采購工作心得體會精品(15篇)
當在某些事情上我們有很深的體會時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編收集整理的采購工作心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
采購工作心得體會1
xx年xx月xx日,我來到了廣東省第六中學進行了為期五周的實習。在廣東省第六中學的一周,我主要進行了教學工作實習。
在教學實習過程中,我深入細致地備課,認真編寫教案,遇到問題時立即提出,與指導老師交流。在此期間,我認真鉆研教材,積極備課,與老師建立良好的關系,每次上課都能達到預期效果。在課堂教學中,努力將知識與技能實踐結(jié)合,發(fā)揮學生的積極性,讓學生在快樂中學到知識,在快樂中成長。我認真批改學生作業(yè),及時做好作業(yè)講評工作,做好學生的課后輔導工作。
在教學實習過程中,我深深的感觸是,教師的人生不僅僅是課本上的知識,更是他的人生閱歷。
在實習期間,我還組織了聽評課活動,這是我第一次正式站在講臺上,我很緊張,也學不到什么新鮮的東西。但同時我感受到自己的教學知識是遠遠沒有達到自己的目標的。
通過這五周的實習,我學會了很多在學校學不到的東西:教學技能、班主任技能以及與學生溝通的技巧等。這些東西在我以后的學習過程中會遇到很多新的問題,比如如何與學生打交道以及如何與學生溝通等等,這些都是我在學校中所學不到的東西。
在實習的第一周里,我就認真的備課,寫教案,積極配合指導老師的每一堂課的教學,向老師請教自己的不明白的問題,這些都使我受益匪淺。
第二周,我主要以聽課為主。在第一周里,我聽了指導老師的兩節(jié)語文課以及其他語文老師的一些課,并做好聽課筆記,吸取他們的經(jīng)驗,彌補不足。
第三周,在指導老師的幫助下,我開始熟悉班里的學生,并了解每名學生的學習水平,學習上的情況,仔細聽他們的課,配合導師完善教育教學工作,處理好與學生的關系。
在聽課過程中,我明白了教師要認真?zhèn)湔n,一定要備好學生,而且在備課的過程中要考慮到學生的接受能力、學習水平以及參與度。同時也要考慮到學生在課堂上的反應與積極性,以便課后能及時調(diào)整教學。在這一周,我認真聽指導老師的課,從中也學到了很多。
第四周,我主要以聽課為主。在這一周里,我聽了8節(jié)語文課,其中一節(jié)是習作課,一節(jié)是習作課,一節(jié)是寫作課,我的指導老師是,他是我的師傅,對我很好,也非常負責,也非常有耐心。
在這一周里,我上了一些第一節(jié)課,上課之前,我都認真聽了,仔細地修改教案,設計好課的內(nèi)容,并做好自己該做的一切,在課堂上多注意學生的反應,多與學生互動,提高他們的興趣,課下多去找學生談話,多關心學生學習習慣的養(yǎng)成及學習能力的發(fā)展,以便于更好地作好下一節(jié)課的教學。
這一周,我主要以聽課為主。在聽課過程中,我了解了一些教學方面的情況和一些注意事項。
在這一周里,我聽了兩位優(yōu)秀教師的課,第一節(jié)課是習作課,我的指導老師給了我非常多的建議,使我獲益匪淺。習作課教學是一個非常細致的工作,也是一個非常重要的組成部分,習作是一門很復雜的課程。習作課教學可以使學生更好的掌握習作知識,使他們更好的'理解習作內(nèi)容,從而進一步提高習作能力,為今后習作作積累經(jīng)驗。
在一周的聽課和試講過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面的不足。
第一、語言表達不太清晰。
第二、對于課堂的應急處理能力較弱。
第三,講解過程中,有時會忘記詳細內(nèi)容,不能很好地突出重點,不能很好的幫助學生學習。第四、語速也比較快,總是不達意思。第五、板書不夠工整。在以后的教學過程中,需要改進的地方有:
一、多向師傅請教,多聽師傅的課。
二、在聽師傅課的過程中多總結(jié),多思考,多寫聽后感。
三、要積極的去聽師傅的課,在學習他們的長處的同時,自己也要去多聽師傅的課,多向同行取經(jīng)。
這次實習令我感受頗多。一方面,我深感知識學問浩如煙海,使得我不得不晝夜苦讀;另一方面我也深深地體會到教學相長的深刻內(nèi)涵。比如在我從事教育教學活動時。在我第一次深入課堂時,我就遇
采購工作心得體會2
今年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,現(xiàn)如下:
一、完成工作方面
完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術(shù)部門,為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供貨商。與各供應商建設立并保持良好的關系,明年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。
工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮,認真完成各項工作任務,協(xié)助相關部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。今年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作體會
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
加強對供應商的.管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,明年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。
三、采購工作要求
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
關于xxxx工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
明年采購部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
采購工作心得體會3
采購作為企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)之一,務必要做到穩(wěn)妥而有效的管理。我一直以來都在不斷探索、實踐和總結(jié)采購工作的心得體會,相信能夠?qū)Ω魑徊少徆ぷ髡哂兴鶐椭。以下是我對采購工作的幾點感悟和體會。
首先,在采購之前,我們必須要明確我們的需求,并且對供應商進行全面的了解。了解供應商的信譽、客戶反饋等信息,與其溝通、商討,從而避免采購中出現(xiàn)些許問題。
其次,我們還需要對市場進行深入調(diào)研,對于商品的種類、價格、性能等方面的掌握至關重要。合理判斷和預測市場價格走勢,是做好采購工作的前提之一。
再次,在采購過程中,我們需要給予供應商充分的信任,避免頻繁的更改、變更采購方案。此舉不僅能減少采購的時間成本,還能增加雙方之間的合作默契,節(jié)省工作人員的精力。
前面所提到的這些點只是采購中心的冰山的一角。采購的成功與否,首先取決于采購部門的采購能力。在具體的日常采購過程中,還需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗,不斷地學習新理念,不斷更新采購管理軟件,提升自身工作的效率和準確性。
最后,對于采購過程中出現(xiàn)的各種問題,我們需要積極地解決和溝通,建立良好的'工作關系,以便以后的合作更加便利。
綜上所述,采購工作是企業(yè)中的一個非常重要的環(huán)節(jié),需要我們認真對待。做好采購,關乎企業(yè)能否獲得質(zhì)量良好、價格公道的商品、設備等。希望每一位采購工作者都能夠在其職業(yè)中摸索出更多的心得體會,更好的提升自己的能力和素質(zhì)。
采購工作心得體會4
20xx年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整,我于20xx年x月調(diào)任XX采購部經(jīng)理助理,主要負責配合采購經(jīng)理完成相關工作,并且進行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間,在公司領導的指導下,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理徐軍偉的大力支持下,整體上順利的完成了采購任務,保障了生產(chǎn)的正常運行。下面,我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下匯報:
一、采購部工作
1、基于我在XX參與相關采購工作的經(jīng)驗,對市場行情以及供應商足夠的了解,在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料采購價格進行合理調(diào)整。
2、自XX月底開始,加強與各供應商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關通知文件逐步實施到位。
3、處理緊急事務方面。
面對資金不足,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,想盡辦法聯(lián)系新客戶,抓緊進行原材料采購工作。其中,供應商數(shù)量從原有的XX戶發(fā)展到目前的XX戶,增長率為XX%。采購原材料的收購量從20xx年XX月份的'XX噸(扣鐵、雜XX噸)增加收購量XX噸,增長了XX%;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足
由于本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進行工作。例如:新的供應商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現(xiàn)象,使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
三、20xx年度工作計劃
1、廣泛宣傳,增加新的供應商。
2、開發(fā)新的采購渠道,向XXx地區(qū)發(fā)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴把材料驗收關,為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5、提高管理能力及與供應商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量。
采購工作心得體會5
區(qū)財政局:
xx年,在區(qū)財政局的正確領導下,政府采購中心以提高效勞標準,提升工作效率為工作目標,進一步完善各項規(guī)章制度,標準采購行為,繼續(xù)拓寬采購范圍,擴大采購規(guī)模,較好完成了局里下達的各項工作任務,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、采購范圍不斷拓寬,采購規(guī)模穩(wěn)步擴大
一是協(xié)議供貨〔定點采購〕范圍從嚴把關。今年3月通過公開招標的方式重新確定了xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨〔定點采購〕供給商xx個,涉及電器設備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險等,與去年相比取締供貨資格供給商xx個,新增供給商xx個,并在5月24日組織專門人員歷時一周時間對各定點供給商的經(jīng)營效勞環(huán)境狀況、管理制度、效勞質(zhì)量、效勞價格等進行了全面檢查,詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點效勞執(zhí)行中存在的問題,并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨〔定點采購〕企業(yè)進行了通報,下發(fā)了整改通知書,加強了對采購定點〔協(xié)議〕供給商的監(jiān)管,依據(jù)定點供給商公開招標報價制定了《xx區(qū)協(xié)議供貨〔定點采購〕政府采購目錄價格限額標準》,并嚴格落實協(xié)議供貨審核程序,嚴把質(zhì)量價格關,夯實了日常協(xié)議供貨〔定點采購〕工作根底。
二是政府采購規(guī)模不斷擴大。全年,我中心共完成采購業(yè)務xx次,政府采購資金到達xx萬元,與預算相比節(jié)約財政資金xx萬元,資金節(jié)約率為xx%。其中:其中:通過招標方式中標的采購資金為xx萬元,占總采購資金的xx%,與采購工程預算相比節(jié)約財政資金xx萬元,節(jié)約率為xx%。按招標分類情況是:貨物類xx次,中標資金為xx萬元,比預算節(jié)約資金xx萬元;工程類采購xx次,中標資金為xx萬元,比預算節(jié)約資金xx萬元;效勞類1次。從采購方式來看:以公開招標采購方式采購xx次,中標資金為xx萬元,占總采購金額的xx%,占招標采購金額的xx%;詢價采購x次,采購金額為xx萬元,占總采購金額的xx%;單一來源xx次,采購金額為xx萬元,占總采購金額的xx%;政府批準的.紀要xx次,采購金額xx萬元占總采購金額的24.7%;協(xié)議供貨〔定點采購〕單位定期結(jié)算xx次〔公務車電腦耗材供貨等〕,采購額為xx萬元,占總采購金額的xx%。今年還首次通過政府采購成功實施了春季農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)餐工程、學!靶』锓卡 內(nèi)配設施、廣場巡邏保潔車、道路護欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些工程;對車輛保險定點工作由以往的考察變?yōu)楣_招標方式,并參加陳述環(huán)節(jié),營造了公平、公正、公開的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務車輛燃修、等工程已經(jīng)擴展到了公務接待、銀行效勞、專業(yè)設備、網(wǎng)絡工程等較為復雜的工程。目前全區(qū)政府采購工作從最初的范圍窄、規(guī)模小、不標準,逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領域廣的標準化、制度化、法制化軌道。
二、采購制度不斷完善,采購程序更加標準
〔一〕不斷完善采購制度。建立了《xx區(qū)政府采購工程負責人制度》,使每個政府采購工程都有具體的負責人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員,做到了責任到人、精細化管理;對全區(qū)xx年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨〔定點采購〕招標評標方法做了科學改良。價格分值在定點產(chǎn)品市場零售價與政府采購價的根底上,新增產(chǎn)品進價、政府采購利潤比例與政府采購折扣率,根據(jù)政府采購利潤比例與政府采購折扣率的上下進行價格評分;制定并實行《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》,標準了協(xié)議供貨審核程序,嚴把價格關,杜絕了電器設備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購價格虛高現(xiàn)象的發(fā)生,切實有效的節(jié)約了財政資金;
〔二〕嚴格實行采管別離制度。嚴格執(zhí)行“采管別離〞制度,由區(qū)政府采購辦負責采購工程的審批、監(jiān)督及招標過程中的方式變更審批,采購中心負責具體實施,做到了不越位、不越權(quán)。
xx年,我們將繼續(xù)本著效勞全區(qū)經(jīng)濟和社會開展為目標,全力打造“公平、公正、公開〞的政府采購環(huán)境,在認真扎實抓好根底業(yè)務工作的根底上,著力完善政府采購工作中存在的各類問題和缺乏,一是制定詳細可行的政府采購工作管理方法和區(qū)級政府采購目錄,進一步明確政府采購范圍、采購程序和違規(guī)處分方法等,將全區(qū)屬于政府集中采購目錄以內(nèi)和限額標準以上的工程全部納入?yún)^(qū)政府采購中心實施。二是逐步推行政府采購預算編制制度。
三是加強人員培訓學習,組織監(jiān)督人員和業(yè)務人員參加專業(yè)的政府采購培訓,提高工作水平。
四是完善專家管理,面向社會征集專業(yè)評標人員,同時借助市級公共資源交易機構(gòu)已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購專家?guī),對一些技術(shù)性復雜的采購工程嘗試聘請異地高水平專家評標。
五是充分利用現(xiàn)有辦公資源,進一步改良根底設施建設,努力完善區(qū)級政府采購大廳功能。
采購工作心得體會6
新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成20xx年工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下:
一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
四、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
五、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。
綜上所述,在以后的`工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!
采購工作心得體會7
時間總是在悄無聲息中消逝,202x年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我供應磨練自己的機會,更感謝公司許久以來對我的信任和栽培! 回顧202x年我們大家一起共同經(jīng)驗了風風雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)覺我真的發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了許多,能和公司一起成長,我感到很驕傲! 一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來公司1.5年了,從商務助理到選購助理。
一、在202x年選購助理工作總結(jié)
1.工作中,敬重領導,團結(jié)同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,保證貨如期出貨,滿意客戶要求,幫助銷售工作。 2.與各供應商建立良好關系,順當將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產(chǎn)。
二、不足方面
上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率__%,但未構(gòu)成訂單延誤。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題);
三、紀律方面、思想方面
1.本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度,不遲到,不早退,到處嚴格要求自己,無特殊重要事情從未請假; 2.主動參與各種培訓,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素養(yǎng)水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢;
四、20xx年工作安排
1.選購管理制度、選購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善; 2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨實力、企業(yè)質(zhì)量保證實力、企業(yè)信譽等方面,在現(xiàn)有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,以確保供應資源的豐富與寬敞的選擇范圍,負責新增供應商的尋訪、調(diào)查,并組織相關部門進行評估、審查。 3.根據(jù)要求保質(zhì)保量地組織好原料選購供應工作,并隨時駕馭合同履行狀況,合同中必需注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準方可執(zhí)行; 4.對供應商進行詢價、比價、議價,并上報相關信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標準、價格條件等);
五、總結(jié)
雖然工作勞碌,自己也在逐步的`進入角色,但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個人的溝通實力和獨立解決問題的實力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。這一方面須要我以后更加的不斷努力工作,積累閱歷。另一方面還需公司領導賜予幫助才能解決。在今后的工作中,我會醒悟看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增加與各部門的溝通學習,多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長學問才能,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,主動進取的工作作風。
采購工作心得體會8
通過兩個月的采購工作,工作剛進入正軌。使我更加明白和靈活運用各種采購技巧的重要性,要眼觀六路、耳聽八方,多向各位同仁請教學習,使自己成為一名合格的采購。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司發(fā)展的腳步!
一、要貨比三家
來公司已經(jīng)兩個月了采購工作也在忙忙碌碌中度過了對于公司的基本規(guī)章制度及采購的工作內(nèi)容及工作流程都有了基本的解。覺得做好采購工作就像買一件稱心得體的衣服一樣。爭取用最低的價格買到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當之處,但我都積極改正,并做好記錄,避免再犯,爭取盡快融入這個團隊。
二、以十分的熱情投入到工作中
第一個月我主要采購一些零散的小配件。老員工都很熱情,只要我有需要,都會給予熱情的指導,讓我感覺很溫暖,從而會給自己制造壓力,一定要把工作做好。通過這一個月的工作,針對影響自己工作效率的事,總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗:
1、這樣才會少走彎路,要多問、多想、多做。對于不明白的事情一定要問清楚。以較快的速度熟悉掌握采購工作的內(nèi)容、重點及核心內(nèi)容。
2、請教周圍同事,做單前一定要查看歷史記錄。對于所要采購的東西要了解清楚其行情,這樣才會事半功倍,提高工作效率。
3、緊急的事情先處理,要分清主次。不能影響生產(chǎn)的正常進行。
4、未處理的正在處理的緊急事項、一般性事物要分開,單子要分門別類整理。這對于提高工作效率很有幫助。就像公司推行的6S如果認真貫徹執(zhí)行,不流于表面形式,對于我實際工作還是很有幫助的。
5、與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的,要想讓工作更出色、更順利的進行,采購工作不僅同外部打交道。一定要有認真的態(tài)度,誠懇的`為人。
三、今后改善的方向
通過這兩個月的工作,使我對采購工作有了更全面更深層次的了解,詢價、議價、比價只是采購工作的開始,對于所購物品的質(zhì)量追蹤、貨期的跟催、供應商的開發(fā)與考核、帳款的核對等等都是一名采購所要做好的工作;還有就是要有很強的責任心,我認為采購是一項比較神圣的工作,因為公司對你信任,才把這項工作交給你要做的就是為公司節(jié)省每一分錢,花出去的每一筆錢都應做到無可挑剔。對于自己在這個月獲的一些經(jīng)驗與教訓也作了如下總結(jié),以激勵自己不斷進步:
1、不能只依賴于供貨商的報價。對于自己所分管的業(yè)務要通過一切辦法了解其市場行情。
2、不能草率馬虎,工作一定要認真仔細。對于不明白的事一定要問清楚,不要領導追問時無言以對。因為自己的粗心被領導退回幾次單子,這樣的事今后一定不能再犯。
3、解每種電器或配件性能比較好的品牌,要多向生產(chǎn)人員請教、溝通交流。確保采購的產(chǎn)品準確無誤。
采購工作心得體會9
一、完善制度,職責明確,按章辦事。
xx年年經(jīng)過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,經(jīng)過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎。
二、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
三、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)儉了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。
四、監(jiān)督機制基本構(gòu)成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,構(gòu)成相互制衡的工作機制;防范、抑制xxxx。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
五、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
xx年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5??8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經(jīng)理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)儉每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
六、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
xx年年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自我公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不一樣的政策異常給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。所以采供部必須研究怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的.給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)儉成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
七、步加強對材料、設備價格信息的管理
xx年年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,堅持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、比較。
八、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和職責感
采購工作心得體會10
有人認為采購工作很簡單,有人說這個職業(yè)是個肥差,在企業(yè)里它是保證生產(chǎn)的命脈,對外業(yè)務員手中可能真的富有一定的選擇權(quán)利……不可否認,采購確實比銷售在多數(shù)情況下更富有主動性。但是,作為業(yè)務員,如何做好采購工作,高效完成工作指標,使得公司采購成本最大限度降低,實現(xiàn)成本與利潤的合理平衡,這都是我們自己要好好考慮的事情。
相信真正干過采購的人都知道,采購工作的重要性,需在合理的時間內(nèi),爭取用最優(yōu)惠的價格買到最適合使用部門使用的商品。也就是說,你在進行采購時,首先要采購及時,第二要采購準確,第三要盡量為公司節(jié)約成本,這就需要業(yè)務員具備運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。
采購決不是一份很輕松、簡單的工作,手里握著錢的使用方向,外人眼中的“肥差”,業(yè)務員很容易被推上風頭浪尖。所以,想做這行。
一、你得對你的專業(yè)知識比較熟悉。
二、你需要認真、負責,尊重自己、尊重公司、更應尊重每一位參與競標的客戶。
三、你要具有很強的抗壓能力,在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作,能抽絲剝繭,更不要在意風言風語,認為對的就不要在意別人的想法和看法。
如何做好一個業(yè)務員?要想做好一個好的業(yè)務員,個人認為應該做好以下幾個方面:
工作有計劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里梳理一下我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃,很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個按輕重緩急處理。
學會主動與人溝通:經(jīng)常與車間,倉庫,設計、品保的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。
做好供應商的管理:盡量用條款有效的'文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。
精選要持續(xù)對訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好臺賬記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關部門做好工作。
問題處理:反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做個合適的談判結(jié)論。
職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的業(yè)務員。
以上僅為個人淺見,總之,我覺得,在其位,謀其職。在自己的工作職責范圍內(nèi),一定要盡心盡力去做好自己的工作,學會多維度多方位思考和處理問題,當遇到困難時,一條直路走不通,我們可以學會轉(zhuǎn)彎曲線處理,同時在工作中不斷積累經(jīng)驗,不斷改善工作方式方法,提高工作效率,以便取得相對令人滿意的工作成效和工作成果。
采購工作心得體會11
政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下,各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關文件精神,繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護國家利益,促進廉政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規(guī)范運作,文明服務,公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,積極認真地完成各項采購任務,F(xiàn)將采購辦工作運行情況總結(jié)如下:
一、強化服務,高效完成政府采購任務。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務,積極認真地完成各項采購任務,服務質(zhì)量和公信力不斷增強。任務完成如下:全旗實際采購規(guī)模達到64739。18萬元,節(jié)約資金。54萬元,資金節(jié)約率為3。27%。其中:貨物類采購金額為2132。62萬元,節(jié)約資金256。99萬元,資金節(jié)約率為6。99%;工程類采購金額為61997。56萬元,節(jié)約資金1735。85萬元,資金節(jié)約率為2。86%;服務類采購金額為609萬元,節(jié)約資金25。7萬元,資金節(jié)約率為4。06%。公開招投標采購額62307。56萬元;詢價和談判采購額365。55萬元;競爭性談判采購額1629。18萬元;邀請招標采購額436。89萬元。有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
二、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。
一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購嚴格把關及時審核、登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定,在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),“達拉特之窗”《達拉特報》等媒體上發(fā),布招標公告、中標結(jié)果和采購信息等,并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理。
,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料,按《政府采購法》規(guī)定,需要長期保存的文件,今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法,管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。
四、充實政府采購
評審專家?guī)煸械脑u審專家數(shù)量少,技術(shù)力量薄弱,專業(yè)單一,已無法適應規(guī)模日益擴大,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,因此我們擴充了專家的數(shù)量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設備采購,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設備請市里專家進行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享,現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
五、存在的`問題
1、由于我們是貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉(zhuǎn),屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購,但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié),資金到位和項日開工不一致。因此,不能安照正常的采購程序進行操作,存在被動辦理采購手續(xù)。
3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎,采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,擴人規(guī)模,才能更好的節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,循序漸進,在服務項目上力求新進展,積極推進”的方法,擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。
4、供應商缺席,競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束,參與我縣采購市場競爭的欲望不強。因此,我縣采購市場基本都是當?shù)氐墓⿷,再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額,采購規(guī)模較小,競爭的充分性也受到一定程度的制約。
5、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明,實行政府集中采購,是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作,從而達到相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最人限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下,盡量公開透明,形成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購:作運行機制,有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂的問題。
6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實,作出政府采購部門工作績效的評價,逐步建立,電子檔案,實現(xiàn)網(wǎng)絡化采購信息共享。
六、政府采購工作思路
1、積極探索開展工程和服務類采購活動,努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務質(zhì)量,充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,“廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后、工作始終和具體采購活動中,以促進預防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
2、加強政府采購隊伍建設,隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展,政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠,對我們今斤的工作作風和業(yè)務素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為,提高財政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風利良好窗口形象,為縣經(jīng)濟建設作出新的貢獻。
采購工作心得體會12
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
1、熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認,讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
2、年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3、參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的`物料都明白化,及精確化。所有物料有依可尋,有據(jù)可依。
4、參與盤點工作,讓自己在實踐中了解所有的零件,了解倉庫的庫存量,通過盤點工作來了解零件物料在哪方面造成庫存,哪些為死庫存,為何會造成這些庫存量,怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。
自己對貨物的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,適質(zhì),適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。
X年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
采購工作心得體會13
不知不覺間,20xx年已經(jīng)過去了。當然,仔細的回想一下,因為不少的外部原因,我們企業(yè)拖到了xx月xx日才正式完成復工,期間停止了這么長的時間,無論對我們員工還是對企業(yè)都是非常嚴重的影響!
而當工作再次開始,我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種材料的采購都不容易,而且還面臨著倉庫堆積的危險!每一步我們都在小心翼翼的走過去,如今,半年過去!我們也終于將工作順利的恢復了正常!以下是我們部門這一年來的工作總結(jié):
一、前期調(diào)整工作
因為外部的影響,我們的工作被額外的延遲,為此,先前準備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后,我們后勤部第一時間就對部門的各項事務做好準備。好在年初的時候我們并沒有太多的訂單目標,盡管如此,和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費了不少的時間。
而在倉庫方面,我們做好了詳細的分類整理,并對有期限限制的儲備品單獨處理,及時的做好倉庫的整理歸納,并對做好規(guī)劃,和生產(chǎn)部門及時的協(xié)商,防止倉庫堆積。
在企業(yè)的領導的指點下,我們順利的完成了部門的準備任務,并順利的度過了漫長的休工。
而當復工的消息來臨的時候,我們作為采購部,也是第一時間開始行動,在各廠家和藥店訂購必需品,為企業(yè)順利的完成了復工的'必須品,保證復工當天,每位員工都能得到安全的防護器材,并聯(lián)系了新的供貨商,及時的恢復了材料的供應。
二、后期工作情況
在這半年的后半段,工作也漸漸的恢復了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓,在采購的計劃上也更加的謹慎,并且因為這次情況,我們部門也更換了不少的同時,與之合作的供貨商也有部分變更,總體來說,工作的平均順平暫時有所下降,但是我們也在順利的提升部門員工的能力,并加強與供貨商的聯(lián)系,相信在不久之后,就能順利的超越過去!
半年來我們經(jīng)歷了一場大風雨,但這并不足以打垮我們,我們采購部在今后也會一樣團結(jié)一心,積極的為xxxx企業(yè)的進步貢獻自己的力量和熱情!相信在各位新老同事的努力下,我們會在下半年做出更加出色的成績!
采購工作心得體會14
有些人認為這份工作很繁重。在企業(yè)中,它承載著連接前面和后面的生命線。其他人認為這項工作簡單、容易而且容易做。從辦公室打個電話就行了。我相信只有做過采購的人才知道采購的重要性。第一,你不僅應該及時購買,第二,你應該準確購買,第三,你應該盡力為公司節(jié)約成本。這就要求買家有策略的能力,不急不躁,頭腦清晰。采購絕不是一件非常容易和簡單的工作。買家很容易被推到市場的頂端。因此,為了做到這一點,首先,你必須熟悉專業(yè)知識。其次,你需要認真、負責、尊重自己、尊重公司,更重要的是,你應該尊重參與投標的每一個供應商和客戶。第三,你應該有很強的抗壓能力。在壓力下,你應該能夠冷靜而清晰地處理手中的大量工作。你應該能夠在公司合理的資金下合理地使用資金,更不用說流言蜚語了。如果你是對的,你就不應該關心別人的想法和意見。要成為一個好買家,我個人認為以下幾個方面應該做好:
工作計劃:在每一天結(jié)束之前,你必須首先理清今天沒有完成的事情和明天最重要的事情。制定一個計劃,用筆寫下優(yōu)先事項、優(yōu)先事項或更多事情。學會主動與人溝通:經(jīng)常與部門領導、項目經(jīng)理、相關施工人員等了解采購材料的質(zhì)量。,跟蹤需求,減少工作錯誤,提高工作效率有必要總結(jié)一下工作的`難點和重點,以便為自己將來總結(jié)經(jīng)驗。持續(xù)跟進訂單:負責、嚴謹、主動出擊,不期待供應商、項目經(jīng)理及其他相關人員,及時做好跟進工作問題處理:快速反應、及時報告、及時果斷地處理問題、提供自己更好的處理建議,以及能夠與供應商達成適當?shù)恼勁薪Y(jié)論簡而言之,要成為一個合格的買家,不僅要有良好的溝通習慣和操作能力,還要有成本觀念、盈利思維和風險意識,這樣才能接近一個真正優(yōu)秀的買家。
采購工作心得體會15
20xx年馬上過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到許多收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關心和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得肯定的進步,現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報:
一、通過日常工作積存我對工作崗位的熟悉
始終以來選購員的工作是效勞于生產(chǎn),它的任務就是以最低的選購本錢供應滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是選購員的`客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對選購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。
我作為一個選購員最終的價值是選購本錢的掌握,選購本錢直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿意生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆選購,做到物有所值,物有所用。嚴格按選購規(guī)劃選購,做到準時、適用,合理降低物資積壓和選購本錢。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬準時。
二、明確崗位職能,仔細做好選購工作
在“明確目標,勇于負責,主動協(xié)作,公司滿足”的觀念下,積極的落實選購工作要點和月度選購規(guī)劃制定工作。在部門領導和同事的積極協(xié)作下,共計完成臨時選購xx份,完成x月度選購規(guī)劃內(nèi)全部選購工程,共計費用xx余萬元,選購工程涉及辦公用品、工索具、碼頭幫助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車修理保養(yǎng)付款工作x次,產(chǎn)生費用xx萬元。以上工作執(zhí)行狀況良好,并較圓滿的完成選購任務,隨著物資倉庫的建立,在xx月初開頭辦理入庫手續(xù)。
完成辦理合同文件xx余件,共起草x項購置合同,合同涉及金額達xx萬元,參加選購物資驗收工作xx起,并完成已落實合同檔案移交工作。
三、依據(jù)公司需求,選擇優(yōu)秀供給商
選擇供給商是選購工作中特別重要的一個環(huán)節(jié),直接關系到所選購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、效勞等方面,所以選擇一個優(yōu)秀的供給商對于我的工作來說特別重要。
我通過以下途徑來選擇:
1、公開征求的方式
以公開招標的方式來查找供給商,使符合資格的供給商有參加投標的時機。不過通常比擬少用此種方式,由于這是被動地查找供給商,換言之,若最適合的供給商不主動來投標,唯恐就會失去公開征求的意義。
2、通過同行業(yè)介紹
所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間,由于彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的選購人員倒是“親家”,由于彼此可以聯(lián)合選購或互通有無。
3、市場查找
完成xx余起選購詢價和市場摸底工作,來往傳真、郵件xx余份,走訪供給商x家,其中有生意來往xx家。經(jīng)過選擇,建立長期合作單位供給商x家,其中工索具生產(chǎn)商x家,日常物資供給商x家。
四、積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感
今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是積極適應這種狀況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,準時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
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