安全生產(chǎn)心得體會優(yōu)選【15篇】
我們有一些啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)心得體會1
現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟向好，設(shè)備先進，人命值錢，按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，但是事實給我們帶來的卻是完全不同的答案。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯，到后來國營大煤礦也接二連三地加入進來了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看來，經(jīng)濟發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立〝安全責任重于泰山〞的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐，談一些個人的膚淺體會。
一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴
安全生產(chǎn)嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條。每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場〝三違〞現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。我們單位是一個以港口裝卸。倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦。臟。累工作，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中〝三違〞現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼。閉一眼那是對員工。對企業(yè)。對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天。后天就要出事。〝一滴水掉在油瓶里〞這樣的教訓(xùn)實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價太大。
因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴，必須包括教育從嚴。管理從嚴。檢查從嚴。整改隱患從嚴。最后才是處罰從嚴。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己。約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起〝安全第一〞的思想，那么，對違章行為處罰時的〝不滿〞情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密。規(guī)章制度上的嚴格。工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育。宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的.行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取〝停止作業(yè)〞的行為來對抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以〝停工不做〞來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。
當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格。認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責不僅是〝管〞，還必須〝理〞。
〝理〞就是以規(guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下。左右�？v橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說〝管〞是行政手段，那〝理〞就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，〝嚴管〞并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預(yù)防和控制的目的要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
三、要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制。用工渠道。分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來職工吃的是大鍋飯，現(xiàn)在實行固定工資加計件；原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲。物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易�？簇�。提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛。人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念。方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)。了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員。機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施。保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施，只有做到了有針對性的防范，才能達到安全生產(chǎn)的可控性。在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素質(zhì)。管理水平。設(shè)備能力。企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理。心理變化對安全生產(chǎn)的負面影響；時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負面影響；雷。雨。霧。臺。汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負面影響；機械電器故障對安全生產(chǎn)的負面影響等等，這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí)。去摸索。去了解，只要我們把問題想在前。防在前。做在前，比不想。不防。不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達到的基本要求。為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進行再學(xué)習(xí)。再宣傳。再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導(dǎo)大家形成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一。認識上再提高。防控責任上再明確。安全管理是一項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索。鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理。操作性強的管理路子，時刻保持良好的穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線。長抓不懈。警鐘長鳴，為建設(shè)和諧企業(yè)。和諧社會做出新的貢獻。
安全生產(chǎn)心得體會2
安全對于每個人來說都不會陌生，而對一個花企業(yè)來說，它包含的好處尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的完美前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和職責，每一個花企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份職責的重大。我小時候生活在礦區(qū)，安全給我的第一課，便是孩提時天天見到母親佇立街頭焦急地等待不能按時下班歸來父親的情景，父親的每一次平安歸來都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠抹不掉的回憶。
長大后我背負著父母的期望，懷揣著自己的夢想邁入花企業(yè)這個特殊的行業(yè)，成為一名光榮的電氣工人。參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著職責，一個人的安全不僅僅是對自己負責，更多地是對關(guān)心你的家人負責；安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給花企業(yè)的勃勃生機。
這么多年來發(fā)生在我身邊太多的安全事故，無論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機皮帶輪夾死的同事姑姑，沒有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過安全教育圖片展，所陳列的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心，慘不忍睹，車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一段段文字都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當夜幕降臨，望著萬家燈火，霓虹閃爍，我就會感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠遠離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：如果說還有什么能夠和幸福等同的話，我會毫不猶豫地回答——安全！雖然是兩個普通的`字眼，但卻聯(lián)系著千家萬戶，涉及到我們每個人，因此它在每個人的心中有著不同的分量。
安全是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時也直接影響著家庭的安危。20xx年來到神木化工這個新建的企業(yè)，作為班長，我更加感到安全生產(chǎn)，職責重大，因為我所帶領(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生。看著他們一張張年輕的面孔，讓我想起剛參加工作時發(fā)生在我自己身上的一齊電弧短路事故，雖然沒有給我的臉上留下痕跡，但卻是當頭棒喝，將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn)，因為公文寫作一時的疏忽和麻痹而付出的代價往往是慘痛的，而那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們就應(yīng)樹立一個正確的、堅強的安全意識。
曾給他們講看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長，經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的�！边@是對違章現(xiàn)象的。莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無知吧！有人說：安全生產(chǎn)的難點在我們自己，在我們自身的安全意識。仔細想想不無道理這天�！鞍踩a(chǎn)月”活動的展開，《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，“兩票三制”的嚴格執(zhí)行……，這不都是為了搞好安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機侵吞我們健康的生命�！霸趰徱环昼姡踩搿保覀兠總�人都就應(yīng)做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負的職責也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應(yīng)當更穩(wěn)健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫……，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們必須會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩！然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這完美的一切，這就是安全！
安全，我不明白大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我明白安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。
為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都明白“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人職責重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切杯具發(fā)生，工作前必須要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全職責重于泰山。所有六月，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要資料，也是實踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，到達啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識�！叭巳耸率卤０踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人所有傷害”，也個性要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。
近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷地加以改善。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私……
安全生產(chǎn)心得體會3
如果說，生命是一葉行駛在歲月長河中的扁舟，那么安全就是把握方向的輪盤；如果說，生命是一片遠航在茫茫大海中的孤帆，那么安全就是指引幸福的燈塔。生命，一個多么鮮活的詞語；安全，一個多么永恒的話題；幸福，一個多么美妙的境界。
身為公司的一名職工，我們必須充分了解自身崗位的.專業(yè)知識，認真學(xué)習(xí)安全制度。每一條安全制度和操作規(guī)程，都是從一件件血的教訓(xùn)中積累而來，它不是束縛我們的枷鎖，而是指引我們正確前行的航標，只要我們認真的學(xué)習(xí)，嚴格的執(zhí)行，事故就可以避免。電修車間的每一位職工同樣把安全放在首位，他們就是生命維護的“守護者”。
電修車間以勤苦為榮，團結(jié)一致，力達電工行業(yè)標準化，在供電檢修維護的工作中，沖在前、干在前，并始終將安全工作放在首位，確保安全事故發(fā)生率為零。貫徹各項規(guī)章制度，對臨時出現(xiàn)的危險源點進一步分析，并提出有效的防護措施。把危險的因素控制在源頭。將安全意識入腦入心，嚴格作業(yè)現(xiàn)場過程管控，時刻“繃緊安全的弦，嚴守安全底線，守護好自己的生命線”。
知責于心、擔責于身、履責于行”。為了企業(yè)的發(fā)展，為了個人的安全，為了家庭的幸福，請拿“安全”當回事！因為只有安全在心，生命才能在手，安全生產(chǎn)，應(yīng)該有你、有我、有大家護航！
安全生產(chǎn)心得體會4
作為企業(yè)員工，我們有責任加強員工對安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和了解，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠得到有效開展。以下是我個人在學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法后，如何加強員工對安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和了解的幾點心得體會。
首先，企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)法的宣傳和培訓(xùn)。企業(yè)管理者要認識到安全生產(chǎn)法對企業(yè)和員工的重要性，并在日常管理中加強對員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的`安全意識和法律意識。同時，企業(yè)還要定期組織相關(guān)的培訓(xùn)和考核，確保員工能夠掌握正確的安全生產(chǎn)知識和技能。
其次，管理者要帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)法。管理者要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)法，并在日常管理中嚴格遵守相關(guān)的規(guī)定和要求，以實際行動帶動員工遵守安全生產(chǎn)法。此外，管理者還要加強對員工的監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工在安全生產(chǎn)方面的違規(guī)行為，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠得到有效開展。
再次，員工要加強自我學(xué)習(xí)和自我提升。員工要認識到自己在安全生產(chǎn)方面的責任和義務(wù)，并主動加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的學(xué)習(xí)和了解，提高自身的安全防范能力和事故處理能力。此外，員工還要積極參與各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練活動，提高自身的應(yīng)急處理能力和事故應(yīng)對能力。
最后，企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)法實施情況的監(jiān)督和檢查。企業(yè)管理者要加強對安全生產(chǎn)法實施情況的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)工作能夠得到有效開展。
總之，加強員工對安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和了解是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的重要保障。企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)法的宣傳和培訓(xùn)，管理者要帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)法，員工要加強自我學(xué)習(xí)和自我提升，企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)法實施情況。
安全生產(chǎn)心得體會5
水利工程施工，是水利工程建設(shè)的重要階段，施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達到工程建設(shè)的目的，能否發(fā)揮理想的工程效益。因此，如何加強水利工程施工質(zhì)理管理至關(guān)重要。水利工程施工管理的成功與否，直接影響到整個項目建設(shè)的質(zhì)量、成本與進度。本文就如何加強水利工程施工管理進行淺述。
關(guān)鍵詞:水利工程施工管理成本進度質(zhì)量
水利工程施工管理具有組成多樣化，影響因素多變的特性。而施工管理的目標是在有限的時間里，組織高效益的施工，在保證工程質(zhì)量前提下，盡可能地以最小的投入，建成使建設(shè)方滿意的合格產(chǎn)品，并使自己獲得合理的回報。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展，在競爭中立于不敗之地，唯有通過加強管理，才能達到預(yù)期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性，其施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實現(xiàn)的，而各種管理手段又是相輔相成，相互關(guān)聯(lián)的，如施工質(zhì)量差而導(dǎo)致返工，從而造成人工、材料、機械的二次支出，施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點來談加強水利工程施工管理的方法。
一、施工成本控制水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識的重要問題，而且實施低成本控制戰(zhàn)略的口號喊了許多年，但目標成本制定了不知多少個，可工程成本始終沒有降下來，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)。總制定成本管理目標，而缺乏可操作性，使目標始終無法實現(xiàn)，概括起來，包括以下幾個方面：
1.1按照計劃成本目標值來控制材料、設(shè)備的采購價格，采購前根據(jù)圖紙要求選擇多種符合條件的材料，并從價格、質(zhì)量、發(fā)貨速度和數(shù)量等多方面進行比較，選擇價廉物美的產(chǎn)品，并認真做好材料、設(shè)備進場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管。
1.2要控制材料的利用效率和消耗，如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗工報告審核等。同時要做好不可預(yù)見成本風險的分析和預(yù)控，包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等。
1.3控制由工程變更或其他因素所引起的效率影響和消耗量增加，并做好由工程變更造成的工期延長的索賠。
1.4加強管理人員的成本意識和控制能力，實行項目經(jīng)理責任制，落實成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責任。
1.5承包人必須有一套健全的項目財務(wù)管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)椖抠Y金的使用和費用的結(jié)算支付進行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個重要手段。
1.6施工過程中采用有效的降低成本的技術(shù)措施，如結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。
二、施工質(zhì)量控制
水利工程施工質(zhì)量控制是一個大型的系統(tǒng)工程，具有復(fù)雜度高，多功能性的特點，這些特點決定了對其工程質(zhì)量造成影響的因素來源是多方面的，主要來源有：
2.1人的因素
工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量取決于工程建設(shè)的直接參與者人，參與建設(shè)的人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、心理行為、職業(yè)道德、身體條件等因素，直接影響到工程質(zhì)量的好壞。人作為控制的對象，要避免產(chǎn)生失誤，要充分調(diào)動人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。首先，要有合格的現(xiàn)場施工管理人員，施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點，施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平，還要有一定的法律、經(jīng)濟、行政管理的知識和經(jīng)驗，更需要具備豐富的工程實踐經(jīng)驗和遇到突發(fā)事件的應(yīng)急經(jīng)驗。
2.2材料因素
工程項目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品、構(gòu)配件等構(gòu)成的實體，這些構(gòu)成物本身的質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作，對工程質(zhì)量具有十分重要的影響。由此可見，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。因此，建筑材料到達現(xiàn)場后，應(yīng)按國家規(guī)范的要求對到場的材料和產(chǎn)品，進行嚴格的檢查和驗收，并且正確合理的使用，建立管理臺帳，做好收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，不得使用無出廠證明和質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備等，并防止因運輸路途的保管不正確而出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料和設(shè)備進入現(xiàn)場。許多材料只有制造單位的有關(guān)資料，還不能確定其是否適用的，必須進行試驗。施工企業(yè)應(yīng)填寫好建筑材料報驗單，詳細說明材料來源、產(chǎn)地、材料規(guī)格、用途以及施工承包商的試驗情況。還要說明材料預(yù)計到貨日期。上述材料報驗單應(yīng)連同材料出廠質(zhì)量保證書和材料自檢試驗報告，一并送監(jiān)理審核。
2.3機械的因素
施工機械設(shè)備是工程項目實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。因而，必須對工程項目設(shè)備和施工機械設(shè)備的購置、檢查驗收、安裝質(zhì)量加以控制，確保工程項目質(zhì)量。
施工機械設(shè)備的選型，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的施工適用性、技術(shù)先進、操作方便、使用安全、保證施工質(zhì)量的可靠性和經(jīng)濟上的合理性。如疏浚工程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、疏浚面積、深度等因素，分別選擇抓斗式、鏈斗式、吸揚式等不同形式的挖泥船。施工機械設(shè)備主要性能參數(shù)的選擇，可根據(jù)工程特點、施工條件和已確定的機械設(shè)備形式，來選定具體的機械。如堆石壩施工所采用的振動碾，其性能參數(shù)主要是壓實功能和生產(chǎn)能力，在已選定牽引式振動碾的情況下，應(yīng)選擇能夠在規(guī)定的鋪筑厚度下，振動碾壓6～8遍以后，就能使填筑壩料的.密度達到設(shè)計要求的振動碾。
2.4施工方法或施工工藝的因素
施工方案合理與否、施工方法和工藝先進與否，均會對施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，是直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標能否順利完成的關(guān)鍵。在施工實踐中，由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進度遲緩，質(zhì)量下降，增加投資等情況時有發(fā)生。為此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、經(jīng)濟、組織等方面進行全面分析，綜合考慮，采取科學(xué)合理的施工方法，確保施工方案、施工工藝在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟上合理，且有利于提高施工質(zhì)量。對施工方法的控制，可從以下幾點著手:首先施工方案應(yīng)隨工程的進展而不斷細化和深化；其次在施工方案選擇時，對主要的施工項目要事先擬訂幾個可行的方案，找出主要矛盾，明確各方案的優(yōu)缺點，通過反復(fù)論證和比較，選出最佳方案；另外對主要項目的關(guān)鍵部位和難度較大的項目，如新工藝、大跨度、高大結(jié)構(gòu)部位等，制定方案時應(yīng)充分考慮到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題及處理的方法。
2.5環(huán)境因素
環(huán)境因素的控制，主要有技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術(shù)環(huán)境因素包括施工所用的規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計圖紙及質(zhì)量評定標準。施工管理環(huán)境因素包括質(zhì)量保證體系、三檢制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量簽證制度、質(zhì)量獎懲制度等。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水文、氣象、溫度等。這些因素對施工質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點，尤其是某些環(huán)境因素更是如此。因此，加強環(huán)境控制，改進作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要措施，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。
三、進度控制
進度控制作為工程項目建設(shè)的三大控制目標，是十分重要的。工程進度失控，必然導(dǎo)致人力、物力的增加，甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。拖延工期后趕進度，建設(shè)的直接費用將會增加，工程質(zhì)量也容易出現(xiàn)問題。在關(guān)鍵時刻（如截流、下閘蓄水）趕不上工期，錯過有利的施工機會，將會造成重大損失。如果工期大幅度拖延，工程不能按期投產(chǎn)受益，這種損失將是巨大的，直接影響工程的投資效益。延誤工期固然會導(dǎo)致經(jīng)濟損失，盲目地、不協(xié)調(diào)地加快工程進度，同樣也是片面的，也會增加大量的非生產(chǎn)性支出。工程建設(shè)各部位的施工進度統(tǒng)一步調(diào)，與資金投入、設(shè)備供應(yīng)、材料供應(yīng)以及移民征地等方面協(xié)調(diào)一致，并適應(yīng)現(xiàn)場氣候、水文、氣象等自然規(guī)律，才能取得良好的經(jīng)濟效果。因此，進度控制就是以周密、合理的進度計劃為指導(dǎo)，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。進度控制的主要文件有合同文件、進度計劃、現(xiàn)場的管理性文件（如現(xiàn)場指令）等。施工企業(yè)在投標階段就應(yīng)擬訂確實可行的進度計劃，施工期間應(yīng)嚴格按照合同文件和進度計劃進行施工，根據(jù)工程項目建設(shè)的特點，可把整個施工過程分為若干個施工階段，逐階段加以控制，從而保證總工期按期或提前實現(xiàn)；按分包單位分解，確定各分標的階段性進度目標，嚴格審核各分包單位的進度計劃，各分包單位協(xié)調(diào)作業(yè)，保證工期的順利完成；按專業(yè)工種分解，確定不同專業(yè)或不同工種相互之間的交接日期，為了下一道工序按時作業(yè)、保證工程進度，應(yīng)不在本工序造成延誤。工序的管理是項目各項管理的基礎(chǔ)，通過掌握各道工序的完成質(zhì)量及時間，能夠控制各分部工程的進度計劃。按工程工期及進度目標，將施工總進度分解成逐年、逐季、逐月進度計劃，短期進度計劃是長期進度計劃的具體落實與保證。
四、安全管理
在工程建設(shè)階段，安全問題直接影響到工程質(zhì)量與施工人員的人身安全，如近年來，有許多工地因施工人員的一小小的煙頭而引起大火，導(dǎo)致工程質(zhì)量大受影響；因施工人員不系安全帶而發(fā)生墜落事件等。加強安全管理是施工企業(yè)的第一頭等大事。
4.1建立安全管理體系
建立健全安全管理體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅持以項目第一責任人為核心的安全委員會管理機構(gòu)；建立健全安全生產(chǎn)責任制，層層制定各級人員的安全責任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
4.2安全教育培訓(xùn)
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿整個施工生產(chǎn)全過程，覆蓋工程項目部的所有人員。因施工人員的流動性大的特點，特別要對新進施工人員進行安全教育培訓(xùn)。
4.3安全檢查
施工企業(yè)根據(jù)工程特點選擇經(jīng)常性安全檢查、定期或不定期安全檢查等方式，通過檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全行為，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。 5結(jié)語
綜合來說，施工管理的好與壞直接影響到工程建設(shè)的多方面，施工企業(yè)應(yīng)不斷深化體制改革，借鑒國內(nèi)外成功的管理實例，采取切實有效的措施，不斷提高企業(yè)的施工管理水平，從而達到提高工程建設(shè)質(zhì)量，獲得更多利潤的目的。
安全生產(chǎn)心得體會6
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，也是每個人的生命大事。在我的工作生活中，我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，也領(lǐng)悟到了許多有益的心得體會。
安全生產(chǎn)需要有高度的責任心。作為員工，我們應(yīng)該時刻保持警惕，關(guān)注安全隱患，有意識地參與到安全生產(chǎn)工作中來。同時，企業(yè)管理者也應(yīng)該清醒認識到自身的責任，做到履行管理職責、嚴格安全管理、教育員工安全意識。只有真正確立責任意識，全面落實各項安全措施，才能更好的預(yù)防事故的'發(fā)生。
安全生產(chǎn)需要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和完善。隨著社會的快速發(fā)展，各種新的安全隱患不斷涌現(xiàn)，我們不能停留在過去的認識和經(jīng)驗中，而是要不斷更新知識，提高技能，創(chuàng)新安全管理方式，及時發(fā)現(xiàn)、處理、彌補現(xiàn)有安全措施的不足，確保安全生產(chǎn)無隙可乘。
最后，安全生產(chǎn)需要全員參與，形成良好的安全文化氛圍。每個人都應(yīng)該將安全納入自己的日常生活，講究安全、爭取安全，形成良好的安全習(xí)慣。同時，企業(yè)需要通過不斷宣傳、教育、培訓(xùn)，讓每個員工都成為安全生產(chǎn)的主人公，達到一個共同關(guān)注、共同實踐、共同維護的安全生產(chǎn)的共同體。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要全面、系統(tǒng)、持續(xù)、協(xié)同的推進。只有全員參與、強化責任、不斷學(xué)習(xí)、積極改進，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)各方面的全面提升。
安全生產(chǎn)心得體會7
對于我們鐵路這個行業(yè)來說最關(guān)鍵的是什么?當然也是安全�？墒�,你真的完全理解她,了解她嗎?可能你會說了解,不就是一站,二看,三通過嗎,安全處處可見，天天都在說，天天都在聽,我們也早已熟記于心，都已經(jīng)疲倦了。是嗎?真是這樣嗎?不,絕不是這樣!
“大船沉沒，原由小孔，百丈之堤，潰于蟻穴。”大船的沉沒源于一個小孔，千里大堤，往往因小小蟻蟲的啃噬，最后也會被摧毀的。安全不也是如此嗎？開始抱著僥幸的心理，做什么都是差不多，要求不高，原本不達標的.數(shù)據(jù)四舍五入一下，就算合格，小問題只要沒有造成影響就不是問題……可一久，毛病自然顯露出來。因為我們的性質(zhì)不一樣，一旦造成影響那就不是小事情了。“前車之鑒,后事之師”安全工作只有起點,沒有終點。對于我們鐵路這個行業(yè)來說,如果不樹立安全的。不僅沒有“使自己幸福、家人幸�！钡目赡�,而且還是失職,是對自己的，對鐵路和他人的不負責任,甚至是犯罪。鐵路安全“紅線”，《違規(guī)》這些條例的制定并不是在和我們過不去，而是在時時刻刻提醒我們，約束我們，哪怕有一點點違反安全規(guī)定的行為，也要及時發(fā)現(xiàn)及時止損，從而把我們從危險邊緣“拉”回來。所以安全抓得嚴，不僅僅要嚴抓每一道作業(yè)程序，更要嚴抓安全意識，要深入到我們思想，深入我們心中。在工作中我們只有突出“嚴”字,認真做到“嚴抓、嚴管、嚴”處處都從工作的細節(jié)入手,嚴于細節(jié),管于細節(jié),考核細節(jié),才能切實有效的解決這些問題。
“安全搞不好，小命就難保”聽著雖然有些夸張，但是有真實事故存在的。在平時的作業(yè)中，不放過可能造成隱患的一切小細節(jié)，我們必須深刻吸取事故教訓(xùn),切實增強安全工作的危機感和緊迫感,落實“嚴”字,關(guān)注細節(jié),保證安全�！胺里L險，除隱患，遏事故。”全面遏制一切危險的萌芽。讓安全這面旗幟永遠飄揚在我們心中,為我們的工作保駕護航。
安全生產(chǎn)心得體會8
每個人從出生到成長，都與安全有者千絲萬縷、不可分割的聯(lián)系。安全伴隨著我們的工作生活、衣食住行及生命的始終�？梢哉f，安全，維系者個人的生命健康；安全，承載著舉家的幸福團圓；安全，關(guān)乎著企業(yè)的和協(xié)發(fā)展；安全，拱衛(wèi)著國家的繁榮和富強。有了安全，一切才有了保障和根基，所有的努力才不會白費，所有的夢想才會變?yōu)楝F(xiàn)實。
交通安全、飲食安全、環(huán)境安全、生產(chǎn)安全……安全存在于每時每刻，安全存在于每個角落。對于安全，你重視它，它就給予你厚重的回報。你忽略它，它就會對你不管不顧。
安全是生活的態(tài)度，也是工作的態(tài)度。安全，是一個永恒的話題，雖然是老生常談，但請你不要厭煩。每次教育培訓(xùn)，每回崗前動員，安全都是我們講述的重點。
多少次事故的教訓(xùn)猶在昨天，多少聲巨響震徹耳畔。安全操作，火工生產(chǎn)，杜絕三違，勿以“善小”而不為，勿以“惡小”而為之。安全生產(chǎn)，每個人都要持續(xù)發(fā)力，傾心關(guān)注，切不可各管一段。
不違章、不冒險、穩(wěn)準嚴細輕，這是火工操作的.基本要點。對于個人而言，忽視細節(jié)，輕進冒險，必將流血流汗。安全整頓，凝聚合力，提升本質(zhì)，加強防范。
細節(jié)決定成敗。對于火工操作者來說，細節(jié)決定了生命安全，決定了生命的廣度和寬度，需要我們共同維護。安全和生命息息相關(guān)，生命有多重要，安全的責任就有多重大。日常生產(chǎn)，每一步都要消除隱患，每一發(fā)產(chǎn)品都要講安全。操作方式、溫濕度的控制、工藝的學(xué)習(xí)，每一個步驟出現(xiàn)疏忽，都會造成重大的隱患。從半成品的抽檢，到產(chǎn)品的壓合，再到成品的檢驗，安全存在安全生產(chǎn)的每一環(huán)。忽視細節(jié)，忽視安全，視安全為兒戲，累及親友，害了自己，幸福何談？
火工生產(chǎn)中，忽視安全而引發(fā)的事故舉不勝舉：一點浮藥未曾清擦，引發(fā)爆炸；一次磕碰，導(dǎo)致受傷；一點大意，導(dǎo)致不可挽回的結(jié)果。當你的眼睛失去色彩，當你的腳步不再穩(wěn)健；當一切夢想都化為泡影，只因為那一次不重視，只因為忽略了細節(jié)的存在，然而悔之晚矣。安全源于細節(jié)，形成于精益，融合于理念。安全源于細節(jié)，關(guān)注細節(jié)，就是關(guān)注生命安全！
安全生產(chǎn)心得體會9
新《安全生產(chǎn)法》明確了生產(chǎn)安全事故的責任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針。意思是要有超前意識，安全生產(chǎn)不應(yīng)當只在在事故后處理問題，只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最好的效果。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。
在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，是安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。但是，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。
電力系統(tǒng)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類:
一是“天災(zāi)”，如雷電、大風、暴雨、等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。
二是線路、設(shè)備、器材的.“先天不足”，有其隱蔽性。
三是“人禍”人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為二種表現(xiàn)形式:其
一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其
二是對規(guī)章似懂非懂，工作中只知其一不知其二，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟。
事故的主要原因是工作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場監(jiān)護不到位。這些事故的發(fā)生，暴露了安全生產(chǎn)的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責任不清，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實證明，如果對危險點不預(yù)測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿�，后果不堪設(shè)想。
只有自己學(xué)會了如何安全，才是真正的安全。只有責任感與安全意識相輔相成，安全行為才能自覺、具體，安全生產(chǎn)才能有效進行；只有人人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣，才能真正消除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以提高。
安全生產(chǎn)心得體會10
煤礦機電科是一個綜合性的工程技術(shù)部門，負責煤礦中各類機電設(shè)備的維護、修理和技術(shù)支持。通過長期實踐和工作，我逐漸積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗，分享關(guān)于煤礦機電科的心得和體會。
第二段：技術(shù)能力的重要性。
在煤礦機電科的工作中，良好的技術(shù)能力是非常重要的。煤礦中的機電設(shè)備種類繁多，工作任務(wù)也多樣化，需要掌握各類設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)和性能特點。只有具備扎實的技術(shù)能力，才能更好地完成維護、修理和技術(shù)支持的工作。因此，我始終強調(diào)自己的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。
第三段：重視工作細節(jié)。
煤礦機電科的工作需要高度重視細節(jié)，尤其是在設(shè)備維護和修理的過程中。設(shè)備維護需要認真檢查設(shè)備的各種部件，確保其完好無損；設(shè)備修理需要精確分析設(shè)備故障原因，并進行合理的修復(fù)。細節(jié)決定成敗，只有在細節(jié)上做到精益求精，才能提高工作的質(zhì)量和效率。
第四段：團隊協(xié)作的重要性。
煤礦機電科的工作往往需要多人協(xié)作完成。因此，團隊協(xié)作能力也是非常重要的。在我參與的一些大型項目中，我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性。只有各職能部門之間緊密合作，信息共享暢通，才能有效地解決問題和完成任務(wù)。因此，我始終注重團隊意識的培養(yǎng)，與同事之間保持良好的溝通和合作，共同實現(xiàn)項目的'成功。
第五段：自我不斷提升。
煤礦機電科是一個發(fā)展迅速的行業(yè)，新的技術(shù)和設(shè)備層出不窮。為了適應(yīng)工作的需要，我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，主動學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)。通過參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，我不斷豐富自己的知識儲備，提高自己的專業(yè)能力。同時，我也注重學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，通過實際操作不斷積累自己的技術(shù)和經(jīng)驗，從而提高自己的工作能力。
結(jié)尾：總結(jié)。
煤礦機電科的工作需要高度的技術(shù)能力、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的團隊協(xié)作能力。通過自己多年的工作經(jīng)驗，我深刻體會到了這些要素的重要性，并堅持不懈地提高自己。我相信只有不斷追求進步，保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，才能在這個行業(yè)中不斷成長和發(fā)展。希望我的心得和體會能對煤礦機電科的同行們有所啟發(fā)和幫助。
安全生產(chǎn)心得體會11
參與這次企業(yè)安全生產(chǎn)月活動，我深刻感受到了安全對于企業(yè)發(fā)展的重要性。通過一系列的安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練和隱患排查，我更加明白了安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的基本要求，更是對每一位員工的.生命負責。
在活動中，我學(xué)習(xí)了許多實用的安全知識和技能，比如如何正確使用消防器材、如何在緊急情況下疏散等。這些知識不僅讓我提高了自我保護能力，也讓我更加明白自己作為企業(yè)員工所承擔的責任。
同時，我也看到了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面所做的努力。企業(yè)不僅投入了大量的人力物力進行安全培訓(xùn)，還建立了完善的安全管理制度，確保每一位員工都能在安全的環(huán)境中工作。
通過這次活動，我深刻體會到了安全生產(chǎn)的重要性，也更加珍惜自己的工作和生活。
安全生產(chǎn)心得體會12
通過對安全知識體系的研究，我們對安全工作有了更好的認識，提高了安全工作的基礎(chǔ)理論知識。在這方面，主要有以下經(jīng)驗：
第一，安全工作應(yīng)該是安全第一，預(yù)防為主，安全第一
不安全事件帶來的危害大家都知道，但在日常工作中往往被忽視，取而代之的是麻痹和僥幸。只有當事故真的發(fā)生了，造成了損失，他們才會回來醒來。這是因為安全工作沒有放在第一位。做好預(yù)防工作的關(guān)鍵在于提高對這項工作的重視程度。在我們的維修工作中，要以安全規(guī)章制度為保障，嚴格執(zhí)行，杜絕工作中的習(xí)慣性違章。
二、加強安全知識培訓(xùn)，提高防范意識
不傷害別人，不傷害自己，也不被別人傷害。要求每個員工提高安全意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保設(shè)備和技術(shù)人員的安全，準確把握項目安全生產(chǎn)管理的重點。安全生產(chǎn)管理者要時刻關(guān)注泰山之上的安全，樹立太平盛世的憂患意識，把安全提到政治的高度。一線員工和管理者都要充分了解崗位和部門可能涉及的風險因素。高危崗位人員和其他人員應(yīng)定期了解相關(guān)安全教育和培訓(xùn)。
第三，安全工作要做到三個方面，不留隱患
首先是專注。對于重大維修作業(yè)和高風險作業(yè)，應(yīng)制定安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督，確保措施落實。加強過程控制，除了工作前的安全交底外，還要定期組織檢查，及時整改隱患。
二是抓住軟肋。認真開展危險點分析，多關(guān)注一些工作量較小的簡單工作，克服馬虎的思維，認為簡單的工作不會造成安全問題。加強對安全知識和技能相對較差的臨時工的教育和管理，確保安全管理落實到每個角落。
三是把握細節(jié)。你應(yīng)該從一個小地方開始。細節(jié)不容易引起注意，比如施工工具不合格。但幾乎所有的重大事故都是由最初的`疏忽和不注意造成的，這些容易被忽視的細節(jié)很容易成為小事故的放大器。
總之，要牢固樹立安全第一的觀念。從心底里認識到安全生產(chǎn)的重要性。沒有安全生產(chǎn)，效益就沒了。只有時刻思考安全，重視工作中的安全，牢記安全理念，才能營造穩(wěn)定和諧的氛圍。
安全生產(chǎn)心得體會13
新安全法于20xx年12月1日正式實施，為了提高公司員工的法律安全意識，公司多次組織學(xué)習(xí)，使我們進一步認識到安全生產(chǎn)的重大意義。以下是我的一點心得體會。
一，新安全法提出了“以人為本，安全發(fā)展”理念，安全是一條不可逾越的紅線。牢固樹立以人為本，生命至上理念，在處理各種工作時，必須本著安全優(yōu)先，生命為大的原則，要求作到生產(chǎn)必須安全才能生產(chǎn)。
二，新法確立了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作“十二字方針”，明確了安全生產(chǎn)的'重要地位，不能以犧牲人的生命健康為代價換取發(fā)展的效益，“預(yù)防為主”要求把安全生產(chǎn)重心放在預(yù)防上，強調(diào)把安全工作重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上，綜合治理，要求運用行政，經(jīng)濟，法治，科技等各種手段，充分發(fā)揮社會，職工，輿論監(jiān)督個方面的作用，抓好安全生產(chǎn)工作。
三，新法進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任，做好安全生產(chǎn)工作，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任，規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要責任人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，安全生產(chǎn)不是一個人的事，事公司全體員工的事，我們要認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)及先進的安全管理經(jīng)驗，提高員工個人安全意識，杜絕事故發(fā)生，為社會主義建設(shè)多作貢獻。
安全生產(chǎn)心得體會14
在回顧總結(jié)20xx年的安全工作的同時安排部署20xx年安全重點任務(wù)，動員各級干部和全體職工，統(tǒng)一思想、振奮精神，改革創(chuàng)新、攻堅克難，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，為實現(xiàn)20xx年生產(chǎn)安全零事故，創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。強化"紅線'意識，大力建設(shè)企業(yè)安全文化。
企業(yè)安全文化是指企業(yè)的安全意識、安全責任、安全目標、安全習(xí)慣、安全素養(yǎng)、安全設(shè)施、安全監(jiān)管和各種安全規(guī)章制度的總和，其核心是堅持以人為本，保護人的健康，珍惜人的.生命，實現(xiàn)人的價值文化，在企業(yè)的安全管理中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向、激勵、凝聚和規(guī)范作用。一句話，企業(yè)安全文化是指全體員工安全素質(zhì)和良好習(xí)慣的體現(xiàn)。
企業(yè)安全文化的核心是安全第一、預(yù)防為主。安全第一是從保護生命的高度，表明企業(yè)在生產(chǎn)過程，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定了安全在生產(chǎn)活動中的位置及重要性。預(yù)防為主，首先對生產(chǎn)中不安全因素要有充分的認識，以積極的心態(tài)并在最佳時機消除不安全因素。
接下來我們公司在安全生產(chǎn)月的重點工作：
1、組織全體干部員工學(xué)習(xí)集團公司關(guān)于開展20xx年"全國安全生產(chǎn)月'活動的通知精神。搞好以"強化紅線意識、促進安全發(fā)展'為主題的"富盛公司安全生產(chǎn)月'的各項活動安排。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入生產(chǎn)一線，查找存在的安全隱患，第一時間給與解決，不能及時解決，定人定時處理，決不留下安全風險。
3、技品部要求操了解物料、原料的性質(zhì)，正確控制好溫度、壓力和質(zhì)量等參數(shù)，確保工藝過程的安全。
4、設(shè)備動力部門要通過對生產(chǎn)設(shè)備和安全防護設(shè)施的管理來實現(xiàn)設(shè)備控制過程安全。
5、總經(jīng)辦對全員進行安全理論道德教育，提高員工的安全責任意識，使其自覺約束自己的行為，承擔起應(yīng)盡的安全責任和義務(wù)。
牢固樹立"安全生產(chǎn)人人有責，人人都做安全衛(wèi)士'的總體管理思路，做好第十三個全國"安全生產(chǎn)月'，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。同時要讓每一位員工知道：只有把安全牢記記在心，幸福才會在我們的手中，更在我們每個人的行動中，讓我們大家牢記安全，實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)零事故，共創(chuàng)富盛公司美好的明天。
安全生產(chǎn)心得體會15
在化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會就是無危則安，無缺則全，這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。我記得在剛畢業(yè)進入神馳化工的時候我老爸就對我說：“在保證安全的情況下年輕小伙子就要有不怕臟、不怕累、不怕吃苦的干勁和能更好保質(zhì)保量完成工作，才能得到認可”，這句話一直牢記在我心里。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我都會認真的更好更快去完成，雖然，剛開始在忙于工作忽略了安全，出現(xiàn)過小的插曲，我想這也是一種成長的經(jīng)歷吧！隨著時間的推移，化工行業(yè)安全問題越來越被重視。公司及時引進杜邦安全文化的管理理念，公司上下共同協(xié)力推進杜邦工作。所以說：為了安全怎么做都不過分，安全生產(chǎn)才是最重要的。安全是企業(yè)的生命，沒有安全，就沒有企業(yè)的生存。
班組長即是安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者又是直接的生產(chǎn)者和上級命令執(zhí)行者。必須做到以身作則，端正自己的思想態(tài)度，從嚴要求，敢抓敢管；還要不斷提高自己的能力，拓寬自己的專業(yè)知識技能，對日常工作中的生產(chǎn)管理、應(yīng)急應(yīng)變起著決定性作用。集團在不斷地成長壯大，深感自身的`安全責任也越來越大。認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，熟練掌握各類應(yīng)急措施技能。杜邦安全文化十大理念讓每位員工熟記，不但在平常工作人人事事保安全，在日常生活中也時刻提醒我們安全�，F(xiàn)在公司、車間、班組同時抓安全并組織的一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。現(xiàn)在同事們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全，我懂安全，我能安全’‘思想理念，這是一個質(zhì)的飛躍。我相信在我們充分學(xué)習(xí)杜邦安全文化和認真落實杜邦安全技能，一定能保證安全生產(chǎn)。安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全責任重于泰山。最后讓我們共同努力為公司生產(chǎn)安全保駕護航。
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