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在局系統(tǒng)

時(shí)間:2024-04-07 16:08:58 組織人事 我要投稿

在局系統(tǒng)

  在局系統(tǒng)"工作落實(shí)年"行動動員大會上的講話

  市建設(shè)局黨組書記、局長  田  明

  (2015年4月23日)

  同志們:

  上周,市委和市政府專門召開了全市工作落實(shí)年行動動員部署會議。會后我安排局里對照市上的要求,結(jié)合工作實(shí)際,制定了局系統(tǒng)"工作落實(shí)年"工作方案和責(zé)任清單制度。剛才,會上傳達(dá)了市委貫徹落實(shí)省委"工作落實(shí)年"行動的實(shí)施辦法和工作方案、市委虞書記在全市動員部署大會上的講話精神、市委和市政府工作落實(shí)責(zé)任清單制度及安排,書面印發(fā)了局系統(tǒng)"工作落實(shí)年"行動工作方案和責(zé)任清單制度。希望大家回去以后,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,拿出具體措施,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

  下面,我再講三點(diǎn)意見。

  第一、提高思想認(rèn)識,明確形勢任務(wù)要求

  黨的十八大以來,從中央到地方,各級都在反復(fù)強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)的問題。中央確定今年為"責(zé)任追究年",省委決定開展"工作落實(shí)年"行動。在市委統(tǒng)一部署下,全市各級迅速行動,狠抓落實(shí),工作落實(shí)已經(jīng)成為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)和新常態(tài)。

  "工作落實(shí)年"行動啟動后,局黨組高度重視,及時(shí)安排部署,迅速抽調(diào)人員成立工作機(jī)構(gòu),結(jié)合實(shí)際制定《工作方案》,明確了工作任務(wù)和時(shí)限安排,為局系統(tǒng)"工作落實(shí)年"行動順利實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。但從目前情況來看,我局在工作落實(shí)中仍然存在一些困難和問題,面臨的形勢還十分嚴(yán)峻。一是任務(wù)十分艱巨。經(jīng)過認(rèn)真梳理,目前我局共承擔(dān)市上分解和局重點(diǎn)工作任務(wù)54項(xiàng),很多都是有明確時(shí)限的硬性任務(wù),再加上省市領(lǐng)導(dǎo)的批示件和一些臨時(shí)安排的工作,工作任務(wù)十分艱巨。二是問題十分突出。在北環(huán)路、道路疏解工程、軌道交通項(xiàng)目實(shí)施中,征地征收、管線改遷、建設(shè)資金、交通壓力等問題,嚴(yán)重制約項(xiàng)目順利實(shí)施,協(xié)調(diào)解決的難度很大。三是時(shí)間十分有限。一方面,現(xiàn)在已經(jīng)是4月下旬,部分任務(wù)還沒有達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求,要在剩余三分之二的時(shí)間里,完成今年的工作任務(wù),時(shí)間非常緊張;另一方面,每年減去冬季停工期和項(xiàng)目前期手續(xù)辦理期,項(xiàng)目實(shí)施的有效的時(shí)間非常有限。因此,全局上下一定要準(zhǔn)確研判形勢,保持清醒頭腦,統(tǒng)一思想認(rèn)識,把精力集中到抓工作落實(shí)上來,把開展好"工作落實(shí)年"行動作為推進(jìn)落實(shí)的重要手段,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,使抓落實(shí)成為一種行動自覺和工作常態(tài),千方百計(jì)、想方設(shè)法按時(shí)高效地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  第二、突出工作重點(diǎn),明確如何抓好落實(shí)

  在全市工作落實(shí)年動員部署會議上,虞書記講抓落實(shí)是具體的,不是抽象的,無論哪一級黨委政府、領(lǐng)導(dǎo)班子,還是干部個人,抓好落實(shí)的第一要務(wù)就是要把自己的本職工作做好。作為建設(shè)管理部門,我們的本職工作就是要加快城鄉(xiāng)建設(shè),著重從以下四個方面抓好落實(shí):

  一是圍繞重大項(xiàng)目建設(shè)抓落實(shí)

  抓工作落實(shí)項(xiàng)目是第一位的,推進(jìn)城建項(xiàng)目特別是重大項(xiàng)目建設(shè)對建設(shè)局來說就是主責(zé)主業(yè)。省委"工作落實(shí)年"實(shí)施意見明確要求加快"3341"項(xiàng)目工程建設(shè),進(jìn)一步找準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)的主攻方向,推動全省經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。市委虞書記強(qiáng)調(diào)要抓好的幾件大事要事,件件都是要用實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目說話,其中城市建設(shè)管理和重大民生問題就是我們工作的重中之重。對此,我們一定要認(rèn)清形勢,緊扣要求,超前謀劃,精密安排,自覺把項(xiàng)目建設(shè)作為貫徹落實(shí)"工作落實(shí)年"行動的有力抓手,全力提升項(xiàng)目建設(shè)水平。這里我講三層意思。

  一要科學(xué)謀劃好項(xiàng)目。項(xiàng)目謀劃和儲備是項(xiàng)目建設(shè)的第一步,項(xiàng)目謀劃水平的高低直接決定項(xiàng)目能否順利落實(shí)。今年我們在城建項(xiàng)目計(jì)劃編制上做了很多工作,起步比較早,認(rèn)真篩選、謀劃、精煉項(xiàng)目,反復(fù)的認(rèn)真討論研究,能落實(shí)資金來源的也都進(jìn)行了明確,目前正在準(zhǔn)備上報(bào)市政府。下一步在積極協(xié)調(diào)報(bào)請市上盡快下達(dá)的同時(shí),要認(rèn)真按照市政府國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展"十三五"規(guī)劃編制工作安排,抓緊完成規(guī)劃編制單位招標(biāo),及早啟動編制工作。具體編制過程中,要依托國家政策和"十三五"各專項(xiàng)規(guī)劃謀劃項(xiàng)目,要想最大程度得到政策資金支持,認(rèn)真吃透政策十分重要。要圍繞省市關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的一系列決策部署謀劃項(xiàng)目,搶抓機(jī)遇,有效運(yùn)作,科學(xué)謀劃一批帶動能力強(qiáng)、社會效益好的重大項(xiàng)目,提高謀劃和儲備項(xiàng)目的針對行和可行性。二要統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目。就我到建設(shè)局以后了解的情況看,項(xiàng)目前期工作時(shí)間比較長,啟動時(shí)間相對延遲,一定程度上占用工程施工的黃金時(shí)期,對工程質(zhì)量、安全監(jiān)管工作產(chǎn)生不利影響。要增加項(xiàng)目建設(shè)的有效時(shí)間,必須按照"即可開工"的標(biāo)準(zhǔn)及早做好前期工作。對涉及道路開挖的項(xiàng)目,要在做好地下管線探查、遷改方案制定的基礎(chǔ)上,合理安排好建設(shè)施工時(shí)序。對已經(jīng)開工和正在實(shí)施的項(xiàng)目,要按照既定目標(biāo)制定詳細(xì)施工計(jì)劃,集中力量、抓緊實(shí)施,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須完成,吸取以往工作的教訓(xùn),對"圍而不建"、"拖延工期"等問題進(jìn)行一些專題研究,拿出切實(shí)可行的改進(jìn)辦法,杜絕類似問題。三要協(xié)調(diào)推進(jìn)好項(xiàng)目。省委王書記在省委全會上強(qiáng)調(diào),最關(guān)鍵的落實(shí)是責(zé)任的落實(shí),推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)必須首先有服務(wù)項(xiàng)目的責(zé)任意識。要創(chuàng)新服務(wù)理念,改進(jìn)服務(wù)方式,圍繞項(xiàng)目的落地實(shí)施切實(shí)搞好服務(wù)。對我局承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),逐一落實(shí)到牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,落實(shí)全員責(zé)任制,把項(xiàng)目每一指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,分解落實(shí)到人。分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室要切實(shí)加強(qiáng)主動服務(wù)協(xié)調(diào),全程跟蹤、督促解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題,確保按時(shí)完成任務(wù)。同時(shí),要在已完成的流程再造基礎(chǔ)上,進(jìn)一步按照市上"兩集中,兩到位"的要求,對現(xiàn)有行政審批事項(xiàng)進(jìn)行重新梳理,切實(shí)加快審批速度,提高項(xiàng)目建設(shè)效率。

  二是圍繞責(zé)任清單制度抓落實(shí)

  根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排,這次全市落實(shí)省委"工作落實(shí)年"行動的一項(xiàng)重要抓手就是出臺了工作落實(shí)責(zé)任清單制度。局行動辦要結(jié)合工作實(shí)際,按照"有目標(biāo)、可操作、能考核"的要求,制定局里的責(zé)任清單制度,并對主要工作責(zé)任事項(xiàng)全部建立清單,逐一跟蹤落實(shí)。制度不能空定,定出來就束之高閣,各單位、各處室和局行動辦一定要認(rèn)真抓好責(zé)任清單制度的落實(shí)。

  一要點(diǎn)面結(jié)合、理清目標(biāo)。要對市委市政府重要決策部署和局主要工作進(jìn)行梳理,特別是要將市委常委會工作要點(diǎn)、政府工作報(bào)告、省市領(lǐng)導(dǎo)批辦件中有關(guān)城鄉(xiāng)建設(shè)方面的要求作為重點(diǎn)建立清單,同時(shí)也要覆蓋到面上的工作。要認(rèn)真核對工作任務(wù)要求,對每一項(xiàng)工作都要細(xì)化落實(shí)到具體責(zé)任人,提出抓落實(shí)的具體措施和辦法,明確推進(jìn)時(shí)序、完成時(shí)限,實(shí)行圖表式管理,做到情況明、責(zé)任清、時(shí)間準(zhǔn)。局直各單位也要參照局工作清單,對照承擔(dān)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),建立具體工作清單,靠實(shí)工作責(zé)任,局督查室要跟進(jìn)進(jìn)行督查;二要掛號跟蹤、對賬銷號。局系統(tǒng)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任清單要實(shí)行臺賬管理、掛號銷賬。局班子成員和局直各單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任清單,由局領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一監(jiān)督簽發(fā),局屬各單位班子成員責(zé)任清單,由局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督簽發(fā)。清單制定后,局行動辦要定期跟蹤落實(shí)情況,對承辦單位、處室報(bào)告已完成的責(zé)任清單,局行動辦要及時(shí)進(jìn)行核查,確已完成的責(zé)任清單,從臺賬中銷號,將核查結(jié)果及時(shí)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組和市行動辦;三要定期報(bào)告、及時(shí)反饋。各承辦單位、處室要嚴(yán)格按照責(zé)任清單制度規(guī)定的時(shí)間要求,定期報(bào)告安排布置、當(dāng)前進(jìn)展、存在問題及意見建議等方面的清單任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況。局行動辦公室要對未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求推進(jìn)工作的單位和處室,下發(fā)"督辦通知單",并將督查情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要建立問題臺賬,并報(bào)告各分管領(lǐng)導(dǎo),提出整改意見。對省、市領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的重要事項(xiàng),要將局里辦理意見和督查辦理結(jié)果,按時(shí)限要求及時(shí)反饋市委辦公廳和市政府辦公廳。

  三是圍繞強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管抓落實(shí)

  通過這段時(shí)間我對建設(shè)局工作的了解,一個明顯的感覺就是我們的行業(yè)管理方面的工作確實(shí)任務(wù)多、責(zé)任重、壓力大,幾大行業(yè)都是和市民群眾生活息息相關(guān),也是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)。但恰恰存在的問題主要是監(jiān)管不到位,實(shí)際上我們這幾年在行業(yè)監(jiān)管上吃了很多的虧、走了很多的彎路。有些事情出了問題才知道,剩下只能罰款了;有的辦了手續(xù)才知道,沒辦手續(xù)就不知道,難道我們就沒有責(zé)任了嗎?目前,我們已經(jīng)采取了一些措施,出臺完善了一些制度和流程。比如最近局黨組研究將污水監(jiān)管中心改為局直接管理,強(qiáng)化了市節(jié)水辦的職能,加強(qiáng)對供水行業(yè)的管理,將公用行業(yè)管理辦公室更名為燃?xì)庑袠I(yè)管理辦公室,明確負(fù)責(zé)燃?xì)庑袠I(yè)管理。要通過有效措施,把行業(yè)監(jiān)管牢牢地抓在手上,而不是被動的挨打,把幾大行業(yè)攥成拳頭,形成合力,管出威風(fēng),管出成效。我最近對行業(yè)監(jiān)管強(qiáng)調(diào)的比較多,各行業(yè)管理單位、處室要高度重視,認(rèn)真思考拿出方案,主動出擊,為完善行業(yè)管理方式和手段提出有效的辦法和措施,下大力氣抓好落實(shí),扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的被動局面。

  一要認(rèn)真查找問題。分管領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室、單位要真正俯下身子找問題,看看對強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管的認(rèn)識是不是還停留在口頭上,管理制度是不是只掛在墻上、管理責(zé)任是不是只落在文上,對行業(yè)整體規(guī)劃、長遠(yuǎn)發(fā)展方面研究得怎么樣,措施到位了沒有,要認(rèn)真找到癥結(jié)、提出有效措施。市委虞書記在全市動員部署講話時(shí)就拿自來水舉了例子,說水的問題如果我們盡到責(zé)任了,就不會出那么多事。同樣,供熱、供氣、市政道路等方面也都是社會關(guān)注的熱點(diǎn),也都存在監(jiān)管上的問題。這反映出研究不透徹,對職責(zé)認(rèn)識不清,落實(shí)不到位,我們應(yīng)該引起高度重視,進(jìn)行認(rèn)真反思,與其被動挨打,不如找準(zhǔn)問題主動出擊,化被動為主動;二要優(yōu)化監(jiān)管方式。要針對各行業(yè)的現(xiàn)狀,認(rèn)真研究行業(yè)發(fā)展趨勢,每個行業(yè)都要進(jìn)行全局性、系統(tǒng)性的研究,盡快完善發(fā)展規(guī)劃,對各行業(yè)發(fā)展要有綜合性、整體性的考慮,提出近期、中期、遠(yuǎn)期的建設(shè)發(fā)展目標(biāo),并結(jié)合實(shí)際制定具體意見和細(xì)化措施,努力促進(jìn)被動監(jiān)管向主動監(jiān)管轉(zhuǎn)變、審批監(jiān)管向行為監(jiān)管轉(zhuǎn)變、負(fù)向管理向正向管理轉(zhuǎn)變。建筑行業(yè)要強(qiáng)化標(biāo)后監(jiān)督管理,完善工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)和安全質(zhì)量監(jiān)管,規(guī)范建筑市場各方主體行為。房地產(chǎn)行業(yè)要通過創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,加強(qiáng)與房地產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系和交流指導(dǎo)。市政設(shè)施方面要加強(qiáng)日常巡查,采取劃片分段包干方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行處理,特別對井蓋丟失、路面破損等影響行人車輛安全的問題,要進(jìn)行專題研究,下大力氣妥善解決好;三要抓好安全生產(chǎn)。作為建設(shè)行政主管部門,安全生產(chǎn)方面的責(zé)任重大,出現(xiàn)的各類問題也一次次警醒我們要時(shí)刻堅(jiān)守安全生產(chǎn)這條"紅線".相關(guān)單位、處室要真正將安全放在第一位,靠實(shí)安全生產(chǎn)的各級責(zé)任,繼續(xù)抓好專項(xiàng)整治活動,排查安全隱患,落實(shí)安全制度,對安全生產(chǎn)方面的違規(guī)行為,堅(jiān)持從重處罰,決不姑息遷就。要加大對軌道交通、北環(huán)路等大型工程項(xiàng)目的綜合性監(jiān)管力度,全力遏制重特大安全事故和公共安全問題發(fā)生。要積極探索建筑工地現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)管,推動建筑行業(yè)管理手段信息化,提高管理效率。同時(shí),還要做好應(yīng)急值班工作,加強(qiáng)各類應(yīng)急準(zhǔn)備,確保發(fā)生安全事故能夠第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間到場、第一時(shí)間救人、第一時(shí)間處置,將事故造成的損失降到最低。

  四是圍繞黨委主體責(zé)任抓落實(shí)

  全市"工作落實(shí)年"動員部署會議要求,各級各部門要把落實(shí)"3783"主體責(zé)任體系和推進(jìn)工作落實(shí)結(jié)合起來,同安排、同部署,用主體責(zé)任的落實(shí)推進(jìn)工作任務(wù)的落實(shí)。我來建設(shè)局處于特殊時(shí)期,一個首要的思想就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè),提出了"1234"的工作思路,推進(jìn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨委主體責(zé)任。年初,局里對落實(shí)主體責(zé)任進(jìn)行了簽字定責(zé),梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),列出責(zé)任清單,細(xì)化責(zé)任措施,靠實(shí)了責(zé)任要求。在局里各類會議上,我也反復(fù)多次強(qiáng)調(diào),安排對各單位責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了督查,局黨組也要專門聽取督查的情況匯報(bào)。這里我再強(qiáng)調(diào)一下。

  一要會抓會管。局系統(tǒng)各級黨組織負(fù)責(zé)人要對主體責(zé)任的認(rèn)識進(jìn)行再深化,堅(jiān)持重視責(zé)任、熟悉責(zé)任,找準(zhǔn)自己的責(zé)任定位,抓好壓力傳導(dǎo),著力解決辦法不多、舉措不實(shí)的問題,切實(shí)把推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事,自覺當(dāng)好落實(shí)主體責(zé)任的踐行者、推動者和示范者。要進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化實(shí)化重點(diǎn)任務(wù)和制度辦法,將落實(shí)主體責(zé)任的各個環(huán)節(jié)步驟、各項(xiàng)工作內(nèi)容具體化、項(xiàng)目化,把責(zé)任分解到每一級黨組織和每一個單位、處室,真正形成上下貫通、層層落實(shí)的主體責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。要將落實(shí)主體責(zé)任和抓工作落實(shí)緊密結(jié)合起來,在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),全力抓好主體責(zé)任落實(shí),一抓到底,抓出成效;二要早抓早管。就是要通過制度落實(shí)和教育預(yù)防,切實(shí)做到抓早抓小、防微杜漸,把可能發(fā)生的問題和漏洞從源頭上堵住。要開展常態(tài)化廉政警示教育,采取以案說紀(jì)、廉政講堂等多種方式,引導(dǎo)黨員干部知責(zé)、明責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé),堅(jiān)守黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法依紀(jì)履職的底線。要充分運(yùn)用工作約談、提醒約談、告誡約談等約談手段,重點(diǎn)解決紀(jì)律作風(fēng)、工作效能、廉潔自律等方面存在的苗頭性、傾向性問題,達(dá)到落實(shí)責(zé)任,傳導(dǎo)壓力的目的。要繼續(xù)抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和防控,建立完善糾錯提醒和監(jiān)督制衡機(jī)制,真正把廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)放在心上、抓在手上,落實(shí)在日常監(jiān)督監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)上,推進(jìn)機(jī)制建設(shè)的實(shí)效化;三要嚴(yán)抓嚴(yán)管。建設(shè)領(lǐng)域是作風(fēng)紀(jì)律和腐敗問題的多發(fā)地,我們要認(rèn)真汲取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從嚴(yán)抓實(shí)、從嚴(yán)管死。要結(jié)合行政審批制度改革和權(quán)力清單梳理工作,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè),加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要建立完善典型問題通報(bào)制度,發(fā)揮正反兩方面的激勵作用,既要總結(jié)推廣正面典型,也要警示懲戒負(fù)面典型,引導(dǎo)和推動局各級黨組織和黨員干部積極主動地落實(shí)責(zé)任。局紀(jì)檢組要認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任,對違反規(guī)定、頂風(fēng)違紀(jì),工作落實(shí)不利、效果不佳的單位和個人,要絕不姑息、毫不手軟地嚴(yán)肅追究責(zé)任,通過強(qiáng)有力的問責(zé),倒逼工作責(zé)任的落實(shí)。

  第三、強(qiáng)化推進(jìn)措施,明確如何保障落實(shí)

  正所謂一分部署,九分落實(shí)。今天對局系統(tǒng)整個"工作落實(shí)年"行動進(jìn)行了安排部署,能不能落到實(shí)處不但需要大家的共同努力,還需要強(qiáng)有力的推進(jìn)措施來保障。我理解,要抓好工作落實(shí),開展好"工作落實(shí)年"行動,必須重點(diǎn)加強(qiáng)四個方面的措施。

  一是組織領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)。抓落實(shí)的關(guān)鍵是要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部,就局系統(tǒng)來講開展好"工作落實(shí)年"行動,各級領(lǐng)導(dǎo)干部就必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)小組要按照《工作方案》的時(shí)間進(jìn)度安排,做好統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、督查推動、考核獎懲等工作,領(lǐng)導(dǎo)小組成員要圍繞既定目標(biāo)、重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目,帶頭深入一線,深入基層研究解決問題,堅(jiān)持以上帥下、整體推進(jìn),不折不扣抓好落實(shí)。"工作落實(shí)年"行動辦公室及各工作組人員,要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起日常工作,按照工作職責(zé)及要求,積極做好對上對下協(xié)調(diào)對接,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),定期向局黨組進(jìn)行匯報(bào)。各單位、處室主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對本單位、處室行動的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)保障整個行動順利開展;二是推進(jìn)措施要跟上。開展"工作落實(shí)年"行動,光靠自覺不行,沒有抓手也不行,必須有推進(jìn)落實(shí)的活動載體和督促落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。要突出問題導(dǎo)向,把抓落實(shí)的著力點(diǎn)放在破難題、攻難點(diǎn)、補(bǔ)短板、解民憂、幫民困上,認(rèn)真組織開展作風(fēng)效能、質(zhì)量安全、項(xiàng)目推進(jìn)、民心實(shí)事、精準(zhǔn)扶貧等方面的專項(xiàng)載體行動,切實(shí)解決服務(wù)對象和群眾的一些實(shí)際困難,打造局系統(tǒng)"工作落實(shí)年"行動的特色和亮點(diǎn)。要強(qiáng)化各項(xiàng)督查措施,對照局系統(tǒng)承擔(dān)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),采取專項(xiàng)督查、隨機(jī)抽查、突擊檢查等方式開展無縫監(jiān)督,及時(shí)匯報(bào)督查情況,提出整改意見。要落實(shí)和應(yīng)用督查結(jié)果,對責(zé)任清單推進(jìn)不力、不能按規(guī)定時(shí)限完成,不按時(shí)報(bào)告相關(guān)情況的責(zé)任單位和處室,要對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作約談,該批評提醒的批評提醒,該調(diào)整的堅(jiān)決調(diào)整,該問責(zé)的嚴(yán)肅問責(zé);三是輿論宣傳要改進(jìn)。實(shí)事求是地講,建設(shè)局干部職工的整體工作狀態(tài)都比較好,大家都很辛苦。但我們工作干了很多,卻往往在市上、在社會層面、在廣大市民中缺乏了解,這說明輿論宣傳工作做得還不到位,工作中的一些問題還沒有完全獲得社會各界的理解和支持,這與我們建設(shè)局的職能定位很不相適應(yīng)。因此,我們既要反對"光說不做",又要反對"只做不說",切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作。一方面要圍繞中央和省、市決策部署以及局黨組、行政中心工作,抓好局系統(tǒng)內(nèi)部的學(xué)習(xí)宣傳,使廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),鼓舞斗志,營造"人人抓落實(shí)、人人要落實(shí)"的濃厚氛圍;另一方面,要圍繞重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目,全力抓好對外宣傳,堅(jiān)持正面宣傳導(dǎo)向,加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系溝通,抓好信息報(bào)送工作,使宣傳能夠體現(xiàn)工作特點(diǎn)、反映工作亮點(diǎn)、突出工作難點(diǎn),為推進(jìn)工作落實(shí)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。同時(shí),要加強(qiáng)對各單位對外宣傳工作的考核,作為重要考核指標(biāo)納入年度考核范圍。局信息處要加強(qiáng)信息報(bào)送工作,及時(shí)通報(bào)局系統(tǒng)信息報(bào)送情況,爭取在全市排名靠前。四是干部隊(duì)伍要鍛煉。抓落實(shí)的主體是干部,關(guān)鍵在于人。要以這次行動為鍛煉干部的良好契機(jī),在局系統(tǒng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批干部,對在行動中表現(xiàn)優(yōu)異、成績突出的,要作為評先評優(yōu)、選拔任用的重要依據(jù)和人選。要盡快建立完善局系統(tǒng)干部人才庫,統(tǒng)籌考慮局系統(tǒng)干部的使用和交流,拓寬選人用人視野,使局系統(tǒng)干部配備更為合理,促進(jìn)干部在不同崗位之間的歷練成長。要結(jié)合這次行動,把各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)情況納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和個人年度考核,明確獎優(yōu)罰劣,體現(xiàn)落實(shí)效果,激發(fā)和調(diào)動大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

  最后,我還想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)。馬上臨近五一,省、市兩級已成立專門檢查組,加強(qiáng)對節(jié)慶送禮、公款吃喝、公車私用等作風(fēng)紀(jì)律問題的監(jiān)督檢查。希望大家一定要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,同時(shí)還要管好管住本單位、本處室的干部職工,確保不出問題。

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