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參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-08-10 16:13:25 學(xué)習(xí)心得 我要投稿

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)(集合)

  當(dāng)我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。但是心得體會(huì)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)(集合)

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

  在醫(yī)院的安排下,昨天我們對(duì)縣內(nèi)十家兄弟進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),雖然時(shí)間很短,但卻收獲頗豐。

  總體說(shuō)來(lái),每家醫(yī)院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫(yī)院,比如說(shuō)醫(yī)院建設(shè)、精神風(fēng)貌、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給可貴人印象深刻。阿爾熱萊加佐斯縣結(jié)合各衛(wèi)生院實(shí)地情況,談一下在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中的一些心得體會(huì):

  一是醫(yī)院建設(shè)方面:印象最深的就是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院,雖說(shuō)僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,但一踏入院門給人的感覺(jué)卻非同尋常,無(wú)論是外部設(shè)計(jì)還是內(nèi)部科室模塊化設(shè)置,讓人感到比縣級(jí)醫(yī)院都要好,這不僅是外表,也是一種積淀,讓人感到非常舒心。

  二是精神風(fēng)貌各方面:印象最深的是xx醫(yī)院,從公示欄中發(fā)現(xiàn)xx醫(yī)院職工薪水的工資與我們相差無(wú)幾,但從職工身上表現(xiàn)進(jìn)來(lái)的那種精神面貌卻是我們所不及的,出于工作需要,我專門看了xx醫(yī)院的公共衛(wèi)生和科,也已進(jìn)入公共衛(wèi)生工作區(qū),他們的硬件設(shè)施、規(guī)范化更弱建設(shè)確實(shí)比我們要強(qiáng),除此之外,無(wú)論是科室相關(guān)人員著裝打扮,還是科室內(nèi)的科研工作氛圍,都讓人分感到非同一般。

  三是醫(yī)院文化方面:印象最深的是xxx醫(yī)院,醫(yī)院不算大,卻讓人驚喜不斷,醫(yī)院接待室寬敞明亮,實(shí)事求是的講,不管以醫(yī)院推進(jìn)的.怎樣,一個(gè)醫(yī)院的文化首先是從教養(yǎng)體現(xiàn)出來(lái)體現(xiàn)的,更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有老干部老同志活動(dòng)室,里面有臺(tái)球桌、乒乓球桌,老干部是醫(yī)院的核心,是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者,因?yàn)橐庾R(shí)到了這兩句話,所以覺(jué)得他們做得比較好。

  四是規(guī)范化管理方面:印象最深的是xxx醫(yī)院,身處縣城駐地,有xx醫(yī)院、xxx醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)與之競(jìng)爭(zhēng),如果說(shuō)5年前,誰(shuí)都想不到xxx醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好畜養(yǎng)的生存,不僅如此,而且人家還成長(zhǎng)的非常朝氣蓬勃,靠的是什么?就是規(guī)范化的管理和有效財(cái)務(wù)管理的激勵(lì)機(jī)制,從公示欄上看到他們的績(jī)效考核公示,條目清楚、是出有規(guī)、賞罰分明,可想而知他們的管理是多么的規(guī)范,規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位發(fā)展的根基,xxx醫(yī)院雖其貌不揚(yáng),但處處都是精華,角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。

  五是合理的教育工作流程,印象最深的是四十里衛(wèi)生院,走近一看,中醫(yī)院也沒(méi)有高樓大廈,甚至病房樓甚至沒(méi)其他醫(yī)院不了的漂亮,可他們的特點(diǎn)卻非常鮮明,無(wú)論是藥房藥庫(kù)、產(chǎn)科科與公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室,一到跟前,給人能的感覺(jué)就是非常和諧,合理此項(xiàng)工作的工作流程和工作機(jī)制,在追求便民化產(chǎn)品服務(wù)的當(dāng)前,可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的表率。

  這次參觀學(xué)習(xí),讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫(yī)院的發(fā)展情況,充分認(rèn)識(shí)到了自身長(zhǎng)期存在被忽視的不足之處,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了參考,激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動(dòng)力。

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

  xx州組工干部培訓(xùn)的第二天,我們來(lái)到了xx市xx區(qū)xx街道xxx村、xx市xx區(qū)淳化街道茶崗社區(qū)、xx市xx區(qū)xx街道十月科技創(chuàng)業(yè)園、xx市xx區(qū)堯化街道參觀,就發(fā)揮黨組織建設(shè)、發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、提升黨建服務(wù)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí),下面就今天的學(xué)習(xí)談下淺薄的感想。

  一是黨建引領(lǐng),發(fā)揮黨員帶頭作用。黨員在各行各業(yè)最具先進(jìn)性的群體,無(wú)論在黨委機(jī)關(guān)、還是企業(yè)工廠都發(fā)揮了積極的作用,要充分發(fā)揮黨員在各行各業(yè)的示范帶頭作用,如xxx村做農(nóng)家樂(lè)比較好的黨員積極發(fā)揮帶頭作用,利用村委組織去浙江學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇,開(kāi)闊眼界,學(xué)習(xí)方法,引導(dǎo)其他群眾一起發(fā)展特色農(nóng)家樂(lè),從帶著群眾做,變成群眾想要做,相互分工,各具特色,良性競(jìng)爭(zhēng),走上合作共贏良性發(fā)展的道路;積極發(fā)揮老黨員、老模范、老教師、老鄉(xiāng)賢的作用,利用四老人員的.積極影響和威望,進(jìn)行引導(dǎo),勸導(dǎo)不文明的行為。

  二是轉(zhuǎn)變思路,以黨建服務(wù)換發(fā)展。提出服務(wù)就是最好的管理理念,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),既是管理員,又是服務(wù)員,還是宣傳員。如xxxx區(qū)淳化街道茶崗社區(qū)利用微信平臺(tái),設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)E家,讓群眾能在微信實(shí)時(shí)反饋問(wèn)題,實(shí)話實(shí)說(shuō)建言獻(xiàn)策,建立社區(qū)黨建服務(wù)中心,幫助群眾、五保戶、低保戶代辦低保證明,社?ㄉ暾(qǐng)、掛失等業(yè)務(wù),用服務(wù)來(lái)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高本領(lǐng)素質(zhì),提高為民服務(wù)的能力;如xxxx區(qū)十月科技創(chuàng)新園建立園區(qū)工作制度,定期提供法律援助、咨詢、講座等服務(wù),限時(shí)辦結(jié),對(duì)園區(qū)工作人員進(jìn)行工作抽查、績(jī)效評(píng)價(jià)和工作通報(bào),努力為企業(yè)營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。

  三是善用網(wǎng)絡(luò),樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)思維!按髷(shù)據(jù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)闊市場(chǎng)。如xxx村積極利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),建立電商服務(wù)中心。群眾可以以會(huì)員的形式加入,從項(xiàng)目立項(xiàng)、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)評(píng)估、標(biāo)識(shí)制作、手續(xù)辦理、技能培訓(xùn)、網(wǎng)上推介、商品銷售等提供一站式服務(wù)。村游客街道中心利用大數(shù)據(jù)平臺(tái),大屏實(shí)時(shí)監(jiān)視人流,進(jìn)行旅客來(lái)源分析、年齡分析、實(shí)施人數(shù)分析、年齡分析、游客愛(ài)好等科學(xué)分析,實(shí)時(shí)掌握游客住宿、餐飲動(dòng)態(tài)。

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

  我是一名負(fù)責(zé)5#6#機(jī)扇形段修理的隊(duì)長(zhǎng),通過(guò)這次學(xué)習(xí),是我認(rèn)識(shí)到我的責(zé)任很重,擔(dān)負(fù)著自己及班組人員的安全。首先,班組建設(shè)要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真執(zhí)行。其次,班前會(huì)點(diǎn)名,反思學(xué)習(xí),安全交底,安全宣誓誓言及班中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、會(huì)議紀(jì)律等要認(rèn)真執(zhí)行落實(shí),嚴(yán)格要求每位職工的班前狀態(tài),對(duì)不安全行為、三熟、操作規(guī)程、消防四懂四會(huì)等,要讓每位員工都熟記在心,使自己在工作中不出錯(cuò),確保自身安全。

  在實(shí)際修理扇形段中,要做到記錄清晰,修理的質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān)。在操作中,使用天車不歪拉斜吊,不在吊物下行走逗留作業(yè),使用電、氣焊接作業(yè)必須持證上崗,吊運(yùn)重物要遠(yuǎn)離物品等,嚴(yán)格執(zhí)行鉗工崗位操作規(guī)程,使每位員工不違章操作,確保每人的生命安全。

  在隊(duì)內(nèi),制作相應(yīng)的隊(duì)中管理制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的`積極性,分工明確,使每人心中明白自己應(yīng)該做什么以及做不好的危害性,共同提高隊(duì)內(nèi)人員的操作技能和理論水平。

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

  5月3日,我參加了河南水文局團(tuán)委組織的焦裕祿精神學(xué)習(xí)參觀活動(dòng),通過(guò)參觀焦裕祿紀(jì)念館,聽(tīng)取焦裕祿同志的生前事跡,我被焦裕祿同志的先進(jìn)事跡深深感到,對(duì)焦裕祿精神實(shí)質(zhì)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),更加堅(jiān)定了干好本職工作的決心和信心。

  “權(quán)為民所用、情為民所系、利為為所謀”,焦裕祿就是這樣為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈的做好事。在擔(dān)任XX縣委書(shū)記期間,他不顧自己身患肝癌,為解除XX人民遭受“三害”的日子里,他跑遍了縣149個(gè)大隊(duì)中的120個(gè)生產(chǎn)隊(duì),跋涉5000多里,查清了全縣84個(gè)風(fēng)口,1600個(gè)沙丘,他帶領(lǐng)群眾栽泡桐治鹽堿,堵沙口治風(fēng)災(zāi),勤勤懇懇工作到迫不得己住進(jìn)了醫(yī)院,焦裕祿在病危的時(shí)候,還囑咐身邊的同志說(shuō):“我死后只有一個(gè)要求,要求組織上把我運(yùn)回XX,埋在沙丘上。活著我沒(méi)有治理好沙丘,死了也要看著XX人民把沙丘治理好。”焦裕祿離開(kāi)我們50多年了,他的.感人事跡仍教育和激勵(lì)著千千萬(wàn)萬(wàn)的黨員、干部和群眾不斷前進(jìn)。

  參觀結(jié)束后,我為焦裕祿這種拋開(kāi)生死為大家的精神所震撼,他心中有大愛(ài),無(wú)論何時(shí)都牽掛著群眾的溫飽,他知道自己的權(quán)力是人民群眾給的,他沒(méi)有利用權(quán)力搞特殊化,而是利用權(quán)力全心全意為人民服務(wù),他給所有的領(lǐng)導(dǎo)者起到了模范作用,要時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,增強(qiáng)組織觀念,要“對(duì)己清正、對(duì)人公正”;也為我們年輕人樹(shù)立了榜樣,凡事不要為己之利,要顧全大局,設(shè)身處地為他人著想,戒驕戒躁腳踏實(shí)地辦事做人。

  對(duì)照焦裕祿精神,在以后的工作中,我要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高自己的政治素養(yǎng)和工作技能;樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),履職盡責(zé),腳踏實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作?傊視(huì)在焦裕祿精神的引領(lǐng)下,面對(duì)工作敢于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、擼起袖子加油干,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)5

  10月1日至10日,市分行組織了本部相關(guān)部門、武都城區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)、各縣支行網(wǎng)點(diǎn)及分行部分領(lǐng)導(dǎo)赴張掖、酒泉、嘉峪關(guān)等兄弟行進(jìn)行了為 期11天的考察學(xué)習(xí),這次考察學(xué)習(xí)主要采取了召開(kāi)座談會(huì)面對(duì)面交流和現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流兩種方式進(jìn)行。考察學(xué)習(xí)期間分別聽(tīng)取了張掖、酒泉、嘉峪關(guān)分行的領(lǐng)導(dǎo)介紹有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、先進(jìn)管理理念和改革發(fā)展的工作思路。實(shí)地參觀河西16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),聽(tīng)取了各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人介紹他們?nèi)绾巫龊镁W(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、激勵(lì)工資分配、零售業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和大堂制勝等管理經(jīng)驗(yàn)和具體的做法。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí)自己感受頗深,是轉(zhuǎn)變觀念之旅、開(kāi)拓視野之旅、尋找差距之旅和提高水平之旅。通過(guò)學(xué)習(xí)使我樹(shù)立了不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退的危機(jī)感和緊迫感,只有加快發(fā)展,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。河西行的管理經(jīng)驗(yàn)、工作思路和開(kāi)拓業(yè)務(wù)的做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

  一是觀念創(chuàng)新。 “思路決定出路”,在企業(yè)戰(zhàn)略決策中,往往是觀念一變天地新。適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,必須摒棄傳統(tǒng)落后的思維方式和經(jīng)營(yíng)模式,挑戰(zhàn)自我,超越自我,引入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和競(jìng)爭(zhēng)觀念,企業(yè)才有生存空間和生命力,才能發(fā)展壯大。張掖分行確立了未來(lái)三年的'發(fā)展目標(biāo),即:率先發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù),超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)(提供) 務(wù),力爭(zhēng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)新增市場(chǎng)份額保二爭(zhēng)一目標(biāo),成為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一流的銀行;確立的工作指導(dǎo)思想是,率先發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù),超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù),降不良實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展;明確的工作重點(diǎn)是:嚴(yán)管理,防案件;優(yōu)服務(wù),樹(shù)品牌;降不良,爭(zhēng)效益;抓存款,盯項(xiàng)目;拓私銀,促中間;重申了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作要求;為完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)快速發(fā)展打下了良好的思想基礎(chǔ)。

  二是思路創(chuàng)新。為積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,他們創(chuàng)立了自己的品牌,在競(jìng)爭(zhēng)中以品牌制勝。張掖分行為了大力宣傳基金、黃金、利得盈等理財(cái)產(chǎn)品,打造出“耀紅理財(cái)”金融品牌,推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品快速發(fā)展,并能與張掖電視臺(tái)簽署合作協(xié)議,雙方聯(lián)合開(kāi)辦《理財(cái)時(shí)訊》專題節(jié)目,該欄目以“服務(wù)千家萬(wàn)戶,打造理財(cái)高手”為宗旨,對(duì)基金、黃金交易行情做一周回顧、下周市場(chǎng)預(yù)測(cè)、理財(cái)產(chǎn)品推薦,該欄目已成為張掖電視臺(tái)有影響、有檔次、有一定收視率的品牌節(jié)目。張掖分行定期舉辦理財(cái)報(bào)告會(huì),客戶興趣濃厚,反響熱烈,通過(guò)聆聽(tīng)講座,廣大客戶對(duì)基金這一投資理財(cái)產(chǎn)品有了較為全面的認(rèn)識(shí),對(duì)基金市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)及短期行情有了一定的了解,也進(jìn)一步堅(jiān)定了廣大投資者對(duì)基金投資的信心,推動(dòng)理財(cái)業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  三是管理創(chuàng)新。為使全行經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階,張掖分行按照六西格瑪管理的要求,積極推進(jìn)崗位精細(xì)化管理。

  1、是層層簽訂任務(wù)書(shū)。以爭(zhēng)創(chuàng)當(dāng)?shù)匾涣縻y行為目標(biāo),制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的年度發(fā)展計(jì)劃,由各產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部門按照“雙線”下達(dá)的要求,將計(jì)劃分解下達(dá)到各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),根據(jù)員工所處崗位不同采取不同系數(shù)進(jìn)行分解,下達(dá)給每一位員工,前中后臺(tái)各部門遵循盡可能量化的原則,將本單位員工的崗位工作進(jìn)行細(xì)化,對(duì)每一項(xiàng)工作都制定具體考核方法,與產(chǎn)品營(yíng)銷任務(wù)一并制作任務(wù)書(shū),層層簽訂,作為員工績(jī)效考核和年度考評(píng)的主要依據(jù)。

  2、是細(xì)化崗位流程。對(duì)全行各個(gè)崗位的工作流程按照“精簡(jiǎn)、高效”的原則進(jìn)行統(tǒng)一梳理,明確崗位職責(zé)、辦理時(shí)限和匯報(bào)路線,制作流程圖,并推行限時(shí)工作制,從嚴(yán)問(wèn)責(zé),努力提升工作效率。

  3、是狠抓任務(wù)落實(shí)。分行堅(jiān)持每周召開(kāi)例會(huì),聽(tīng)取部門工作匯報(bào),同時(shí)各部門和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行周評(píng)制度,組織員工總結(jié)落實(shí)上周工作任務(wù)完成情況,安排部署本周工作計(jì)劃,考評(píng)《工作日志》,并定期檢查,推動(dòng)全行崗位管理逐步走上精細(xì)化軌道。

  4、是體現(xiàn)人力資源向經(jīng)營(yíng)部門和一線傾斜的要求。在人員保證上,壓縮后臺(tái)支持保障部門人員,最大限度滿足經(jīng)營(yíng)和一線需要,將有限的資源運(yùn)用到市場(chǎng)拓展和客戶服務(wù)上。

  5、是明確崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)。對(duì)全行各二線部門和經(jīng)營(yíng)管理部門的各個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,按照精簡(jiǎn)、高效、保障的原則,區(qū)分主崗和兼崗,合理配備人員,對(duì)不相容崗位進(jìn)行了分離,明確了各個(gè)崗位的工作目標(biāo)、流程以及辦理時(shí)限和質(zhì)量要求等,并對(duì)每個(gè)崗位的工作考核都做了明確規(guī)定。

  6、是在各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)崗位整合中,實(shí)行彈性排班,體現(xiàn)“以客戶為中心”的理念。按照業(yè)務(wù)量大小,合理設(shè)置開(kāi)放式窗口和封閉式窗口,增加彈性窗口數(shù)量,減少固定窗口數(shù)量,在非營(yíng)業(yè)高峰期,彈性窗口柜員可以走出柜臺(tái)營(yíng)銷客戶,在人員不增加的情況下,增強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷力量。

  7、是突出經(jīng)營(yíng)部門的市場(chǎng)拓展能力。在公司業(yè)務(wù)部和各對(duì)公網(wǎng)點(diǎn)的崗位整合中,區(qū)分拓展型客戶經(jīng)理和維護(hù)型客戶經(jīng)理,明確拓展任務(wù)和維護(hù)目標(biāo),做到了職責(zé)分明,目標(biāo)清晰。

  8、推行全員量化管理 。出臺(tái)了《張掖分行全員量化考核管理暫行辦法》,借鑒他行的價(jià)值管理理念,以人本管理為基礎(chǔ),以價(jià)值為核心,遵循激勵(lì)、公開(kāi)、公平性原則,在細(xì)分全行各個(gè)崗位的基礎(chǔ)上,根據(jù)員工貢獻(xiàn)的不同,按照統(tǒng)一的價(jià)值體系和考核標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用一系列細(xì)化指標(biāo)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)防范和工作能力等進(jìn)行定性與定量計(jì)值,綜合評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)度,并按一定方法換算為分值,據(jù)此分配員工績(jī)效,旨在真正建立“多勞多得,按勞取酬”的分配機(jī)制,在有效的資源內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工價(jià)值最大化的有機(jī)統(tǒng)一。

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)6

  在一線城市里的大醫(yī)院工作是我的夢(mèng)想!可是事與愿違后來(lái)分配的醫(yī)院卻是一個(gè)小醫(yī)院,一晃就是x年,這些年我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的發(fā)展,醫(yī)院的規(guī)模也壯大了,醫(yī)院的硬件設(shè)施也得到了改善,我身在其中感到無(wú)比的自豪。

  上周在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我懷著一顆感恩的心來(lái)到了xx省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),大醫(yī)院有大醫(yī)院的特色,也是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展,向管理要效益,特別是xx省的三甲醫(yī)院那么多,競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈,他要打破政策依賴性和缺乏激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部管理體制,進(jìn)行人事制度和獎(jiǎng)金制度改革,假如我是其中一家醫(yī)院的一員我會(huì)感到壓力特別大的,怎樣使醫(yī)院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、療效優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和信譽(yù)優(yōu)勢(shì)等等,是我們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  首先令我感觸最深的是xxx老師的歷史經(jīng)歷及護(hù)理前輩們的光榮事跡,應(yīng)該說(shuō)是最值得我們學(xué)習(xí)的,我們現(xiàn)在的護(hù)理隊(duì)伍是非常年輕的,而且缺乏的就是護(hù)理工作的獨(dú)立性、自主性和自律性,我們現(xiàn)在的護(hù)士文化層次太低,?扑教睿痪哂谐钥嗄蛣诘钠焚|(zhì),加上工資待遇太低等等,導(dǎo)致工作的積極性下降和護(hù)理隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素。

  持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是我們護(hù)理工作面臨的一個(gè)難點(diǎn),對(duì)我感觸最深的是省醫(yī)院的層級(jí)管理,充分發(fā)揮護(hù)理管理委員會(huì)的職能作用來(lái)正確實(shí)施護(hù)理管理、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)的決策,并且他們還制定了病房管理的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),制定病房管理小組工作內(nèi)容并能正確的'實(shí)施,出現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行護(hù)理缺陷分析,進(jìn)一步提出整改措施,來(lái)不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

  隨著社會(huì)對(duì)護(hù)理質(zhì)量要求的提高,護(hù)理工作范疇的拓展和細(xì)化,對(duì)護(hù)理人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護(hù)理質(zhì)量,合理配置護(hù)理人員已經(jīng)成為當(dāng)今護(hù)理管理的一個(gè)重要問(wèn)題,護(hù)理部x主任的善于管理,專于管理是我們值得學(xué)習(xí)的,大醫(yī)院的管理是人的管理,而小醫(yī)院的管理是事情的管理,這也是我們做不到的,因?yàn)槊總(gè)醫(yī)院都有自己的院情。

  五常法在我們的工作生活中無(wú)處不在,五常法是提升人素質(zhì)的有效手段。一個(gè)人要工作順利、生活幸福,做事就必須有條理,要有清潔的良好習(xí)慣。嚴(yán)格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情,是完善自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應(yīng)用到了我的家庭里,營(yíng)造了一個(gè)良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精彩講解,讓我自己改變了許多。

  聽(tīng)了特需病區(qū)xx護(hù)士長(zhǎng)的講課以及我在臨床工作的經(jīng)驗(yàn)積累,我真正的認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性,護(hù)士與病人之間的溝通交流,是護(hù)理工作中不可忽視的重要內(nèi)容,隨著改革開(kāi)放步伐的日益加快,新形勢(shì)下的護(hù)理工作也在逐漸完善,以病人為中心,實(shí)行人性化服務(wù),對(duì)病人進(jìn)行身心全方位多層次的護(hù)理,護(hù)士的一言一行、一舉一動(dòng),都對(duì)病人的心理情緒有著很深的影響,這就要求護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想,提高護(hù)理服務(wù)意識(shí),掌握溝通技巧。通過(guò)與病人溝通,拉近護(hù)患間的距離,了解病人的身心狀況,使病人在醫(yī)院心情愉快的積極主動(dòng)的接受治療。在實(shí)踐中,護(hù)士長(zhǎng)要不斷完善自我,從品格、能力、感情三方面培養(yǎng)和造就自己的非權(quán)利性影響力,同時(shí)具有良好的溝通意識(shí),用知識(shí)武裝頭腦,用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地,在護(hù)士中樹(shù)立良好形象,從而更好地發(fā)揮溝通功能,提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的快速健康發(fā)展。

  總之,這次的學(xué)習(xí)對(duì)我觸動(dòng)很深,我們營(yíng)造了一個(gè)和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì),提高了自身的修養(yǎng),為以后的工作生活塑造了一個(gè)良好的開(kāi)端,最后我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)在以后的工作中懷著一顆感恩的心去回報(bào)社會(huì)。

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)7

  參加了教體局組織的歷時(shí)四天的全縣幼兒園“辦學(xué)行為”工作參觀學(xué)習(xí),使我感受深且受益不淺。

  藍(lán)精靈幼兒園開(kāi)辦時(shí)間短,缺乏辦園及管理方面的經(jīng)驗(yàn),這次活動(dòng)正是我們學(xué)習(xí)提升,開(kāi)闊眼界的好機(jī)會(huì)。我?guī)е撔、認(rèn)真、好學(xué)的態(tài)度,仔細(xì)觀察、記錄、拍照,學(xué)習(xí)他園的好做法,好經(jīng)驗(yàn)。他園的辦園理念對(duì)我園起到了很好的示范指導(dǎo)性作用。具體有以下幾方面的認(rèn)識(shí)與體會(huì):

  一、具有良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師人才是辦好幼兒園的關(guān)鍵。

  因此,選聘教師必須有愛(ài)心和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,有完善的人格,有敬業(yè)精神,有自我發(fā)展的規(guī)劃,有強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及獨(dú)立思考問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力,有較強(qiáng)的實(shí)踐操作能力,有一定的業(yè)務(wù)潛能。一所幼兒園要想建立良好的師資隊(duì)伍格局,就要先建立教師培訓(xùn)計(jì)劃,形成新的人才發(fā)展管理理念。

  二、良好外部及室內(nèi)環(huán)境是一所幼兒園的象征。

  良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境是陶冶教師及幼兒美好心靈的必備條件。因此,幼兒園管理要?jiǎng)?chuàng)造一種外部環(huán)境和工作環(huán)境,就能促使每個(gè)人發(fā)揮主體性形成一支具有凝聚力、創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)精神,可持續(xù)成長(zhǎng)的教師隊(duì)伍。而創(chuàng)造這種環(huán)境的核心任務(wù)就是建設(shè)幼兒園文化,就得從“誠(chéng)、細(xì)、嚴(yán)”三個(gè)方面著手。一是誠(chéng),要真誠(chéng)尊重老師,信任老師每個(gè)人都是一個(gè)主體,它具有能動(dòng)性、自主性、創(chuàng)造性。只有發(fā)揮老師的主體性,才能較大的激發(fā)他們的工作熱情。這就需要園領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心老師生活,滿足老師物質(zhì)文化生活的`需要。(如:買保險(xiǎn)、增加工資、組織寒暑假旅游、生日派對(duì)等)增加教師的自信心和榮譽(yù)感。再次,要善于用人,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。作為管理者,就要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)和條件,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的溝通和了解,使他們一起分享各自的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),思考教學(xué)中的困惑,斟酌更好的學(xué)與教的方式,探討共同追求的人生價(jià)值。二是“細(xì)”,就是細(xì)致工作。教育工作中沒(méi)有小事,不能忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)。如:要看教師平時(shí)的教育行為,不要只注重表面現(xiàn)象,更要注意捕捉教師在不同時(shí)間流露出的負(fù)面信息,正確引導(dǎo)其發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者還要放下身去常聽(tīng)老師的所思所想,及時(shí)解除他們工作和生活中的煩心事,使之全心全意的為幼兒服務(wù)。三是“嚴(yán)”,就是要嚴(yán)格要求。作為領(lǐng)導(dǎo)者要善于把教師的思想和行為作為研究對(duì)象進(jìn)行觀察分析,關(guān)注老師自我反思的意識(shí)和能力的發(fā)展,經(jīng)常開(kāi)展教研活動(dòng)。如:防范意識(shí)大家談,把幼兒園容易出現(xiàn)的事故多從主觀上找原因,再找客觀原因。

  三、把生活當(dāng)課堂,大力開(kāi)展幼兒豐富多彩的戶外活動(dòng)。

  開(kāi)展豐富多彩的戶外活動(dòng),讓幼兒在活動(dòng)中熱情奔放結(jié)識(shí)朋友,促使活潑開(kāi)朗的性格形成,樹(shù)立不甘落后,敢于展示自己的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。我院在經(jīng)費(fèi)緊張情況下力求做到從孩子年齡出發(fā),努力改善辦園條件,在日后活動(dòng)中使幼兒生活化、情趣化、藝術(shù)化、和兒童化,使有限空間融入到孩子的喜聞樂(lè)見(jiàn)的情境中,是幼兒園逐步成為孩子們的心中的搖籃,夢(mèng)中的樂(lè)園。要求全體教職員工從自身做起,言傳身教,形成寬松、和諧、寬容、誠(chéng)信的教師與教師,教師與幼兒,幼兒與幼兒,教師與家長(zhǎng)方面的人際交往關(guān)系,使幼兒處于一種被尊重、關(guān)愛(ài)、鼓勵(lì)的環(huán)境中,逐步形成活潑、開(kāi)朗的性格發(fā)展。努力培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和健全的人格。同時(shí),通過(guò)豐富多彩的活動(dòng),培養(yǎng)孩子動(dòng)手實(shí)踐操作的興趣。讓幼兒在參與合作的過(guò)程中,主動(dòng)去思考、去實(shí)踐鍛煉幼兒的多種生活能力。

  四、今后工作的打算:

  1、管理者首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)“幼兒教育管理規(guī)程”“幼兒教育發(fā)展綱要”學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí)以及保教工作知識(shí)。爭(zhēng)做懂管理、善管理的園長(zhǎng)。

  2、積極改善辦園條件,舍得投資。逐步美化幼兒園環(huán)境,營(yíng)造良好的外部、室內(nèi)保教環(huán)境。

  3、充分調(diào)動(dòng)全體教職工工作積極性,凝聚人心。創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,培養(yǎng)教師的奉獻(xiàn)精神和熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)幼教事業(yè)的高尚師德。做到敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)。運(yùn)用教育理論,通過(guò)實(shí)踐,不斷提升教師保教能力。

  總之,通過(guò)觀摩學(xué)習(xí),我深深認(rèn)識(shí)到:幼教工作即不平凡,又顯偉大。憑著我們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,甘愿在右腳這塊沃土上播撒希望,努力耕耘!我們堅(jiān)信:在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的辛勤努力下,充滿希望、充滿生機(jī)的藍(lán)精靈幼兒園會(huì)煥發(fā)出新的火力。讓社會(huì)認(rèn)可,讓家長(zhǎng)放心!

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)8

  5月8日至10日z鋼城二小學(xué)習(xí)之行,給我留下了美好的回憶。這次,我們走出校門觀課,收獲頗豐?偟膩(lái)說(shuō),有以下幾點(diǎn)感悟:

  1、回味旅途——樂(lè)無(wú)窮

  我們小學(xué)教師“孩子王”的生活平淡如水,每天三點(diǎn)一線——“學(xué)!摇耸小保臼俏覀兠恳晃慌處煹娜粘\壽E。這次能走出校門,換幾天環(huán)境,感受異校校園文化,體驗(yàn)羈旅生活的樂(lè)趣,本就是賞心悅目之事。所以說(shuō),即便是陰雨連綿,即便是看不到名景點(diǎn),心中也洋溢著輕松快樂(lè)。去途中,導(dǎo)游的風(fēng)趣、劉校長(zhǎng)、徐校長(zhǎng)、紅花的歌聲、陳軍的脫口秀、彩鳳教的民歌、素芳的謎語(yǔ),真是一路歡歌,一路美好的回憶。到達(dá)z之后,吃、住、逛街都沒(méi)話說(shuō),一個(gè)字,很爽!

  2、條件優(yōu)越——真羨慕

  走進(jìn)鋼城二小,開(kāi)初感覺(jué)此校面積很小,一千多名學(xué)生,六十多位教職工,比起我校的規(guī)模簡(jiǎn)直是小巫見(jiàn)大巫。但是,麻雀雖小五臟俱全,走進(jìn)去,每面墻壁在說(shuō)話,每一個(gè)活動(dòng)室,每一個(gè)空間,每一處角落,都無(wú)不顯示出市級(jí)學(xué)校的'辦學(xué)條件的優(yōu)越和深厚的文化底蘊(yùn)。尤其是電腦室,一排排電腦整齊劃一地打開(kāi),顯示屏清晰,臺(tái)臺(tái)都能用,教師辦公室都配備了電腦,有書(shū)架、作業(yè)架,既方便又整潔。每個(gè)教室里都實(shí)現(xiàn)了班班通工程,真羨慕!

  3、班額不大——真輕松

  我們聽(tīng)的是五年級(jí)的一節(jié)課,學(xué)生數(shù)只有56人,班額不大,教師工作壓力相對(duì)輕松,學(xué)生發(fā)展相對(duì)平衡。教室墻上醒目地張貼著表格——“六自”管理評(píng)價(jià)和表彰。原來(lái)該校早在“十一·五”期間,學(xué)校開(kāi)始了“學(xué)生自主管理”的理論和實(shí)踐的探索,制定了《學(xué)生自主管理辦學(xué)特色的實(shí)施方案》,培養(yǎng)學(xué)生“六自”(自檢、自控、自治、自調(diào)、自主、自。⿵牧康姆e淀到質(zhì)的飛躍,學(xué)校的“學(xué)生自主管理”特色明顯,也形成了班級(jí)特色文化。

  4、常態(tài)課堂——真平實(shí)

  我們第二組觀課的內(nèi)容是五年級(jí)《語(yǔ)文樂(lè)園六》。這節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容是感受領(lǐng)頭雁、和平鴿、金鳳凰等“慣用語(yǔ)”的特點(diǎn)和表達(dá)效果,感受并列關(guān)系的復(fù)句所表達(dá)的意思,學(xué)習(xí)正確運(yùn)用,積累名句,學(xué)習(xí)“老馬識(shí)途”這個(gè)成語(yǔ)故事。執(zhí)教者張莉老師沒(méi)有精心雕琢,就像我們平時(shí)那樣一題一題地上練習(xí)題。學(xué)生先前都進(jìn)行了預(yù)習(xí),慣用語(yǔ)的含義都抄錄在了紙條上或者書(shū)本空白處,語(yǔ)言文字的運(yùn)用,通過(guò)讀、議、聯(lián)系生活實(shí)際造句說(shuō)話,都很平實(shí)。這是一節(jié)常態(tài)課。這位老師在課堂上出現(xiàn)了一個(gè)值得爭(zhēng)議的問(wèn)題,就是“不是……而是……”這個(gè)關(guān)聯(lián)詞語(yǔ),它究竟是表達(dá)什么關(guān)系呢?前面幾句里“一邊……一邊……”“一面……一面……””“既……又……”毋庸置疑是表達(dá)并列關(guān)系,可有學(xué)生說(shuō)“不是……而是……”是轉(zhuǎn)折關(guān)系,那老師不假思索就板書(shū)上轉(zhuǎn)折關(guān)系,后來(lái)課要上完了才反應(yīng)過(guò)來(lái),解釋說(shuō)是選擇關(guān)系。這也明顯是錯(cuò)誤的。

  “不是……而是……”不同于選擇關(guān)系的“不是……就是……”“不是……就是……”有“兩者必居其一”、“非此即彼”的意思,其結(jié)論是不確定的,兩種情況可供選擇!安皇恰恰狈穸ㄒ粋(gè),肯定一個(gè),其結(jié)論是確定的,不供我們選擇。

  “不是……而是……”不同于遞進(jìn)關(guān)系的“不但……而且……”

  “不但……而且……”前后分句意義上有更深入、更進(jìn)一層的關(guān)系,但它們?cè)诳隙ǚ穸ㄉ鲜且恢碌摹U驗(yàn)橐恢,才能比較其在意義上是否更深入、更進(jìn)一層!安皇恰恰边@種復(fù)句,它前一句否定一種意思,后一句肯定另一種意思,肯定否定不一致。因此,就無(wú)法比較其在意義上是否進(jìn)了一層。

  學(xué)生為什么會(huì)有進(jìn)一層的感覺(jué)呢?因?yàn)椤安皇恰恰痹诳陀^上起到了強(qiáng)調(diào)后一句的作用,所以往往給人以錯(cuò)覺(jué),好像后一句在意思上進(jìn)了一層。

  所以,張莉老師在公開(kāi)課上出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題,有點(diǎn)為她感到遺憾。不過(guò),有一點(diǎn),我非常欣賞,這位老師非常注意學(xué)生讀書(shū)品質(zhì)的培養(yǎng)。我翻閱了旁邊很多學(xué)生的書(shū)本,發(fā)現(xiàn)課本上圈劃批注的內(nèi)容很多,有的是課前預(yù)習(xí)用鉛筆做上的記號(hào),有的是課堂上的交流記下的筆記,一點(diǎn)感觸就是,不動(dòng)筆墨不讀書(shū),這是非常好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  學(xué)習(xí)結(jié)束我們返回學(xué)校,心中所思漸漸沉淀,我們的心又回歸于平凡的教育教學(xué)中,又開(kāi)始兩腳著地的工作和生活。工作是平凡的,生活是淡定的,但是,我們的心,卻可以是幸福的。這就是外出學(xué)習(xí)帶給我們的收獲。

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)9

  10月25日,我有幸隨金色之韻領(lǐng)導(dǎo)同事們?nèi)?jì)南學(xué)習(xí)考察,這次考察是提升我自身潛力的一次很好的機(jī)會(huì),尤其是讓我對(duì)公司,對(duì)自身有了一個(gè)更好的認(rèn)識(shí),更使我開(kāi)拓了視野,發(fā)現(xiàn)了差距,增長(zhǎng)了知識(shí),受益匪淺

  這次我們主要考察了濟(jì)南的文化旅游,酒店服務(wù),KTV的設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理以及洗浴的裝潢服務(wù),從中尋找發(fā)現(xiàn)我們?cè)诠芾斫?jīng)營(yíng)服務(wù)中存在的問(wèn)題,真正在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做到知己知彼百戰(zhàn)不殆?疾煲宦废聛(lái)使我感受最深的就要性,無(wú)論是從旅游,酒店,KTV還是洗浴,都在給顧客營(yíng)造一種舒適,溫馨愉悅的休閑環(huán)境,從設(shè)計(jì)的大氣輝煌,到給人的清新悠閑,如果沒(méi)有好的服務(wù)都會(huì)變成華而不實(shí)的空中樓閣。21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,如何在這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,物質(zhì)享受已經(jīng)不在是人們所缺少的,他們需要的的是從外到內(nèi)的一種貼心服務(wù)關(guān)心。著名的營(yíng)銷專家深圳市感恩文化發(fā)展公司的董事長(zhǎng)李羿峰這樣說(shuō)過(guò),21世紀(jì)除了銷售和市場(chǎng)還有什么影響企業(yè)的明天?除了人力和財(cái)力,還有什么決定企業(yè)的存亡?有銷售無(wú)服務(wù),那是自斷其路;有資金無(wú)服務(wù),那是自尋短見(jiàn);有技術(shù)無(wú)服務(wù),那是自毀前程;有品質(zhì)無(wú)服務(wù),那是自斷經(jīng)脈。21世紀(jì)就是服務(wù)定乾坤,服務(wù)定天下的時(shí)代,此刻的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所硬件設(shè)備都相差不大,差就差在服務(wù)上。我們公司的.硬件設(shè)備已經(jīng)是淄博第一,如果我們?cè)谲浖咸嵘粋(gè)新的層次,我們的企業(yè)明天會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力,將不敗與淄博不敗與天下! 這次考察很有幸也很高興,讓我結(jié)識(shí)了很多的公司上層領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事,讓我領(lǐng)略了他們非凡的人格魅力,更使我感受到我們就是一個(gè)團(tuán)體,相親相愛(ài)的一家人,在以后的工作中我會(huì)盡職盡責(zé)把自身工作做好,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值!

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)10

  50多人組成的XY縣黨政考察團(tuán),赴xxx、xx、xx、xx、xx、xx六縣就工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資、文化旅游及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了考察。學(xué)習(xí)考察期間,聽(tīng)取了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)介紹,實(shí)地考察了工業(yè)園區(qū)、企業(yè)、城市建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、文化旅游。通過(guò)一路考察,一路對(duì)比,一路思考,普遍感到觸動(dòng)很大,感受很深,收獲很多,受益匪淺。

  這次出去學(xué)習(xí)六縣的經(jīng)驗(yàn),各具特色,成績(jī)是突出的,考察期間,我們所到之處,無(wú)不感受到當(dāng)?shù)赜縿?dòng)著發(fā)展的熱潮,他們思想解放之高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭之猛,改革開(kāi)放力度之大,令人震撼,發(fā)人深省。概括起來(lái),主要有一下幾個(gè)特點(diǎn):

  一是干部群眾的觀念新、思路活。“六縣”之所以能夠取得大發(fā)展、快發(fā)展,第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活,能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位,能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇,能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能,以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新,他們解決問(wèn)題的辦法特別多,他們推動(dòng)工作開(kāi)展的方式特別活,他們把人才視為第一資源的意識(shí)特別強(qiáng)。例如:荔浦是全國(guó)的“百?gòu)?qiáng)”縣之一,他們圍繞“無(wú)中生有,無(wú)錢敢干事,老板評(píng)干部,干部當(dāng)保姆,工作要?jiǎng)?chuàng)新”五句話來(lái)抓全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“無(wú)中生有”即是在荔浦沒(méi)有的產(chǎn)品也要有生產(chǎn),而且要物優(yōu)價(jià)廉。如衣架廠,沒(méi)有豐富的木材資源,卻制造的木衣架占全國(guó)銷售的60%以上;“無(wú)錢敢干事”即沒(méi)有錢,通過(guò)多種渠道把定下來(lái)的項(xiàng)目做起來(lái),并且要做好;“老板評(píng)干部”即是企業(yè)老板、個(gè)體戶、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等老板對(duì)干部的工作業(yè)績(jī)、服務(wù)意識(shí)等進(jìn)行評(píng)比;“干部當(dāng)保姆”即是全縣各部門、干部都要樹(shù)立為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造寬松的氛圍。所以,荔浦在工業(yè)、旅游、城市建設(shè)等各方面都已走上快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)軌道上。

  二是加快發(fā)展勢(shì)頭猛、氣魄大。“六縣”無(wú)論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模,都是堪稱一流。如臨桂的秧塘工業(yè)園區(qū),那是全國(guó)一流專家設(shè)計(jì),規(guī)模龐大,氣勢(shì)恢宏,基層設(shè)施建設(shè)到位,建設(shè)速度較快。又如灌陽(yáng)縣貴達(dá)有色金屬冶煉廠,劃分為生活區(qū)、辦公區(qū)、粗煉生產(chǎn)區(qū)、精煉生產(chǎn)區(qū)及環(huán)境綠化區(qū),預(yù)計(jì)20xx年x月底進(jìn)行試生產(chǎn),年產(chǎn)值可達(dá)7億元以上。

  三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模大,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)別具風(fēng)格!傲h”在農(nóng)業(yè)的發(fā)展上都注重了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn),大規(guī)模的經(jīng)營(yíng),促進(jìn)了當(dāng)?shù)乩习傩辙r(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增效,有效的加大了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的力度,加快了步伐,建設(shè)出一批風(fēng)格獨(dú)特的新農(nóng)村。例如xx縣的白沙鎮(zhèn)xx村委涼水井村,大力發(fā)展金桔種植,有果園xx畝,人均擁有果園2畝,農(nóng)民人均收入xx萬(wàn)元,別墅房子依山而建,錯(cuò)落有致,完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。又如平樂(lè)橋亭鄉(xiāng)顯維村委大塘口村x戶xx人,耕地x畝,其中水田x畝,柿子園xx畝,人均有柿園4畝,人均純收入xx萬(wàn)元以上,占地x平方米的17棟別墅式洋房在金燦燦的柿園環(huán)繞中拔地而起,全村上下呈現(xiàn)一派“院外草木綠,屋里歡歌笑。果園景色美,廚房藍(lán)焰跳!钡纳鐣(huì)主義新農(nóng)村氣象。

  四是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完備,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)計(jì)高規(guī)格、高檔次!傲h”的城市建設(shè)各具特色,都有自己的亮點(diǎn),朝著“齊、凈、亮、美”的方向發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,城市有河的,都建有了濱江路,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的生活小區(qū)設(shè)計(jì)精致、典雅、實(shí)用,很是吸引消費(fèi)者。如xx的御景灣,xx的國(guó)際文化名苑城等。

  五是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足!傲h”當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^,不管是當(dāng)?shù)攸h委、政府的負(fù)責(zé)人,還是企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理,都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^,都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神,都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。例如臨桂新區(qū)的建設(shè),按照“保護(hù)漓江,向西發(fā)展,再造一個(gè)新桂林”的戰(zhàn)略,當(dāng)?shù)馗刹咳罕姸荚谂^斗工作。又如xx的xx家居用品有限公司,不斷的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,擴(kuò)大廠房建設(shè)。

  “他山之石,可以功玉”。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,真正使學(xué)習(xí)考察成為解放思想,更新觀念的過(guò)程;成為反思工作,改進(jìn)工作的契機(jī);成為加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)跨越的動(dòng)力。通過(guò)考察“六縣”經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),結(jié)合我縣的實(shí)際情況,提幾點(diǎn)不成熟的建議:

  一是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,解放思想要實(shí)現(xiàn)新突破。思路決定出路,觀念就是財(cái)富。荔浦、臨桂等縣的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點(diǎn)。解放思想不是空洞的口號(hào),而是要根據(jù)不同時(shí)期的不同情況,對(duì)客觀形勢(shì)有一個(gè)科學(xué)的判斷和準(zhǔn)確的把握。我們必須堅(jiān)決摒棄照搬條文,自我設(shè)限的思維模式,繼續(xù)堅(jiān)持既定的發(fā)展思路不變,堅(jiān)持抓發(fā)展的'勁頭不減,研究政策,靈活運(yùn)作,只要有利于加快發(fā)展,就要大膽的試、大膽的闖,努力在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇,在實(shí)干中求完善。同時(shí)也要堅(jiān)決執(zhí)行原有的科學(xué)規(guī)律,不能隨意更改,保持政策的延續(xù)性、嚴(yán)肅性。

  二是以工業(yè)強(qiáng)縣是重中之重。工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,不論從短期還是長(zhǎng)遠(yuǎn)看,工業(yè)化這一課補(bǔ)不上,結(jié)構(gòu)就難以優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)就很難翻身。要實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展,就必須堅(jiān)持我縣已定的“一園三區(qū)”規(guī)劃,“重點(diǎn)抓工業(yè),關(guān)鍵抓項(xiàng)目”的思路,堅(jiān)持不懈的抓投入,上項(xiàng)目,不斷地加快工業(yè)化進(jìn)程。同時(shí),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善配套設(shè)施。

  三是把招商引資作為抓好工業(yè)的突破口。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來(lái)認(rèn)識(shí),全力以赴跑資金、引項(xiàng)目。加大對(duì)招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實(shí),重點(diǎn)是要抓好對(duì)企業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目的清理,該砍掉的堅(jiān)決砍掉,對(duì)違規(guī)收費(fèi)、違法施政的嚴(yán)肅處理。同時(shí),加大對(duì)“三大”基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),采取非常措施、非常手段對(duì)高速公路、鐵路、三大水庫(kù)的建設(shè)步伐。城市建設(shè)要按照“齊、凈、亮、美”的要求加快,規(guī)劃好高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的住宅小區(qū),加快城市的旅游發(fā)展。

  四是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。要積極借鑒平樂(lè)、恭城、陽(yáng)朔等縣建設(shè)新農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn),以繁榮為核心,以文明生態(tài)村建設(shè)為載體,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。當(dāng)前關(guān)鍵是要抓好農(nóng)民增收和農(nóng)村的規(guī)范化管理。在推進(jìn)農(nóng)民增收上,重點(diǎn)是要推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由以農(nóng)業(yè)為主向農(nóng)、工、商多元化轉(zhuǎn)變,加快對(duì)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者,不斷提高工資性收入和經(jīng)營(yíng)性收入在農(nóng)民收入中的比重。

  五是在工作上狠抓落實(shí)是保證各項(xiàng)任務(wù)完成的前提條件。我們要把落實(shí)作為一項(xiàng)政治任務(wù),切實(shí)抓住每一天時(shí)間、凝聚每一份智慧、抓住每一個(gè)機(jī)遇、辦好每一件事情,要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實(shí),始終保持孜孜以求,鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情,以寢食難安的危機(jī)感、時(shí)不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責(zé)任感,時(shí)刻把發(fā)展大計(jì)放在心上,把每項(xiàng)工作抓在手上,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī);要以創(chuàng)新的方法抓落實(shí),敢于突破不合時(shí)宜的“慣例”,善于把上級(jí)政策與部門實(shí)際結(jié)合起來(lái),把外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自身的發(fā)展實(shí)踐結(jié)合起來(lái),努力在結(jié)合中出思路、出特色、出實(shí)績(jī);要以實(shí)干的作風(fēng)抓落實(shí),深入基層,深入群眾,深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線,搞好調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)把廣大黨員干部大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干,埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)11

  六天的考察學(xué)習(xí)時(shí)間匆匆而過(guò),經(jīng)過(guò)這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí),我的感受頗多,假設(shè)要對(duì)這六天做一個(gè)總結(jié),只有一句話--出發(fā)時(shí)輕輕松松,是愉悅的心情;歸來(lái)時(shí)沉甸甸的,是收獲與責(zé)任。

  臨行前,我對(duì)這次考察學(xué)習(xí)充滿了期待,步履輕快飛揚(yáng);考察學(xué)習(xí)后,我多了一份思考,腳步成熟而堅(jiān)決。就如考察的目的而言,此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩先進(jìn),尋找差距,彌補(bǔ)缺乏。為此我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們安排了景點(diǎn)參觀、小康建設(shè)示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)、民族文化品牌示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)等工程,讓我們?cè)谏硇纳虾鸵曇吧隙几惺芰诵碌南炊Y,使我們?cè)诳疾鞂W(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)自己所扮演的角色,更認(rèn)識(shí)了這一角色的重要性和開(kāi)展的必要性,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動(dòng)力,這種動(dòng)力是一種使命,是一種值得投資、值得傾注心血的人生價(jià)值提升方式。

  在這次考察學(xué)習(xí)中,不管是景點(diǎn)參觀還是建設(shè)示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí),給我的感受和反思都很多,下面我就簡(jiǎn)要談?wù)勎业捏w會(huì)。

  一、感受和諧打造和諧

  x月xx日,我鎮(zhèn)第二批參觀學(xué)習(xí)團(tuán)開(kāi)始啟程,沿著蜿蜒盤旋的巴邊江一直南下,途經(jīng)景東、鎮(zhèn)遠(yuǎn)、寧洱、普洱,最后到達(dá)景洪市。在這幾百公里的行程中,雖然暈車一直侵襲著我,但沿途如畫(huà)般的風(fēng)景與崎嶇狹窄的山道深深吸引著我,我盡量控制我的眼瞼不讓它合上,不能錯(cuò)過(guò)呀,不能錯(cuò)過(guò)大自然給我的恩賜和崎嶇山道的行車法那么教育。我作為無(wú)量山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室成員,山道交通管理是我必備的經(jīng)驗(yàn),這正是我現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)呀。山道非常狹窄,行車特別的多,但是又那么的井然有序,再看看沿途的交通安全文化不禁使我愧然,他們的文化渲染是那么的濃烈,是那么的到位,使每個(gè)經(jīng)過(guò)山道的駕駛員都有一種守護(hù)安全的`責(zé)任感,沿途的一個(gè)個(gè)顯眼的安全警示標(biāo)語(yǔ)就像一個(gè)個(gè)安全守護(hù)衛(wèi)士在提醒著、監(jiān)督著每個(gè)駕駛員是否珍愛(ài)生命,是否貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀一樣?吹竭@些,我不禁想起了一句古語(yǔ)久入魚(yú)肆,不聞其臭;久入蘭室,不聞其香,這不就是說(shuō)明環(huán)境育人的道理嗎,我們應(yīng)該盡力去打造一個(gè)交通安全文化環(huán)境,讓我們的駕駛員也在安全文化環(huán)境下受渲染,去自覺(jué)地遵守交通規(guī)則。

  x月xx日和x月xx日我們參觀了西雙版納的熱帶植物園、傣族園。這是一個(gè)人與自然和諧相處的典范,古樸的民族風(fēng)情、秀麗如畫(huà)的熱帶植物和悠然自得的野生動(dòng)物悄然構(gòu)置了我們奮斗了幾代人的和諧社會(huì)。這不正是我們要學(xué)習(xí)的嗎,我們也有連綿起伏的無(wú)量山和逶迤滂沱的哀牢山,它們?cè)?jīng)一度是那么的鐘靈神秀,那么的生機(jī)勃勃,相信這里也曾經(jīng)是一片和諧的世界,那現(xiàn)在為何黯然失色,我們作為無(wú)量山鎮(zhèn)的建設(shè)者,理應(yīng)反思我們的建設(shè)思路和管理模式。我們理應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)開(kāi)展的原則,把無(wú)量山鎮(zhèn)也打造成又一個(gè)和諧社會(huì)示范點(diǎn),當(dāng)然就得加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力開(kāi)展綠色產(chǎn)業(yè),加大環(huán)境保護(hù)力度,努力去營(yíng)造人與自然和諧的局面,我相信在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能成功,一定能把無(wú)量山鎮(zhèn)打造成一個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)旅游文化基地、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)開(kāi)展示范基地,我相信會(huì)有這一天,而且我能等到這一天。

  二、抓住機(jī)遇創(chuàng)造機(jī)遇

  x月xx日下午我們驅(qū)車到達(dá)了云南第一村大營(yíng)街,由于時(shí)間的關(guān)系我們來(lái)不及細(xì)致的參觀大營(yíng)街的風(fēng)貌和了解大營(yíng)街的開(kāi)展歷程,幸好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們搞到了一張介紹大營(yíng)街開(kāi)展歷程的光碟,回到政府后領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織了全鎮(zhèn)職工收看。這不僅是大營(yíng)街開(kāi)展的歷程,更是我國(guó)小康社會(huì)建設(shè)的一個(gè)例證。從這一鮮活的建設(shè)例證中我們可以感知,大營(yíng)街能步入小康社會(huì),我們也能步入小康社會(huì),我們不可以照搬大營(yíng)街的建設(shè)模式,但可以學(xué)習(xí)大營(yíng)街的集體主義精神和不畏艱難險(xiǎn)阻的改革創(chuàng)新精神。我們?cè)诮窈蟮拈_(kāi)展中要不斷加強(qiáng)教育,不斷地注入改革創(chuàng)新的新活力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極尋找戰(zhàn)略伙伴,努力去尋找機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇,我相信在我鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有這個(gè)潛力,更有這個(gè)實(shí)力把無(wú)量山鎮(zhèn)建設(shè)成為物產(chǎn)豐富、鄉(xiāng)風(fēng)文明的全面小康社會(huì)。

  三、打造民族品牌文化挖掘無(wú)限旅游資源

  x月xx日我們參觀了楚雄的彝人古鎮(zhèn)。彝人古鎮(zhèn)位于云南楚雄市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)永安大道以北、太陽(yáng)歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。占地約1740畝,總建筑面積100萬(wàn)平方米。該古鎮(zhèn)齊聚了吃、購(gòu)、住、游、住五大功能,它不僅表達(dá)了彝族文化的靈魂,更為旅游產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展提供了無(wú)限的資源。該古鎮(zhèn)不僅給楚雄人民提供了經(jīng)濟(jì)上的創(chuàng)收,更成為了楚雄人民與外界交流的窗口,這充分表達(dá)出現(xiàn)代社會(huì)的開(kāi)展需求、消費(fèi)需求,在物質(zhì)的必要需求到達(dá)根本滿足的今天,人們對(duì)古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越來(lái)越高;就像許多人喜歡吃雜菜一樣,楚雄彝人古鎮(zhèn)讓古老的彝人習(xí)俗復(fù)活在喧鬧的現(xiàn)代社會(huì)之中,讓所有到彝人古鎮(zhèn)旅游的人們都流連忘返,這不僅給游客帶去了不虛此行的感覺(jué),更給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)開(kāi)展帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。這就是古老的品牌文化的魅力,古老的文化我們具有,但品牌文化我們需要去打造,這不僅是歡送客人的儀式,更是吸引投資的方式;我們也具有古老的彝人習(xí)俗,比方彝人跳采、、彝人打歌、彝人酒歌等等,而且這些彝人習(xí)俗就在我們身邊,我縣也在不斷的打造彝人文化品牌,但我認(rèn)為品牌文化建設(shè)也必須為經(jīng)濟(jì)建設(shè)效勞,我們應(yīng)該盡力去尋找二者之間的切入點(diǎn)。我相信,我們的領(lǐng)導(dǎo)也在考慮如何讓古老的文化為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)開(kāi)展做奉獻(xiàn),但這不是一朝一夕的事,我們一定要有耐心,更要有信心,相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會(huì)走向世界,成為現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)需求。

  此次考察學(xué)習(xí)碩果累累,要在有限的篇幅上展現(xiàn)得淋漓盡致是不大可能的,現(xiàn)在散散數(shù)言,僅代表我的一時(shí)所感和所想。我是一個(gè)喜歡思考的人,就是一個(gè)景點(diǎn)的觀察和反思我都會(huì)從不同的角度去想。當(dāng)然,這篇總結(jié)中我沒(méi)有提到我鎮(zhèn)建設(shè)的許多優(yōu)點(diǎn),因?yàn)槲沂菐е粋(gè)取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短的心態(tài)去考察學(xué)習(xí)的。我堅(jiān)信只要帶著一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)去看待每一件事情,我們都會(huì)有收獲,同時(shí)也會(huì)有失落;只要我們拋開(kāi)失落而去抓住收獲,我們得到的將會(huì)是一份永遠(yuǎn)的感謝和喜悅。

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)12

  一、學(xué)校管理的要素學(xué)校管理的要素有三個(gè)方面;人、財(cái)、物,管人是管理的主體核心,是各要素中居于首位的因素。

  財(cái)是辦學(xué)的基本支持力量,是完成教育教學(xué)任務(wù)的重要基礎(chǔ),錢一定要花在真正需要的地方,物是辦學(xué)實(shí)施基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)的重要物質(zhì)保障。

  校長(zhǎng)要管理好學(xué)校首要穩(wěn)定人心,規(guī)范辦學(xué)行為,管理上要講求藝術(shù),調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工樹(shù)立校榮我榮,校衰我恥的思想,為教師搭建展示才華的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)教師的人生價(jià)值。

  二、課堂教學(xué)要求要想提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是要提高課堂教學(xué)的`效率,要解決過(guò)去課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,比如重知識(shí)輕創(chuàng)新,重結(jié)果輕過(guò)程,重形式輕效果,重教法輕學(xué)法,在課堂上要有平等和諧的氛圍,注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度,把課上成充實(shí)的課、豐實(shí)的課、平實(shí)的課、真實(shí)的課。

  三、要注重校本研訓(xùn)校本研訓(xùn)應(yīng)成為學(xué)校日常工作的一個(gè)重要組成部分,因此學(xué)校建立校本研訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)構(gòu),從組織型,自主型兩個(gè)模式進(jìn)行校本研訓(xùn),集體學(xué)習(xí)理論,集體備課、評(píng)課,相互學(xué)習(xí),相互交流,共同提高,也自主學(xué)習(xí)、自己反思,寫(xiě)心得體會(huì),要通過(guò)教研活動(dòng),研究小問(wèn)題真現(xiàn)象,要讓教師寫(xiě)教育敘事、寫(xiě)日記教育教學(xué)真實(shí)的事情,提倡教師終身閱讀,努力長(zhǎng)舌書(shū)香校園。

  四、充分利用信息技術(shù)因?yàn)樾畔⒒虒W(xué)可以促進(jìn)教師的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,所以校長(zhǎng)要增強(qiáng)教師的信息素質(zhì),讓教師在其它學(xué)科中有效地融入信息技術(shù),學(xué)校要不斷充實(shí)資源庫(kù),調(diào)動(dòng)教師應(yīng)用信息技術(shù)的穩(wěn)定性,讓每位教師都能熟練應(yīng)用多媒體,讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí),教師幸福的教學(xué)。

  我想隨著社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展,教育將會(huì)對(duì)校長(zhǎng)提出更高的要求,會(huì)有的問(wèn)題擺在我們面前,需要我們?nèi)ソ鉀Q,我們想,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷反思,不斷實(shí)踐與創(chuàng)新,才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。

  總而言之,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。

  知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。

  今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)13

  前段時(shí)間,作為樺南縣教育考察團(tuán)的一員,隨團(tuán)參觀了杜郎口中學(xué)和洋思中學(xué),在參觀學(xué)習(xí)中,我們走進(jìn)課堂,走向?qū)W生,走近領(lǐng)導(dǎo)生活,走入教師生活,參加各種會(huì)議,全方位、多角度研讀、剖析兩所學(xué)校是我們此行的目的,打開(kāi)視野,會(huì)把一些觸動(dòng)在內(nèi)心深處定格。兩所學(xué)校所展現(xiàn)給我們的辦學(xué)特色便是這樣的一種記憶。

  一、有一個(gè)堅(jiān)定不移的教育理念——相信每一位學(xué)生都能做好。 洋思人有一個(gè)堅(jiān)不移的信念,這就是“沒(méi)有教不好的學(xué)生”這堅(jiān)定有力的八個(gè)大字,寫(xiě)在洋思中學(xué)的教學(xué)樓上,也烙在洋思人的心坎上,從校長(zhǎng)到老師,到學(xué)生都堅(jiān)信這八個(gè)大字,而且洋思人說(shuō)起這句話時(shí),總是充滿了自信心和責(zé)任感。

  十幾年如一日,他們努力實(shí)踐這樣的教育理念,終于成就了洋思中學(xué)這番前無(wú)古人的偉大事業(yè)。

  二、濃郁的文化氛圍

  如果說(shuō)洋思中學(xué)用制度保證了管理的落實(shí),文化立校,也為學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)了良好的氛圍。走進(jìn)洋思中學(xué),無(wú)處不讓人產(chǎn)生“如在文化中”的感覺(jué),無(wú)法不讓人體會(huì)到“文化育人”的無(wú)窮魅力。洋思教學(xué)樓中央通道的橫梁上寫(xiě)著數(shù)千個(gè)英語(yǔ)單詞、數(shù)百首古詩(shī)詞,學(xué)校中到處都張貼著富有人文性的標(biāo)語(yǔ),如該校主樓上張貼的“沒(méi)有教不好的學(xué)生”,在陽(yáng)光的照射下,閃閃發(fā)光,激勵(lì)著每一個(gè)來(lái)洋思的'求學(xué)者。校訓(xùn)“真、善、美”巨石矗立于北大門內(nèi),雄鷹展翅的石雕聳立于實(shí)驗(yàn)樓前,代表洋思精神的拓荒牛的雕塑屹立于餐廳門口,這些雕

  塑寓意豐富,激發(fā)著廣大學(xué)子拼搏爭(zhēng)先。該校櫥窗內(nèi)容豐富多彩,有班級(jí)學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生評(píng)比,有光榮榜,有優(yōu)秀作文展,有書(shū)畫(huà)展覽。教學(xué)樓橫梁上貼有古詩(shī)詞,英語(yǔ)單詞,教學(xué)樓的墻柱上有若干面鏡子,鏡子上書(shū)寫(xiě)著一句句催人奮進(jìn)的名言警句,路燈桿上懸掛著極富哲理性的標(biāo)語(yǔ)牌,餐廳里、宿舍里有寓意深該的標(biāo)語(yǔ)。

  這一個(gè)個(gè)景致,一尊尊雕塑,一面面鏡子,一條條標(biāo)語(yǔ),具體、親切、實(shí)在、是開(kāi)導(dǎo),是激勵(lì),是安慰,從某種程度上說(shuō)是有形的教育變幻為無(wú)形的滲透,達(dá)到了“此地?zé)o聲勝有聲”的教育效果。

  三、學(xué)生自學(xué)更能提高教學(xué)效率

  洋思中學(xué)的課堂教學(xué)模式是“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”每門課都是教師先提出學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求,限定時(shí)間讓學(xué)生自學(xué)教材,再做課本上的練習(xí)題,教師當(dāng)堂布置作業(yè),當(dāng)堂檢查,課后不留作業(yè),先學(xué)后教的“教”字不是教師教,而是老師對(duì)學(xué)生做的練習(xí)題做出評(píng)判,個(gè)別不會(huì)做的由教師指導(dǎo)。數(shù)學(xué)課由學(xué)生自學(xué)例題,自己作練習(xí)題,物理課變成了游戲課,學(xué)生一邊看書(shū),一邊做實(shí)驗(yàn),也不需要教師講解和演示。過(guò)去我們認(rèn)為教師講得越細(xì),學(xué)生學(xué)得就更容易,課堂教學(xué)效率會(huì)更高,就像鉆山洞一樣,老師領(lǐng)著學(xué)生鉆比學(xué)生自己摸索能更快一些,但是我們沒(méi)有想到,這樣會(huì)養(yǎng)成許多學(xué)生不動(dòng)腦的習(xí)慣,只是被動(dòng)地聽(tīng)課,不愿主動(dòng)學(xué)習(xí),其實(shí)書(shū)本上大部分知識(shí)學(xué)生通過(guò)自學(xué)都能夠解決,老師的講解反而更耽誤時(shí)間。洋思中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)證明,平時(shí)老師需要講十幾分鐘的內(nèi)容,學(xué)生自學(xué)三、四分鐘就可以了,學(xué)生自學(xué)幾分鐘就開(kāi)始作練習(xí)題了,這個(gè)過(guò)程是個(gè)不斷反饋的過(guò)程,不是看一遍

  就全都會(huì)了,這樣學(xué)生自學(xué)積極性更大、效率更高。因?yàn)槔蠋熞?guī)定學(xué)生自學(xué)幾分鐘就要做練習(xí)題,學(xué)生有一種緊迫感,不認(rèn)真看就不會(huì)做練習(xí)題,就會(huì)落在別人的后邊,從而培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),所以學(xué)生自學(xué)比被動(dòng)地聽(tīng)老師講課積極得多,這樣,把學(xué)生的主體地位真正突出了出來(lái)。

  面對(duì)這樣一所學(xué)校,我們的所見(jiàn)所聞,所思所感都是一種對(duì)比,一種反思,一種激勵(lì),我們有的感受,不是羨慕這樣的學(xué)校,而是要用我們的頭腦和雙手,在自己美麗的校園筑一道更美的風(fēng)景,其實(shí),我們都能行。

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)14

  在去集團(tuán)的路上,導(dǎo)游員介紹了集團(tuán)總裁張瑞敏辦公室墻壁上的一句別出心裁的話,即不是高鵬展翅,也不是什么遠(yuǎn)大的理想,而是如臨深淵,如履薄冰,當(dāng)時(shí)我就想這個(gè)人到底是怎樣一個(gè)小心翼翼的領(lǐng)導(dǎo)。

  當(dāng)?shù)搅思瘓F(tuán)總部以后,好幾處景觀使我感到心里為之一振,一進(jìn)門口使我感受到的是干凈、整潔和有序,映入眼簾的是標(biāo)題為是海的大副噴繪制作,圖片上巨大的浪花給人一種無(wú)窮盡的力量、總覺(jué)得氣勢(shì)磅礴、發(fā)展無(wú)限大。但是從整個(gè)的參觀過(guò)程來(lái)說(shuō),給我印象最深的還是的用人觀念。

  當(dāng)參觀到大學(xué)的時(shí)候,很不起眼的一座防蘇州園林建造的建筑,便就是大學(xué),在里邊我看到了集團(tuán)的用人觀念。其中的第2、3條給了我很深的印象,我也把這兩條作為標(biāo)題來(lái)談一下我自己的感想。

  一、先造人才,再造品牌。

  集團(tuán)是一個(gè)從84年12月建廠時(shí)的只有幾百名員工到現(xiàn)在發(fā)展成為一個(gè)擁有員工幾萬(wàn)名,資產(chǎn)達(dá)到幾千億,海外設(shè)分部30多處的大集團(tuán)公司,在短短20年的時(shí)間里有這么大的發(fā)展,簡(jiǎn)直是一個(gè)飛躍。所有這些的展現(xiàn),我想和的用人觀念有著巨大的關(guān)系。集團(tuán)的發(fā)言人曾說(shuō)到他們?cè)诤芏嗟胤蕉际窍日瞻釀e人的經(jīng)驗(yàn),然后在照搬的.基礎(chǔ)上再創(chuàng)新,我想在我們的教學(xué)中也一樣,我們也可以通過(guò)聽(tīng)課等各種手段來(lái)借鑒一下別人一些好的方法、經(jīng)驗(yàn),然后運(yùn)用到自己的教學(xué)中去,再發(fā)揮自己的特長(zhǎng)在不斷的運(yùn)用中來(lái)提升自己,當(dāng)我在學(xué)校的這一輪輪流執(zhí)教的聽(tīng)課中,有興聽(tīng)了一節(jié)王春花老師的語(yǔ)文課,說(shuō)實(shí)在的,我這個(gè)教數(shù)學(xué)的在聽(tīng)語(yǔ)文課的水平可能不如在座的語(yǔ)文老師,但我卻被王老師那詼諧幽默的語(yǔ)言給打動(dòng)了,使我感受到了差距,我仍然停留在1、2、3的條條框框之上,很難在一節(jié)課中讓學(xué)生真正的秀上一次,我想我也應(yīng)該在教學(xué)中采取某些必要的方式方法,讓學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí),讓自己也真正的快樂(lè)教學(xué)。

  二、你有多大能耐,就給你多大舞臺(tái)。

  無(wú)論是在集團(tuán),大學(xué),還是科技園,周圍時(shí)時(shí)處處都有他們員工的杰作那就是漫畫(huà),也就是說(shuō)文化氣息處處可見(jiàn)。就是一些不起眼的地方,如電梯、走廊、樓梯、廁所等等。只要眼睛所能涉獵的范圍之內(nèi)無(wú)不蘊(yùn)藏著知識(shí),這些知識(shí)都精明的領(lǐng)導(dǎo)甚至把這些轉(zhuǎn)變成一種盈利的手段,在他們把參觀列為一項(xiàng)旅游項(xiàng)目以來(lái),就連小小的撲克牌都顯示著無(wú)限的商機(jī)。

  這些正體現(xiàn)了作風(fēng)上所講的那樣迅速反映,馬上行動(dòng)。單就這些,就給人一種蒸蒸日上的感覺(jué)。人的智慧是無(wú)窮大的,就看會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)和利用,聯(lián)想到我所從事的工作,怎么說(shuō)也管理者班內(nèi)的51名學(xué)生,我有沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)他們的能耐,并給他們創(chuàng)造搭建舞臺(tái),我想我做得很少,班內(nèi)有個(gè)叫李炳權(quán)的同學(xué),閱讀范圍非常廣泛,上一學(xué)期被評(píng)為讀書(shū)小狀元,就讀書(shū)范圍來(lái)說(shuō)他不算是特別的,學(xué)校里象這樣的學(xué)生很多很多,因?yàn)槲覀儗W(xué)校有這樣的讀書(shū)氛圍。但他能把中華成語(yǔ)千句文36篇從頭至尾背下來(lái),我想這一點(diǎn)能比得上的學(xué)生就不多了,但我還沒(méi)有給他展示的舞臺(tái),那是不是在班內(nèi)像這樣的學(xué)生還很多,還有其他方面的特長(zhǎng)我沒(méi)有發(fā)現(xiàn),那他們的舞臺(tái)又在哪里,停留在表面的、按部就般的班級(jí)工作是否激起了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,我又有多大的時(shí)間與空間來(lái)實(shí)施,我在深深的進(jìn)行著反思。

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)15

  這次參觀學(xué)習(xí)的xxx小學(xué)有著獨(dú)特的校園環(huán)境和文化建設(shè)。雖然學(xué)校占地面積小,但其利用率非常合理。教學(xué)樓每層的墻壁上都有一些特色,包括世界名人、名言、德育走廊等。最吸引人的是,每個(gè)中隊(duì)在大門前都有自己的盤子,其設(shè)計(jì)獨(dú)特,突出了班級(jí)的特點(diǎn),努力改善校園文化氛圍和品位,優(yōu)化教育環(huán)境。

  反思我們學(xué)校的現(xiàn)狀,雖然有文化,但它是零散的、不系統(tǒng)的。教師團(tuán)隊(duì)缺乏共同的價(jià)值觀。很多學(xué)校的'倡導(dǎo)和決策老師很難及時(shí)識(shí)別,學(xué)習(xí)氛圍也不夠。我想這是因?yàn)槲覀儧](méi)有掌握文化建設(shè)的大綱。學(xué)校是培養(yǎng)文化的地方,F(xiàn)在我們有很多書(shū),教室里有大班,辦公室里有小爐子。這些都是文化的缺失。我們的一些評(píng)估體系導(dǎo)致教師不得不讀書(shū)和加班,這真的是一種悲哀。

  我認(rèn)為,對(duì)于我們學(xué)校來(lái)說(shuō),我們必須在未來(lái)認(rèn)真建設(shè)一個(gè)良好的學(xué)校文化,用一個(gè)健康、鼓舞人心的學(xué)校文化來(lái)指導(dǎo)所有學(xué)校事務(wù),作為學(xué)校發(fā)展的指導(dǎo)和精髓。文化建設(shè)雖然不可能一蹴而就,但需要慢慢積累和生成,千里之行始于足下。我們要從現(xiàn)在做起,從自身做起,加強(qiáng)學(xué)校群眾文化團(tuán)體建設(shè)。科學(xué)完善傳統(tǒng)的教育教學(xué)管理體制,以科學(xué)嚴(yán)格的管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的保證。

  與我們走訪的學(xué)校相比,我們現(xiàn)有的教育教學(xué)日常管理體制還不完善,一些具體操作要求不夠詳細(xì)。今后一段時(shí)間,我們要根據(jù)我校的具體學(xué)習(xí)情況,充分發(fā)揚(yáng)民主,重新審視各種制度和要求,如優(yōu)化課程設(shè)置等。

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