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盈余管理的動機(jī)國外文獻(xiàn)綜述
一、引言
盈余管理是指企業(yè)經(jīng)理通過對財務(wù)報表數(shù)據(jù)的操控，更改企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)，從而影響企業(yè)財務(wù)報告利潤，最終影響企業(yè)信息外部使用者對企業(yè)的決策的行為。Roychowdhury（2006年）通過解釋盈余管理的目的而對盈余管理進(jìn)行了定義。經(jīng)理人是被企業(yè)所雇傭的高級員工，他們必須盡力使股東對他們的經(jīng)營成果滿意；此外，企業(yè)管理人員也需要完成已經(jīng)制定的財務(wù)目標(biāo)。為了實現(xiàn)以上的目標(biāo)，企業(yè)管理人員往往會通過特殊手段進(jìn)行盈余管理，這個手段實施的過程就是盈余管理。關(guān)于企業(yè)管理層為什么進(jìn)行盈余管理，國外學(xué)者各抒己見。Watts和Zimmerman（1986年）明確指出有激勵因素導(dǎo)致管理層進(jìn)行盈余管理。他們列明報酬契約、債務(wù)契約以及政治原因都是管理層進(jìn)行盈余管理的動因。Aharony等人（2000年）選取中國B股和H股的IPO公司作為樣本，他們確認(rèn)了在IPO公司當(dāng)中存在著盈余管理現(xiàn)象。Hunton等人（2006年），Libby和Kinney（2000年）指出企業(yè)管理層會為了滿足財務(wù)分析師的預(yù)測而進(jìn)行盈余管理，而這直接促成了企業(yè)股價的增長。在此基礎(chǔ)上，其他學(xué)者對盈余管理的動機(jī)進(jìn)行了進(jìn)一步的研究。
二、契約動機(jī)
（一）債務(wù)契約
Defond和Jiambalvo（1994年）以及Sweeney（1994年）論證了契約是盈余管理的動機(jī)之一。Defond和Jiambalvo（1994年）通過對有債務(wù)契約的公司的研究，發(fā)現(xiàn)公司管理層會為了避免違反債務(wù)契約而進(jìn)行盈余管理。具體來說，那些有可能違反債務(wù)契約的公司的管理層會通過盈余管理來虛增企業(yè)財務(wù)報表的利潤，由此避免因違反契約對企業(yè)造成的不良影響。Sweeney（1994年）也闡述了盈余管理和債務(wù)契約之間存在聯(lián)系。研究表明，違約的公司更有可能進(jìn)行盈余管理。
（二）報酬契約
Holthausen等人（1995年）提出契約可以被視為盈余管理的動機(jī)之一。報酬契約促使企業(yè)管理層進(jìn)行盈余管理。Bergstresser和Philippon（2006年）也提及CEO的報酬是盈余管理的重要影響因素。具體來說，CEO的工資薪酬和公司的股價相掛鉤，股價越高，CEO的工資就越高。由此可見，CEO會為了自己的高收入或者高的聲譽(yù)度而進(jìn)行盈余管理，通過盈余管理的手段使企業(yè)的股價上升。除此以外，Bowen,Ducharme和Shores（1995年）以及Burgstahler和Dichev（1997年）都進(jìn)一步的揭示了企業(yè)管理層會為了高收入而進(jìn)行盈余管理。具體來說，盈余管理有助于提升企業(yè)的知名度和聲譽(yù)度。有著高的知名度和好的聲譽(yù)度的企業(yè)往往能得到雙贏的結(jié)果：企業(yè)可以通過高知名度獲得更多項目，企業(yè)管理層則因為幫助公司提升了知名度而取得高收入。因此，報酬是企業(yè)盈余管理的動因之一。另外，Zeng等人（2008年）認(rèn)為高報酬是企業(yè)高管進(jìn)行盈余管理的主要動機(jī)之一。他們通過研究盈余管理和報酬的關(guān)系，認(rèn)為企業(yè)的財務(wù)報表利潤直接影響高管的收入。除此以外，Zeng等人（2008年）還通過追溯前人的研究成果來證明他們的研究結(jié)論。例如，Healy（1985年）、Deangelo（1986年）、Dechow和Sloan（1991年）、Holthansen等人（1995年）以及Guidry等人（1999年）都提出了企業(yè)高管會為了高收入而進(jìn)行盈余管理。Rahman等人（2013年）也支持報酬是盈余管理的激勵因素。企業(yè)高管擁有內(nèi)幕消息，因此，他們可以通過盈余管理來平衡自己現(xiàn)在與未來的收入報酬。
三、資本市場動機(jī)
（一）股權(quán)
Barker等人（2003年）通過研究驗證了企業(yè)管理層會通過調(diào)控企業(yè)財務(wù)利潤來幫助自己獲得更多的股權(quán)。Gaver（2003年）也提出支持Barker等人的觀點(diǎn)，并且還指出股權(quán)也屬于企業(yè)管理人員的報酬。類似的，Bartov和Mohanram（2004年）以及Kwon和Yin（2006年）都把股權(quán)視為盈余管理的激勵因素。Cheng和Warfield（2005年）更具體的將盈余管理和管理層的股權(quán)激勵聯(lián)系起來。他們應(yīng)用1993到2000年的數(shù)據(jù)來論證分析企業(yè)管理層會因為股權(quán)激勵而進(jìn)行盈余管理。Burns和Kedia（2006年）以及Cheng和Farber（2008年）提出股權(quán)是盈余管理的動機(jī)。而且相比其他影響因素，企業(yè)管理層更易因股權(quán)激勵而進(jìn)行盈余管理。Lee（2007年）也提及股權(quán)是盈余管理的另一個激勵因素。
（二）市場溢價
市場溢價是另一個廣為流傳的盈余管理的動機(jī)。Kasznik和Mcnichols（2002年）通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)連續(xù)一兩年企業(yè)利潤達(dá)到財務(wù)分析師預(yù)測的企業(yè)，他們的企業(yè)價值并不會有顯著提高。然而，如果企業(yè)能夠連續(xù)兩或三年使企業(yè)利潤達(dá)到或者超過財務(wù)分析師的預(yù)測，將會使企業(yè)的市場價值溢價，使得企業(yè)的價值明顯高于企業(yè)的原始價值。另外，Bartov等人（2002年）收集了1983年至1997年的數(shù)據(jù)得出一個結(jié)論：能夠使企業(yè)利潤達(dá)到或者超過財務(wù)分析師預(yù)測數(shù)據(jù)（MBE）的企業(yè)會比那些沒達(dá)到財務(wù)分析師預(yù)測數(shù)據(jù)的企業(yè)多獲得大約3%的市場增值。
（三）監(jiān)管動因
有很多證據(jù)顯示監(jiān)管是企業(yè)管理層進(jìn)行盈余管理的動因。Healy和Wahlen（1999年），F(xiàn)ong（2006年），Zeng等人（2008年），Verbruggen等人（2008年）以及Rahman等人（2013年）都提出監(jiān)管可以促使企業(yè)管理層對企業(yè)盈余進(jìn)行管理。另外，政治成本也被廣泛的視為盈余管理的動因。Fong（2006年）指出政治成本類似于監(jiān)管，政治成本對企業(yè)管理層造成壓力，使得企業(yè)管理層進(jìn)行盈余管理。Verbruggen等人（2008年）和Rahman等人（2013年）也都支持將政治成本視為盈余管理的動機(jī)。
四、滿足財務(wù)分析師預(yù)測（MBE）
Burgstahler和Dichev（1997年）具體解釋了企業(yè)管理層通過盈余管理能夠使企業(yè)的利潤達(dá)到或者超過財務(wù)分析師的預(yù)測數(shù)據(jù)（MBE)。這樣在有助于企業(yè)管理層逃避法律糾紛的同時還能提升企業(yè)的聲譽(yù)度。除此以外，Brown（2001年）也提到企業(yè)管理層有動機(jī)采取盈余管理來避免未達(dá)到分析師預(yù)測對企業(yè)造成的不利影響。同樣的，Matsunaga和Park（2001年）提出沒有達(dá)到財務(wù)分析師的預(yù)測會對企業(yè)管理層的收入造成不良影響。具體來說，企業(yè)管理層為了避免收入受到影響，可以通過改變財務(wù)報告的利潤來使企業(yè)利潤達(dá)到或者超過財務(wù)分析師預(yù)測（MBE）。Matsumoto（2002年）以及Baik和Jiang（2006年）都支持企業(yè)管理層會被財務(wù)分析師的預(yù)測數(shù)據(jù)影響。具體來說，Matsumoto（2002年）論證了進(jìn)行盈余管理的企業(yè)更易于使企業(yè)的財務(wù)利潤達(dá)到或者超過財務(wù)分析師的預(yù)測（MBE）。Baik和Jiang（2006年）也指出負(fù)盈利對企業(yè)來說是個壞消息，沒能使企業(yè)的利潤達(dá)到或者超過財務(wù)分析師的預(yù)測（MBE）會給企業(yè)帶來巨額損失。因此，企業(yè)管理層有充分的動機(jī)進(jìn)行盈余管理來避免損失。Burgstahler和Eames（2006年）也確認(rèn)了企業(yè)會通過盈余管理來避免因為沒有達(dá)到或者超過財務(wù)分析師的預(yù)測（MBE）而產(chǎn)生的一些不好的影響。
（江蘇財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇 淮安 223003）
參考文獻(xiàn)：
[1]Baik,B.and Jiang,G.,2006.The use of ManagementForecasts to Dampen Analysts’ Expectations.Journal of Accounting and Public Policy,25(5),pp.531-553.
[2]Bergstresser,D.and Philippon,T.,2006.CEOincentives and earnings management.Journal ofFinancial Economics,80,pp.511-529.
基金項目：“江蘇高校品牌專業(yè)建設(shè)工程”、淮安市科技局“淮安市中小企業(yè)科技金融與創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺”（編號 HAP201576）。
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