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超市培訓心得體會

時間:2024-12-20 16:03:22 培訓心得體會 我要投稿

超市培訓心得體會

  當我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,寫心得體會是一個不錯的選擇,從而不斷地豐富我們的思想。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編幫大家整理的超市培訓心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

超市培訓心得體會

超市培訓心得體會1

  在這次培訓中,公司各部門高度重視,精心準備,詳細講解,使我們通過培訓學習,較好的掌握了工作中所必備的業(yè)務(wù)技能,收到了良好的效果。

  強化內(nèi)部管理,提升盈利,是所有企業(yè)都在做的一項工作,一個企業(yè)要生存搞好銷售是前提。如何提高銷售呢?

  我們都知道顧客是我們的上帝,顧客是我們的衣食父母,更是我們薪水的最終支持者,只有顧客愿意上門購買,公司才會有收入和利潤,如果失去顧客,公司將無法在市場競爭中立足生根。因此我們工作的目標是盡量讓顧客滿意,如何才能讓顧客滿意那就是“服務(wù)”,這也是我在此次培訓中感悟最深的。

  常言道:

  “面帶三分笑,顧客跑不掉,和氣能生財,蠻橫客不來”!拔沂亲魑淖魑淖魑娜恕薄拔沂亲魑淖魑淖魑牡男蜗蟆痹鯓硬拍馨逊⻊(wù)做到最好相信每一位作文作文作文人心中都有一把尺子。

  “形象”,如何提高作文作文作文超市在顧客心中的形象,光靠服務(wù)是不夠的,在商品陳列,賣場環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必須做到讓顧客滿意。

  在這次培訓中我們學到了商品的陳列,賣場的布局等等,這使得我們在以后的工作中能更好的搞好賣場的陳列,讓顧客能更方便的買到自己需要的商品,并且物美價廉,使其在休閑購物時首先能想到我們作文作文作文超市。

  通過這次學習,使我學到很多,從公司制度到服務(wù),從商品陳列到如何處理顧客的投訴,使我看到了一種希望,那是作文作文作文蓬勃向前的希望,我也同時希望這些能成為我們的一種習慣,一種自然。讓我們?yōu)楣镜陌l(fā)展獻上自己的一份情,一份愛。

  培訓的時候工廠的主要精神,根據(jù)其主要精神圍繞寫幾句!然后是自己打算怎么做!

  這是個廣告培訓體會,你看看,然后需要修改的地方要改改啊!!為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的'重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,

  我們的老師用自己的成績告訴我們付出就有回報的道理,我深切體會到愛病人勝過愛自己是ICU護士必備的品質(zhì)?傊,一年的培訓中,我付出了該付出的時間、精力和財力,相比我所得到的知識、經(jīng)驗與感悟,后者更值。ICU是個需要不斷學習和樂于付出的專業(yè),選擇這個專業(yè)。

超市培訓心得體會2

  這次培訓我是在一家大型超市度過的,幾個月的時間讓我有了飛速的成長,雖然所在的崗位看起來并不是很高級,但是能夠在普通的崗位上堅持也是一個不錯的成績。我們的一生中,很多時候都是平凡的,而我們的一生也終究歸于平凡。時光匆匆,幾個月的時間已經(jīng)接近了尾聲,我也要離開超市了,在這里我想談一談我此次的培訓心得,希望能夠給自己的未來打打氣。

  剛來到超市培訓的時候我很不習慣,雖然在超市也就做一個理貨員的工作,但是這份工作并沒有我們想象中那么簡單,一開始我總是被忙的暈頭轉(zhuǎn)向的,有時候還會把一些標簽給弄錯了,并且被主管批評了好幾次。這些錯誤讓我明白,當我們進入社會之后,你所犯的錯誤只能自己承擔,并沒有人愿意為你去處理,所以不犯錯是我們進入社會的第一道難題。只有不犯錯了,才不會給自己惹麻煩,我們的工作也才能做得更好一些。

  在學校的時候,我們有老師,有班長,有同學,當我們犯錯的時候,往往是一次批評,一次就可以解決的事情,而到了社會,那就并不是這么簡單的。所有關(guān)于利益的事情都不會那么簡單,有時候所犯的.錯誤是我們個人所無法承擔的,所以想要不給自己造成困擾,就不要隨意的去犯錯,抓緊自己,不要莽撞。保持嚴謹,不要粗心。這才能讓我們變成一個更加沉穩(wěn)的人。

  做理貨員的工作有時候是比較累的,雖然我所在的區(qū)域并不是很寬,但是一天下來,也夠我忙到很晚。由于超市地理環(huán)境比較好,所以人流量很大,理貨也是要經(jīng)常去做的。平時如果前臺人手不夠的話,我們還需要去前臺收銀,這也鍛煉了我們另外一個能力。在收銀的過程中,我體驗到了細致這個問題的嚴重。做理貨員的時候沒有直接和金錢接觸,而做了收銀員,就是時時刻刻和金錢搭邊,所以嚴謹細致這一項是無論如何都不能丟掉的。

  培訓的這幾個月讓我知道賺錢不易,也讓我很清晰的知道知識的重要性。最基層的工作往往是辛苦的,也是收入和投入最不對等的,所以我們讀書也就是為了讓自己在這種互換之上達到最大的轉(zhuǎn)化率。未來還有很長,我相信經(jīng)過這一次歷練,接下來的路也一定會更加好走一些了,我會繼續(xù)向著光的方向出發(fā),前進。

超市培訓心得體會3

  對各員工采取集中培訓的一種方式,以求使員工更適應(yīng)公司各崗位。在這次培訓中,公司各部門高度重視,精心準備,詳細講解,使咱們通過培訓學習,較好的掌握了工作中所必備的業(yè)務(wù)技能,收到了良好的效果。

  強化內(nèi)部管理,提升盈利,是所有企業(yè)都在做的一項工作,一個企業(yè)要生存搞好銷售是前提。如何提高銷售呢咱們都知道顧客是咱們的上帝,顧客是咱們的衣食父母,更是咱們薪水的最終支持者,只有顧客愿意上門購買,公司才會有收入和利潤,如果失去顧客,公司將無法在市場競爭中立足生根。因此咱們工作的目標是盡量讓顧客滿意,如何才能讓顧客滿意那就是“服務(wù)”,這也是我在此次培訓中感悟最深的。

  常言道:“面帶三分笑,顧客跑不掉,和氣能生財,蠻橫客不來”。“我是作文作文作文人”“我是作文作文作文的形象”怎樣才能把服務(wù)做到最好相信每一位作文作文作文人心中都有一把尺子。

  “形象”,如何提高作文作文作文超市在顧客心中的形象,光靠服務(wù)是不夠的,在商品陳列,賣場環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必須做到讓顧客滿意。在這次培訓中咱們學到了商品的陳列,賣場的布局等等,這使得咱們在以后的工作中能更好的搞好賣場的陳列,讓顧客能更方便的買到自己需要的商品,并且物美價廉,使其在休閑購物時首先能想到咱們作文作文作文超市。

  通過這次學習,使我學到很多,從公司制度到服務(wù),從商品陳列到如何處理顧客的投訴,使我看到了一種希望,那是作文作文作文蓬勃向前的希望,我也同時希望這些能成為咱們的一種習慣,一種自然。讓咱們?yōu)楣镜陌l(fā)展獻上自己的一份情,一份愛。

  培訓的.時候工廠的主要精神,根據(jù)其主要精神圍繞寫幾句!然后是自己打算怎么做!

  這是個廣告培訓體會,你看看,然后需要修改的地方要改改啊!!為了讓咱們新進員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,

  咱們的老師用自己的成績告訴咱們付出就有回報的道理,我深切體會到愛病人勝過愛自己是ICU護士必備的品質(zhì)?傊,一年的培訓中,我付出了該付出的時間、精力和財力,相比我所得到的知識、經(jīng)驗與感悟,后者更值。ICU是個需要不斷學習和樂于付出的專業(yè),選擇這個專業(yè)。

超市培訓心得體會4

  首先,我非常感謝公司給我們新進員工的集體培訓,我也很榮幸參加了這次培訓,作為公司的第一批員工,我深感榮幸與驕傲。這說明公司對我們員工崗前培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于剛介入服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機會。

  半個月的培訓完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密聯(lián)系。

  半個月的培訓內(nèi)容主要是:軍訓、相關(guān)的企業(yè)文化以及公司的基本運作情況介紹,特別是聽了汪總的講解,讓我們大家都受益匪淺,課程內(nèi)容生動有趣,講解企業(yè)文化的同時,還摻雜了許多廣泛性知識,都與我們的工作和生活息息相關(guān),使我們在短時間里了解到公司的基本運作流程以及司的企業(yè)文化,企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認識與了解,從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位,更了解自己的職責,讓我們對未來的.工作充滿信心,充分發(fā)揮自己的主動性,利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人發(fā)展。

  通過培訓,我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。

  超市是個大眾化服務(wù)行業(yè),之前的我只認為只要能把商品銷售出去,那么就好ok,經(jīng)過培訓強化了我們的服務(wù)意識,因為現(xiàn)在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)現(xiàn)在也是一門學問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù),我們一定要落實下去,我們公司員工要有團隊精神,我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個人都是在為自己工作。

  這是公司的第一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的,汪總及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責作的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!

  接下來的培訓,我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作。

超市培訓心得體會5

  經(jīng)歷了一個半月在超市的實訓,讓我感受頗深。最初的那幾天,咱們只是進行了簡單的培訓,超市的領(lǐng)隊李隊長是個很風趣的人,在培訓的時候是嚴肅的,很認真,培訓結(jié)束了,就跟咱們將一些關(guān)于超市的事情,讓咱們對超市有更進一步的認識,為的是咱們能更快的上手。

  咱們第一步培訓的就是操作機器。其實對機器的不是很難,但不知道是緊張還是不用心,總是會犯這樣或者那樣的錯誤,就算是簡單的輸入數(shù)字,因為不是很熟練,也容易出錯,這讓我很頭疼。我相信,我是個對工作很負責的人,若是出錯了,我會記住并且努力改正。要成功就一定要有使命感和責任感。低級的員工謀工作,高級的員工謀事業(yè),有事業(yè)心的人才能成大事。一個有使命感的人就一定是個目標明確、有堅定信念和執(zhí)著信仰的人,他的做事動機是正面的,他的主觀能動性是很強大的。不用領(lǐng)導費心,他會自動自發(fā)得去努力。不用別人去引導,他會朝著自己正確的目標前進。這種人的進步速度往往是驚人的,他的成功也一定是很快的。在他看來,方法一定比困難多。所以困難就是還沒有找到方法解決的問題,一個有責任感、使命感的人,會想盡一切辦法去達到他的目標。所以要成功就要有自己堅定的信念和執(zhí)著的信仰,使自己具備成功者的潛質(zhì)。

  在校的兩天培訓結(jié)束后,咱們來到了亞東新城區(qū)的超市超市進行實際的操作。按科目,咱們被分成不同的小組,每科都有自己的主管,我很幸運的被分到了酒水科,咱們的工作就是盤點倉庫跟樓面的商品。在這個階段,可能是沒有真正進入狀態(tài),感覺還是很輕松地。但一次的被領(lǐng)導罵,讓我永遠記住了,領(lǐng)導就是領(lǐng)導,在領(lǐng)導底下工作,絕對不能存在僥幸心理,而且要虛心接受訓話。工作是要真真對待的,半點都馬虎不得。在企業(yè)里都是老板領(lǐng)導說了算,所以一定要和領(lǐng)導處好關(guān)系,就算所有的同事都不喜歡你,但只要領(lǐng)導喜歡你,你就沒有事。反之,就算所有人都喜歡你,偏偏老板看不慣你,那你也肯定沒有好下場。和領(lǐng)導處關(guān)系不一定非要拍馬屁、送紅包。現(xiàn)在都是講效益講功勞的,所以你的業(yè)績和能力是取得領(lǐng)導賞識的關(guān)鍵,然后你再學會把握領(lǐng)導的興趣愛好,能夠適時得和領(lǐng)導一起近距離相處,你的地位基本就保住了。但是伴君如伴虎,一定要把握好度,不能放縱自大,否則你就會重蹈“楊修之死”的覆轍。記住,上級主管都是對的,老板都是對的,做錯了就是自己做錯了,跟領(lǐng)導沒關(guān)系,要學會反思,不要推卸責任或者抱怨領(lǐng)導。

  第一次正式出去工作,心情很放松。坐著車去了湖北,因為是晚班,又是第一次通宵,那種感覺不是說得出來的。回來的時候在車上很是難過,身心俱疲,一點都不帶夸張的。記得那天休息之后,我跟姐姐說,真的好累!姐姐去告訴我,年輕人,吃點苦,沒什么!那時的我覺得自己還太嫩,原來還沉醉在安逸的生活里。是。《级脦椎娜肆,應(yīng)該成熟點了。人不能太寵自己!該吃苦就要學會吃點苦。吃得苦中苦,方成人上人!現(xiàn)在很多人缺乏吃苦精神,工作總愛挑三揀四,就像吃飯一樣,挑食的人總是長不壯實,只有在做好本職工作基礎(chǔ)上可以承擔更多其他工作的人,才會更快得成長,才會更被老板器重。不要怕苦怕累,否則一生也無出頭之日。做不好小事的人就一定做不成大事,所以不要小看每一件事。能做的就盡力做到最好。記住,對自己仁慈的人,就是同樣對敵人仁慈的人,總有一天會被敵人干掉。

  而后的16家店里,工作都是一樣的,咱們?nèi)チ瞬煌牡胤,上的都是晚班的工作。當自己的部門做完了,就會到其他沒做完的部門去幫忙。這也讓我學到了不少的知識,學校里學不到的。就像百貨部分四個課洗化,家電,針紡,日雜。

  洗化主要包括聯(lián)合利華、寶潔和立白這三個品牌的產(chǎn)品,它的排面不大,占整個百貨的庫存卻很大,所以是重中之重。由于洗化的商品很容易被偷竊要就近付款,很多顧客對此頗有怨言。很多買斷商品和大庫配來的貨也不能及時周轉(zhuǎn),就會影響到銷量和庫存貨物的滯銷。

  日雜包括整理箱、廚房用品、陶瓷器皿、鍋具、杯子、一次性用品、家居用品、塑料盆、拖把、體育用品、箱包、汽車用品、兒童玩具、文體用品、自行車和運動器材。由于日雜包含的商品很多很雜,在管理上難度很大,比如說貨架的商品擺放不整齊,商品沒有及時補貨造成貨品短缺,標價簽沒有及時打印、季節(jié)性的商品上架下架的繁瑣等等,都是我在學習過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

  針紡包括鞋子、服飾、內(nèi)衣、襪子和床上用品,由于商品的特殊性,它需要促銷員的極力配合才能順利完成任務(wù)。家電包括大家電和小家電。大家電即冰箱洗衣機電視等體型較大的,小家電即微波爐電吹風電話機等。大家電一般有配送服務(wù),在這個過程中也會出現(xiàn)很多諸如商品損壞誰來賠償?shù)?問題。家電的競爭很大,毛利不高,商品的特性使得周轉(zhuǎn)天數(shù)很長,季節(jié)性很明顯,而且一般會設(shè)置雜門店最顯眼的位置。

  和不同地方的人接觸,可以感受到他們對工作的認真程度,也可以看出那個地方的風俗習慣。他們和咱們是否配合,讓咱們感受頗深。工作之余,會和他們交流,這樣的感覺還是挺好的。他們都是當?shù)氐幕蛘咄獾卮蚬さ,每個人都有自己的故事。這些都是他們的人生經(jīng)歷,也會是我生活的一小部分。從他們的古斯利,我學到了很多,并且女里思考著,思考著自己的以后的路要怎么走。

  咱們余隊長經(jīng)常跟咱們講,大家是一個團隊!平時做事情干工作,一定要把公司的整體利益考慮進來,不能只顧個人利益和部門小集團利益,而去傷害公司的利益和形象。這樣做的唯一后果就是讓領(lǐng)導生氣,輕則處分,重則“拉出午門外斬首”!我這幾年就看到很多人就是太為自己和小集體利益考慮了,所以被老板“斬首”了!現(xiàn)代企業(yè)講究“團隊合作”,講全局、講整體,不謀全局者不足謀一隅。想成大事者,一定要有全局意識。做人不能太自私,要有利他心,多為別人著想。在這個團隊里,我感受到了大家的一點一滴的努力。大家一起上下班,一起吃飯工作,梯子丟了,大家一起出動去找,雖然有時候會覺得累,但感動還在。

  偶爾的一次,那個挺嚴厲的女隊長來了,在視察工作的時候,和咱們一個同學發(fā)生了口角,我就經(jīng)過的時候看了一眼,她就開始發(fā)脾氣了,那時就感覺怎么可以這樣,我又沒做什么,好委屈!經(jīng)過老大的教導,我也放寬心了。要知道,好人緣是做出來的。你不可能讓公司里所有人都喜歡你,但你可以讓公司里大部分人喜歡你。所以你平時要勤加努力,能幫助別人的,在做好本職工作的同時就去盡量多得幫助別人,人心都是肉長的,你的付出大家都會看在眼里,你的成長大家都是見證人。群眾的眼神是雪亮的。不要說別人壞話,言多必失,如果沒有必要盡量少開口,多聽,多應(yīng)和別人。不要參與黨派紛爭,如果你還沒有實力就不要加入任何一方,在公司內(nèi)部黨派紛爭中,犧牲的往往時最卑微的人。用真心誠意去面對每一個人。而且和主管領(lǐng)導以及老板處好關(guān)系是非常重要的。

  很多時候,我都在想,以后我離開校園,自己應(yīng)該怎么適應(yīng)這個社會?社會就是現(xiàn)實,現(xiàn)實是殘酷的,要咱們自己去闖。我的座右銘就是:專心做事、用心做人。人是萬物之靈,一個人的誠心可以感天動地。所以做工作一定要用心,你沒有改變環(huán)境(工作環(huán)境和人際交往環(huán)境),是因為你做得還不夠。切忌,如果自己真的改變不了環(huán)境,就改變自己去適應(yīng)現(xiàn)有的環(huán)境;如果使自己適應(yīng)目前的環(huán)境會使自己遭受更大的損失的話,就去尋找更適合自己的環(huán)境!坝薰粕健本窨杉眩詈玫姆椒ň褪前峒。

  總之,在超市盤點的這段期間,說累也不累,年輕人嘛,吃點苦,還是撐得住的。通過這次學習,我自身其他各方面都有所提升,如交際,做事情,心理等等,但是最大的收獲,是讓我認清了我自己身上的優(yōu)勢和不足,以及如何去規(guī)劃自己的時間,工作,生活,使我的許多目標變的清晰。很感謝有領(lǐng)導、主管和同學們的陪伴與幫助,讓我成長了不少,也開心了許多。最后,感激老師們給咱們提供學習、實踐和交流的平臺。

超市培訓心得體會6

  首先,我非常感謝公司給我們新進員工的集體培訓,我也很榮幸參加了這次培訓,作為公司的員工,我深感榮幸與驕傲。這說明公司對我們員工崗前培訓的重視,反映了公司重視人才,培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針。

  這是公司對先進員工的第一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的。唐總和馬經(jīng)理都做了充足的準備,讓我們在培訓中充分感受到了公司對員工的認真負責和良苦用心。

  半個月的培訓內(nèi)容主要是:軍訓、相關(guān)的企業(yè)文化以及公司的基本運作情況介紹,特別是聽了汪總的講解,讓我們大家都受益匪淺,課程內(nèi)容生動有趣,講解企業(yè)文化的同時,還摻雜了許多廣泛性知識,都與我們的工作和生活息息相關(guān),使我們在短時間里了解到公司的基本運作流程以及司的企業(yè)文化,企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認識與了解,從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位,更了解自己的職責,讓我們對未來的工作充滿信心,充分發(fā)揮自己的主動性,利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人發(fā)展。

  通過培訓,我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。

  超市是個大眾化服務(wù)行業(yè),之前的我只認為只要能把商品銷售出去,那么就好OK,經(jīng)過培訓強化了我們的服務(wù)意識,因為現(xiàn)在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)現(xiàn)在也是一門學問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù),我們一定要落實下去,我們公司員工要有團隊精神,我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個人都是在為自己工作。

  為期一個多月的培訓順利結(jié)束。這是公司領(lǐng)導根據(jù)發(fā)展需要,對各員工采取警中培訓的一種方式,以求使員工更適應(yīng)公司各崗位。在這次培訓中,公司各部門高度重視,精心準備,詳細講解,使我們通過培訓學習,較好的掌握了工作中所必備的業(yè)務(wù)技能,收到了良好的效果。強化內(nèi)部管理,提升盈利,是所有企業(yè)都在做的一項工作,一個企業(yè)要生存搞好銷售是前提。如何提高銷售呢?我們都知道顧客是我們的上帝,顧客是我們的衣食父母,更是我們薪水的最終支持者,只有顧客愿意上門購買,公司才會有收入和利潤,如果失去顧客,公司將無法在市場競爭中立足生根。因此我們工作的目標是盡量讓顧客滿意,如何才能讓顧客滿意?那就是服務(wù),這也是我在此次培訓中感悟最深的。

  常言道:面帶三分笑,顧客跑不掉,和氣能生財,蠻橫客不來。我是×××人我是×××的形象怎樣才能把服務(wù)做到最好?相信每一位×××人心中都有一把尺子。

  形象,如何提高×××超市在顧客心中的形象,光靠服務(wù)是不夠的,在商品陳列,賣場環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必須做到讓顧客滿意。在這次培訓中我們學到了商品的陳列,賣場的布局等等,這使得我們在以后的工作中能更好的搞好賣場的陳列,讓顧客能更方便的買到自己需要的商品,并且物美價廉,使其在休閑購物時首先能想到我們×××超市。

  古人云:溫故而知新,僅管在這次學習中有很多知識是我以前學習過的,但再次的學習依然讓我受益匪淺。其中賣場的布局,商品的陳列,超市的防損及突發(fā)時間的處理等課題,讓我更加了解到做超市需要的細心及責任心。

  如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲

  景顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應(yīng)有的.價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。通過這次陳列的學習,我會運用到以后的工作中,更希望通過大家一起的努力讓我們整個超市的布局及陳列達到最佳的效果,提升一個層次。

  全員防損要求我們每一位員工,不管是上級領(lǐng)導還是基層人員都要有很強的責任心。大家都知道,因為一些顧客的素質(zhì)問題,我們超市偷竊、偷吃引起的損耗流失一直都比較嚴重,但這一點卻是最難解決的,在很大程度上不受人為的控制,但在操作上的錯誤,盤點中的錯誤引起的損耗,我們可以盡量把它減到最低、最小?傊,防損對于一個超市來說永遠是一個長遠而艱巨的任務(wù)。

  另外,突發(fā)事件的處理學習,更讓我們在以后的工作中能冷靜的處理,如:顧客突然發(fā)病;顧客自己或超市引起的受傷;顧客與顧客之間、或與員工之間的爭吵等等,不會再不知所措或亂作一團,我們明白了怎樣處理同時能很好的維護超市的形象和聲譽。

  學習讓人進步,工作讓人自信,相信在不斷的學習中能讓我們在今后的工作中更加認真及自信。

  通過這次學習,使我學到很多,從公司制度到服務(wù),從商品陳列到如何處理顧客的投訴,使我看到了一種希望,那是×××蓬勃向前的希望,我也同時希望這些能成為我們的一種習慣,一種自然。讓我們?yōu)楣镜陌l(fā)展獻上自己的一份情,一份愛。

超市培訓心得體會7

  我要感謝這次培訓中的所有團隊成員和導師。是你們的辛勤付出和無私奉獻,讓我有機會學到這么多寶貴的知識和經(jīng)驗。我將把所學到的知識和經(jīng)驗分享給身邊的`同事和朋友,與大家一起共同成長和進步。同時,我也希望在未來的工作中能夠與團隊成員緊密合作、共同努力,為超市的發(fā)展貢獻自己的力量。

超市培訓心得體會8

  通過幾天的軍訓和商學院老師的培訓,讓我更深一步了解怎樣去做一名合格的員工。雖然我在超市上班三年多,可是每天只知道上班,下班,兩點一線。這次有幸能加入華盛家園店,讓我看到開一家新店的流程,還讓我再一次挑戰(zhàn)水果課,從頭開始,心里倍感興奮。同時讓我知道做為員工也要像軍人一樣,成為一支有紀律,有尊嚴的團隊。

  聽了老師們的講課,讓我更加明確要成為一名合格的課長,首先要掌握更多的超市理論知識,比如商品的收貨、驗貨,商品陳列的八大原則,等等很多,對我以后的.工作指明了方向,去帶好自己的團隊,盡力做好自己的工作。

超市培訓心得體會9

  通過前期這么多天學習和這幾天同事們一起軍訓一起學理論。為我們開業(yè)做鋪墊,我覺得開新店是一件非常幸福與能磨煉人的事,從走進XX,到了解XX,都是從零開始學習,從不會要學到會,從懂要學到怎樣做到精,同事們都非常優(yōu)秀努力認真學習。

  店鋪開業(yè)迫在眉睫,內(nèi)心非常緊張沖動同時也倍感壓力。這段時間有考慮許多,怎樣做一個稱職合格的部門課長,乃至怎樣做一個優(yōu)秀的部門課長,怎樣帶好自己的.團隊等等一系列是我們應(yīng)該學會的。包括各項工作流程崗位職責,業(yè)務(wù)技能,服務(wù)行業(yè)的我們應(yīng)具備各項能力;雖然我對于服務(wù)行業(yè)并不陌生,包括怎樣帶員工做銷售的技巧性,和服務(wù)行業(yè)銷售人員應(yīng)具備的道德素養(yǎng),怎樣處理投訴等等不陌生,但還是非常緊張,清潔部門促銷員較多該怎樣管理,營業(yè)期間怎樣讓整個部門成熟運作,怎樣挖掘潛在顧客…接下來實操的日子我要陸續(xù)找到自己的答案,我要把我五年前的干勁重新?lián)炱饋恚自捳f得好,笨鳥先飛,我要認真努力,做一個優(yōu)秀的管理人員,做一個合格的員工。

  盼望在XX這個平臺上充分展現(xiàn)自己的個人價值,為公司帶來的利益。最后預祝懷北區(qū)華盛店開業(yè)大吉,生意興隆,財源滾滾。

超市培訓心得體會10

  胖東來,作為一家堅守商業(yè)本質(zhì)的企業(yè),是從一點一滴的細微行動創(chuàng)造價值、取得成功的,而不是靠機遇;始終為員工著想,關(guān)注員工的幸福,極力倡導做幸福企業(yè);始終為顧客著想,從上世紀90年代開始就不斷強化顧客體驗。

  胖東來,作為一家堅守商業(yè)本質(zhì)的企業(yè),是從一點一滴的細微行動創(chuàng)造價值、取得成功的,而不是靠機遇;始終為員工著想,關(guān)注員工的幸福,極力倡導做幸福企業(yè);始終為顧客著想,從上世紀90年代開始就不斷強化顧客體驗。

  這三點,對于中國民營企業(yè)來說,具有非常強的啟發(fā)意義。

  認識胖東來

  胖東來成立于1995年,由40平方米的煙酒店發(fā)展至今,現(xiàn)今是一家集購物廣場、超市、百貨、專賣店、便利店為一體的商業(yè)集團公司,產(chǎn)業(yè)涉及服飾、珠寶、電器、醫(yī)藥、餐飲、影院等。其經(jīng)營所在地集中在許昌、新鄉(xiāng),均為河南的二三線城市。

  20xx年,胖東來的人效、坪效在中國民營商業(yè)零售企業(yè)排名第一位,即使跟國際大牌企業(yè)相比也具前十的實力。去年,胖東來關(guān)掉的許昌勞動路店,也就是引發(fā)胖東來倒閉傳聞的導火索,其毛利率能做到23%。胖東來曾讓沃爾瑪籌備六年不敢開業(yè),讓河南第一品牌來自臺灣丹尼斯、著名的世紀聯(lián)華退出當?shù)厥袌觥?/p>

  “如果你在大街上看到騎摩托車戴頭盔、不闖紅燈的人,十有八九是胖東來的員工!痹S昌人這樣說。我多次帶一些企業(yè)家去許昌胖東來學習,無人不感到驚訝,胖東來甚至帶動提升了整個許昌的服務(wù)業(yè)質(zhì)量。

  胖東來很早就做到了超越傳統(tǒng)零售業(yè)的服務(wù)慣例。在上世紀90年代假貨橫行的時候,胖東來首推以“真品換真心”,隨后它率先推出免費干洗、熨燙、縫邊、不滿意就退貨等服務(wù)。

  胖東來春節(jié)閉店達5天、每周二閉店一天。而周二閉店之前,顧客會在周一晚上形成購物高峰期。如果你去許昌和新鄉(xiāng)考察,會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,而胖東來人流如織,跟胖東來毗鄰的`商家卻門可羅雀,其中不乏全國知名品牌。

  于東來是一個極其透明的人,對人對事如孩子一般不設(shè)防,非常率真和坦誠,他甚至會跟員工開玩笑:你昨晚上來了幾次?

  胖東來的凝聚力,并非像外界傳的只是依靠高工資,它的管理是極其嚴格和細致的,在國內(nèi)可以說數(shù)一數(shù)二。我多次考察胖東來,全國各地的商業(yè)也見過很多,至少到目前為止,我還沒有見過管理精細度超過它的企業(yè)。

超市培訓心得體會11

  短短的三天理論學習結(jié)束了,通過文老師、陳老師、楊老師、張老師幾位老師的詳細工作流程講解及自身超市經(jīng)歷講解,在那里我看到了許多自身的不足,同時也對自己日后工作有了進一步更深的了解。

  工作時應(yīng)該有一個清楚的思想認知,無論是否做到還是在努力調(diào)整中,以前是一個部門(肉部)的管理者,現(xiàn)在作為一名生鮮幾大部門管理者,肩負責任更重大,壓力更大。

  在思想上嚴于律己,以公司的'要求嚴格要求自己,力爭思想上和工作上在員工和上司心中起到良好的作用,我相信在超市的運營過程中,同事間互相激勵是能起到一定的幫助,要保持這種積極向上的競爭氛圍需要我們嚴格要求自己,積極以身作則,來帶動生鮮團體。

超市培訓心得體會12

  首先,我非常感謝公司給咱們新進員工的集體培訓,我也很榮幸參加了這次培訓,作為公司的第一批員工,我深感榮幸與驕傲……這說明公司對咱們員工崗前培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于剛介入服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機會。

  經(jīng)過半個月的培訓,完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密聯(lián)系。

  半個月的`培訓內(nèi)容主要是:軍訓、相關(guān)的企業(yè)文化以及公司的基本運作情況介紹,特別是聽了汪總的講解,讓咱們大家都受益匪淺,課程內(nèi)容生動有趣,講解企業(yè)文化的同時,還摻雜了許多廣泛性知識,都與咱們的工作和生活息息相關(guān),使咱們在短時間里了解到公司的基本運作流程以及司的企業(yè)文化,企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓咱們對公司有了更深刻的認識與了解,從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位,更了解自己的職責,讓咱們對未來的工作充滿信心,充分發(fā)揮自己的主動性,利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是咱們個人發(fā)展。

  通過培訓,我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。

  超市是個大眾化服務(wù)行業(yè),之前的我只認為只要能把商品銷售出去,那么就好ok,經(jīng)過培訓強化了咱們的服務(wù)意識,因為現(xiàn)在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)現(xiàn)在也是一門學問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù),咱們一定要落實下去,咱們公司員工要有團隊精神,咱們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面,讓咱們明確:咱們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,咱們每個人都是在為自己工作。

  這是公司的第一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的,汪總及培訓人員都做了很多準備,讓咱們在培訓內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責作的態(tài)度和良苦用心,讓咱們?nèi)跒橐惑w,咱們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!

  接下來的培訓,我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化咱們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!

超市培訓心得體會13

  首先,胖東來的開放精神,是非常值得借鑒的。

  新興車企特斯拉公開了自己的設(shè)計,與傳統(tǒng)車企的保守形成了極大反差。而胖東來公開自己的管理資料,其透明和開放與一些保守的企業(yè)形成了鮮明對比。其實,胖東來對自己提出了更高的要求,倒逼自己前進。在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的保守行為是很不可取的,尤其是一些企業(yè)對任何制度都要加密的`行為更是非常不可取。

  開放的前提,是企業(yè)高管能以身作則;诠I(yè)時代的思維特征,很多企業(yè)高管都高高在上,把自己“端”起來,無法做到透明和率真。我想,于東來是一個很好的開放的榜樣。

  其次,是它的文化建設(shè)。

  很多商業(yè)機構(gòu),讓你看到最多的是廣告。而在胖東來,廣告極少,在整個商場幾乎看不到廣告,時代廣場店進門處放的是企業(yè)倡導的價值觀和理念。

  在胖東來,電梯上放的是工匠視頻,商場的休息區(qū)和廁所會展示一些關(guān)于企業(yè)文化方面的信息。

  董事長于東來在微博上傳遞更多的是做人做事的價值理念,無形中也在傳遞企業(yè)的價值觀和理念。

  第三,其嚴格的制度執(zhí)行。

  不少企業(yè)制度制定得很詳細,但執(zhí)行不力。胖東來的制度執(zhí)行是很嚴格的,比如說員工犯錯了,一般企業(yè)是處罰員工,而胖東來是各級管理層都要有連帶責任,且管理層比員工罰得還要重。

  胖東來為顧客提供更好的體驗,除了上述措施外,還規(guī)定:如果你對他的服務(wù)不滿意可以投訴,且會給投訴的顧客獎勵500元。這就倒逼胖東來全體員工不斷優(yōu)化自己的服務(wù),進而為顧客體驗提供更好的制度保障。

  第四,是其人性化管理。

  說到人性化,爭議也比較大。胖東來的人性化到了什么程度呢?可以說,國內(nèi)很多企業(yè)都做不到。比如它的員工規(guī)劃會規(guī)劃到性生活和住房,它的員工上班可以上網(wǎng)、看書、聊天,當然前提是保證顧客服務(wù)到位。

  周二閉店、春節(jié)放假,以及時代廣場給員工騰出一層樓做活動中心,這都是人性化的體現(xiàn)。

  一般來說,企業(yè)規(guī)定高管下班手機必須開機,而胖東來規(guī)定下班必須關(guān)機,否則罰款。他們在制度里甚至規(guī)定了員工每年要陪家人度假。

  當然,真正人性化管理的核心是幫助員工和企業(yè)一起成長,所以胖東來對員工的考核要求也是相當高的。比如對于五星級工匠級水平的員工,停車保安都會涉及英語考核,相關(guān)崗位員工對產(chǎn)品的產(chǎn)地、原料、成本、特征都要熟知。所以,在胖東來工作,沒幾把刷子也難混,需要好的心態(tài)和極強的專業(yè)技能。

超市培訓心得體會14

  不知不覺在XX學習了二十來天,接受公司安排的軍訓以及員工理論知識培訓。讓我感受到了公司的專業(yè),也標志著企業(yè)的形象和將來的盼望,經(jīng)過商學院老師的培訓,對課長管理的.學習,也有了一定的了解、接觸,掌握了盤點、商品分類、陳列、服務(wù)禮儀、收貨驗貨、倉庫管理、五星倉庫檢查標準等,之后我會一如既往地,嚴以律己,做好自己的本職工作。通過學習,把理論與實踐相結(jié)合,同時拓展自己的業(yè)務(wù)能力,把業(yè)績提上去,在以后工作當中不斷學習,不斷提升自己的能力,理清工作思路,總結(jié)工作方法,華盛家園店在大家的努力下爭取做標桿門店。 4.關(guān)于超市培訓心得

  通過幾天的軍訓和商學院老師的培訓,讓我更深一步了解怎樣去做一名合格的員工。雖然我在超市上班三年多,可是每天只知道上班,下班,兩點一線。這次有幸能參加華盛家園店,讓我看到開一家新店的流程,還讓我再一次挑戰(zhàn)水果課,從頭開始,心里倍感興奮。同時讓我知道做為員工也要像軍人一樣,成為一支有紀律,有尊嚴的團隊。

  聽了老師們的講課,讓我更加明確要成為一名合格的課長,首先要掌握更多的超市理論知識,比方商品的收貨、驗貨,商品陳列的八大原則,等等許多,對我以后的3 工作指明了方向,去帶好自己的團隊,盡力做好自己的工作。

超市培訓心得體會15

  短短的三天理論學習結(jié)束了,通過文老師、陳老師、楊老師、張老師幾位老師的詳細工作流程講解及自身超市4 經(jīng)歷講解,在那里我看到了許多自身的缺乏,同時也對自己日后工作有了進一步更深的了解。

  工作時應(yīng)該有一個清晰的思想認知,無論是否做到還是在努力調(diào)整中,以前是一個部門(肉部)的管理者,現(xiàn)在作為一名生鮮幾大部門管理者,肩負責任更重大,壓力更大。

  在思想上嚴于律己,以公司的`要求嚴格要求自己,力爭思想上和工作上在員工和上司心中起到良好的作用,我相信在超市的運營過程中,同事間互相鼓勵是能起到一定的關(guān)心,要保持這種積極向上的競爭氣氛需要我們嚴格要求自己,積極以身作則,來帶動生鮮團體。

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