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安全工作重在提高員工素質(zhì)心得體會

時間:2024-11-05 12:38:36 工作體會 我要投稿
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安全工作重在提高員工素質(zhì)心得體會

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,心得體會是很好的記錄方式,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編幫大家整理的安全工作重在提高員工素質(zhì)心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全工作重在提高員工素質(zhì)心得體會

安全工作重在提高員工素質(zhì)心得體會1

  “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”所要強調(diào)的就是預(yù)防,要做到“預(yù)防”并不是一件容易的事情。如何才能真正做到“預(yù)防”,只有增加廣大干部職工以及施工人員的素質(zhì),豐富他們的安全知識,提高他們的安全責任心,讓每個人都去關(guān)注安全,人人都是安全員,這樣才能真正的做到預(yù)防。

  但如何又能提高廣大干部職工以及施工人員的安全素質(zhì)呢?我覺得應(yīng)該從以下幾個方面著手:

  首先是認真做好安全教育。三級安全教育是安全教育的前提,在做好三級安全教育的'同時,還要根據(jù)不同人員、不同時段和不同工作任務(wù)性質(zhì)和特點,隨時隨地有針對性地進行安全教育,既要突出常見事故預(yù)防知識的引導,又要抓好突發(fā)性事故的教育,尤其要抓好警示教育,不斷強化干部職工群眾的安全生產(chǎn)意識,在此過程中,我們還應(yīng)該做好安全宣傳工作,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍,增強廣大員工的安全知識和安全意識的。

  二是要加強安全生產(chǎn)的各項培訓制度,堅決做到不培訓不上崗。既要抓好新員工的崗前培訓工作,又要落實好特殊崗位人員的定期培訓制度,提高其安全生產(chǎn)意識和技能。

  三是一線的干部職工群眾文化水平參差不齊,自我安全保護意識缺乏,安全生產(chǎn)技能跟不上形勢要求,在實際工作中,項目經(jīng)理和安全員要注意經(jīng)常提醒他們注意安全,主要在班前交底中,項目經(jīng)理交底要全面,并在第二天的交底中要總結(jié)前一天的工作,做到去其糟粕,取其精華,用以提高員工的安全技術(shù)水平。

  四是職工的心理變化與發(fā)生事故有著一定的聯(lián)系,尤其是一個人在受到挫折煩悶痛苦時,安全意識往往被淡化和忽視。各級領(lǐng)導、安監(jiān)人員和項目經(jīng)理要注重把握職工的思想,通過談心,穩(wěn)定員工情緒。尤其在職工個人生病、受挫、失望和家庭發(fā)生變故時,確保職工不帶情緒上崗,時時刻刻繃緊安全這根弦。

  五是周一例會、安全網(wǎng)絡(luò)會議要有安全工作講評,每一項工作、每一階段工作完成后要有安全意識講評,該表揚的表揚,該批評的批評;確使干部職工群眾在心靈上收到觸動,增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性。

  六是注重抓積極因素,善于運用典型激發(fā)干部職工群眾增強安全生產(chǎn)意識,對安全生產(chǎn)意識強,安全生產(chǎn)工作成效顯著的單位和個人,要適時組織經(jīng)驗交流,如:“安全交流會”、“看安全光碟”等,在相互交流激勵中強化安全意識。

  七是加強廣大干部職工的知識學習,豐富的知識有助于增強安全意識,而缺乏安全意識的人,大多是知識貧乏的人。學習安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)條例,可以使大家增強法紀觀念,在工作自覺按法律法規(guī)辦事;學習專業(yè)法規(guī),可以使大家知道專業(yè)要求,明確該怎么辦,不該怎么辦;學習機器設(shè)備操作規(guī)程,熟悉機器設(shè)備的技術(shù)性能、使用注意事項,可以有效地增強安全意識,規(guī)范職工群眾的行為。

  總之,要提高廣大干部職工和施工人員的素質(zhì)是長期艱巨的,重在安全教育必須貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)的全過程,生產(chǎn)經(jīng)營單位中,無論干部、技術(shù)人員、管理人員、從業(yè)人員,人人都需要接受安全教育,都要把安全放在第一位,因為生產(chǎn)經(jīng)營單位中任何一個人都有發(fā)生事故的可能性,因此進行安全教育必需是全員的。只有真正提高了廣大干部職工以及施工人員的素質(zhì),才能擦亮每個員工的眼睛,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),才能真正做到“安全第一,預(yù)防為主”綜合治理。

安全工作重在提高員工素質(zhì)心得體會2

  提要:七是加強廣大干部職工的知識學習,豐富的知識有助于增強安全意識,而缺乏安全意識的人,大多是知識貧乏的人。

  絡(luò)會議要有安全工作講評,每一項工作、每一階段工作完成后要有安全意識講評,該表揚的表揚,該批評的批評;確使干部職工群眾在心靈上收到觸動,增強做好安全生產(chǎn)工作的'主動性。

  六是注重抓積極因素,善于運用典型激發(fā)干部職工群眾增強安全生產(chǎn)意識,對安全生產(chǎn)意識強,安全生產(chǎn)工作成效顯著的單位和個人,要適時組織經(jīng)驗交流,如:“安全交流會”、“看安全光碟”等,在相互交流激勵中強化安全意識。

  七是加強廣大干部職工的知識學習,豐富的知識有助于增強安全意識,而缺乏安全意識的人,大多是知識貧乏的人。學習安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)條例,可以使大家增強法紀觀念,在工作自覺按法律法規(guī)辦事;學習專業(yè)法規(guī),可以使大家知道專業(yè)要求,明確該怎么辦,不該怎么辦;學習機器設(shè)備操作規(guī)程,熟悉機器設(shè)備的技術(shù)性能、使用注意事項,可以有效地增強安全意識,規(guī)范職工群眾的行為。

  總之,要提高廣大干部職工和施工人員的素質(zhì)是長期艱巨的,重在安全教育必須貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)的全過程,生產(chǎn)經(jīng)營單位中,無論干部、技術(shù)人員、管理人員、從業(yè)人員,人人都需要接受安全教育,都要把安全放在第一位,因為生產(chǎn)經(jīng)營單位中任何一個人都有發(fā)生事故的可能性,因此進行安全教育必需是全員的。只有真正提高了廣大干部職工以及施工人員的素質(zhì),才能擦亮每個員工的眼睛,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),才能真正做到“安全第一,預(yù)防為主”綜合治理。

安全工作重在提高員工素質(zhì)心得體會3

  一支精干的班干部隊伍是班主任的得力助手,他們往往在班務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用,是優(yōu)秀班集體形成的重要條件之一。加強班干部培養(yǎng),提高干部的組織、管理能力,既是時代培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要,又是發(fā)揮班干部作用、強化班級管理、形成良好班風的需要。

  一、明確培養(yǎng)宗旨提高他們的思想覺悟。

  一是對他們進行全心全意為學生服務(wù)的思想教育,提高工作的責任感,解決“官意識”和“高人一等”的錯誤認識,使他們認識到在許多方面應(yīng)比一般同學吃苦在先,享受在后。比如干工作就要犧牲一些業(yè)余時間,并可能聽到許多抱怨和意見等等。

  二是要求班干部以身作則,嚴以律己。也就是說班干部要處處起模范帶頭作用,并要養(yǎng)成良好的民主作風。

  二、授之以法,提高工作水平

  在實際工作中,通過以下八個方面對班干部進行了培訓:

  1、怎樣維持班級紀律。

  2、怎樣處理偶發(fā)事件。

  3、怎樣進行表揚和批評。

  4、怎樣主持主題班會。

  5、怎樣組織集體活動。

  6、怎樣管理班級財物。

  7、怎樣幫助后進同學。

  8、怎樣協(xié)調(diào)學生與老師的關(guān)系。

 。ㄅ嘤栆话憬Y(jié)合班級的實際情況開展,著重提高他們實際工作的能力。)

  三、加強理論學習,明確干部工作職責

  1、《小學生手冊》、《小學生日常行為規(guī)范》以及校規(guī)校紀是學生干部的.必修課。班干部首先應(yīng)該是合格的小學生,力爭是優(yōu)秀的小學生,只有這樣才能服眾。干部無論職務(wù)大小,要牢固樹立為群眾服務(wù)的思想,要講奉獻,把集體的事作為自己的事。

  2、制定出干部職責、干部工作守則以及班級規(guī)章制度,使干部職責明確做到干部工作有章可循,干部能找準位置,盡快進入角色,獨立開展工作。

安全工作重在提高員工素質(zhì)心得體會4

  看完《贏在執(zhí)行》,收獲很大,感觸也很多。從而看到了自己身上以及身邊存在的一些問題,為今后提高工作效率指引了更加科學有效的方式和方法。結(jié)合本職工作,我認為提高執(zhí)行力,加大貫徹力度,必須有一支高素質(zhì)的企業(yè)團隊。一方面要求管理層、決策層的人員素質(zhì)高、能力強,另一方面要求員工的素質(zhì)整體、全面的提高。

  一、提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)

 。ㄒ唬┕芾碚咴谄髽I(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。

  在建立企業(yè)執(zhí)行文化的過程中,管理者的示范作用很大,他的行為將決定其他人的行為,從而最終會將其演變成為該企業(yè)文化中的一個重要組成部分。而且經(jīng)理人必須體現(xiàn)一定的魄力,如頑強地克服困難的精神、做事持之以恒的性格等。

 。ǘ┕芾碚咧噶钜鞔_。

  指令明確是做為領(lǐng)導最重要的功夫之一,指令有歧義或自己想當然的認為下屬已理解,而不顧及員工實際的領(lǐng)會程度,是會影響執(zhí)行力的。

 。ㄈ┕芾碚咭泻軓姷臏贤芰。

  “溝通-理解-執(zhí)行”這一流程中溝通是前提,好的溝通是成功的一半。通過溝通,群策群力集思廣益可以在執(zhí)行過程中分清戰(zhàn)略的條條框框,通過自上而下的合力達使企業(yè)的執(zhí)行力更高。

  (四)管理者要關(guān)注細節(jié)。

  制定戰(zhàn)略、方案后,還要進行步驟管理,使政策堅持始終,檢查工作到位,過程、細節(jié)一定要逐一進行關(guān)注、督促、指導。

 。ㄎ澹┕芾碚咭玫綀(zhí)行過程中的反饋。

  執(zhí)行得好壞要通過反饋來得知。反饋得來的信息可以具體而細致地指導下一步的工作,使執(zhí)行力在執(zhí)行的過程中得到鞏固和加強。反饋的另一個意義是適時獎懲,優(yōu)化流程中的人力資源結(jié)構(gòu)。

  二、提高員工執(zhí)行力的素質(zhì)

 。ㄒ唬﹩T工要能夠明確目標、把握目標。

  企業(yè)合格的員工在執(zhí)行力方面是與企業(yè)同步、是胸有公司戰(zhàn)略目標的人,能夠把公司的`愿景解碼成步驟、行動、細節(jié),明確自己身處的崗位,能把手中的工作與大目標緊緊相連。認同并融入企業(yè),將自身價值與企業(yè)價值緊密聯(lián)系在一起,顧大體、識大局,自覺踐行企業(yè)核心價值觀,一言一行都能用企業(yè)文化來規(guī)范和約束自己,真正做到為了企業(yè)的目標做好一件又一件小事、實現(xiàn)一個又一個目標。

 。ǘ﹩T工要能夠積極主動、創(chuàng)造性地工作。

  在執(zhí)行、貫徹的過程中,每個環(huán)節(jié)、每個工序,員工都要一絲不茍,力求每個細節(jié)的完美;同時要知道哪些工作是重要的、緊急的,并且要有良好的做事習慣,嚴格按標準辦事,把標準看作是崗位法規(guī);在自己從事的工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,善于思考分析問題,能夠創(chuàng)造性地解決問題。這樣,企業(yè)的執(zhí)行力才能提高,企業(yè)的目標才可能在員工的工作中實現(xiàn)。

 。ㄈ﹩T工要在執(zhí)行力方面有高度的責任感、緊迫感、榮譽感。

  在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)員工的整體素質(zhì)是競爭取勝的最大法寶,能夠提高企業(yè)執(zhí)行力的員工要對工作精益求精,執(zhí)行標準時能夠克服困難;在市場競爭中,員工能夠意識到企業(yè)的需求、自身的危機,從而主動學習進步;如果由于自己的疏忽對工作造成失誤,要勇于承擔責任并將問題解決,而不是推卸和逃避責任。

 。ㄋ模﹩T工在執(zhí)行力方面要有堅定的決心。

  高素質(zhì)的、能夠提升企業(yè)執(zhí)行力的員工要有堅韌的工作態(tài)度,在正確的價值觀、理想觀、事業(yè)觀面前是堅定的,面對工作目標是堅定的。這種品德表現(xiàn)在工作就是企業(yè)需要做的事,遇到困難,能夠承受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵,員工擁有了這樣的品質(zhì),企業(yè)才能具備整體的執(zhí)行力和競爭力。

  執(zhí)行力的提升不是一蹴而就的,而是一個長期持續(xù)的過程。作為一名管理者,要把握宏觀,做思想的先行者、做學習的引導者、做工作的執(zhí)行者、做問題的監(jiān)督者。作為一名員工,要時刻牢記自己的工作職責,以主人翁的身份看待和處理問題。只有如此,才能打造一支強有力的執(zhí)行隊伍,才能促進企業(yè)更快更穩(wěn)的發(fā)展。

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