安全生產(chǎn)月動(dòng)員講話稿

　　安全生產(chǎn)月動(dòng)員講話稿

　　抓好一季度的安全生產(chǎn)工作，開好局、起好步，對(duì)于全年工作將起到積極地推動(dòng)作用。以下是由小編為大家收集整理出來的安全生產(chǎn)月動(dòng)員講話稿，希望能夠幫到大家。

　　安全生產(chǎn)月動(dòng)員講話稿一

　　同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里隆重召開20xx年安全生產(chǎn)工作大會(huì)，這次會(huì)議，既是傳達(dá)貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的大會(huì)，也是我們認(rèn)真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署2016年安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。

　　剛才，會(huì)議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱烈的祝賀，對(duì)全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝！并通過你們向全礦的職工家屬致以誠(chéng)摯的問候！下面，我就2016年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。

　　一、明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重。

　　安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統(tǒng)工程，保證這個(gè)系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ)，以嚴(yán)肅紀(jì)律為保障，形成政令暢通、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格落實(shí)的組織體系。

　　一是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，從小的方面來說，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長(zhǎng)。從大的方面說，事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門義不容辭的神圣職責(zé)。如果一個(gè)單位老是事故不斷，這個(gè)單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此，各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、緊迫性，不斷強(qiáng)化為官一任、保一方平安的責(zé)任意識(shí)，以對(duì)黨和廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感，高度重視和切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全監(jiān)管到位，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　二是建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。各單位、各部門、各隊(duì)段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問題放在心上，切實(shí)了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài)，重大問題要靠前指揮，親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度 的落實(shí)。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。希望大家增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，盯牢、看緊、抓嚴(yán)各自的工作。

　　三是嚴(yán)格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴(yán)、落實(shí)不力，導(dǎo)致事故發(fā)生，就必須嚴(yán)肅查處，而且必須從嚴(yán)、從重，依照"四不放過"原則，一查到底。

　　二、強(qiáng)化安全責(zé)任與嚴(yán)格安全監(jiān)管并重。

　　基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅(jiān)持從基層抓起，打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)，通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。

　　一是切實(shí)加強(qiáng)基層和現(xiàn)場(chǎng)管理。事實(shí)證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場(chǎng)。如果各項(xiàng)法規(guī)和制度在基層單位得不到落實(shí)，那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì)成為一句空話。因此，必須強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行"三個(gè)代表"重要思想的必然要求，是體現(xiàn)生命價(jià)值的必然要求，是社會(huì)進(jìn)步的必然要求。面對(duì)朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著感情切實(shí)抓好安全工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，有一個(gè)成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個(gè)底邊的支撐，這個(gè)三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒有安全就構(gòu)不成一個(gè)穩(wěn)定的三角形。要完善本單位（部門）安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)組織過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，使職工切實(shí)做到遵規(guī)守紀(jì)、按章操作。

　　二是建立企業(yè)持續(xù)投入機(jī)制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則， 在編制年度預(yù)算過程中，同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，落實(shí)安全資金，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

　　三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。當(dāng)前，我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴(yán)格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改要求和時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場(chǎng)的現(xiàn)象。對(duì)重大隱患，要堅(jiān)決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類事故的發(fā)生。

　　三、機(jī)制體制創(chuàng)新與科技興安并重。

　　解決安全生產(chǎn)問題，關(guān)鍵是要研究治本措施，通過體制機(jī)制創(chuàng)新，建立長(zhǎng)效機(jī)制，并以科技進(jìn)步來提升安全生產(chǎn)水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

　　一是創(chuàng)新機(jī)制體制。要適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　二是以利益機(jī)制調(diào)動(dòng)安全管理。各級(jí)安全責(zé)任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進(jìn)步，支持各級(jí)各專（兼）職安全管理人員，放手讓他們大膽開展安全管理工作，使他們真正成為本單位領(lǐng)導(dǎo)的有力助手，同時(shí)可適當(dāng)提高他們的待遇，專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺(tái)相應(yīng)政策，激發(fā)其主動(dòng)加強(qiáng)安全管理監(jiān)督檢查工作。

　　三是實(shí)施"科技興安"戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立"科技是第一生產(chǎn)力"的觀念，大力實(shí)施"科技興安"戰(zhàn)略，加大安全科技投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣，把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)并重。

　　抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)和造就政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的安全管理隊(duì)伍。通過卓有成效的安全管理，使國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署和要求落到實(shí)處。

　　一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，但由于各單位人員相對(duì)減少，個(gè)別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準(zhǔn)兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，不能輕易調(diào)動(dòng)或抽調(diào)做其他臨時(shí)性工作，真正做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)"四落實(shí)",確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。

　　二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊(duì)伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過崗位培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí) 、實(shí)踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)履行好本崗位的職責(zé)，使各級(jí)安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。

　　三是改進(jìn)工作作風(fēng)�？偟囊�求就是"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快"四個(gè)字。所謂"嚴(yán)"就是要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照"鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕"要求，嚴(yán)格監(jiān)管，寧當(dāng)狠人，不當(dāng)罪人；所謂"細(xì)"就是認(rèn)真細(xì)致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細(xì)微的隱患；所謂"實(shí)"就是要腳踏實(shí)地，深入基層、深入實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng)，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問；所謂"快"就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，雷厲風(fēng)行，快節(jié)奏，高效率。

　　五、以規(guī)范、強(qiáng)化安全為切入點(diǎn)，促進(jìn)整體管理水平的提升。 安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，一個(gè)事故頻發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時(shí)的，這樣的企業(yè)最終不能長(zhǎng)久。因此，從這個(gè)意義上來講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高。

　　安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是什么？是保障人的生命健康和安全，保證國(guó)家、個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)靠什么，靠把精細(xì)化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，靠"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快"的工作作風(fēng)。我們就是要把精細(xì)化管理的理念、"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快"的工作作風(fēng)融入各項(xiàng)工作中去，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個(gè)文明建設(shè)新成績(jī)。

　　六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。

　　"一年之計(jì)在于春。"抓好一季度的安全生產(chǎn)工作，開好局、起好步，對(duì)于全年工作將起到積極地推動(dòng)作用。一季度，天氣寒冷，節(jié)假日多，職工思想活躍等問題較為突出，黨政工團(tuán)各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真安排布置好一季度各項(xiàng)工作。開展好安全思想教育。要加強(qiáng)值班值宿，跟班人員要盯在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理解決實(shí)際問題。節(jié)日期間，要落實(shí)好機(jī)電設(shè)備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過場(chǎng)，對(duì)檢查過的場(chǎng)所要有記錄，誰檢查，誰簽字，出了問題就誰負(fù)責(zé)，確保一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。

　　同志們，踏著新年的腳步，告別了滿載成績(jī)的20xx年，我們又將邁上2016年新的征程，讓我們?cè)谛碌囊荒昀�，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持"以人為本，安全第一，綜合治理"的思想，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作，從零開始，實(shí)現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標(biāo)，再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面！

　　謝謝大家！

　　安全生產(chǎn)月動(dòng)員講話稿二

　　同志們，朋友們：

　　今年6月，是全國(guó)第x個(gè)"安全生產(chǎn)月",本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)是在全區(qū)上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵時(shí)刻舉辦的重要活動(dòng)。這次活動(dòng)的主題是"關(guān)愛生命，安全發(fā)展",目的是進(jìn)一步強(qiáng)化全民的安全意識(shí)，營(yíng)造"關(guān)愛生命、安全發(fā)展"的社會(huì)氛圍，時(shí)時(shí)刻刻抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，做到長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。下面，我就開展好今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)講三點(diǎn)意見：

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的信心

　　安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)大局。我區(qū)歷來高度重視安全生產(chǎn)，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了總體穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，特別是自2005年以來，我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，未發(fā)生重大以上安全生產(chǎn)事故，區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)局連續(xù)四年分別被市政府、市安監(jiān)局授予二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)表彰，這些成績(jī)的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)各部門和全區(qū)廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表區(qū)政府向關(guān)心、支持我區(qū)安全生產(chǎn)工作的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！向辛勤工作戰(zhàn)斗在安全生產(chǎn)一線的廣大干部職工致以親切的問候和崇高的敬意！

　　當(dāng)前，為有效應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)金融危機(jī)的沖擊，全力打造昭通中心城市，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了一系列"擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、促發(fā)展"的重大舉措，我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)呈現(xiàn)出較快發(fā)展的良好勢(shì)頭，在建工程多、重大項(xiàng)目多，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管的要求較高。由于我區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全監(jiān)管難度較大，各類安全事故時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂觀。因此，各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)到開展本次活動(dòng)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展好一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識(shí)，為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)

　　本次安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)分為全區(qū)統(tǒng)一組織開展的宣傳活動(dòng)和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處及區(qū)直各部門自行組織開展的宣傳活動(dòng)兩個(gè)部分�；顒�(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，主要采取組織干部職工收看市政府領(lǐng)導(dǎo)在昭通電視臺(tái)1套發(fā)表的電視動(dòng)員講話、組織相關(guān)部門參加全市"安康杯"籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織參加全市安全監(jiān)管執(zhí)法教育培訓(xùn)、通過網(wǎng)站發(fā)表動(dòng)員講話和承辦全市"六月安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)"等宣傳形式，不斷拓展本次活動(dòng)的深度和廣度，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。同時(shí)，各鄉(xiāng) （鎮(zhèn)）、辦事處和區(qū)直有關(guān)部門要結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際，開展形式新、聲勢(shì)大、效果好的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)要開展好道路交通、礦山、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破物品、食品衛(wèi)生、鍋容管特、學(xué)校周邊環(huán)境安全等方面的宣傳教育工作，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，吸引更多的人參與到活動(dòng)中來，使大家在活動(dòng)中受到教育，在活動(dòng)中學(xué)到知識(shí)，在活動(dòng)中增全強(qiáng)安全意識(shí)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為全區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，任務(wù)十分繁重，因此，各級(jí)各部門、各企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，切實(shí)把安全生產(chǎn)月活動(dòng)擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織和安排相關(guān)工作，并明確具體領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，確保領(lǐng)導(dǎo)、人員和措施落實(shí)到位。區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位要按照職責(zé)和分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切合作，確�；顒�(dòng)順利開展。

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