贏在執(zhí)行讀后感范文
讀完一本名著以后，你有什么領(lǐng)悟呢？何不靜下心來寫寫讀后感呢？現(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢？下面是小編整理的贏在執(zhí)行讀后感范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《贏在執(zhí)行》看完余世維教授《贏在執(zhí)行》的講座他幽默詼諧的語言深入淺出用故事來闡述哲理談笑之間傳遞給我們管理真諦看完后我感覺很受啟發(fā)他講述的每一個(gè)案例都能讓我們的觀念有了重新的理解。
余教授用簡(jiǎn)單的理論告訴我們執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在我們的工作也需要有很好的執(zhí)行力才能在工作中發(fā)揮自己的能力。
一、沒有任何借口、堅(jiān)決執(zhí)行西點(diǎn)軍校第二十二條軍規(guī)其中第一條別是“無條件執(zhí)行”、第二條是“工作無借口”西點(diǎn)軍校嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)毅的治軍風(fēng)格來之于崇尚鐵血的執(zhí)行力也讓西點(diǎn)軍校培育了眾多卓越成就的軍事干將在南北戰(zhàn)爭(zhēng)和第二次世界大戰(zhàn)中立下顯赫戰(zhàn)績(jī)。當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行力就是一種責(zé)任感完美的執(zhí)行是不需要任何借口的不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散拖延的壞習(xí)慣當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)不是積極地去想辦法解決問題而是去找各種各樣的借口這樣只能導(dǎo)致失敗也會(huì)使自己一事無成。優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口而是努力想辦法克服困難去解決問題出色完成任務(wù)。這種表現(xiàn)體現(xiàn)的是一種思想和一個(gè)員工對(duì)自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度態(tài)度影響行動(dòng)。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng)如果執(zhí)行不到位那么無論多么完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果�！熬芙^借口”是追求完美執(zhí)行的有力保障我們就是要牢記責(zé)任培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。不要用任何借口來為自己開脫或搪塞完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。
二、好的執(zhí)行力注重細(xì)節(jié)中國(guó)偉大的思想家老子曾說過“天下難事、必成于易天下大事、必做于細(xì)”。要想做好每一項(xiàng)工作都應(yīng)該從細(xì)微之處入手高度重視細(xì)節(jié)問題。就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病以精益求精的精神不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作部署。在我們?nèi)粘９ぷ髦忻恳粋�(gè)階段每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求完美把小事做細(xì)把細(xì)節(jié)做精一絲不茍地貫徹執(zhí)行。只有腳踏實(shí)地得從小事做起從點(diǎn)滴做起以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。因?yàn)橹挥凶⒅丶?xì)節(jié)、追求完美才能提高執(zhí)行力。 “現(xiàn)在想做大事的人太多而愿把小事做完美的人太少”。在我們的工作崗位中我們常常都要處理一下瑣碎的事情微乎其微的工作我們甚至覺得做他們會(huì)沒有意義但是當(dāng)我們認(rèn)真去做它們時(shí)發(fā)現(xiàn)它們并不簡(jiǎn)單而且很復(fù)雜。工作中可以發(fā)現(xiàn)每一件大的工作都是由數(shù)件或者數(shù)十件小的工作組成的只要把每一件小的工作都做好最終才能把大的工作做好如果連一件小的工作沒做好就會(huì)影響大的工作。所以真正把工作做好就需要注重每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)這樣才能成功。
三、用監(jiān)督來完善執(zhí)行力當(dāng)我們?cè)谠趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中需要有自我監(jiān)督和上級(jí)監(jiān)督只有追蹤考核才能確保一個(gè)我們按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。不斷地監(jiān)督和跟進(jìn)才能夠有效地暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)。監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待容易造成職責(zé)不明確無法考核對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障結(jié)果是執(zhí)行不到位所以要有好的執(zhí)行力需要有好的監(jiān)督。
“贏在執(zhí)行”這看似簡(jiǎn)單的四個(gè)字卻是很多成功人士最看重的管理哲學(xué)我也體會(huì)到自己在執(zhí)行力上的欠缺希望自己在以后的工作崗位上要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)耐心細(xì)致的做好工作做一個(gè)有很好執(zhí)行力的人。
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