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堅(jiān)持公道正派原則 搞好組織人事工作
公道正派是組織人事干部搞好工作的黨性原則，是提高自身素質(zhì)的基本標(biāo)準(zhǔn)，是恪盡職守的職業(yè)道德，是實(shí)踐“三個(gè)代表”的行為準(zhǔn)則。一個(gè)組織人事干部要做到公道正派，就必須按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，從以下三個(gè)方面下功夫，做好做實(shí)。
一、在樹(shù)立正確世界觀(guān)上下功夫
對(duì)每個(gè)組織人事干部來(lái)說(shuō)，世界觀(guān)是直接影響其堅(jiān)持公道正派的根本性問(wèn)題。當(dāng)前，我們組織人事工作改造客觀(guān)世界的重要任務(wù)，就是為實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織人才保證。但是，對(duì)如何完成這一任務(wù)，每個(gè)組織人事干部所持的態(tài)度和做法是不盡相同的。這種不同的態(tài)度和做法，正是一個(gè)人在改造客觀(guān)世界過(guò)程中自身世界觀(guān)的具體反映。事實(shí)充分證明，我們的世界觀(guān)正確了，組織人事工作的正確方向才能把握住，公道正派才能堅(jiān)持好。反之，公道正派就會(huì)偏移正軌，組織人事工作就會(huì)出錯(cuò)，造成損失，損害組織人事干部的良好形象。在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，能不能堅(jiān)持好公道正派，不僅向我們提出了一個(gè)為什么要改造世界觀(guān)的問(wèn)題，也向我們提出了一個(gè)如何改造世界觀(guān)的問(wèn)題。組織人事干部怎樣才能改造世界觀(guān)呢？關(guān)鍵在于抓好科學(xué)理論學(xué)習(xí)。要緊密聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于組工干部隊(duì)伍建設(shè)的論述，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深入開(kāi)展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹(shù)組工干部形象”的集中學(xué)習(xí)教育研討活動(dòng)，切實(shí)解決好進(jìn)組織人事部門(mén)為了什么？在工作崗位上干了什么？在塑造良好形象中樹(shù)了什么？通過(guò)學(xué)習(xí)教育，自覺(jué)糾正思想上存在的“公道不公道關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，正派不正派，要看上梁歪不歪。集中學(xué)習(xí)教育是領(lǐng)導(dǎo)的事，與我們一般組織人事干部沒(méi)有關(guān)系”的認(rèn)識(shí)偏差。在思想上明確公道正派堅(jiān)持得好不好，不是與己無(wú)關(guān)，而是直接關(guān)系到能否真正實(shí)踐 “三個(gè)代表”，是立黨為公還是立黨為私的大問(wèn)題。自覺(jué)用“三個(gè)代表”重要思想定位公道正派的內(nèi)涵與要求，把公道正派作為搞好組織人事工作的靈魂，作為評(píng)價(jià)組織人事干部言行品德的一面鏡子，作為衡量組織人事干部形象的一把尺子。用以經(jīng)常對(duì)照，自省、自警、自慎，不斷從細(xì)微之處進(jìn)行正確世界觀(guān)的培養(yǎng)和鍛煉，把公道正派的原則落實(shí)到實(shí)際工作中去，努力擔(dān)負(fù)起為鐵路跨越式發(fā)展選好人用好人的政治責(zé)任。
二、在塑造良好的形象上下功夫
組織人事干部是管干部的干部，工作中的一舉一動(dòng)，一言一行無(wú)不影響著組織人事部門(mén)的威信，影響著組織人事工作的好壞。樹(shù)立組織人事干部公道正派的良好形象，是“三個(gè)代表”重要思想所要求的，是組織人事工作的性質(zhì)決定的，是干部職工的信任所期望的，對(duì)每一個(gè)組織人事干部來(lái)說(shuō)責(zé)無(wú)旁貸。如何才能樹(shù)立起組織人事干部公道正派的良好形象呢？毛澤東同志在《紀(jì)念白求恩》一文中明確指出：“我們大家都要學(xué)習(xí)他毫無(wú)自私自利之心的精神。從這點(diǎn)出發(fā)，就可以變?yōu)榇笥欣谌嗣竦娜�。一個(gè)人能力有大小，但只要有這點(diǎn)精神，就是一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人�！苯瓭擅裢驹谏轿骺疾旃ぷ鲿r(shí)也曾說(shuō)過(guò)：“領(lǐng)導(dǎo)干部必須講修養(yǎng)、講道德、講廉恥、要把人做好。本事越大，搞不好危害越大�！边@些論述極為深刻，為我們組織人事干部如何做人指明了方向。我們要堅(jiān)持從以下兩個(gè)方面做起：一是要堂堂正正做人。首先要堅(jiān)定理想信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為最廣大人民群眾謀利益作為一生的追求。始終堅(jiān)持把黨和人民的利益擺在高于一切的位置上，在個(gè)人利益與黨和人民的利益發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)不惜犧牲個(gè)人利益甚至個(gè)人的一切。其次，要正確處理好榮與辱、苦與樂(lè)、尊與卑、公與私、公與仆、奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系，在“名”與“利”面前，保持清醒頭腦，經(jīng)受住改革開(kāi)放和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。要守得住清貧，耐得住寂寞，嚴(yán)格自律，自我約束，見(jiàn)權(quán)不爭(zhēng)，見(jiàn)錢(qián)不貪，見(jiàn)物不索，見(jiàn)色不迷，兩袖清風(fēng)，一身正氣，永葆共產(chǎn)黨人“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè)而樂(lè)”的政治本色。二要公公道道辦事。在工作中要堅(jiān)持黨性原則，按政策辦事，按規(guī)定辦事，按程序辦事，貫徹政策不走樣，執(zhí)行規(guī)定不變調(diào)，嚴(yán)格程序不簡(jiǎn)化。對(duì)工作中發(fā)生的違規(guī)問(wèn)題，敢于抵制和糾正，不做明哲保身的老好人。辦事情，不夾帶個(gè)人感情，不講親疏遠(yuǎn)近，不分職位高低，開(kāi)前門(mén)，堵后門(mén)，公開(kāi)透明，不搞暗箱操作，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。處理問(wèn)題，符合規(guī)定要求的就解決，不符合規(guī)定要求的都不能辦。對(duì)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)要認(rèn)真處理，耐心解答，及時(shí)解決，做到件件有落實(shí)，件件有回音。要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精通本職業(yè)務(wù)知識(shí)，熟知有關(guān)政策規(guī)定，明確工作程序，成為本崗位的行家里手。要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，防止工作差錯(cuò)，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、在創(chuàng)新工作新思路上下功夫
創(chuàng)新，不僅是促進(jìn)組織人事工作的動(dòng)力所在，也是組織人事干部公道正派體現(xiàn)時(shí)代性的具體表現(xiàn)。自改革開(kāi)放以來(lái)，組織人事工作的環(huán)境
、工作內(nèi)容、工作要求都發(fā)生了很大變化。如果我們?cè)谶x人用人問(wèn)題上，仍然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的老辦法、老套套，不能做到公正、公平、公開(kāi)，讓人信服，是難以取信于職工群眾的，組織人事干部公道正派的形象就可能大打折扣。組織人事工作要?jiǎng)?chuàng)新，就是要求組織人事干部緊密結(jié)合鐵路跨越式發(fā)展的實(shí)際，針對(duì)工作中遇到的新情況，新問(wèn)題，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，通過(guò)科學(xué)的辨證的理性思考，認(rèn)真分析組織人事工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，敏銳地把握客觀(guān)情況的內(nèi)在變化和必然趨勢(shì)，用改革的思維方式去思考、研究、探索如何推進(jìn)組織人事工作的新思路，提出新方法，新對(duì)策。要注意克服在思想上存在的因循守舊，固步自封，墨守成規(guī)，不思進(jìn)取，無(wú)所作為的思想桎梏。自覺(jué)從那些不合時(shí)宜的陳舊意識(shí)和做法的束縛中解放出來(lái)，樹(shù)立起適應(yīng)時(shí)代變化，符合時(shí)代要求，跟上時(shí)代步伐的思想認(rèn)識(shí)，使組織人事工作在總體思路上與時(shí)俱進(jìn)，不落后于時(shí)代。組織人事工作要?jiǎng)?chuàng)新，就要建立起保證選人用人公道正派的工作機(jī)制。一是通過(guò)建立這一機(jī)制，構(gòu)建起選人用人公道正派的輿論導(dǎo)向，營(yíng)造起用公道正派的作風(fēng)選人用人，選用公道正派的人的濃厚氛圍，用公道正派的旗幟贏得人心。二是通過(guò)這一機(jī)制的建立，健全干部民主推薦制、干部考察預(yù)告制、干部任用公示制、干部定期考核制、干部工作評(píng)價(jià)會(huì)審制，并逐步加以規(guī)范化、制度化、具體化，進(jìn)一步增強(qiáng)選人用人的透明度和職工群眾對(duì)干部的公認(rèn)度。三是通過(guò)這一機(jī)制的建立，完善對(duì)干部管理監(jiān)督的配套措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)選人用人權(quán)力的相互制約和相互監(jiān)督，防止在選人用人上的不正之風(fēng)，確保選人用人公道正派機(jī)制的有效運(yùn)作，努力把組織人事工作提高到一個(gè)新水平。
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