在第三次企業(yè)座談會(huì)上的講話提綱

　

在第三次企業(yè)座談會(huì)上的講話提綱

同志們：
借此機(jī)會(huì)，我談四點(diǎn)看法，也算是相互交流吧。
一、談?wù)勂髽I(yè)老板的膽魄與事業(yè)
企業(yè)老板的膽魄直接影響著企業(yè)的發(fā)展壯大，一個(gè)企業(yè)老板如果能夠不拘于舊習(xí)現(xiàn)狀，勇于創(chuàng)新，敢為天下先，敢當(dāng)?shù)谝粋�(gè)吃螃蟹的人，那么企業(yè)就具有蓬勃向上、生生不息的朝氣，就能用發(fā)展的方法解決遇到的問(wèn)題，使企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，逐漸強(qiáng)大。如果一個(gè)企業(yè)老板沒(méi)有勵(lì)志發(fā)展，敢于拼搏的豪氣與膽色，前怕狼后怕虎，則企業(yè)衰敗一夜間。我們?cè)谧�的各位老板是邱縣工商業(yè)的精英，有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)和資本。但放眼全市，我們僅是“小老板”，如果放眼全省、全國(guó)，我們就成了“貧困戶”。就拿我縣的“兩白一綠”中的拳頭產(chǎn)業(yè)——棉業(yè)來(lái)講，規(guī)模在1萬(wàn)錠以上的僅有2家，而這樣的規(guī)模在國(guó)內(nèi)微不足道。優(yōu)勢(shì)行業(yè)尚且如此，其它企業(yè)可想而知。巨大的差距告訴我們，作為一名企業(yè)的老板必須放眼國(guó)內(nèi)、著眼全球，克服“小進(jìn)即滿、小富即安”小打小鬧的小農(nóng)意識(shí)，擴(kuò)展自己的野心，通過(guò)對(duì)比江、浙等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，找差距，補(bǔ)不足，增加危機(jī)感，不斷樹(shù)立新的標(biāo)桿，自我加壓，爭(zhēng)取每年都有一個(gè)新突破。在座的各位老總在工業(yè)戰(zhàn)線上摸爬滾打了幾年，十幾年甚至二十幾年，有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這是資本，來(lái)之不易，可以說(shuō)每分錢(qián)都是一滴汗，希望各位倍加珍惜這個(gè)基礎(chǔ)，把這個(gè)基礎(chǔ)作為發(fā)展的一個(gè)跳板，爭(zhēng)取走在全市、全省乃至全國(guó)的前面。在以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主流的今天，正是創(chuàng)業(yè)興業(yè)之時(shí)，在此借用四川諺語(yǔ)“在川為蟲(chóng)、出川為龍”，送給大家共勉。
二、談?wù)勂髽I(yè)老板的學(xué)習(xí)與進(jìn)取
從目前情況看，大多數(shù)工業(yè)企業(yè)老板屬于“實(shí)戰(zhàn)型”人才，在企業(yè)管理理論知識(shí)上，或多或少地存在欠缺，而這種缺失會(huì)直接影響到企業(yè)的轉(zhuǎn)型、發(fā)展以及今后的科學(xué)決策。因此，學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要，我建議從三個(gè)方面提高自身綜合素質(zhì)。一是學(xué)習(xí)先進(jìn)的科技手段。我們生活在一個(gè)科技日新月異、知識(shí)爆炸的時(shí)代，作為一線企業(yè)管理者必須掌握適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的先進(jìn)科技手段，這既是提高工作效率的需要，也是迎接挑戰(zhàn)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力的必然選擇。建議各位老板學(xué)習(xí)掌握電腦知識(shí)，利用好電腦，使其真正成為自己的電子秘書(shū)和企業(yè)的虛擬市場(chǎng)；為企業(yè)的騰飛提供一個(gè)科技的翅膀。二是學(xué)習(xí)科學(xué)的管理知識(shí)。企業(yè)管理，特別是基礎(chǔ)管理是企業(yè)老板必須學(xué)習(xí)掌握的一項(xiàng)技能，建議各位老板特別關(guān)注管理，把管理水平提高到一個(gè)新的水平，使自己能夠駕輕就熟的掌控住企業(yè)，使“管理”這把雙刃劍為我所用，創(chuàng)造出更多的財(cái)富。三是學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn)。由于同行業(yè)有許多可比性、趨同性，這也正是我們學(xué)習(xí)同行的初衷。我們要通過(guò)各種關(guān)系資源，與兄弟企業(yè)建立良好的人際關(guān)系，使這些先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)策略及時(shí)傳遞到我們企業(yè)手中，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)運(yùn)用，以此跟上先進(jìn)，趕超先進(jìn)，把這種經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益。
三、談?wù)勦l(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的缺位與到位
鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一級(jí)政府，擔(dān)負(fù)著鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要使命。而完成這一使命，僅僅在農(nóng)業(yè)上做文章是不夠的，加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本在企業(yè)，富民之本也在企業(yè)，希望在企業(yè)。從目前來(lái)看，受歷史、社會(huì)等多種因素的影響，工作沿襲，慣性強(qiáng)大，我縣多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作仍以“農(nóng)”字當(dāng)頭，且樂(lè)此不疲，根本沒(méi)有時(shí)間精力去謀劃發(fā)展企業(yè)，在扶持企業(yè)方面也處于柔性狀態(tài)，沒(méi)有規(guī)范、明確、科學(xué)的發(fā)展理念，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)星星點(diǎn)點(diǎn)，難成氣候。如我縣旦寨鄉(xiāng)的自行車配件、梁二莊小雜糧、邱城面粉棉花加工等，雖經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，仍處于原始積累狀態(tài)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃飯問(wèn)題看，隨著農(nóng)業(yè)稅的逐步減少取消，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的口袋日癟，飯?jiān)絹?lái)越少，日子也越來(lái)越難，迫于形勢(shì)所需，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心也必須從農(nóng)業(yè)向發(fā)展企業(yè)轉(zhuǎn)移，且已刻不容緩。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色和優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，作好基層群眾的創(chuàng)業(yè)熱情，激活民間的沉淀資金，正確及時(shí)引導(dǎo)他們興辦企業(yè)。要挖掘區(qū)域能人、培樹(shù)能人、保護(hù)能人，與他們交朋友、拉關(guān)系，鼓勵(lì)他們帶頭發(fā)動(dòng)，投資創(chuàng)業(yè)。要以自己轄區(qū)的區(qū)位、人才、關(guān)系及各種生產(chǎn)要素為依托，搭建好發(fā)展平臺(tái)，舉全鄉(xiāng)之力，發(fā)展企業(yè)。
四、談?wù)劙l(fā)展機(jī)遇的捕捉與利用
從國(guó)際形勢(shì)看，隨著我國(guó)加入WTO后市場(chǎng)逐步放開(kāi)，外企的介入，新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將開(kāi)始，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，產(chǎn)品科技含量越來(lái)越高，更新?lián)Q代的周期縮短。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，目前，我國(guó)正在開(kāi)發(fā)大西部和重振東北老工業(yè)基地，我縣沒(méi)有在這兩個(gè)區(qū)域內(nèi)，不具備享受國(guó)家特殊優(yōu)惠政策的支持。但沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，大量的資本、技術(shù)、人才將向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，尤其是隨著珠三角、長(zhǎng)三角之后環(huán)渤海第三個(gè)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)區(qū)的形成，這將給我縣的發(fā)展帶來(lái)難得的機(jī)遇。我縣企業(yè)能否抓住這一機(jī)遇，在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮中成功轉(zhuǎn)型，將是企業(yè)拉大差距、成敗相向的分水嶺。希望企業(yè)潛心

  

研究自己的長(zhǎng)處與缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，抓住一切可利用的機(jī)會(huì)，加速發(fā)展。

    

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