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在開發(fā)區(qū)CI系統(tǒng)成果發(fā)布暨推廣動(dòng)員大會(huì)上的講話

時(shí)間:2022-08-16 00:19:02 思想宣傳 我要投稿
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在開發(fā)區(qū)CI系統(tǒng)成果發(fā)布暨推廣動(dòng)員大會(huì)上的講話

 

鑄就具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的

廊坊開發(fā)區(qū)品牌

——在CI系統(tǒng)成果發(fā)布暨推廣動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們:

在各部門、各單位的積極參與、配合下,經(jīng)過開發(fā)區(qū)CI導(dǎo)入工作委員會(huì)全體工作人員近九個(gè)月的緊張工作,一整套體現(xiàn)廊坊開發(fā)區(qū)獨(dú)特個(gè)性、超前而全面的CI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作今天終于完成,并正式發(fā)布。在此,我代表開發(fā)區(qū)工委、管委向在CI系統(tǒng)設(shè)計(jì)和調(diào)研過程中給予關(guān)心、支持,參與、配合的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心感謝!對(duì)新聞界朋友們的光臨和關(guān)注表示熱烈歡迎!

建區(qū)13年來,廊坊開發(fā)區(qū)取得了世人矚目的成就。但與國(guó)內(nèi)先進(jìn)開發(fā)區(qū)相比,在發(fā)展速度、投資密度、產(chǎn)出效益、綜合實(shí)力上都還有較明顯的差距;在經(jīng)營(yíng)管理理念、綜合投資環(huán)境、干部隊(duì)伍素質(zhì)方面還不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。面臨發(fā)展的新階段,我們只有搶抓機(jī)遇、銳意創(chuàng)新,全力推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”,全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,才能再創(chuàng)開發(fā)區(qū)事業(yè)的新輝煌。為此,只有進(jìn)一步提高組織創(chuàng)新能力,實(shí)施品牌工程,使其不斷滿足市場(chǎng)需求和企業(yè)愿望,從而塑造充滿魅力的廊坊開發(fā)區(qū)品牌形象。

今天開發(fā)區(qū)CI系統(tǒng)成果的正式發(fā)布和推廣,是開發(fā)區(qū)發(fā)展史上的一件大事。是塑造新形象,鑄就新品牌,使廊坊開發(fā)區(qū)品牌得到廣泛社會(huì)認(rèn)同的重要之舉。

下面,結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際,我就CI成果推廣和品牌建設(shè)的有關(guān)問題講幾點(diǎn)意見。

一要高度重視開發(fā)區(qū)的“品牌建設(shè)”

當(dāng)前,開發(fā)區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng),已從土地、環(huán)境、技術(shù)、資源等個(gè)別或局部的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?yàn)橐云放茷榇淼木C合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。從廊坊開發(fā)區(qū)的現(xiàn)實(shí)來看,一方面,“品牌”已經(jīng)成為開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性升級(jí)的中心工作;另一方面,“品牌”成為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張的先導(dǎo),品牌支撐——戰(zhàn)略擴(kuò)張——形象開路——文化先行,這是一條被世界知名工業(yè)園區(qū)和國(guó)內(nèi)成功開發(fā)區(qū)實(shí)踐所證明的成功道路。這方面,10年前就開始實(shí)施CI工程的天津“泰達(dá)”的成功就是一個(gè)很好的例證。

在品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,品牌不僅對(duì)企業(yè)自身具有決定意義,而且還對(duì)公眾心理、價(jià)值取向、社會(huì)風(fēng)氣等產(chǎn)生深刻的影響,并最終決定經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在這方面開發(fā)區(qū)也不例外。可以肯定地說,開發(fā)區(qū)在新的一輪競(jìng)爭(zhēng)中,能否走在前列,很大程度上取決于能否創(chuàng)造出有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一流開發(fā)區(qū)品牌,這是關(guān)系到開發(fā)區(qū)全局和發(fā)展的重大問題。

從開發(fā)區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)看,單純的科學(xué)管理已不能滿足現(xiàn)實(shí)需求。如果我們繼續(xù)墨守陳規(guī),就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。經(jīng)營(yíng)理念,是凝聚人心的核心,一個(gè)沒有理念的組織是不會(huì)成功的。廊坊開發(fā)區(qū)在多年的發(fā)展中,初步形成了獨(dú)具特色的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神和理念,在促進(jìn)開發(fā)區(qū)發(fā)展過程中發(fā)揮了巨大作用,但總起來看還是比較零散,與構(gòu)建全國(guó)一流開發(fā)區(qū)的要求還有一定差距。

應(yīng)當(dāng)說,開發(fā)區(qū)經(jīng)過13年的發(fā)展已經(jīng)有了一個(gè)相當(dāng)好的品牌基礎(chǔ),尤其是實(shí)施CI工程導(dǎo)入以來,開發(fā)區(qū)上下扎實(shí)工作,品牌意識(shí)顯著增強(qiáng),品牌效應(yīng)迅速擴(kuò)大,品牌內(nèi)涵逐步延伸,發(fā)展方式逐步轉(zhuǎn)入到以品牌建設(shè)帶動(dòng)區(qū)域擴(kuò)張的新時(shí)期。隨著“二次創(chuàng)業(yè)”的全面展開,原來局部的、不自覺的品牌建設(shè)格局,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的要求,全面實(shí)施“品牌建設(shè)”,對(duì)廊坊開發(fā)區(qū)品牌進(jìn)行系統(tǒng)整合、提升,已成為當(dāng)務(wù)之急。這次CI導(dǎo)入工程的開展為我們系統(tǒng)實(shí)施“品牌建設(shè)”,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、向心力提供了良好開端。

二要扎實(shí)推進(jìn)CI導(dǎo)入工程,加快實(shí)施“品牌建設(shè)”

一是以人為本——抓亮點(diǎn)、出精品,持續(xù)創(chuàng)新,構(gòu)筑品牌

CI推廣、品牌建設(shè)、形象創(chuàng)新的核心是人的形象創(chuàng)新。人是生產(chǎn)力中最活躍、最積極的因素。他不但是開發(fā)區(qū)生命的載體,而且也是開發(fā)區(qū)的物質(zhì)、能量、信息、技術(shù)的載體。人的形象創(chuàng)新是一切形象創(chuàng)新的根本,人是筑造開發(fā)區(qū)品牌建設(shè)的真正基石。鍛造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的廊坊開發(fā)區(qū)品牌,要求各部門、各單位始終貫徹“以人為本”的思想,以抓亮點(diǎn)、出精品為抓手,從現(xiàn)在做起,從每個(gè)人做起,嚴(yán)格按照CI手冊(cè)來規(guī)范行為,提高理念,通過員工形象、服務(wù)形象、窗口形象的不斷提升,豐富開發(fā)區(qū)品牌的形象內(nèi)涵,把開發(fā)區(qū)品牌建設(shè)不斷推向前進(jìn)。

二是解放思想——高起點(diǎn),大手筆,強(qiáng)化宣傳,更新認(rèn)識(shí)

“高起點(diǎn),大手筆”,這是打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力品牌的基本要求。要提高思維層次,開闊眼界,把“品牌建設(shè)”放在加快發(fā)展的大趨勢(shì)和與國(guó)際接軌的大視野中謀劃布局,有創(chuàng)新發(fā)展的大思路,有塑造形象的總策劃,有宣傳效果的新突破。在具體工作中,要做到強(qiáng)化宣傳,更新認(rèn)識(shí)。宣傳工作是CI推廣和品牌建設(shè)中貫穿始終的一項(xiàng)重要工作,要圍繞CI推廣、形象創(chuàng)新、文化

  

建設(shè)和品牌經(jīng)營(yíng)這個(gè)主題,反映主流意愿,制定宣傳計(jì)劃,采用喜聞樂見的方式,分步有序?qū)嵤,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的品牌意識(shí),提高投身品牌工程建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性。

三是建全制度——加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,統(tǒng)籌兼顧,密切配合
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是CI推廣和品牌工程的第一責(zé)任人,從觀念上,要把品牌建設(shè)作為管理的中心工作,各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)CI推廣和品牌工程要負(fù)總責(zé),親自抓,帶頭做。各有關(guān)部門、特別是管委會(huì)辦公室、CI導(dǎo)入辦公室、政策研究室要加強(qiáng)調(diào)查研究,經(jīng)常分析情況,及時(shí)研究解決品牌建設(shè)實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,按照各自分工,切實(shí)負(fù)起組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要充分發(fā)揮職能作用,既要抓好點(diǎn)上的指導(dǎo),又要抓好面上的協(xié)調(diào),切實(shí)負(fù)起指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)的責(zé)任。各單位、各部門都要建立目標(biāo)責(zé)任體系,把品牌建設(shè)納入工作考核范圍,創(chuàng)造性地開展工作。同時(shí),CI推廣和品牌建設(shè)是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程,要科學(xué)設(shè)計(jì)、平行作業(yè),以最短的時(shí)間、最有效的人力物力投入獲取最大的收益。要強(qiáng)化各部門間的聯(lián)絡(luò)功能,形成在品牌工作面前人人配合、自覺行動(dòng)的良好氛圍。

四要持續(xù)推進(jìn)——把握核心,講求實(shí)效,常抓不懈,持之以恒

要把準(zhǔn)方向,把CI推廣和品牌建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到增強(qiáng)開發(fā)區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力上來。既要處理好直接效益和間接效益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,又要處理好形式和內(nèi)容的辯證統(tǒng)一關(guān)系,做到全過程講實(shí)效。要加強(qiáng)對(duì)品牌建設(shè)各項(xiàng)工作的督促檢查。對(duì)在CI推廣和品牌建設(shè)中做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,要表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)貫徹不力的單位,要重點(diǎn)督促,認(rèn)真解決存在問題;對(duì)損害品牌的單位和個(gè)人,要追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。 s("content_relate");

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