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在全市市直部門招商引資動員大會上的講話
同志們：這次會議的主要任務是，全面總結2004年市直部門招商引資工作，部署落實2005年目標任務，動員全市各部門及廣大干部職工，進一步理清思路，明確目標，從頭抓緊，奮力拼搏，不斷開創(chuàng)市直部門招商引資工作新局面，努力推進全市經(jīng)濟更快更好地發(fā)展�，F(xiàn)在，我先講三個方面的問題，最后，王市長還要作重要講話。
一、肯定成績，鼓足干勁，進一步激發(fā)市直部門招商引資的動力和活力
去年以來，市直各部門深入貫徹落實市委九屆七次、八次全體（擴大）會議精神，按照“堅持一個主攻，狠抓兩個關鍵，加大四個力度”的總體思路，以經(jīng)濟建設為中心，始終把招商引資和項目建設工作放在突出位置，精心組織，全員參與，強勢推進，取得了十分明顯的效果。去年，市直部門累計引進資金15.03億元，比年初計劃目標增長38%；跟蹤洽談項目192個，其中1000萬元以上項目166個、5000萬元以上項目40個、億元以上項目16個；簽約項目33個，其中1000萬元以上項目29個、5000萬元以上項目10個、億元以上項目4個；開工項目80個，其中1000萬元以上項目58個、5000萬元以上項目16個、億元以上項目6個；竣工項目31個，其中1000萬元以上項目26個、5000萬元以上項目4個。全市58個有招商引資任務的部門中，完成和超額完成全年招商引資任務的有57個部門，沒有完成任務的只有食品行辦一家（完成全年任務的82.3%）。需要特別說明的是，2004年國土局沒有招商引資任務，但他們主動積極參與招商，并且完成了3700多萬元的引資任務。
1、深入發(fā)動，招商引資的氛圍進一步濃烈。一是組織發(fā)動力度不斷加大。市委、市政府高度重視做好市直部門招商引資工作，先后通過召開動員部署會、推進會、座談促進會、現(xiàn)場觀摩會等一系列會議，強化對整個招商引資工作的指導、督促和協(xié)調。市委常委會還多次聽取市直部門招商引資工作情況匯報，會辦解決重大問題。市直各部門認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，及時組織開展了“如何為招商引資作貢獻”大討論等一系列促進活動，層層統(tǒng)一思想認識，有效地吸引了干部職工的注意力，聚集了干部職工的興奮點，激發(fā)了干部職工的積極性。二是輿論宣傳勢頭更加強勁。市電視臺開辟了招商引資專欄，及時報道各部門招商引資的動態(tài)、展示招商引資成果，并定期組織部門負責人訪談，做到天天有圖像、有聲音。各部門也通過會議等各種形式，廣泛開展宣傳發(fā)動。在百日會戰(zhàn)期間，市百日會戰(zhàn)活動辦公室正常編印活動《簡報》，做到周周有《簡報》，期期有督查信息，形成強大的宣傳和督查陣勢。通過宣傳，充分調動了廣大干部職工投身招商引資的自覺性和積極性，在全市形成了時時招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識明顯增強。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領導、分管領導和少數(shù)招商人員的事，廣大干部職工都能視招商引資為己任，通過多種途徑，采取多種方式，與外地的老朋友、老同學、老同事，加強溝通聯(lián)系，向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境，請他們提供信息，幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價值的招商引資信息千余條，邀請來豐考察客商1500多人次。目前，人人關心招商、個個參與招商的全員招商引資熱潮已經(jīng)在市直部門掀起。
2、狠抓關鍵，招商引資的措施進一步夯實。一是招商責任更加明確。年初，市委、市政府具體明確了各部門招商引資目標任務。為了強化各部門的責任意識，市委、市政府還與各部門簽訂了招商引資責任狀，各部門主要負責人都上交了招商引資保證金；同時，明確要求各部門一把手必須拿出三分之二的精力抓好招商引資工作，班子成員要實行兩條線作戰(zhàn)，分工招商引資的成員集中精力抓好招商引資，其他成員在做好本職工作的同時，要積極抓好分工一線的招商引資和項目建設工作。專業(yè)招商人員全力以赴，全天候駐外招商。二是招商力量更加充實。為了扎實有效地做好市直部門招商引資工作，市委、市政府研究決定，在原有5個專業(yè)招商局的基礎上，又新增設了1個專業(yè)招商局和4個直屬招商局，加強了招商引資專業(yè)力量的投入。同時，各部門也都十分重視抓好專業(yè)招商隊伍建設，配齊配強了專業(yè)招商小分隊。目前，全市有招商任務的市直部門和10個招商局共組建招商小分隊112個，招商人員近300名，這些招商人員常年外出跟蹤項目、尋找客商，全力以赴開展招商活動。三是招商方式更加有效。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達的目標任務，突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新方式，不斷追求招商引資的實效。各部門堅持突出投資5000萬元、億元以上的重大項目，突出大企業(yè)、大集團、大公司等重要客商，突出浙江、蘇南等重點區(qū)域開展招商，堅持發(fā)揮大豐的比較優(yōu)勢和部門的自身優(yōu)勢開展招商，堅持把領導招商與全員招商結合、把駐點招商與小分隊流動招商結合、把部門招商與企業(yè)招商結合、把傳統(tǒng)方式招商與
現(xiàn)代方式招商結合開展招商，不斷提高了招商引資的命中率。
3、務求實效，招商引資的推力進一步加大。一是堅持以活動推進促招商。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫，市委、市政府堅持以活動推進促招商，不斷將市直部門招商引資推向高潮。去年以來，先后有針對性地組織開展了春季招商、夏季觀摩、百日會戰(zhàn)、年終沖刺等一系列招商引資活動，特別是利用8、9、10三個月時間，組織開展百日會戰(zhàn)活動，在全市不斷掀起招商引資新高潮。各部門自覺升溫加壓，互相趕超，奮力沖刺，富有成效地推動了市直部門招商引資的開展，取得了突破性進展。同時，還組織有關部門參加了夏洽會、上海經(jīng)貿洽談會以及赴日韓招商等一系列國際國內重大經(jīng)貿活動。二是堅持以強化督查促招商。市委、市政府制定下發(fā)了《市直部門招商引資督查考核要點》，確定了分階段督查的重點內容；在全市建立了部門招商引資信息聯(lián)絡員制度和人員外出招商信息反饋制度等一系列督查制度；抽調市紀委、組織部等部門的人員組成督查組專門開展督查工作，先后就各部門招商領導班子和人員配備到位情況、項目進展情況、部門服務情況等方面進行了督查，重點督查項目的洽談、轉化、落戶和資金到帳情況，通過采取每周一查、半月一報、半年小結等手段，及時通報督查情況，鼓勵先進，督促后進，極大推動了招商引資工作的開展。三是堅持以嚴格考核促招商。嚴格制定考核要求。為全面真實地反映招商引資實績，專門下發(fā)了《關于大豐市市直部門招商引資考核的實施辦法》，按照考核準備、單位自報、資料審核匯總、組織現(xiàn)場考評、考核組會商確認、上報審定等六個步驟，對市直部門招商引資工作進行考核，力爭把實績考實考準。嚴格兌現(xiàn)考核結果。百日會戰(zhàn)期間將各部門科級以上干部省標工資與招商引資實績進行掛鉤。百日會戰(zhàn)結束時，按照考核結果，對提前完成任務的部門及時恢復發(fā)放省標工資，對未完成招商引資任務的，按照有關要求對單位主要負責人實行了離崗招商，從而以嚴格的考核推動市直部門招商引資工作的開展。
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