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在質(zhì)量工作大會(huì)上的動(dòng)員講話
在質(zhì)量工作大會(huì)上的動(dòng)員講話
提質(zhì)增效蓄勢(shì)"兩化年"
轉(zhuǎn)型升級(jí)開局"十三五"
伴隨著奮進(jìn)的號(hào)角，我們走進(jìn)了充滿希望和挑戰(zhàn)的2016年�；仡欉^去一年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，廣大員工努力克服經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和行業(yè)調(diào)整下行壓力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)在質(zhì)量管控、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量提升等方面取得了新進(jìn)步，企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)提升工作卓有成效，法士特產(chǎn)品質(zhì)量可靠性、舒適性、安全性進(jìn)一步改善提升，全員改進(jìn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)，法士特質(zhì)量和法士特制造贏得國內(nèi)外市場(chǎng)用戶高度認(rèn)可。
今天我們?cè)谶@里隆重召開企業(yè)2016年質(zhì)量工作大會(huì)，這既是對(duì)過去一年質(zhì)量工作的全面總結(jié)提煉，更是對(duì)新一年質(zhì)量工作的統(tǒng)籌謀劃和莊嚴(yán)宣誓。從1993年至今，我們已連續(xù)20多年，始終堅(jiān)持每年春節(jié)過后第一時(shí)間內(nèi)召開質(zhì)量工作大會(huì)，這不僅已成為企業(yè)一種傳承和文化，同時(shí)也充分說明我們?cè)趧?chuàng)新發(fā)展中始終堅(jiān)持把質(zhì)量工作放在關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的首要位置。剛才，馬總對(duì)企業(yè)2015年質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2016年質(zhì)量工作進(jìn)行了安排部署，下面我想借此機(jī)會(huì)向廣大干部員工提幾點(diǎn)希望和要求：
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高質(zhì)量開展"兩化"主題年活動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)步開局"十三五".
2016年是"十三五"的開局之年，也是集團(tuán)公司以"信息化、智能化"為主題的"兩化推進(jìn)年",我們廣大員工必須要科學(xué)認(rèn)識(shí)和深刻理解加速"兩化"推進(jìn)對(duì)企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)提升和未來發(fā)展的重要深遠(yuǎn)意義，要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平原則，以企業(yè)"5221"戰(zhàn)略布局為指引，以質(zhì)量改進(jìn)和加速"兩化"推進(jìn)為主題，全員動(dòng)員，全面深入開展"兩化"推進(jìn)年活動(dòng)，有效借助企業(yè)現(xiàn)有人力物力資源，不斷創(chuàng)新"兩化"載體、豐富"兩化"內(nèi)涵、強(qiáng)化"兩化"措施、打通"兩化"瓶頸、提升"兩化"水平，充分發(fā)揮信息化手段和智能化平臺(tái)對(duì)質(zhì)量管控的高效響應(yīng)、精準(zhǔn)反饋和前置預(yù)警作用，進(jìn)一步加快企業(yè)信息系統(tǒng)升級(jí)、技術(shù)改造、優(yōu)化提升步伐，全力打造信息化、智能化發(fā)展雙引擎，著重解決產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營、績效管理、銷售服務(wù)、員工素養(yǎng)等方面與質(zhì)量管控和企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景不協(xié)調(diào)、不匹配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和問題，努力將企業(yè)打造成為"技術(shù)領(lǐng)先、裝備一流、質(zhì)量過硬、品牌知名、高效協(xié)同"的現(xiàn)代化大企業(yè)大集團(tuán)。同時(shí)要統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)信息化和智能化全覆蓋，著力提升企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、智能產(chǎn)品、智能制造、后市場(chǎng)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+等信息化新平臺(tái)高效鏈接和快速響應(yīng)能力水平，努力將信息化和智能化打造成為企業(yè)質(zhì)量提升的有力武器和創(chuàng)新發(fā)展軟實(shí)力。
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加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)力度，持續(xù)降低質(zhì)量成本。
質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之本，是時(shí)代前進(jìn)的永恒主題。實(shí)踐證明，質(zhì)量強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，質(zhì)量優(yōu)則企業(yè)興，質(zhì)量是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心，一個(gè)企業(yè)如果沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，注定沒有未來和希望。因此，廣大員工必須高度認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)生死存亡的決定性和重要性。通過多年的創(chuàng)新發(fā)展和優(yōu)化升級(jí)，法士特品牌影響力和社會(huì)知名度不斷提高，我們的產(chǎn)品正在由法士特制造向法士特創(chuàng)造升級(jí)，但我們也必須清楚地看到，當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)還有很大提升空間，質(zhì)量管控成本、質(zhì)量運(yùn)行成本和質(zhì)量服務(wù)成本仍然居高不下，質(zhì)量改進(jìn)提升工作永遠(yuǎn)在路上，加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)力度，持續(xù)降低質(zhì)量成本是我們新一年各項(xiàng)工作的重中之重。為此，全體員工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和使命感，多維度強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)措施、加快質(zhì)量改進(jìn)步伐、提高質(zhì)量改進(jìn)水平，不斷降低企業(yè)質(zhì)量管控成本和產(chǎn)品售后服務(wù)成本，努力將產(chǎn)品質(zhì)量真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。同時(shí)全體員工要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面改進(jìn)提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，立足崗位、結(jié)合實(shí)際，持續(xù)提高業(yè)務(wù)技能水平，最大限度減少工作失誤、操作失誤和管理失誤等人為因素造成的質(zhì)量損失，勇做質(zhì)量改進(jìn)提升的推動(dòng)者和實(shí)踐者，著力構(gòu)建以質(zhì)量帶動(dòng)市場(chǎng)、以質(zhì)量拓展市場(chǎng)、以質(zhì)量引領(lǐng)市場(chǎng)的發(fā)展新局面，全力打造法士特制造升級(jí)版，加速企業(yè)邁向中高端。
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完善質(zhì)量管理體系，全面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。
隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，質(zhì)量已經(jīng)成為新常態(tài)下企業(yè)決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵要素和內(nèi)生動(dòng)力。作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，我們?cè)谫|(zhì)量管理等方面還將面臨著更多任務(wù)和挑戰(zhàn)。尤其是當(dāng)前我們企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)和"爬坡過坎"的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)新質(zhì)量管控模式，深化質(zhì)量管理改革，加速質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，是我們主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)新形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的必然選擇。因此，各部門各單位要以企業(yè)"十三五"規(guī)劃為指導(dǎo)，以企業(yè)年度重點(diǎn)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮市場(chǎng)和用戶需求倒逼改進(jìn)作用，進(jìn)一步完善宏觀質(zhì)量管理體系，全面夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)；嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，健全激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量水平持續(xù)提升；要積極參與國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定活動(dòng)，深入借鑒領(lǐng)先企業(yè)質(zhì)量管理理念和模式，進(jìn)一步強(qiáng)化全員大戰(zhàn)略、大質(zhì)量、大品牌和大市場(chǎng)意識(shí)，完善質(zhì)量問責(zé)機(jī)制，時(shí)刻保持質(zhì)量事故"零容忍"高壓態(tài)勢(shì)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作不斷上臺(tái)階；要開拓思路、創(chuàng)新模式，堅(jiān)持把質(zhì)量工作納入部門和干部績效考核范疇；要重點(diǎn)強(qiáng)化配套產(chǎn)品全流程、全方位質(zhì)量監(jiān)控，積極開展外檢前置工作，科學(xué)有序精簡(jiǎn)優(yōu)化供應(yīng)鏈隊(duì)伍，全力打造高效協(xié)同、共贏發(fā)展的黃金供應(yīng)鏈隊(duì)伍。
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全面提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，深耕國際國內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)。
以效率效益為準(zhǔn)繩，以提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，積極開展質(zhì)量改進(jìn)提升和質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有針對(duì)性地改進(jìn)提升各系列產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化提升老產(chǎn)品質(zhì)量性能，全力鞏固原有傳統(tǒng)市場(chǎng)。以機(jī)電液一體化、節(jié)能與新能源、電子化數(shù)字化為未來發(fā)展方向，以系統(tǒng)化、高端化、智能化為新產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)，緊盯行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和用戶最新需求，深耕細(xì)分國際國內(nèi)市場(chǎng)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加速改進(jìn)AT、AMT變速器、S變速器等八大系列新產(chǎn)品，快速搶占行業(yè)制高點(diǎn)。重點(diǎn)跟進(jìn)液力緩速器優(yōu)化改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)制定工作。高度關(guān)注輕型系列變速器、大扭矩變速器、減速機(jī)等新產(chǎn)品技術(shù)研究、實(shí)驗(yàn)改進(jìn)和系列化開發(fā)，確保質(zhì)量進(jìn)度。要深入研究新能源和新業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，加快新能源和智能化產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，戰(zhàn)略要前瞻、目標(biāo)要明確、措施要托底、落實(shí)要到位、效果要明顯，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全新突破。要牢牢把握國家"一帶一路"和"中國制造2025"戰(zhàn)略新機(jī)遇，做大做強(qiáng)國際市場(chǎng)，不斷尋求國際合資合作結(jié)合點(diǎn)和突破點(diǎn)，進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)協(xié)同、聯(lián)合研發(fā)、技術(shù)合作力度，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品出口總量，積極推廣新產(chǎn)品、拓展新領(lǐng)域、滿足新需求，著力打造產(chǎn)業(yè)升級(jí)新亮點(diǎn)。
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強(qiáng)化部門高效協(xié)同戰(zhàn)略，為國際市場(chǎng)拓展保駕護(hù)航。
從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來看，2016年將是我們進(jìn)入新世紀(jì)以來極其不平凡的一年，種種跡象表明，國家GDP將正式進(jìn)入6時(shí)代，今后一段時(shí)期內(nèi)我們將面臨巨大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，尤其是在國家"去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板"五大任務(wù)和供給側(cè)改革的影響下，傳統(tǒng)制造業(yè)將會(huì)在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)入"熊市",汽車產(chǎn)業(yè)加速調(diào)整，市場(chǎng)嚴(yán)冬真正降臨。如何在困境中成功突圍、走出低谷已不再是企業(yè)的選擇題，而是必答題。因此，我們必須徹底丟掉幻想，小步快跑、主動(dòng)作為，內(nèi)練筋骨、強(qiáng)身健體，充分高效利用企業(yè)內(nèi)部各種資源，挖掘潛能提質(zhì)增效，舉全企之力，傾全員之功，強(qiáng)化部門戰(zhàn)略協(xié)同、高效協(xié)作和溝通交流，積極號(hào)召廣大員工牢固樹立一盤棋、一股繩、一個(gè)流思想，進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)、協(xié)同意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，努力開創(chuàng)信息資源高效共享、戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)同一致的發(fā)展新局面，努力將企業(yè)推向品牌國際化、質(zhì)量高精化、產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展全球化快車道。
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堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難促提升，全力以赴打贏質(zhì)量工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。
企業(yè)發(fā)展永無止境，質(zhì)量改進(jìn)沒有終點(diǎn)。實(shí)踐證明，質(zhì)量改進(jìn)提升工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長久性工程。因此，我們必須牢固樹立必勝信念，時(shí)刻保持警醒頭腦，提前做好謀篇布局，充分利用經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和行業(yè)調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，以高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)、堅(jiān)忍不拔的意志、愈挫愈勇的氣概、壯士斷腕的勇氣，浮現(xiàn)身子接地氣、求真務(wù)實(shí)解難題，再改進(jìn)、再優(yōu)化再提升，不斷推動(dòng)質(zhì)量工作上臺(tái)階。尤其是廣大技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員要積極深入生產(chǎn)一線，查漏洞、破難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)措施，主動(dòng)挖掘質(zhì)量缺陷、全面打通質(zhì)量瓶頸、徹底解決質(zhì)量問題，全員動(dòng)員、全力以赴打贏產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)和質(zhì)量管控持久戰(zhàn)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定牢固基礎(chǔ)。
同志們，天道酬勤，術(shù)業(yè)在攻。"十三五"戰(zhàn)略的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)鋪開，"兩化推進(jìn)年"的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們堅(jiān)定信心、勇對(duì)挑戰(zhàn)，克難奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為，以永不懈怠的危機(jī)意識(shí)、久久為功的創(chuàng)業(yè)激情、敢為人先的改革銳氣和主動(dòng)作為的務(wù)實(shí)作風(fēng)，再起跑、再攀登、再突破，全力以赴推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更新更大發(fā)展。
今天，是農(nóng)歷正月十五，元宵節(jié)。因?yàn)檎率寝r(nóng)歷元月，古人稱夜為"宵",故此得名。過了今天，年就算過完了。今夜之后，請(qǐng)開始新一年的打拼吧，所謂"大地春如海，男兒國是家。龍燈花鼓夜，長劍走天涯。"愿不負(fù)時(shí)光，不負(fù)努力，人安心安，花好月圓。恭祝大家元宵佳節(jié)快樂！
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