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煤礦事故案例心得體會

時間:2024-10-19 14:59:55 心得體會 我要投稿

煤礦事故案例心得體會

  當我們心中積累了不少感想和見解時,往往會寫一篇心得體會,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的煤礦事故案例心得體會,歡迎大家分享。

煤礦事故案例心得體會

煤礦事故案例心得體會1

  又是一個安全生產月。此間,我礦制定了方案,開展了形式多樣的安全文化活動,如發(fā)動安全宣傳、千人宣誓簽名、事故應急演練等,這些活動無論從內容還是從場面上講,都可謂是聲勢宏大、壯觀。但是,總給人一種觸而不及的感覺,總覺得在企業(yè)文化核心、內涵深度還有所欠缺。所以,今天我想就我礦的安全文化建設方面,談一些自己的想法和建議:

  首先,必須確立我礦安全文化的核心,就像一個人要有一種精神 , 一個企業(yè)要有一個核心一樣。我認為應該從“嚴”字入手,無論從企業(yè)的長遠發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè),都必須以 “嚴”字當頭,來建設一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,同時注重創(chuàng)新,鼓勵管理人員和廣大員工積極創(chuàng)新,敢于進取,將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識深處,不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,也只有這樣才能充分調動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為構建和諧企業(yè)提供精神支撐。

  其次,要保證我礦安全文化建設的各項舉措得以落實。我認為,作為一名安全生產管理人員,首先就要先管好自己,樹立一個高素質、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設先行者形象,為職工樹立示范,增強安全文化建設的感召力。第二,在日常工作實踐中,凡是要求職工去做的',領導干部首先要做規(guī)范,凡是限定職工的,要首先限定和約束自己,不可臺上一套,臺下一套。尤其是在抓安全文化建設上不可忽冷忽熱,憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學習新的業(yè)務知識、管理知識及煤礦安全法律法規(guī),提高科學管理和決策能力。對一些涉及礦井安全方面的大事,能遇事鎮(zhèn)定自若,依法辦事,依章辦事,公開辦事,胸有成竹,指揮若定。第三,堅持正確的處事原則,以高尚的人格魅力影響人。在言行方面,領導要“一言既出,駟馬難追”,“言必行,行必果”,增強職工對領導的信任;要做職工的表率,在金錢名利面前以身作則,清正廉潔,在人情面前能公私分明,鐵面無私;要真誠對待下屬和職工,廣泛聽取各方面的意見,急職工所急,想職工所想,解職工之所憂,暖職工之心,結手足之情,為煤礦安全文化建設出實招,辦實事,只有這樣,才能從根本上改變我礦安全文化建設的困境。

  最后,在加強班組安全文化建設方面要下大力度。因為班組安全文化是最基層、也是安全文化建設的落腳點。班組安全文化建設的直接作用點是班組的每一個成員,班組長作為這一層的主要領導,在班組安全文化建設中起著決定作用,班組長的責任就是通過管理和溝通,使組員產生正確的自覺行為,這種自覺行為就是文化建設的無形體現,最終在班組內形成嚴謹的工作作風,探索的工作態(tài)度。我們要從班組管理入手,結合班組工作性質、生產環(huán)境、人員素質等情況,提煉出安全管理理念,在全礦井的安全文化共同愿景下,制定出安全文化的共同目標,創(chuàng)造性開展安全文化活動,以豐富整個礦井安全文化內涵,為職工創(chuàng)造一個良好的生產作業(yè)環(huán)境。同時,不斷推廣過去成功的安全管理經驗,創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內容,增強安全文化宣傳的滲透力。

煤礦事故案例心得體會2

  觀看了煤礦透水事故教育片,看著那么多鮮活的生命我們遠去,看著親人淚流滿面的場景,是我深深的體會到人的第一需要是安全。那么安全對于我們職工來說,就是不出事故,就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故,有的將失去工作能力,生活不能自理,給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故,他的逝去使幼小的子女失去了父愛,使年邁的父母失去了依靠,使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時也給企業(yè)帶來惡劣的影響,這種影響是很難在短期內能夠消除的。

  通過觀看煤礦透水事故教育片,使我深深地認識到安全工作的重要性,認識到事故造成的危害。我們應該深刻吸取事故教訓,扎扎實實地把安全工作做好,促進全礦各項指標的完成,以此來消除事故的消極影響。

  “前車之覆,后車之鑒”,每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開管理不到位、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)、工作人員安全意識淡薄四方面原因。

  為了認真吸取事故教訓,我作為一名基層現場管理者,結合我隊實際,應做到以下幾點:

  一、逐步建立健全和完善生產管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,目的是解決自我保護的問題,在工作中干標準活,規(guī)范自己的操作行為,才能使安全得到保證。加強跟班、帶班制度,加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會,安排好生產任務,安全注意事項,班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距,加以改進和完善。

  二、強化對現場的'安全管理。

  1、要強化各班組長的安全意識和責任意識。組織工人嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè),F場存在重大隱患時要立即停止作業(yè),采取措施進行處理;存在險情時必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點。

  2、要強化隱患排查治理。做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴把現場質量關,排查隱患要細致,決不能放過任何一個細小的問題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓同樣的事故再次發(fā)生

  三、切實注重與加強防治水工作,尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》,堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。

  四、加強頂板管理,頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高,必須把頂板管理作為一項重要的日常工作來抓,必須抓好工作面超前支護質量管理,加快工作面推進度,控制好工作面端面距,堅持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。

  五、經常學習、反思相關事故案例,增強全隊職工的事故防范意識,提高安全隱患防范素質和自我保護意識,注意各類危險源的識別,早發(fā)現,早排除,做到預防為主。

煤礦事故案例心得體會3

  頂板事故是煤礦的五大災害之一。在長期的生產實踐中,我礦在頂板管理方面積累了不少經驗,也有不少教訓。現就我礦預防頂板事故的經驗和體會總結如下。

  一是技術規(guī)范和方案設計關。根據小煤礦礦井地質條件,工程技術人員在采區(qū)和采面設計上下功夫,積極探索適合本礦地質條件和有利于頂板管理的設計方案,如采用底板巖石大巷開拓方式,就能減少采動影響,或盡可能把巷道布置在全巖中,并盡可能避開井巷交叉,這樣掘進巷道時施工條件好,對頂板管理非常有利,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如,有的頂板在表面上看來完好,執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現有脫落征兆,作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護規(guī)定,這也是在編制設計時重大失誤。因此,這就必須明確規(guī)定臨時支護措施,編制規(guī)程決不能粗制濫造。

  二是規(guī)程審批和學習關。有針對性地加強技術管理,突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),是搞好小煤礦頂板管理的關鍵。因此,在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據地質資料和礦壓觀測資料,包括頂板來壓規(guī)律,編制采掘作業(yè)規(guī)程,使作業(yè)真正起到指導生產,保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當作大事來抓,制定“三不批”制度,即地質構造不清不審批,規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批,規(guī)程編寫不認 真,措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理,如掘進放炮后要立即出碴支護,不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長,及時消除冒頂因素。“三大規(guī)程”制定后還必須組織干部和職工認真學習,讓大家領會和掌握,且必須考核合格才能上崗作業(yè)。

  三是工程質量關。小煤礦頂板事故絕大多數是由于現場管理不嚴和采掘工作面工程質量低劣造成的。采掘工程質量是頂板管理的基礎,從抓好工程質量入手,提高工程質量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此,在頂板管理方面嚴把支護質量關,做到工程質量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護質量進行安全檢查,實行動態(tài)管理。

  四是初次和周期來壓關。初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此,必須搞好初次放頂和周期來壓期間的.頂板管理,預防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距,在來壓前采取加強支護的措施,如加木垛、叢柱等,確保不發(fā)生事故。

  五是事故多發(fā)地點頂板管理關。要想杜絕頂板事故的發(fā)生,必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作。回采工作面一定要有具體措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離,措施不落實不施工,回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施,由礦總工批準,由生產礦長組織實施,由安監(jiān)部門負責監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護,回采工作面上下順槽堅持超前20米支護,由于壓力大頂板破碎時,加大超前支護長度,絕境工作面重點抓好前探支護的使用,采掘工作面堅持敲幫問頂制度,預防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段,是頂板管理的重點部位,也是頂板管理的重中之重。

煤礦事故案例心得體會4

  通過這兩次重大事故,讓我深深地吸取了教訓,同時也讓我在教訓之余受益匪淺。

  一、 認真學習煤礦安全規(guī)程,嚴格落實安全生產,加強安全生產的緊迫感、使命感、責任感是對我們安全的保障,是對我們技能提升的基礎,也是有效防范和遏制重大事故的手段。

  二、 作為一名煤礦職工,我們要認真分析事故原因,認真學習事故措施,深刻反思,確保工作安全進行。

  三、 深刻認識了礦調度的重要性,我們要堅持一班三匯報,及時做好匯報工作,并做好值班記錄,準確詳細地匯報,認真聽取調度安排,及時處理和預防事故的發(fā)生,確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。

  事故,我們須引以為鑒,決不可重蹈覆轍;教訓,我們須慎思獲益,決不能敷衍了事。

  一、 安全第一,是我們一直遵循的安全核心手段。安全運輸,也是遵循的`準則之一。這次事故,讓我明白了許多運輸方面的知識,比如膠帶司機職責,膠帶保護,運輸注意事項等等,當然我們得更加加強學習;安全供電,同樣也是重中之重,如何保障供電安全及時便是我們學習的技能之一,尤其對一個電工而言更是重要。我們得認真學習,虛心對待。

  二、 預防為主,是保障安全的重要手段之一。這次的事故,讓我認識了預防工作的重要性,認識到了檢修的重要性,這

  些都需要我們每個人認真對待,如何做好安全供電,如何做好安全運輸,如何做好安全事故處理,這些都需要我們提前構思,提前預防。我們得引以為鑒。

  三、 服從指揮。無規(guī)矩不成方圓,我們須服從指揮,服從管理,按照程序,認真對待。同時認清礦調度的重要性,及時匯報開展工作。

  煤礦工作是常抓不懈,緊抓不松的,我們也得跟上前進的步伐。

煤礦事故案例心得體會5

  安全,是一個永恒的話題,也是一個老生常談的話題,但對于煤礦工人來說,安全永遠是一個至關重要的話題,無論是誰,都應該愛惜生命,在工作生活中了解一些保護生命安全的最基本常識。對于一個在 煤礦一線工作的`上有老下有小的成年人來說,安全的重要性更是毋庸置疑的。

  近日,區(qū)里組織大家學習了近兩年來我省發(fā)生的多起煤礦煤礦事故案例,講述我們身邊真實的安全事故,一條條生命的逝去讓我感到無比的震撼。

  過去的錯誤就是將來的智慧和成功,任何教訓都是學問。對于安全生產工作而言,事故教訓也是寶貴的財富。解析它,追問它,透視機理,發(fā)現規(guī)律,從而舉一反三,突出預防為主,突出加強監(jiān)管,突出落實責任,從而推動工作。

  通過學習了近年來發(fā)生的一些典型煤礦事故案例,通過回顧反思,強化意識,宣傳法規(guī),傳授知識,進一步加深了安全意識。事故教訓不應該結束,不應該過去,更不應該忘記。煤礦事故給人民群眾生命財產、社會和諧和家庭幸福造成的破壞和影響,以案論教增強了我們的安全意識。從案例中我發(fā)現了很多因安全知識缺乏、安全技能不足而導致事故后果擴大的教訓,使我認識到,我需要進一步學習安全知識、提高安全技能。

  總之,只有自己打心底里認識了安全的意義、理解了安全本質,而且在工作中不斷地、自覺地通過自身的努力來提高安全意識、安全素養(yǎng),才能真正的實現自身的安全、他人的安全、企業(yè)的安全。

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