激情四射。芳齡27歲的我,正值人生的黃金時(shí)節(jié)。疏離了參加工作伊始時(shí)的懵懂與浮躁,遂又憑添了幾分成熟與莊重。因?yàn)槟贻p,我

會(huì)比別人多一份從容和坦然;因?yàn)槟贻p,我會(huì)比別人多一份熱情和沖勁;更因?yàn)槟贻p,我才希望自己人生的藍(lán)圖寫下殷實(shí)的一筆。
六是多年從事服務(wù)行業(yè)的經(jīng)歷,讓我有較為豐富的客戶服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí),具有一定的公關(guān)交際關(guān)系以及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和良好的分析能力。
七是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開(kāi)拓創(chuàng)新,注重實(shí)效。
八是我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠團(tuán)結(jié)同志,與人共事。比較理解人,關(guān)愛(ài)人,包容人。善于溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,形成整體合力。
我認(rèn)為,具備了這8個(gè)條件,就是具備做為一位辦公室主任應(yīng)有的素質(zhì)和能力,符合辦公室主任的辦事觀。
辦公室是企業(yè)的綜合系統(tǒng),承擔(dān)著企業(yè)的承上啟下、連接左右、服務(wù)全局的重任,保證企業(yè)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常辦事機(jī)構(gòu),是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其他科室管理事務(wù)、搞好

服務(wù)的綜合職能部門,處于四面八方的中樞地位,辦公室工作能否正常、高效、關(guān)系到公司領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署是否落實(shí),指令是否暢通,關(guān)系到搞好“服務(wù)”的質(zhì)量,關(guān)系到企

業(yè)的形象和威信,因此,辦公室主任必須具有以下素質(zhì)和能力:

一、不以事小而不為

辦公室工作無(wú)小事,是從辦公室性質(zhì)特別,職能重要而言的。事物本身有大小、主次之別,必須突出重點(diǎn)抓要事、干大事,不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起揀。辦公室主任面

對(duì)大量繁雜的事務(wù),立足于抓大事、學(xué)會(huì)抓大事、善于抓大事是明智的,但對(duì)一些小事也不能不顧及,小事不抓,日積月累,就會(huì)釀成大事,貽誤工作。特別是對(duì)那些看似小事,

抓不好就可能影響工作、影響團(tuán)結(jié)、影響領(lǐng)導(dǎo)情緒的,更不能束之高閣,聽(tīng)之任之。這也是辦公室工作無(wú)小事的內(nèi)涵之所在。小事,對(duì)辦公室主任來(lái)說(shuō),不存在該不該抓的問(wèn)題,

只有抓的角度、力度的區(qū)別。要抓小事,就要做到:(1)知大知小。辦公室主任要胸有全局,用大局的天平來(lái)衡量謀劃辦公室的工作,分清主次、大小、難易,這樣,才可避免指

揮一盆漿,工作一團(tuán)麻。(2)小中見(jiàn)大。小事孕育著大事,這是辦公室的顯著特點(diǎn)。如值班、會(huì)議通知、座次安排、后勤服務(wù)、接待等等這些“小事”,稍有不慎就會(huì)捅大漏子。

辦公室主任必須增強(qiáng)宏觀把握的能力,做到頭腦冷靜、眼光銳利,小中見(jiàn)大,以大帶小,以小促大。(3)舉輕若重。對(duì)有些看似小事的經(jīng)常性工作,要用笨功夫去抓,建章立制,

寫在本上,貼在墻上,記在心上,抓在手上,形成規(guī)矩;用巧功夫去抓,從中找出規(guī)律性的東西,舉一反三;用細(xì)功夫去抓,按部就班,嚴(yán)細(xì)縝密,不出庇漏。

二、不以事雜而亂為

辦公室工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒子,頭腦里必須有一張清晰、規(guī)則的運(yùn)行圖,哪個(gè)該為,哪個(gè)不該為,哪個(gè)是重點(diǎn),哪個(gè)是次要,應(yīng)一清二楚,不能

亂為。不亂為,就要知重知輕,避免力量均衡使用,重要工作沒(méi)抓住,次要工作用過(guò)了勁,使過(guò)了頭;不亂為,就要知上知下,一切都要以公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心做好

自己的工作,吃透了上情,辦事才有方向,才有主心骨。摸透了下情,辦事才有的放矢,才會(huì)迎刃而解;不亂為,就要知規(guī)知矩。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。辦公室是規(guī)矩之室,辦公室

主任更應(yīng)成為講規(guī)矩的楷模。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了規(guī)矩,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示該當(dāng)家的要敢拍板,該反饋的不截留。切勿忘乎所以,授人

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