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比爾蓋茨580億美元買到了什么

時(shí)間:2023-02-27 09:39:48 管理科學(xué)論文 我要投稿
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比爾蓋茨580億美元買到了什么

    一個(gè)全球最貪婪最富有的企業(yè)家,終于放棄自己的至好、野心和妄欲,放下武器,扛起了靈魂。蓋茨用他的放下,以及對(duì)愛、平等和理想的極致追求,見證了一個(gè)美好心靈和偉大人格的誕生。這或許也是對(duì)人類財(cái)富史、觀念史和文明史的一次刷新和提升。

    2008年6月27日,一個(gè)無比尋常的日子,發(fā)生了一件令全世界都驚嘆不已的大事件:

    52歲的比爾·蓋茨,這位全球IT界的領(lǐng)軍人物在執(zhí)掌微軟30年之后,正式辭去執(zhí)行董事會(huì)主席職務(wù),并將自己580億美元全部財(cái)產(chǎn)悉數(shù)捐給比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)。

    更讓人贊嘆的是,蓋茨決定將自己此后的時(shí)間和精力全部貢獻(xiàn)給慈善事業(yè)。

    蓋茨,這位連續(xù)十三年的世界首富,這位改變?nèi)祟惤?jīng)濟(jì)和生活方式的企業(yè)領(lǐng)袖,這位貪婪、霸道、投機(jī)、備受爭議的商業(yè)強(qiáng)盜,終于放下武器,扛起了靈魂。

    在這背后,蘊(yùn)含著另外一個(gè)重要命題:數(shù)以億計(jì)、千差萬別的企業(yè)家群體,到底有著怎樣的境界層級(jí)和差異?

    在我看來,大致有五重境界:

    一、資本企業(yè)家。

    這是企業(yè)家最基本最原始的存在形式。他們充分實(shí)踐了資本主義精神的本質(zhì):勤奮、創(chuàng)新、斂財(cái),甚至貪婪和殘酷。典型代表如約翰.D.洛克菲勒,他甚至總是固執(zhí)地相信,自己只是受上帝的委托,為上帝可憐的子民們暫時(shí)保管那誘人的財(cái)富,因?yàn),大部分人是沒有能力照顧好自己的。

    不能不承認(rèn),資本企業(yè)家伴隨著大工業(yè)革命和科技進(jìn)步而生,創(chuàng)造了大量的財(cái)富,積累了國力,客觀上也造福了社會(huì)。但也備受指責(zé)和批判,于是有了“原罪說”。用馬克思的話說,“它的每個(gè)毛孔里都滴著血和骯臟的東西!

    今天,全球仍有60%以上的企業(yè)家尚處于資本企業(yè)家階段。他們勤奮、創(chuàng)新、貪婪,把握一切機(jī)會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,他們信奉企業(yè)家的最大價(jià)值就是為股東創(chuàng)造最大價(jià)值,他們相信把企業(yè)做好就是對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)。他們追求價(jià)值鏈的最大化。

    在中國每年的財(cái)富排行榜里,前十位里基本上有50%是地產(chǎn)行業(yè)。但在中國最受尊敬的企業(yè)排行榜里,很少有地產(chǎn)行業(yè)。在中國慈善企業(yè)家排行榜里,地產(chǎn)行業(yè)所占比重也非常之低。

    這是一個(gè)典型的代表和符號(hào)。近幾年中國地產(chǎn)等幾個(gè)高盈利行業(yè)備受社會(huì)爭議和指責(zé)。這也是王石在汶川地震捐贈(zèng)事件中栽跟頭的內(nèi)因之一。

    他們本身沒有錯(cuò),只是離社會(huì)普遍價(jià)值觀和心理期待太遠(yuǎn),離他們的財(cái)富普世價(jià)值太遠(yuǎn)。他們很“無辜”的被劃入“資本企業(yè)家”行列。

    二、產(chǎn)業(yè)企業(yè)家。

    用企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,用產(chǎn)業(yè)推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,甚至改變?nèi)藗兊乃季S和生活。這是產(chǎn)業(yè)企

    業(yè)家的典型屬性與特征。這個(gè)過程,往往伴隨著科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新和觀念突破。

    福特不但用產(chǎn)品改變了人類的腳步和時(shí)空,推動(dòng)了汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;更用流水線模式改變了全世界的生產(chǎn)理念和模式,推動(dòng)了世界工業(yè)化進(jìn)程。

    杰克·韋爾奇不但在多個(gè)領(lǐng)域建立起來“數(shù)一數(shù)二”的產(chǎn)業(yè)成就,更在經(jīng)營思想、戰(zhàn)略變革和人才培養(yǎng)方面為全球商業(yè)樹立標(biāo)桿。

    蓋茨的Windows操作系統(tǒng)不但引發(fā)了計(jì)算機(jī)革命,更大大提升了世界商業(yè)和人類文明的進(jìn)程。

    拉里·佩奇和謝爾蓋·布林的Google網(wǎng)絡(luò)模式不但幾何級(jí)推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用、普及,帶來知識(shí)的革命,更激發(fā)人類無窮的想象力和創(chuàng)造力,改變了人們的思維和生活。

    短短三十年,中國企業(yè)和企業(yè)家雖然還沒有醞釀足夠的能量和影響,但產(chǎn)業(yè)企業(yè)家脈絡(luò)也清晰可現(xiàn):

    任正非在下一代電信網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域建立的全球核心競爭力,不僅確保華為的產(chǎn)業(yè)地位,更推動(dòng)國家信息化社會(huì)的進(jìn)程以及國家產(chǎn)業(yè)安全。

    陳鴻道的王老吉涼茶,2007年一舉超越世界飲料巨頭兩樂在中國的銷量,中國紅奇跡還在延續(xù)。我們所收復(fù)的不僅僅是市場,更是傳統(tǒng)文化和社會(huì)信心。

    還有許多,王選和中文照排產(chǎn)業(yè)、鄧中翰和中國微電子產(chǎn)業(yè)、施正榮和太陽能電子產(chǎn)業(yè)、麥伯良和中國集裝箱產(chǎn)業(yè)、牛根生和牛奶健康產(chǎn)業(yè)、李寧和運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)、柳傳志和中國IT產(chǎn)業(yè)、孫耀志和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)等等。

    中國企業(yè)家正處在一個(gè)從中國制造到中國創(chuàng)造、從中國市場到全球市場、從中國資源到全球資源、從中國思維到全球思維升級(jí)的標(biāo)志性歷史階段,從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)、從產(chǎn)業(yè)到社會(huì),是中國企業(yè)做大做強(qiáng)的必然邏輯,也是一種自覺的智慧選擇。

    三、藝術(shù)企業(yè)家。

    他們是企業(yè)家,也是藝術(shù)家;是藝術(shù)家,也是企業(yè)家。即揉合了藝術(shù)家的純粹和靈感,

    也融匯了企業(yè)家的精明和智慧。在商業(yè)和藝術(shù)之間平衡游走,創(chuàng)造了獨(dú)特的藝術(shù)企業(yè)家群體,成為商業(yè)社會(huì)一道美麗的風(fēng)景線。他們的商業(yè)和生意因?yàn)橛辛怂囆g(shù)而升華、凈化,他們的藝術(shù)因?yàn)橛辛松虡I(yè)和生意而茁壯、傳承。

    蘋果的喬布斯,不僅以系列的創(chuàng)新產(chǎn)品信步世界,更常常以一個(gè)前衛(wèi)藝術(shù)家和創(chuàng)意天才的身份和形象拋頭露面,這恰恰是產(chǎn)品之上的產(chǎn)品。在蘋果奇跡背后,是喬布斯對(duì)人性的深刻把握和對(duì)流行時(shí)尚的藝術(shù)化捕捉。

    SOHU中國的潘石屹,用娛樂化和藝術(shù)化的眼光和策略來經(jīng)營地產(chǎn),搶占了娛樂地產(chǎn)和前衛(wèi)商業(yè)地產(chǎn)的市場空白和心智資源,在娛樂聲中成就中國商業(yè)地產(chǎn)新貴。

    好利來的羅紅,一手經(jīng)營全國最大的糕點(diǎn)連鎖企業(yè),一手伸向遙遠(yuǎn)的非洲,用心靈、愛和勇氣去拍攝、去傳播,實(shí)現(xiàn)他的藝術(shù)追求,也帶來他的商業(yè)財(cái)氣。

    科寶·博洛尼的蔡明,用一個(gè)老頑童的執(zhí)著和摯愛,用美奐美侖的藝術(shù)來改造我們的居室,引領(lǐng)居室潮流革命,成就商業(yè)夢想。

    雖然很多時(shí)候,他們被懷疑甚至被指責(zé)“醉翁之意不在藝”,但在一個(gè)商業(yè)和心靈都異常浮躁和疲憊的社會(huì),能夠?yàn)樽约赫业叫撵`的雞湯,聊以自慰;或變化一下商業(yè)的模樣,未嘗不是一件好事。而且很多時(shí)候還能留下有品位的印象和評(píng)價(jià),借以裝飾商業(yè),提升企業(yè)家個(gè)人品位和情操,兩全其美,何樂不為呢?

    四、社會(huì)企業(yè)家。

    伴隨著中國企業(yè)家群體登上主流社會(huì)舞臺(tái)的,是越來越多的“原罪說”和社會(huì)責(zé)任呼聲,事實(shí)上,樂善好施、達(dá)濟(jì)天下、厚德載物一直是幾千年中華文明的精髓,在歷史上,我們并不缺乏從回饋社會(huì)中去尋找商業(yè)價(jià)值的巨富商賈,而唯一缺失的是對(duì)慈善文化的繼承和發(fā)揚(yáng)。這也體現(xiàn)了在物欲橫流社會(huì),相當(dāng)一部分企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的缺失,以及社會(huì)進(jìn)步的必然回歸和呼喚。

    包括貪得無厭的資本主義,其另一面也是慈善、奉獻(xiàn)和慷慨。福特、卡耐基、洛克菲勒等大資本家和企業(yè)家,也都在晚年創(chuàng)辦了基金會(huì)形式的NGO(非政府組織),承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,成為受人尊敬的社會(huì)責(zé)任家,巴菲特更是將自己85%的財(cái)產(chǎn)捐贈(zèng)出去。

    在當(dāng)今中國,樂善好施的企業(yè)家也比比皆是,在大災(zāi)大難以及社會(huì)公益事業(yè)方面,他們紛紛慷慨解囊,像李嘉誠、邵逸夫、霍英東、黃如論、陳光標(biāo)、牛根生、王健林等等,李嘉誠還跟隨巴菲特捐贈(zèng)了三分之一的財(cái)產(chǎn),牛根生成立老牛基金,把自己的絕大多數(shù)財(cái)產(chǎn)及股票捐贈(zèng)出去。尤其是汶川地震,更是一下子激發(fā)了中國人“達(dá)濟(jì)天下”的千年傳統(tǒng)美德,王永慶、李兆基、李嘉誠、楊受成、陳鴻道、張祥青、張近東等企業(yè)家凜然大義、迅速行動(dòng),與此同時(shí),馮倫等企業(yè)家還建立了企業(yè)公益基金會(huì),全力支援災(zāi)區(qū)。他們的大義舉,為中國企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任和慈善事業(yè)樹立了新的標(biāo)桿和旗幟。這是一種對(duì)慈善文化、責(zé)任文化的歷史性繼承和集中釋放。

    越來越多的企業(yè)家開始關(guān)注、思考和投入到社會(huì)公益事業(yè)中去,堅(jiān)定的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步,這是一個(gè)良好的開始。以汶川地震為歷史標(biāo)記,中國的企業(yè)家群體正在走出“原罪”陰影,中國的社會(huì)企業(yè)家群體正在逐步形成。

    五、靈魂企業(yè)家。

    靈魂在深處、在高處,以至于我們常常不能觸達(dá)。但引領(lǐng)企業(yè)家到達(dá)生命極致和價(jià)值之巔的,推動(dòng)社會(huì)文明升級(jí)和鐫刻歷史的,恰恰是靈魂之光。

    1911年,美國鋼鐵大王卡內(nèi)基借助靈魂的召喚和醒悟,創(chuàng)立了卡內(nèi)基基金會(huì),奠定了現(xiàn)代慈善事業(yè)的基礎(chǔ)。最終,作為美國第一代的超級(jí)富翁,卡內(nèi)基捐出了他的全部身家。

    更重要的是,他留下了一句觸達(dá)企業(yè)家靈魂的話:在巨富中死去是一種恥辱。

    這是一句經(jīng)典,也是一個(gè)標(biāo)志;更是一把靈魂之劍,懸在每一個(gè)巨富企業(yè)家心頭。它像魔力無比的企業(yè)家心靈升級(jí)轉(zhuǎn)換器,正在改變?nèi)祟惖呢?cái)富觀念和心靈密碼,并臻于企業(yè)家的終極商業(yè)、終極財(cái)富、終極慈善和終極理想。

    把資本企業(yè)家的“最大化賺取利潤”升級(jí)成“最大化奉獻(xiàn)社會(huì)”;

    把產(chǎn)業(yè)社會(huì)家的“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)社會(huì)”升級(jí)成“推動(dòng)心靈推動(dòng)靈魂”;

    把藝術(shù)企業(yè)家的“純粹靈感精明智慧”升級(jí)成“色即是空的大智慧”;

    把社會(huì)企業(yè)家的“樂善好施達(dá)濟(jì)天下”升級(jí)成“心靈啟發(fā)靈魂大悟”。

    今天,卡內(nèi)基之后近百年之際,蓋茨做到了。一個(gè)全球最貪婪也最富有的企業(yè)家,放棄自己的至好、野心和妄欲,扛起了慈善和靈魂之旗。

    不僅如此,蓋茨的高明和超越之處在于,他用靈魂的力量,在推動(dòng)資本主義社會(huì)的制度體系設(shè)計(jì)創(chuàng)新,這也就是他在今年1月份的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上的“驚天演講”:《用市場力量和制度創(chuàng)新服務(wù)窮人》。蓋茨稱之為創(chuàng)新型資本主義(creative capitalism)。

   同時(shí),蓋茨宣布將自己的時(shí)間和精力全部貢獻(xiàn)給慈善事業(yè),這開創(chuàng)了更讓人贊嘆的歷史。試想一下,那些歷史上最杰出的斂財(cái)大亨們(譬如洛克菲爾、卡內(nèi)基、巴菲特、蓋茨)如果將自己的才華和企業(yè)家精神全部用在管理慈善事業(yè)上,會(huì)帶來怎樣的神奇效果和變革。

    至此,曾有過的任何針對(duì)蓋茨和微軟公司的批判、攻擊、苛責(zé)、司法訴訟和文化批判,也許都已成為歷史。蓋茨用他的放下,以及對(duì)愛、平等和理想的極致追求,見證了一個(gè)美好心靈和偉大人格的誕生。蓋茨用他的放下,正在刷新和提升人類的財(cái)富史、觀念史和文明史。

    這正是企業(yè)家的最高境界。中國尚沒有這樣的靈魂企業(yè)家。但作為一位世界杰出華人藝人,李連杰已經(jīng)在行動(dòng),他所大悟和緊握的靈魂之劍,正在他所創(chuàng)辦的李連杰壹基金上熠熠生輝,照亮全球華人和華人企業(yè)家,并正在改變世界對(duì)中國的看法。而鮮為人知的李連杰壹基金背后的商業(yè)運(yùn)營理念和模式探索,不僅照耀著中國的NGO(非政府組織)的未來,而且也在引領(lǐng)世界方向。抑或可以說,他照耀的就是中國企業(yè)家現(xiàn)在和未來的靈魂,以及中國社會(huì)文明進(jìn)步的階梯和路徑之一。

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